企業(yè)管理人員主要崗位職責(zé)大全VIP

1、企業(yè)管理人員主要崗位職責(zé)大全1 董事會(huì)秘書(shū)崗位職責(zé)一、董事會(huì)秘書(shū)在公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司董事會(huì)秘書(shū)處的全面工作。二、負(fù)責(zé)股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議籌備、承辦、記錄和會(huì)議文件整理歸檔，根據(jù)股東會(huì)、董事會(huì)決定，編撰董事會(huì)年度工作報(bào)告，制定下發(fā)相關(guān)文件。三、 負(fù)責(zé)公司法人治理結(jié)構(gòu)成員 的專項(xiàng)檔案建檔、使用、 管理工作，對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)成員調(diào)整變動(dòng)人員，及時(shí)進(jìn)行清理補(bǔ)充、歸檔。四、協(xié)調(diào)溝通公司法人治理結(jié)構(gòu)各層次之間的關(guān)系，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)保持經(jīng)常聯(lián)系，做好與股東代表、董事、監(jiān)事和經(jīng)理層成員之間的聯(lián)絡(luò)及信息傳遞工作。五、負(fù)責(zé)接待上級(jí)機(jī)關(guān)、基層單位和地方人員來(lái)公司董事會(huì)檢查、咨詢、辦事等工作，對(duì)外

2、代表董事會(huì)宣布公司董事會(huì)、股東會(huì)的重要決議及年度公司利潤(rùn)分配情況公告。六、根據(jù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)的提議和建議，負(fù)責(zé)整理董事會(huì)、 股東會(huì)會(huì)議議案，提交董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、股東代表例會(huì)審議研究。七、經(jīng)常深入基層單位，調(diào)查了解掌握全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況，為公司董事會(huì)、股東會(huì)正確決策提供參考依據(jù)。八、認(rèn)真履行好公司法、 公司章程及國(guó)家相關(guān)文件規(guī)定的其它工作職責(zé)，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、受總經(jīng)理委托處理具體事務(wù)。三、協(xié)助總經(jīng)理抓好分管部門(mén)的業(yè)務(wù)。 四、兼任部門(mén)主管的，以負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)為主 五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。45 公

3、司副總工程師崗位職責(zé)一、副總工程師在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司施工技術(shù)管理和科研開(kāi)發(fā)工作。三、參與重難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核和優(yōu)化。四、負(fù)責(zé)對(duì)安全、質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明施工進(jìn)行指導(dǎo)和督促檢查。五、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目施工過(guò)程中特殊技術(shù)問(wèn)題的處理。六、熟練掌握公司重難點(diǎn)工程施工技術(shù)情況，指導(dǎo)、督促基層單位組織工程技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)活動(dòng)。七、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6 公司副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、副總經(jīng)濟(jì)師在公司總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。二、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司工程經(jīng)營(yíng)管理中心、責(zé)任成本管理中心等相關(guān)部門(mén)的工作。三、深入基層調(diào)查研究，積極收集可靠資

4、料和數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和本企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)提出合理化建議和意見(jiàn)，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。四、幫助、指導(dǎo)和督促基層單位搞好項(xiàng)目初期評(píng)估、預(yù)算分割、責(zé)任成本核算等經(jīng)濟(jì)管理控制過(guò)程，主動(dòng)為基層單位排憂解難。五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7 公司副總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)8一、副總會(huì)計(jì)師在公司總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、貫徹黨的經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令和制度，參與制定公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、辦法，組織實(shí)施。三、指導(dǎo)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。四、檢查、監(jiān)督、分析、考核財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤抓好落實(shí)。五、指導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展清收清欠工作，盤(pán)

5、活公司資產(chǎn)，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，降低資金成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率。六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，配合總會(huì)計(jì)師抓好財(cái)務(wù)管理工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。紀(jì)委副書(shū)記崗位職責(zé)一、 按上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委的工作安排，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)紀(jì)監(jiān)工作計(jì)劃。二、組織宣傳黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察工作的方針政策，對(duì)黨員、干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、 黨紀(jì)和廉政教育；負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況的調(diào)查研究、綜合分析，提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的建議。三、負(fù)責(zé)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和制度的落實(shí)。四、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作，找出問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施。五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)案件查處工作；督促檢查上級(jí)紀(jì)委對(duì)案件批復(fù)意見(jiàn)的落

