財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案

1、莀薅蚄襖蒃莇羂襖膂薃袈袃芅莆螄袂莇薁蝕羈肇莄薆羀腿蕿裊罿莁莂袁羈蒄蚈螇羈膃蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袇羅肈蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)蚃薅肂蒄蒅羄肂膄莈袀肁芆薄螆肀荿莆螞聿肈薂薈肈膁蒞袇膇芃薀螃膆蒞莃蠆膆肅蕿蚅膅芇蒁羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅膂膂蚅莈莂螄螅芄莁袆肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羈莈螁袁芀蒈蒀肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅羈蒅袇袈莇蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿螈螆肁薈薈羈肇薇蝕襖莆薇螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿肆羋芀葿衿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肅莄葿螇罿莃薂羂莈莂螄螅芄莁袆肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羈莈螁袁芀蒈蒀肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅羈蒅袇袈莇蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿

2、螈螆肁薈薈羈肇薇蝕襖莆薇螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿肆羋芀葿衿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肅莄葿螇罿莃薂羂莈莂螄螅芄莁袆肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羈莈螁袁芀蒈蒀肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅羈蒅袇袈莇蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅蒂蒁羅羈薁薃螇艿薀蚆羃膅蕿螈螆肁薈薈羈肇薇蝕襖莆薇螂聿節(jié)薆裊袂膈薅薄肈肄芁蚇袁羀芀蝿肆羋芀葿衿芄艿蟻膄膀羋螃羇肆芇裊螀蒞芆薅羅芁芅蚇螈膇莄螀羄肅莄葿螇罿莃薂羂莈莂螄螅芄莁袆肀膀莀薆袃肆荿蚈聿羈莈螁袁芀蒈蒀肇膆蕆薃袀肂蒆蚅肅羈蒅袇袈莇蒄薇螁芃蒃蠆羆腿蒂螁蝿肅 財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案 湖南廣源工程咨詢有限公司 年 月 日目 錄一、項(xiàng)目概況4二、評(píng)價(jià)目的5三、評(píng)價(jià)對(duì)象及范

3、圍5四、評(píng)價(jià)依據(jù)5五、評(píng)價(jià)原則6六、評(píng)價(jià)方法6七、評(píng)價(jià)內(nèi)容6八、工作組織7九、工作步驟及程序7十、評(píng)價(jià)內(nèi)容及重點(diǎn)7十一、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系8十二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式8十三、工作進(jìn)度安排9十四、財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系9（一）制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則10（二）評(píng)價(jià)對(duì)象10（三）評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成10為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)財(cái)政部關(guān)于財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法（財(cái)預(yù)2011285號(hào)）和湖南省關(guān)于湖南省財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的通知（湘財(cái)績(jī)201230號(hào)）對(duì)財(cái)政支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，為保證評(píng)價(jià)工作順利開(kāi)展，特制定本方案。一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱。2、項(xiàng)目單位基本情況。3、

4、項(xiàng)目立項(xiàng)及實(shí)施依據(jù)包括確定立項(xiàng)的政府部門、相關(guān)文件依據(jù)文件名稱及文號(hào)。4、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。5、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。6、項(xiàng)目資金流向及用途情況分析。二、評(píng)價(jià)目的1、預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)：即產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效成本等目標(biāo)以及服務(wù)對(duì)象滿意度目標(biāo)等。2、達(dá)到預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)所必須的資源3、支出的預(yù)期效果：即經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等4、了解財(cái)政資金使用情況和取得的效果，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目資金管理，完善資金管理辦法，指導(dǎo)預(yù)算編制和申報(bào)績(jī)效目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。三

5、、評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍財(cái)政資金所服務(wù)的對(duì)象和所服務(wù)的范圍。四、評(píng)價(jià)依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依據(jù)應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面內(nèi)容1、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)2、申報(bào)論證材料和預(yù)算批復(fù)文件3、政府采購(gòu)招投標(biāo)文件及合同4、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審計(jì)部門的審計(jì)報(bào)告5、項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料6、統(tǒng)一制定的績(jī)效評(píng)價(jià)工作規(guī)范7、部門、單位按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求提供的相關(guān)資料，包括項(xiàng)目申報(bào)書(shū)、項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總表等；8、評(píng)價(jià)工作人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、核實(shí)等獲得的資料等。9、其他相關(guān)資料等。五、評(píng)價(jià)原則1堅(jiān)持真實(shí)、科學(xué)、公正的原則；2堅(jiān)持綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的原則；3堅(jiān)持定量分析與定性分析的原則；4堅(jiān)持績(jī)效評(píng)價(jià)與項(xiàng)目支出管理相結(jié)合的原則；5堅(jiān)持績(jī)效評(píng)價(jià)貫穿

