學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)考核細(xì)則

1、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)考核細(xì)則辦公室主任工作職責(zé)考核（100分）一、考勤（40分）。1、統(tǒng)計(jì)教職工、會(huì)議的出席情況，并記錄會(huì)議情況。(15分)2、統(tǒng)計(jì)匯總教職工的出勤、病事假、公假情況。(15分)3、上級(jí)政府主管部門(mén)及學(xué)校的人事政策、意見(jiàn)及公布傳達(dá)給教職工 。(10分)二、人事（30分）1、按上級(jí)規(guī)定的政策、文件精神，做好教職工勞動(dòng)工資考核轉(zhuǎn)正、升級(jí)、職稱(chēng)評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)等工作，配合學(xué)校做好人事改革工作。(20分)2、耐心處理教職工的外調(diào)和來(lái)訪咨詢(xún)工作。（10分）三、檔案管理工作（30分）1、做好來(lái)文檔案的收集、匯編、存檔與保管工作，有計(jì)劃、總結(jié)、有臺(tái)帳。(10分)2、做好檔案資料的保密及安全工作。(10分)

2、3、管理教職工的集體戶(hù)籍，在職、退休、退職人員的檔案。(10分)教導(dǎo)主任職責(zé)考核（100分）一、常規(guī)工作（40分）1、管理學(xué)生的成績(jī)、獲獎(jiǎng)、招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)等項(xiàng)事務(wù)性工作，并建立檔案。(10分)2、組織編排課表及作息時(shí)間表。(10分)3、組織并安排好期中、期末考試。（10分）4、做好教師請(qǐng)假及代課的記錄工作，做好調(diào)、代課工作。(5分)5、及時(shí)了解掌握學(xué)生出席情況。（5分）二、教學(xué)工作（40）分1、制訂各種教學(xué)工作計(jì)劃、方案，并有具體措施，制定教學(xué)工作常規(guī)管理制度，并有相應(yīng)工作總結(jié)。（10分）。2、組織教師的業(yè)務(wù)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)(10分)3、做好教學(xué)常規(guī)工作的檢查與考核(10分)4、組織好學(xué)生各類(lèi)興趣

3、小組活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(5分)5、指導(dǎo)督促教師做好學(xué)生培優(yōu)、補(bǔ)差工作。(5分)三、教研工作（20分）1、做好課程改革與實(shí)踐的相關(guān)工作。(5分)2、組織備課活動(dòng)、聽(tīng)課及公開(kāi)課活動(dòng)并進(jìn)行記錄與考核。(5分)3、指導(dǎo)教師研究教學(xué)理論、撰寫(xiě)教學(xué)論文、揣摩教學(xué)方法、開(kāi)展評(píng)優(yōu)課及參賽選拔活動(dòng)。(5分)4、及時(shí)總結(jié)、交流，吸納先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。(5分) 政教處主任職責(zé)考核（100分）一、學(xué)生生活（40分）1、了解分析學(xué)生的思想品德、言行情況。(10分)2、抓住學(xué)生行為規(guī)范教育、愛(ài)國(guó)愛(ài)集體教育、心理健康教育、法制教育等學(xué)生教育活動(dòng)(10分)3、處理學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件，突出問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并處理。

4、(10分)4、做好后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化與幫教，大力宣傳優(yōu)秀學(xué)生事例。(10分)二、班隊(duì)建設(shè)（30分）1、制定德育工作計(jì)劃，有總結(jié)。(5分)2、組織開(kāi)展班集體建設(shè)，定期主持召開(kāi)班主任會(huì)議，組織班主任的考核工作。(5分)3、組織三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選，發(fā)揮先進(jìn)學(xué)生輻射作用。(5分)4、抓實(shí)升國(guó)旗儀式活動(dòng)。(5分)5、做好校園及校園周邊的治安環(huán)境。(5分)6、建立德育工作的各類(lèi)資料。(5分)三、區(qū)域教育（30分）1、會(huì)同教務(wù)處、各年級(jí)組，抓實(shí)教職工全員育人、課上滲透德育及德育研究活動(dòng)。(10分)2、建立好德育基地，開(kāi)辟校內(nèi)外德育教育的途徑。(5分)3、抓好家長(zhǎng)學(xué)校等社區(qū)教育工作。(5分)4、做好家訪、談心