6、實(shí)；調(diào)查研究案件查處中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題， 提出對(duì)策和措施。6、 負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。9 工會(huì)副主席崗位職責(zé)一、在工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)好分管工作。二、協(xié)助主席組織并參加公司員工（會(huì)員）代表大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)全委會(huì)、常委會(huì)、基層工會(huì)主席例會(huì)、工會(huì)辦公會(huì)。并組織貫徹實(shí)施會(huì)議決定。三、組織指導(dǎo)開(kāi)展“五比四創(chuàng)”立功創(chuàng)模勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、利用工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和陣地，組織好職工教育、骨干培訓(xùn)、職工文娛體育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。五、深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展工作。幫助解決工作

7、中存在的問(wèn)題?？偨Y(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工會(huì)工作。六、代表和維護(hù)職工權(quán)益。深入基層，調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，聽(tīng)取并反映職工的合理要求。關(guān)心職工群眾，組織實(shí)施好“送溫暖”工程，了解并幫助解決職工的實(shí)際困難，做好職工困難補(bǔ)助工作。七、負(fù)責(zé)工會(huì)的來(lái)信來(lái)訪工作，做好解疑釋惑。八、負(fù)責(zé)各類先進(jìn)的上報(bào)評(píng)選工作和工會(huì)系統(tǒng)的新聞報(bào)道工作。總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)一、受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。二、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查、了解全局性的情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意 見(jiàn)和建議。三、參與制發(fā)全公司性的重要文件，起草總經(jīng)理在重要會(huì)議上的講 稿。四、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、行政部（科）室負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)的籌備和組 織工作

8、。五、檢查所屬單位對(duì)上級(jí)組織及總經(jīng)理指示精神的落實(shí)情況，并及 時(shí)催辦、及時(shí)反饋。六、根據(jù)總經(jīng)理安排，做好公務(wù)接待等行政事務(wù)工作。七、會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究處理來(lái)信來(lái)訪中的重大問(wèn)題。八、對(duì)重要來(lái)函來(lái)電，提出初步處理意見(jiàn)。九、建立并落實(shí)檔案借閱、印鑒使用、文件收發(fā)、車輛調(diào)度、網(wǎng)絡(luò) 管理等工作制度。十、主持總經(jīng)理辦公室全面工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的全面建設(shè)， 組織本室人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)O十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、在總經(jīng)理辦公室主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管工作。二、做好印章、介紹信的使用管理，嚴(yán)格印信管理使用工作。三、負(fù)責(zé)公司文件收、發(fā)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，不出差錯(cuò)。四、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車隊(duì)全面

9、建設(shè)，努力提高工作效率。五、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題進(jìn)行處理。六、協(xié)助主任搞好辦公室的全面建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。七、參與公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。八、為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供全方位服務(wù)。九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和主任交辦的其它工作。11檔 案員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案法及其實(shí)施辦法和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，熟悉檔案工作的管理制度，及時(shí)對(duì)檔案形成部門(mén)和下屬立檔單位的檔案業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。二、及時(shí)完成科技、文書(shū)、財(cái)會(huì)、聲像、榮譽(yù)等檔案的收集、整理、立卷、歸檔、排架、統(tǒng)計(jì)工作，確保歸檔齊全、完整、準(zhǔn)確。及時(shí)向集團(tuán)公司移交已完項(xiàng)目的竣工文件資料。三、嚴(yán)格執(zhí)行部頒案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極推行應(yīng)用中鐵建