6、于事前、事中、事后的原則。六、評(píng)價(jià)方法績(jī)效評(píng)價(jià)采用定量與定性相結(jié)合、項(xiàng)目實(shí)施單位自評(píng)與工作小組抽查評(píng)價(jià)相結(jié)合，運(yùn)用比較法、專家評(píng)議和公眾評(píng)議等方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。七、評(píng)價(jià)內(nèi)容1項(xiàng)目任務(wù)完成情況。主要包括項(xiàng)目任務(wù)完成數(shù)量情況、項(xiàng)目質(zhì)量情況等；2資金管理。主要包括資金完成程度、財(cái)務(wù)管理、資金撥付及時(shí)性、財(cái)政資金到位率和財(cái)政資金違紀(jì)情況等；3項(xiàng)目管理。申報(bào)手續(xù)、民主制、檔案管理、書(shū)面報(bào)告、項(xiàng)目運(yùn)行情況、管護(hù)制度等；4.項(xiàng)目效益。群眾滿意度和整治效果等。八、工作組織為使績(jī)效評(píng)價(jià)工作順利有效開(kāi)展，確定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組 長(zhǎng)：肖慶蘇副組長(zhǎng)：丁玉求 彭學(xué)文 龍艷玲 肖定蘇 成 員：彭正宇 周鵬程 李其林

7、 周艷娟 肖林 賈德強(qiáng)九、工作步驟及程序1成立由湖南廣源工程咨詢有限公司相關(guān)專家組成的評(píng)價(jià)工作小組，擬定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案；2了解、收集財(cái)政支出項(xiàng)目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料；3制定財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；4根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的要求，填報(bào)評(píng)分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表；5評(píng)價(jià)工作小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，補(bǔ)充和核實(shí)相關(guān)信息；6撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告并提交評(píng)價(jià)報(bào)告。十、評(píng)價(jià)內(nèi)容及重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面內(nèi)容：1、績(jī)效目標(biāo)的完成情況；2、為完成績(jī)效目標(biāo)安排的預(yù)算資金的使用情況和資金管理狀況；3、為完成績(jī)效目標(biāo)采取的加強(qiáng)管理的制度、措施等；4、根據(jù)實(shí)際情況確定的其他評(píng)價(jià)內(nèi)容等。 十一、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系績(jī)效

8、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的靈魂。建立行之有效的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不僅要滿足評(píng)價(jià)工作的要求，還要具有一定的科學(xué)性、普遍性和可操作性。根據(jù)確定的績(jī)效目標(biāo)，在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)上個(gè)性指標(biāo)與共性指標(biāo)相結(jié)合。結(jié)合項(xiàng)目的具體情況和管理要求，在績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系確定的一、二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步確定每個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)三、四級(jí)指標(biāo)，并盡量將其分解成可以具體定量化的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。十二、項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)的具體實(shí)施根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)工作要求，對(duì)具體評(píng)價(jià)內(nèi)容和不同環(huán)節(jié)，可以采用以下資料取得與評(píng)價(jià)方式。 1、跟蹤考查。從實(shí)施評(píng)價(jià)的方法來(lái)看，業(yè)務(wù)管理部門的日常管理數(shù)據(jù)的收集比較齊全，可以充分利用單位資料，結(jié)合項(xiàng)目單

9、位的日?？疾?，并作為對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。 2、現(xiàn)場(chǎng)考查。根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)工作要求，到評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)采取勘察、詢查、復(fù)核等方式收集、整理數(shù)據(jù)和資料，包括評(píng)價(jià)對(duì)象的基本情況、財(cái)政資金使用情況、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系需要的相關(guān)資料等。根據(jù)基礎(chǔ)資料，核實(shí)數(shù)據(jù)的全面性、真實(shí)性以及指標(biāo)口徑的一致性，并對(duì)所掌握的有關(guān)信息資料采用相關(guān)方法進(jìn)行分類、整理和分析，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。3、問(wèn)卷調(diào)查。選擇與項(xiàng)目評(píng)價(jià)有關(guān)的調(diào)查對(duì)象，設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)有關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容完成情況進(jìn)行打分，并根據(jù)分值評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)完成情況，作為對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的依據(jù)。4、部門專業(yè)人員與專家相結(jié)合評(píng)價(jià)。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作專業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容，在評(píng)價(jià)工作過(guò)程中，采

