藥品采購(gòu)述職報(bào)告

1、藥品采購(gòu)述職報(bào)告藥品采購(gòu)述職報(bào)告首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重 要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道認(rèn) 識(shí)更多的人與事， 接觸更多的新鮮事物， 學(xué)到了一些新知識(shí)， 增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí) ! 在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的 采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要 繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里， 我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想， 用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成 了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一 個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 提升綜合素質(zhì)，找到更

2、好的方式方法去迎接X(jué)X年的到來(lái)。我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、 匯康源、華辰等”我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu) 成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終 搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采 購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品 信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后 我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā) 展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通 ! 經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知并不是 單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在 的采購(gòu)數(shù)量是以開(kāi)票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開(kāi)票處與銷 售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客

3、戶所需要的信息反饋給采購(gòu) 部、我們采購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在 采購(gòu)大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè) 務(wù)員聯(lián)系， 盡量降低藥品的成本， 為了滿足我們所需的庫(kù)存， 滿足質(zhì)管部要求， 還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素， 反饋給供貨商， 并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。 今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好 “質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操 作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作 方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成 本。XX年里我主要從以下方面去做：1. 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤

4、工作 , 多多 與各部門的人員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做 到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合 客戶需求 !2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變 更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷售部、當(dāng)有新品 種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、開(kāi)票處溝通，并 快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠 政策等。3. 采購(gòu)不同品種， 要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、 講價(jià)、 儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的。4. 對(duì)已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù) 市場(chǎng)，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷售部反饋如 是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)

5、各公 司銷售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。5. 對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷 品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天 氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨 準(zhǔn)備。6. 對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二 天早上查看是否入完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則， 和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。 ，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這 幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī) 已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜 機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工

6、作的方式方法，全面提高 綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。 藥品采購(gòu)述職報(bào)告XX 年上半年我們藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的 直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全 院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共 同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作 重點(diǎn)和要求， 求 真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任 務(wù)和 目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下： 政治思想方面 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)， 提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真 學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院 里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日 常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的 實(shí)際情況開(kāi)展學(xué) 習(xí)和討論， 激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施 的落實(shí) 和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)

7、教育，提高了科室人員的 思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè) 不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù) 為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服 務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流 程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對(duì) 病人 的重要窗口，樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何 方便病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證 住院病人及急診病人 24 小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障醫(yī) 院救死 扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程， 合理設(shè)置窗口、 機(jī)動(dòng)配備 人員等， 充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工 作效率，有 效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提 供方

8、便。 藥品采購(gòu) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，保證臨床 患者用藥供應(yīng)及時(shí)。 做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥 透明，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信 息發(fā)布通知至臨床 科室， 及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿 意性供應(yīng)， 儲(chǔ)備藥品 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理， 成立了藥品質(zhì) 量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì) 科內(nèi)工作流程及 各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查， 并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí) 行各項(xiàng) 管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù) 養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月 進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等 盤點(diǎn)，召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí) 妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局醫(yī)療 機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定 的要求， 制定出我院 藥 品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度 、藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度 近 效期藥品標(biāo)識(shí)管理等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明， 征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床 對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況， 對(duì)滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理 應(yīng)用， 減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)