10、系統(tǒng)檔案管 理軟件 3.0 版 , 整理檔案做到分類清楚、組卷合理。四、按規(guī)定要求搞好檔案庫(kù)房管理，落實(shí)“八防”管理措施，做到案卷擺放整齊、清潔美觀，會(huì)使用防范工具，確保安全。五、及時(shí)、積極為工程投標(biāo)、企業(yè)升級(jí)、資質(zhì)升級(jí)、工作查考提供可利用的檔案資料，借（查）閱檔案審批、登記、清退手續(xù)完備。做好利用檔案效果記錄，調(diào)卷迅速、準(zhǔn)確、服務(wù)熱情。六、搞好檔案信息資源深層次加工，匯總編制專題目錄，使檔案更好地為企業(yè)建設(shè)服務(wù)。7、 做好檔案庫(kù)藏量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)向上級(jí)報(bào)送檔案工作基本情況統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)字準(zhǔn)確，帳物相符。八、配合貫標(biāo)辦公室主管“文件資料控制”程序要素，做到內(nèi)外審核無(wú)不合格項(xiàng)。13 企 業(yè)管理部部長(zhǎng)崗

11、位職責(zé)一、組織、參與有限公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定。二、負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等證件的科學(xué)使用及管理。三、為經(jīng)營(yíng)承攬做好外省注冊(cè)備案等投標(biāo)所需要的基礎(chǔ)工作。四、負(fù)責(zé)法人委托書(shū)的辦理及合同簽訂、審核、蓋章工作。五、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的升級(jí)、增項(xiàng)工作，搞好企業(yè)形象的策劃和評(píng)優(yōu)工作。六、 負(fù)責(zé)企業(yè)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的轉(zhuǎn)換及一級(jí)建造師考核注冊(cè)工作。七、參與有限公司管理體制改革的有關(guān)工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、在企業(yè)管理部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。二、負(fù)責(zé)企業(yè)、人員相關(guān)證件的登記和保管工作。三、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)整理工作。四、協(xié)助部長(zhǎng)做好企業(yè)資質(zhì)管理方面工作。五、做好企業(yè)資質(zhì)升級(jí)所需業(yè)績(jī)的日常收集、整理工作。

12、六、做好外來(lái)辦事人員的服務(wù)、接待工作。14工 程經(jīng)營(yíng)管理中心主任崗位職責(zé)一、主任在公司分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)管理中心的全面工作。二、按照公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，負(fù)責(zé)組織制定公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)承攬目標(biāo)計(jì)劃。三、積極配合集團(tuán)公司及上級(jí)部門(mén)安排的標(biāo)書(shū)制作任務(wù)。四、根據(jù)每個(gè)標(biāo)書(shū)的不同特點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理中心下屬技術(shù)部、 經(jīng)濟(jì)部和商務(wù)部投標(biāo)人員的安排與調(diào)整，力爭(zhēng)使標(biāo)書(shū)達(dá)到零缺陷。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)標(biāo)書(shū)的標(biāo)前評(píng)審工作，對(duì)于存在的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的措施，在標(biāo)書(shū)中予以充分考慮，以規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。六、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)標(biāo)書(shū)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分進(jìn)行評(píng)估，在源頭上把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益關(guān)。七、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)決策提供參考意

13、見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)定標(biāo)提供真實(shí)、可靠、充分的科學(xué)依據(jù)。八、負(fù)責(zé)對(duì)每次投標(biāo)工作進(jìn)行分析和總結(jié)，將每次總結(jié)資料及時(shí)歸檔備查，以指導(dǎo)今后的投標(biāo)工作。17 工 程經(jīng)營(yíng)管理中心技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、部長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面工作。二、在投標(biāo)中負(fù)責(zé)編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)的人員安排與調(diào)整，并負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的編制。三、負(fù)責(zé)制訂投標(biāo)方案組工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施和調(diào)控。四、參加標(biāo)前評(píng)審，并提供有關(guān)技術(shù)資料。五、參加對(duì)招標(biāo)文件的研討，提出投標(biāo)對(duì)策。六、組織整理招標(biāo)文件技術(shù)方面的答疑問(wèn)題。七、組織提出特殊方案咨詢計(jì)劃，組織特殊方案咨詢。八、組織技術(shù)方案匯總，負(fù)責(zé)技術(shù)方案復(fù)核。九、組織詢標(biāo)技術(shù)方案答辯。十、參加項(xiàng)目投標(biāo)