10、用以本部門范圍內(nèi)相關(guān)專業(yè)人員，與聘請(qǐng)有關(guān)專家和具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，分別對(duì)相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、檢驗(yàn)和考查。十三、工作進(jìn)度安排根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及完成情況，具體安排評(píng)價(jià)的時(shí)間 (年 月 日年 月 日)。十四、財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系根據(jù)財(cái)政部<財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法>（財(cái)預(yù)2011285號(hào)）和湖南省財(cái)政廳湖南省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法等文件要求，制定財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（以下簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)指標(biāo)體系），對(duì)財(cái)政支出績(jī)效狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。（一）制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則1、相關(guān)性原則。選定的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與其所做的工作和完成的任務(wù)有直接的聯(lián)系。 2、重要性原則。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

11、在整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中的地位和作用進(jìn)行篩選，選擇最具有代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。3、可比性原則。對(duì)具有相似目標(biāo)的工作選定共同的績(jī)效目標(biāo)，保證績(jī)效結(jié)果可以相互比較。4、經(jīng)濟(jì)性原則。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)要考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，能在合理的成本基礎(chǔ)上取得績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)并進(jìn)行評(píng)價(jià)。5、動(dòng)態(tài)性原則。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，反映專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效的指標(biāo)體系同樣不能一成不變，而應(yīng)是動(dòng)態(tài)性的、可補(bǔ)充的，可根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展情況，不斷調(diào)整、完善基本指標(biāo)。（二）評(píng)價(jià)對(duì)象財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象財(cái)政資金服務(wù)的工程項(xiàng)目，涉及項(xiàng)目管理、資金管理的部門和實(shí)施單位。（三）評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成 1、評(píng)價(jià)內(nèi)容 （1）項(xiàng)目決策情況。

12、主要包括項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)任、決策過(guò)程和資金分配情況等； （2）資金管理。主要包括資金完成程度、財(cái)務(wù)管理、資金撥付及時(shí)性、財(cái)政資金到位率和財(cái)政資金違紀(jì)情況等；（3）項(xiàng)目管理。申報(bào)手續(xù)、民主制、檔案管理、書(shū)面報(bào)告、項(xiàng)目運(yùn)行情況、管護(hù)制度等；（4）項(xiàng)目效益。群眾滿意度和整治效果等。2、評(píng)價(jià)框架財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目決策項(xiàng)目目標(biāo) 目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)是否明確、細(xì)化、量化決策過(guò)程決策依據(jù)項(xiàng)目是否符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃；是否根據(jù)需要制定中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃決策程序項(xiàng)目是否符合申報(bào)條件；申報(bào)、批復(fù)程序是否符合相關(guān)管理辦法；項(xiàng)目調(diào)整是否履行相應(yīng)手續(xù)資金分配分配辦法是否根據(jù)需

13、要制定相關(guān)資金管理辦法，并在管理辦法中明確資金分配辦法；資金分配因素是否全面、合理分配結(jié)果資金分配是否符合相關(guān)管理辦法；分配結(jié)果是否合理項(xiàng)目管理資金到位到位率實(shí)際到位/計(jì)劃到位×100%到位時(shí)效資金是否及時(shí)到位；若未及時(shí)到位，是否影響項(xiàng)目進(jìn)度資金管理資金使用是否存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況；是否存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況；是否存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況財(cái)務(wù)管理資金管理、費(fèi)用支出等制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行；會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范組織實(shí)施組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確管理制度是否建立健全項(xiàng)目管理制度；是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目績(jī)效項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)量項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量是否達(dá)到績(jī)效目標(biāo)

14、產(chǎn)出質(zhì)量項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量是否達(dá)到績(jī)效目標(biāo)產(chǎn)出時(shí)效項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效是否達(dá)到績(jī)效目標(biāo)產(chǎn)出成本項(xiàng)目產(chǎn)出成本是否按績(jī)效目標(biāo)控制項(xiàng)目效益經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益項(xiàng)目實(shí)施是否產(chǎn)生社會(huì)綜合效益環(huán)境效益項(xiàng)目實(shí)施是否對(duì)環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響可持續(xù)影響項(xiàng)目實(shí)施對(duì)人、自然、資源是否帶來(lái)可持續(xù)影響服務(wù)對(duì)象滿意度項(xiàng)目預(yù)期服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的滿意程度3、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)分值二級(jí)指標(biāo)分值三級(jí)指標(biāo)分值具體指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目決策20項(xiàng)目目標(biāo)4目標(biāo)內(nèi)容4設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)；目標(biāo)明確；目標(biāo)細(xì)化；目標(biāo)量化設(shè)有目標(biāo)（1分） 目標(biāo)明確（1分） 目標(biāo)細(xì)化（1分） 目標(biāo)量化（1分）決策過(guò)程8決策依據(jù)4有關(guān)法律法