5、工作的組織與實(shí)施。(5分)5、協(xié)助教導(dǎo)處安排好考場(chǎng)，組織好考試。（5分） 教導(dǎo)副主任職責(zé)考核（100分）一、 教育教學(xué)中的科研（40分）1、制定教科研計(jì)劃、總結(jié)，并有相應(yīng)的措施與實(shí)績(jī)。(10分)2、關(guān)注教科研信息，提供學(xué)校參考，摸索教育改革路子。(5分)3、組織廣大教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)科研理論及探索教育教學(xué)科研。(5分)4、實(shí)踐探索教育教學(xué)新理念、新方法，尋找成功的經(jīng)驗(yàn)，并逐漸推廣。(10分)5、建立和健全教科研評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和選拔學(xué)科帶頭人，并且發(fā)揮各級(jí)學(xué)科帶頭人的作用。(10分)二、課題研究與校文化研究（30分）1、開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)的課題研究工作的申報(bào)與實(shí)施，使之經(jīng)?；⒅贫然?，

6、并可持續(xù)發(fā)展。(15分)2、出好校本教材。(10分)3、挖掘校園文化，大力弘揚(yáng)，參與課程改革實(shí)驗(yàn)。(5分)。三、教學(xué)研究（30分）1、組織并輔導(dǎo)教師參加各類(lèi)論文的征集與發(fā)表，教師參與率在一半以上，發(fā)表人數(shù)在5人以上。(15分)2、經(jīng)常組織教師開(kāi)展學(xué)科研究活動(dòng)。(10分)3、學(xué)年內(nèi)至少組織一次校內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。(5分)總務(wù)主任職責(zé)考核（100分）一、服務(wù)教育（40分）1、有總務(wù)處計(jì)劃、總結(jié)，并有管理臺(tái)帳，定出本部門(mén)的工作職責(zé)及考核方案，并認(rèn)真組織工作考核。(10分)2、做好校園的綠化管理，廁所衛(wèi)生管理及校園衛(wèi)生整潔的管理。(10分)3、保證教職工的工作用水、用電、用品的供應(yīng)，管好水、電系統(tǒng)的

7、正常運(yùn)作。(10分)4、做好教室內(nèi)黑板、課桌椅等設(shè)置的配備和維護(hù)工作。(10分) 二、食堂管理（30分）1、管理好食堂，供好師生的飲食，確保飲食衛(wèi)生與安全。（10）分2、抓好食堂環(huán)境的衛(wèi)生。(10分)3、合理安排用餐時(shí)間，學(xué)生用餐有序進(jìn)行。(10分)三、校產(chǎn)財(cái)務(wù)安全管理（30）分1、管好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，添物與損壞的管理處理。(15分)2、做好學(xué)生及校產(chǎn)的安全工作，定期檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施，做好危房、危險(xiǎn)品的檢查與管理。(15分)寶城街道馬家河中學(xué)二七年十月二十日天成中學(xué)副校長(zhǎng)、中層干部考核細(xì)則一、考核目的   為了進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，引入競(jìng)爭(zhēng)