14、工作總結(jié)。十一、組織本部門(mén)人員參加各項(xiàng)工程技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保標(biāo)書(shū)中技術(shù)標(biāo)的先進(jìn)性。十二、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、部長(zhǎng)在工程經(jīng)營(yíng)管理中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)部的全面工作。二、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員編制投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的安排與調(diào)整，對(duì)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，參與投標(biāo)最終報(bào)價(jià)。三、負(fù)責(zé)組織對(duì)招標(biāo)文件的研討以及提出相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)策。四、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的全面了解，提供投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供報(bào)價(jià)依據(jù)。五、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，收集各地的工程造價(jià)信息。六、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員對(duì)以往的工程報(bào)價(jià)資料的收集整理工作。七、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員配合其它部門(mén)的投標(biāo)工作

15、，在工程經(jīng)營(yíng)管理中心主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確保標(biāo)書(shū)做到“零缺陷”。 八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、部長(zhǎng)在經(jīng)營(yíng)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商務(wù)部的全面工作。二、負(fù)責(zé)公司工程信息的收集、篩選、整理，并與各經(jīng)營(yíng)區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的跟蹤情況及時(shí)溝通，收集反饋意見(jiàn)，為投標(biāo)項(xiàng)目的決策提供可靠的依據(jù)。三、負(fù)責(zé)安排商務(wù)部人員編制資格預(yù)審與標(biāo)書(shū)商務(wù)，對(duì)編好的資格預(yù)審、標(biāo)書(shū)進(jìn)行審查，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)書(shū)“零缺陷”。 四、參與資格預(yù)審與標(biāo)書(shū)商務(wù)的具體編制工作，嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五、了解掌握承攬項(xiàng)目前期情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)資料。六、負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)管理中心日常事務(wù)工作的處理，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。19施 工技術(shù)部副部長(zhǎng)崗

16、位職責(zé)一、部長(zhǎng)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)部的全面工作。二、主管公司施工與技術(shù)管理工作，對(duì)工程施工中質(zhì)量負(fù)有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。四、負(fù)責(zé)公司的測(cè)量、試驗(yàn)組織調(diào)度工作，對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和計(jì)量法的執(zhí)行負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)對(duì)全公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和檢定負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，及時(shí)掌握全公司重難點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量和工程技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題，了解掌握全公司工程技術(shù)人員動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行情況，定期組織進(jìn)行技術(shù)情況分析。七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的控制，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的審核。八、認(rèn)真審閱本部門(mén)出具的各類資料和文件，嚴(yán)格把關(guān)不出差錯(cuò)。九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、副部長(zhǎng)在

17、部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，部長(zhǎng)不在時(shí)，代行部長(zhǎng)職責(zé)。二、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)基層項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)。三、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等的審核并提出審核意見(jiàn)。四、參與全公司重、難點(diǎn)工程施工技術(shù)方案的討論，協(xié)助處部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師解決全公司重、難點(diǎn)工程施工技術(shù)方案問(wèn)題，并負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工方案。五、參與施工調(diào)查，提出施工準(zhǔn)備工藝技術(shù)方案建議。六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。20施 工技術(shù)部測(cè)試人員崗位職責(zé)一、測(cè)試管理人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理工作，督促項(xiàng)目按期檢定儀器設(shè)備。三、對(duì)各項(xiàng)目的測(cè)量、試驗(yàn)負(fù)有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任，

18、經(jīng)常深入基層幫助指導(dǎo)解決工程測(cè)試技術(shù)上的難題。四、積極宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，檢驗(yàn)的方法、政策。五、負(fù)責(zé)計(jì)量認(rèn)證復(fù)驗(yàn)工作，確保測(cè)量試驗(yàn)儀器設(shè)備檢定率達(dá)標(biāo)。六、負(fù)責(zé)建立測(cè)試人員檔案，定期檢查清理健全檔案資料。七、負(fù)責(zé)計(jì)量測(cè)試貫標(biāo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決，如果自己解決不了的，要及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出解決意見(jiàn)和建議。八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。22施 工技術(shù)部資料員崗位職責(zé)一、調(diào)度人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、迅速、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)和本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)施工和生產(chǎn)方面的情況。三、全面掌握在建工程情況，及時(shí)了解工程基本情況和施工進(jìn)度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；督促項(xiàng)目采取改進(jìn)措

