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1、項(xiàng)目名稱(chēng): 編制人 部 門(mén) 日 期研發(fā)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)咅B(yǎng)21 年 月 日目錄1 目的 32 范圍 33 項(xiàng)目概況 34 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 35 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 3表 1 項(xiàng)目組成員表 36 項(xiàng)目溝通計(jì)劃 46.1 項(xiàng)目組會(huì)議 46.2 項(xiàng)目報(bào)告機(jī)制 47 項(xiàng)目計(jì)劃 4表 4 項(xiàng)目里程碑計(jì)劃 4表 5 項(xiàng)目 WBS 計(jì)劃 48 項(xiàng)目所需其它資源 68.1 關(guān)鍵物料需求計(jì)劃 68.2 生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境資源計(jì)劃 6表 7 生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境資源計(jì)劃 69 計(jì)劃更新策略 61目的這部分要描述文檔的目的,應(yīng)該指明讀者。2范圍該計(jì)劃需要在該產(chǎn)品項(xiàng)目中完成的工作活動(dòng)及其工作目標(biāo)、項(xiàng)目的生命周期、項(xiàng)目交付物、相關(guān)人員
2、的角色和職責(zé)、主要里程碑、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等。3項(xiàng)目概況簡(jiǎn)要描述本項(xiàng)目的類(lèi)型(新產(chǎn)品/改進(jìn)/維護(hù)類(lèi))、項(xiàng)目的目的、范圍、目標(biāo)(例如:項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品需求等)。4項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)表1 項(xiàng)目組成員表項(xiàng)目組成員表一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目編號(hào):制作人:審核人:項(xiàng)目經(jīng)理:制作日期:二、項(xiàng)目組成員成員姓名項(xiàng)目角色所在部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目起止日期投入頻度聯(lián)系電話(huà)主管經(jīng)理李項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)部總體負(fù)責(zé)L簽字:日期:項(xiàng)目經(jīng)理:6項(xiàng)目溝通計(jì)劃6.1項(xiàng)目組會(huì)議表2項(xiàng)目組會(huì)議No.會(huì)議頻度參加人跟蹤機(jī)制1.項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議2.項(xiàng)目階段結(jié)束會(huì)議3.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議6.2項(xiàng)目報(bào)告機(jī)制列舉項(xiàng)目跟蹤、
3、監(jiān)控過(guò)程中需要出示的報(bào)告類(lèi)型、頻率、報(bào)告人、匯報(bào)人信息。表3項(xiàng)目報(bào)告機(jī)制No.報(bào)告準(zhǔn)備人頻度冋誰(shuí)匯報(bào)1.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告2.項(xiàng)目階段結(jié)束報(bào)告3.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告7項(xiàng)目計(jì)劃表4項(xiàng)目里程碑計(jì)劃表5項(xiàng)目WBS計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目幵發(fā)周期:項(xiàng)目經(jīng)理:編制人:階段工作程序及工作內(nèi)容責(zé)任人責(zé)任部門(mén)配合部門(mén)起始日期完成日期決策階段1.1食品研發(fā)計(jì)劃書(shū)的編制rv 1 1 久2.1擬制食品初步配方、制作工藝2.2樣品原料采購(gòu)2.3樣品試制2.實(shí)驗(yàn) 室研 發(fā)階段2.4樣品檢驗(yàn)與試驗(yàn)2.5樣品品嘗2.6食品配方、樣品評(píng)審2.7包裝 2.7.1條形碼的申報(bào)(項(xiàng)目組長(zhǎng))(研發(fā)經(jīng)理)(總經(jīng)理)物料的 定制2.7.2確定內(nèi)外包裝的尺
4、寸、材質(zhì)設(shè)計(jì)和文字標(biāo)示說(shuō)明,編制包裝物料規(guī)格表2.7.3包裝版面設(shè)計(jì)2.7.4包裝材料的制版、采購(gòu)2.8試生 產(chǎn)技術(shù) 文件的 制定2.8.1試生產(chǎn)技術(shù)文件的編寫(xiě)2.8.2試生產(chǎn)技術(shù)文件的審核2.8研發(fā)文件的審批、下發(fā)2.9設(shè)備2.9.1新增設(shè)備的訂購(gòu)(必要c c c 工亓 若 in夂 伯 松 =的準(zhǔn)備3.4車(chē)間乙Y乙WTTbK 田 口 J 咚 PC3.4.1中試階段車(chē)間人員的安中試的 準(zhǔn)備工排Q /I C一旳】護(hù)暢歐1白白衛(wèi)脅,作71二| 今弋|力/廠(chǎng)|3.5.1車(chē)間嚴(yán)格按照技術(shù)文件3.5中試過(guò)程控 制操作3.5.2研發(fā)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),記錄相關(guān)情況3.5.3設(shè)備人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)試-設(shè)備3.5.4品
5、控人員監(jiān)督記錄各環(huán)V#3 6中試結(jié)束總結(jié)會(huì)議3 7中試結(jié)束報(bào)告3.8技術(shù) 文件更 新3 8 1技術(shù)文件的更改完善3.8.2技術(shù)文件(正式版)的審r > A/、寸.丿以4.1制定首批生產(chǎn)量4.首批生產(chǎn)4.2首批生產(chǎn)原物料米購(gòu)1階段 '4.3車(chē)間首批生產(chǎn)5.1產(chǎn)品5.1.1毛利測(cè)算5.新產(chǎn) 品上 市階 段確格 價(jià)定5.1.2毛利核定| ji5.1.3編制產(chǎn)品價(jià)格表5 2新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)|5.2新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)5.3新品上市跟蹤及信息反饋備注:5.4新品上巾跟蹤信息匯總編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:8項(xiàng)目所需其它資源8.1關(guān)鍵物料需求計(jì)劃表6關(guān)鍵物料需求計(jì)劃關(guān)鍵物料計(jì)劃米購(gòu)到貨時(shí)間預(yù)期最長(zhǎng)米購(gòu)周期計(jì)劃采購(gòu)數(shù)量A,8.2生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境資源計(jì)劃表7生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境資源計(jì)劃描述數(shù)量計(jì)劃使用時(shí)間區(qū)段 說(shuō)明J9計(jì)劃更新策略在發(fā)生如下事件時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理修訂項(xiàng)目計(jì)劃:9.1到達(dá)某里程碑,在每個(gè)階段結(jié)束后如果必要的話(huà)修訂項(xiàng)目計(jì)劃;9.2項(xiàng)目的
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