8、機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)，正確評(píng)價(jià)學(xué)校干部的品行和實(shí)績(jī)，激發(fā)行政人員的工作積極性、創(chuàng)造性，學(xué)校特制訂本細(xì)則。二、考核范圍對(duì)象副校長(zhǎng)、中層正、副職干部。三、考核細(xì)則序號(hào)考核內(nèi)容考核辦法分值自評(píng)總評(píng)1遵守師德規(guī)范，工作認(rèn)真主動(dòng)，熱心為一線教師和學(xué)生服務(wù)。顧全大局，能主動(dòng)廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理建議,辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫，辦事講實(shí)效。全體教師測(cè)評(píng)，優(yōu)秀30分，滿(mǎn)意25分，基本滿(mǎn)意20分，不滿(mǎn)意0分。計(jì)算公式：（優(yōu)秀*人數(shù)+滿(mǎn)意*人數(shù)+基本滿(mǎn)意*人數(shù)）÷總?cè)藬?shù)40  2計(jì)劃有落實(shí)，檢查有反饋：學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合本科室實(shí)際，制

9、訂切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中，做到有檢查，有總結(jié)，有反饋。按時(shí)完成期末工作總結(jié)。查計(jì)劃、總結(jié)。一次未完成扣5分15  3以身作則，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，敢說(shuō)敢做敢擔(dān)。工作有創(chuàng)新，成績(jī)有突破，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，服從學(xué)校工作安排，尊重分管領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有奉獻(xiàn)精神。校委互評(píng)。優(yōu)秀15分，滿(mǎn)意10分，基本滿(mǎn)意5分，不滿(mǎn)意0分。（優(yōu)秀*人數(shù)+滿(mǎn)意*人數(shù)+基本滿(mǎn)意*人數(shù)）÷總?cè)藬?shù)）15  4 積極參加校委會(huì)或各科室的各類(lèi)活動(dòng)，不得無(wú)故缺席。準(zhǔn)時(shí)參加各種會(huì)議。平時(shí)檢查、校委會(huì)議記錄、段長(zhǎng)及教師反映。無(wú)故遲到一次扣1分，無(wú)故缺席一次扣2分。15&

10、#160; 5在校不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)打游戲、聊天，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。平時(shí)表現(xiàn)、教師反映。10  6認(rèn)真負(fù)責(zé)好本科室的學(xué)校各項(xiàng)考核工作，做到勤查勤看，嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)整理檔案。查看考核記錄及結(jié)果5    7分管的工作獲上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)級(jí)每次加1分，市級(jí)每次加2分，省級(jí)每次加3分，國(guó)家級(jí)每次加5分。附加分5  總分   四、考核辦法1對(duì)照崗位責(zé)任制，自評(píng)，教職工評(píng)，校委評(píng)。90分以上為優(yōu)秀，全額享受中層行政規(guī)定職務(wù)補(bǔ)貼；給予獎(jiǎng)勵(lì)并作為評(píng)先憑優(yōu)的依據(jù)8089分為良好，全額

11、享受中層行政規(guī)定職務(wù)補(bǔ)貼；7079分為合格，享受中層行政規(guī)定職務(wù)補(bǔ)貼的90%；6069分為合格，享受中層行政規(guī)定職務(wù)補(bǔ)貼的80%；60分以下為不合格，不享受中層行政規(guī)定職務(wù)補(bǔ)貼。五、本細(xì)則的解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室。 懷遠(yuǎn)縣張八郢中學(xué)中層干部學(xué)年度考評(píng)辦法（試行）為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化中層干部隊(duì)伍管理，激發(fā)中層干部工作的積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立良好的干部形象，依據(jù)懷遠(yuǎn)縣學(xué)校中層干部管理暫行辦法，特制定本考評(píng)辦法。一、考評(píng)對(duì)象中層各部門(mén)正副主任、工會(huì)主席、共青團(tuán)總支書(shū)記。二、考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，具體要求如下：德：具有良好的思想道德修養(yǎng)，心胸開(kāi)闊，為