19、施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。四、每五日收集并分析工程進(jìn)度情況，向部室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)重難點(diǎn)及告急項(xiàng)目實(shí)行日?qǐng)?bào)。5、 每旬收集一次重難點(diǎn)項(xiàng)目旬報(bào)，報(bào)部室領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司調(diào)度科。六、每月收集一次主要工程量完成情況月報(bào)表、施工產(chǎn)值完成情況表，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司調(diào)度科。七、每季度收集一次在建情況表、勞力狀況、外包施工隊(duì)伍情況及施工機(jī)械化情況表，并上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。八、隨時(shí)收集新上項(xiàng)目中標(biāo)情況表，上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。九、編制半年及年終施工總結(jié)并上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。十、年終收集各項(xiàng)目年調(diào)度報(bào)表，上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度科。十一、負(fù)責(zé)承辦工程防洪業(yè)務(wù)、業(yè)主來(lái)電來(lái)函業(yè)務(wù)處理工作。十二、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

20、工作。一、資料員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、熟練掌握各類施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等變動(dòng)信息，及時(shí)與施工項(xiàng)目溝通，保證所使用技術(shù)資料的有效性。三、負(fù)責(zé)本部門(mén)各種技術(shù)資料、圖紙及文件的收發(fā)、登記與管理。四、負(fù)責(zé)訂購(gòu)常用必備的圖紙、書(shū)刊及有關(guān)資料。五、督促、檢查各項(xiàng)目部施工過(guò)程中竣工資料的積累，并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、歸檔和移交工作。六、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。23經(jīng) 濟(jì)管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、部長(zhǎng)在分管公司業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)管理部 的全面工作。二、掌握公司及各項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況及動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行情況，定 期進(jìn)行情況分析。三、理解和掌握上級(jí)文件精神，領(lǐng)會(huì)

21、領(lǐng)導(dǎo)意圖，工作中不斷探索和 創(chuàng)新，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。四、認(rèn)真審閱本部門(mén)出具的各類資料和文件，嚴(yán)格把關(guān)不出差錯(cuò)。五、加強(qiáng)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。六、熟練掌握公司全體計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)狀況，合理調(diào)配，科學(xué) 使用，發(fā)現(xiàn)和積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)拔尖人才。七、經(jīng)常與上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取工作上的支持，積極配 合機(jī)關(guān)各部室的工作，努力為基層服好務(wù)。八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、副部長(zhǎng)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，部長(zhǎng)不在時(shí)，代行部長(zhǎng)職責(zé)。二、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)基層項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本核算、合同管理和評(píng)估工作的指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督和服務(wù)。三、負(fù)責(zé)做好分管的相應(yīng)業(yè)務(wù)工作，并協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)抓好基

22、層單位計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)教育工作。四、參與全公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的方案優(yōu)化、項(xiàng)目初期評(píng)估、預(yù)算分割、責(zé)任成本核算等經(jīng)濟(jì)管理控制過(guò)程的討論，提出較高質(zhì)量的建議和意見(jiàn)。 五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。26經(jīng) 濟(jì)管理部合同管理人員崗位職責(zé)一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、更新改造、小型基本建設(shè)、各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)、下達(dá)，并督促、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。三、負(fù)責(zé)做好公司對(duì)下簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以明確施工產(chǎn)值、上交款等指標(biāo)，并依據(jù)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。四、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、小型基建、更新改造的完成情況統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真做好上報(bào)的月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表工

23、作。五、負(fù)責(zé)搜集整理對(duì)業(yè)主的施工合同，并監(jiān)督合同履約情況。六、負(fù)責(zé)組織全公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)，組織造價(jià)師培訓(xùn)、考核及注冊(cè)工作。七、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)及公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)工作，主動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)基層。八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、合同管理人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、負(fù)責(zé)制定并完善公司對(duì)下承包合同范本。并負(fù)責(zé)項(xiàng)目與施工隊(duì)伍合同簽訂前的審核工作，拿出主導(dǎo)意見(jiàn)并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后回復(fù)給項(xiàng)目。合同簽訂后負(fù)責(zé)收集歸檔，實(shí)施過(guò)程中對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。三、負(fù)責(zé)收集并建立外部勞務(wù)平臺(tái)，每半年組織項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行考核，匯總后送達(dá)機(jī)關(guān)各相關(guān)部室審核，最終將結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，審批后存檔并