15、規(guī)的明確規(guī)定；某一經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；某部門年度工作計(jì)劃；某一實(shí)際問(wèn)題和需求符合法律法規(guī)（1分）符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃（1分）部門年度工作計(jì)劃（1分）針對(duì)某一實(shí)際問(wèn)題和需求（1分）決策程序4項(xiàng)目符合申報(bào)條件；申報(bào)、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法；項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)符合申報(bào)條件（2分）項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)程序符合管理辦法（1分）項(xiàng)目調(diào)整履行了相應(yīng)手續(xù)（1分）資金分配8分配辦法3根據(jù)需要制定的相關(guān)資金管理辦法；管理辦法中有明確資金分配辦法；資金分配因素全面、合理有相應(yīng)的資金管理辦法（1分）辦法健全、規(guī)范（1分）因素全面合理（1分）分配結(jié)果5資金分配符合相關(guān)管理辦法；分配結(jié)果公平合理符合分配辦法（2分）分配公平

16、合理（3分）項(xiàng)目管理 25資金到位5到位率3實(shí)際到位/計(jì)劃到位*100%根據(jù)項(xiàng)目資金的實(shí)際到位率計(jì)算得分到位時(shí)效2資金及時(shí)到位；若未及時(shí)到位，是否影響項(xiàng)目進(jìn)度到位及時(shí)（2分）不及時(shí)但未影響項(xiàng)目進(jìn)度 （1分）不及時(shí)并影響項(xiàng)目進(jìn)度（0.5分）資金管理10資金使用7支出依據(jù)合規(guī)，無(wú)虛列項(xiàng)目支出情況；無(wú)截留擠占挪用情況；無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況；無(wú)超預(yù)算情況虛列套取扣4-7分 依據(jù)不合規(guī)扣2分截留、擠占、挪用 扣3-6分超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支扣2-5分超預(yù)算扣2-5分財(cái)務(wù)管理3資金管理、費(fèi)用支出等制度健全；制度執(zhí)行嚴(yán)格；會(huì)計(jì)核算規(guī)范財(cái)務(wù)制度健全（1分）嚴(yán)格執(zhí)行制度（1分）會(huì)計(jì)核算規(guī)范（1分）組織實(shí)施10組織機(jī)構(gòu)1機(jī)構(gòu)健全

17、、分工明確機(jī)構(gòu)健全、分工明確 （1分）項(xiàng)目實(shí)施3項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)工；按計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展；按計(jì)劃完工按計(jì)劃開(kāi)工（1分） 按計(jì)劃開(kāi)展（1分） 按計(jì)劃完工（1分）管理制度6項(xiàng)目管理制度健全；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度管理制度健全（2分）制度執(zhí)行嚴(yán)格（4分）項(xiàng)目績(jī)效55項(xiàng)目產(chǎn)出15產(chǎn)出數(shù)量5根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際，標(biāo)識(shí)具體明確的產(chǎn)出數(shù)量對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出數(shù)量率計(jì)算得分（5分）產(chǎn)出質(zhì)量4根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際，標(biāo)識(shí)具體明確的產(chǎn)出質(zhì)量對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出質(zhì)量率計(jì)算得分（4分）產(chǎn)出時(shí)效3根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際，標(biāo)識(shí)具體明確的產(chǎn)出時(shí)效對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出時(shí)效率計(jì)算得分（3分）產(chǎn)出成本3根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際，標(biāo)識(shí)具體明確的產(chǎn)出成本對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按實(shí)際產(chǎn)出成本率計(jì)算得分（3分）項(xiàng)目效果40經(jīng)濟(jì)效益8根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，標(biāo)識(shí)所產(chǎn)生的直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分（8分）社會(huì)效益8根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，標(biāo)識(shí)所產(chǎn)生的社會(huì)效益對(duì)照績(jī)效目標(biāo)，按社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)程度計(jì)算得分（8分）環(huán)境效益8根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，標(biāo)識(shí)對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的積