12、人正派；自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，依法從教；自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度，以身作則，成為群眾的表率；善于團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作精神；辦事公開(kāi)透明，廉潔自律，不以權(quán)謀私。能：具有較強(qiáng)的中層崗位工作業(yè)務(wù)能力，勝任崗位工作；有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力，能獨(dú)當(dāng)一面履行崗位職責(zé)；有較強(qiáng)的行政管理執(zhí)行能力，能貫徹執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度和校長(zhǎng)室的決定；有較強(qiáng)的工作創(chuàng)新能力，能根據(jù)實(shí)際工作的需要，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。勤：工作態(tài)度勤奮踏實(shí)，任勞任怨；具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；工作積極主動(dòng)，勤于思考，有思路，有點(diǎn)子；及時(shí)完成各項(xiàng)管理工作任務(wù)，不拖拉，工作效率高?？?jī)：完成部門(mén)崗位工作、學(xué)校年度工作目標(biāo)分解任務(wù)以

13、及各類(lèi)階段性、突擊性中心工作，工作積極主動(dòng)，成績(jī)顯著。三、考評(píng)辦法每學(xué)年考評(píng)一次，具體辦法如下：1填寫(xiě)中層干部學(xué)年度考核登記表，表內(nèi)“個(gè)人基本情況”和“學(xué)年度工作小結(jié)”由被考評(píng)者本人填寫(xiě)，中層干部考評(píng)工作小組（校長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教師代表和學(xué)生代表組成）負(fù)責(zé)填寫(xiě)。2.公開(kāi)述職：被考評(píng)者在教師會(huì)上公開(kāi)述職。3.民主測(cè)評(píng)：教師對(duì)中層干部分別量化評(píng)分，滿(mǎn)分100分。4.組織評(píng)價(jià)：黨政聯(lián)席會(huì)議成員對(duì)被考評(píng)人分別量化評(píng)分。滿(mǎn)分100分。5.綜合評(píng)價(jià)：綜合分=教師民主測(cè)評(píng)平均分×40% + 組織評(píng)價(jià)平均分×60%綜合分達(dá)90分為優(yōu)秀；8089分為稱(chēng)職；6079分為基本稱(chēng)職；60分

14、以下為不稱(chēng)職。四、考評(píng)結(jié)果的使用1.根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放崗位津貼，優(yōu)秀者和稱(chēng)職等全額發(fā)崗位津貼；基本稱(chēng)職者發(fā)崗位津貼的60%；不稱(chēng)職者不發(fā)崗位津貼。2.任期內(nèi)每個(gè)學(xué)年度都獲得“稱(chēng)職”及以上等次，方可參加下一屆中層干部競(jìng)聘，任期內(nèi)獲兩次及以上優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。3綜合評(píng)價(jià)為基本稱(chēng)職的中層干部由校長(zhǎng)對(duì)其戒免談話，“不稱(chēng)職”的須引咎辭職或經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議研究免去其職務(wù)。五、本辦法經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)后施行，解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。 附表一：中層干部考核測(cè)評(píng)表附表二：中層干部考核登記表 二一一年四月九日附表一張八郢中學(xué)副校長(zhǎng)、中層干部考核登記表（_學(xué)年度）姓名 年齡 職稱(chēng) 職務(wù)&

15、#160;年 度 工 作 總 結(jié) 民主測(cè)評(píng)平均分：組織測(cè)評(píng)分：綜合考核分：考核等級(jí)：本人意見(jiàn)本人簽名：_校長(zhǎng)意見(jiàn)校長(zhǎng)簽名：_附表二張八郢中學(xué)副校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)考核測(cè)評(píng)表 （_學(xué)年度） 考評(píng)要素分值考評(píng)對(duì)象及評(píng)分張國(guó)柱趙旭）年士友）李明法楊承凱張傳芹）德 25分思想品質(zhì)5      遵紀(jì)守法5      以身作則5      團(tuán)結(jié)協(xié)作5    

16、;  廉潔自律5      能 25分 業(yè)務(wù)能力7      管理能力6      執(zhí)行能力6      創(chuàng)新能力6      勤 25分勤奮踏實(shí)7      積極主動(dòng)性6      工作責(zé)任心6