24、通報(bào)全公司。四、協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司小型項(xiàng)目進(jìn)行合同洽談與簽訂，負(fù)責(zé)預(yù)算審核、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及決算工作。五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。28經(jīng) 濟(jì)管理部項(xiàng)目評(píng)估人員崗位職責(zé)一、責(zé)任成本管理人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司責(zé)任成本管理若干規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，做好責(zé)任成本管理鏈條中的每一環(huán)節(jié)的相關(guān)資料及數(shù)據(jù)收集、整理與匯總。三、負(fù)責(zé)按月考核項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況，每季度末組織召集相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)，共同分析、研究考核情況的可信度和執(zhí)行力，考核結(jié)果執(zhí)行項(xiàng)目效益獎(jiǎng)懲辦法。季度考核結(jié)果確定后，擬定通報(bào)方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后下發(fā)。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、跟蹤項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況，保證項(xiàng)目責(zé)任成本管理數(shù)據(jù)

25、的真實(shí)性和可靠性。五、認(rèn)真分析項(xiàng)目責(zé)任成本管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)回訪項(xiàng)目或到現(xiàn)場(chǎng)核查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題得到及時(shí)糾正和解決。六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、項(xiàng)目評(píng)估人員在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司評(píng)估工作管理辦法，做到項(xiàng)目開(kāi)工一項(xiàng)評(píng)估一項(xiàng)。三、項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與踏勘，配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行工程量的復(fù)核。四、結(jié)合確定的施工方案、現(xiàn)場(chǎng)材料價(jià)格、企業(yè)定額以及相關(guān)文件等，負(fù)責(zé)進(jìn)行工程直接成本的核定。五、負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理費(fèi)開(kāi)支（間接成本）的核定。六、負(fù)責(zé)組織評(píng)估資料與數(shù)據(jù)的匯總，確定收入與支出，確定項(xiàng)目最終效益，要對(duì)最終形成的數(shù)據(jù)和資料負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)將評(píng)

26、估資料呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并負(fù)責(zé)解釋工作。評(píng)估資料獲準(zhǔn)后，組織與項(xiàng)目主管簽訂責(zé)任狀。八、項(xiàng)目在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)跟蹤考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，如發(fā)生允許調(diào)整指標(biāo)的變更時(shí)，要組織二次評(píng)估。九、積極配合責(zé)任成本考核工作，及時(shí)了解、掌握、提供項(xiàng)目真實(shí)情況。十、積極配合經(jīng)營(yíng)管理中心，作好標(biāo)前評(píng)估工作。30安 全質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家科技方針、政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示，結(jié)合實(shí)際編制本公司技術(shù)開(kāi)發(fā)工作實(shí)施細(xì)則。二、編制本單位的科技發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，并跟蹤、督促、組織實(shí)施，提出列入上一級(jí)科技發(fā)展計(jì)劃的項(xiàng)目，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的科技發(fā)展計(jì)劃。三、會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目部總工編制列為上級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)、物資器材申報(bào)計(jì)劃

27、，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中資料的完整性、系統(tǒng)化，歸口向上級(jí)申請(qǐng)科技發(fā)展基金和安排分配本單位科技發(fā)展基金，保證專款專用。 四、組織“四新”科技成果申報(bào)鑒定（評(píng)審）文件、技術(shù)革新、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)、成果轉(zhuǎn)讓、論文發(fā)表等技術(shù)服務(wù)工作。五、圍繞施工生產(chǎn)和科研任務(wù)，有計(jì)劃有重點(diǎn)地開(kāi)展科技情報(bào)資料的搜集、整理、咨詢、報(bào)道和交流工作。六、結(jié)合施工實(shí)際，組織相關(guān)技術(shù)人員參加國(guó)內(nèi)不同領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；對(duì)有影響的科技項(xiàng)目，積極參加各級(jí)協(xié)會(huì)薦優(yōu)活動(dòng)，七、按規(guī)定做好科技進(jìn)步、工法編制計(jì)劃；做好科技進(jìn)步、工法、論文的分類歸屬、審核把關(guān)、推薦申報(bào)、總結(jié)推廣工作，及時(shí)立卷歸檔。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行

