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1、凱悅溫泉度假村 A2 地塊商品住宅項(xiàng)目房建工程企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度福建省瀧澄建設(shè)集團(tuán)有限公司凱悅溫泉度假村 A2 地塊商品住宅項(xiàng)目房建工程項(xiàng)目部2012 年 10 月企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任, 進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)工 程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù) 建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法 ,特制 定本制度。一、安全檢查制度項(xiàng)目部建立安全檢查制度,在日常工作和檢查中要求領(lǐng)導(dǎo)帶班人 牽頭,由專業(yè)工種的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查 ,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的日常 安全管理,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目部周檢規(guī)定,周檢時(shí)間定在由
2、項(xiàng)目經(jīng)理值班 天,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一周來(lái)的工作情況分析,分別建立安全檢查記錄和整 改資料。二、確定領(lǐng)導(dǎo)帶班人員名單和帶班輪值時(shí)間姓名星期職務(wù)電話號(hào)碼陳加輝星期一公司總經(jīng)理6015656陳國(guó)明星期二公司副總經(jīng)理6015656林忠華星期三項(xiàng)目經(jīng)忠華星期四現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)加輝星期五現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人6015656陳國(guó)明星期六現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人6015656林忠華星期日現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、企業(yè)負(fù)責(zé)人每周一到項(xiàng)目上進(jìn)行周檢查,每月月底進(jìn)行一次 月度綜合大檢查,并做好檢查記錄存檔;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要住在項(xiàng)目上, 以便于對(duì)項(xiàng)目管理的決策和指導(dǎo)。2
3、、帶班領(lǐng)導(dǎo)要以安全生產(chǎn)為第一位,排查隱患并要求相關(guān)人員 立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題,必須下達(dá)整改通知單;限 期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部 研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為, 在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn) 技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí) 不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班 人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí) 向
4、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)權(quán)限(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面 掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢 查,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。第4頁(yè)共4頁(yè)二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情, 及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮。四、考核獎(jiǎng)罰規(guī)定1 、企業(yè)負(fù)責(zé)人未按本規(guī)定執(zhí)行的,每次罰款 200 元;項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人未按本規(guī)定執(zhí)行的,每次罰款 100 元;現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí) 行的,每次扣罰責(zé)任人 50 元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時(shí)安排人 員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人 50 元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50 元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予 責(zé)任人不低于 100 元的處罰。5 、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)工作持積極負(fù)責(zé),及時(shí)排查安全 隱患的,每次獎(jiǎng)
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