28、國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。二、組織制定有限公司各項(xiàng)安全、質(zhì)量環(huán)保制度和規(guī)定，并組織指導(dǎo)實(shí)施、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn)。三、組織有限公司范圍內(nèi)三個(gè)體系運(yùn)行工作，貫徹落實(shí)企業(yè)方針和目標(biāo)。四、組織有限公司安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，督促有關(guān)單位限期落實(shí)改進(jìn)措施，消除安全質(zhì)量隱患，督促檢查職工使用防護(hù)用品情況。五、參加傷亡、設(shè)備、交通、壓力容器事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并按規(guī)定將事故處理報(bào)告報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。六、組織本部門(mén)承辦有限公司承建工程申報(bào)市（局）、省（部）和國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)工作。七、配合相關(guān)部門(mén)做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、

29、考核工作。八、掌握公司重大危險(xiǎn)源情況，制定重大危險(xiǎn)源預(yù)控措施，并監(jiān)督實(shí)施。九、負(fù)責(zé)推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。十、承辦上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。# 安 全監(jiān)察工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神。二、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人建立健全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立和監(jiān)督落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、做好安全事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，消除安全隱患，督促檢查職工使用防護(hù)用品情況、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)情況。五、負(fù)責(zé)收集危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素清單及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制工作。6、 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件的匯編

30、、管理和歸檔工作。七、對(duì)公司安全管理人員情況進(jìn)行登記整理，保存證件復(fù)印件，協(xié)助培訓(xùn)主管部門(mén)做好基層單位的安全管理人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。 八、加強(qiáng)對(duì)有限公司建筑施工安全生產(chǎn)許可證、 采掘施工安全生產(chǎn)許可證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的使用和管理，并做好年審工作。九、按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)和鍋爐壓力容器報(bào)表，及時(shí)做出各項(xiàng)安全工作計(jì)劃和總結(jié)。十、做好注冊(cè)安全工程師的注冊(cè)及報(bào)名工作。十一、承辦上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。33設(shè)備運(yùn)輸物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并督促限期整改

31、。三、檢查在建工程工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任檔案、 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量責(zé)任卡和創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目責(zé)任檔案的填報(bào)和落實(shí)情況。四、監(jiān)督檢查所屬單位質(zhì)檢人員隱蔽工程檢查、簽證、驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證和質(zhì)量評(píng)定工作。五、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展九月“質(zhì)量月”活動(dòng)，做到活動(dòng)前有布置，活動(dòng)中有檢查，活動(dòng)后有匯報(bào)。六、對(duì)質(zhì)量體系不合格信息進(jìn)行認(rèn)真收集、整理并按時(shí)上報(bào)。7、 按時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門(mén)報(bào)送質(zhì)量情況和工程質(zhì)量報(bào)表，并做好有關(guān)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。八、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督檢查創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的落實(shí)情況。九、組織注冊(cè)質(zhì)量工程師的注冊(cè)及報(bào)名工作。十、負(fù)責(zé)QC成果的申報(bào)工作。十一、承辦上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。一、 主持設(shè)備運(yùn)輸物資部全面工作，對(duì)設(shè)

32、備運(yùn)輸物資工作全面負(fù)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備、物資管理方面的方針政策、條例、規(guī)定、辦法或細(xì)則。三、組織編報(bào)公司大中型機(jī)械車輛年度更新計(jì)劃、采購(gòu)選型和采購(gòu)審批工作。四、組織有關(guān)人員做好大中型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)工作。五、掌握公司大中型機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的數(shù)量、技術(shù)狀況、分布和使用情況，監(jiān)督跟蹤操作人員配備，合理統(tǒng)籌調(diào)配使用。六、主持制定年度主要設(shè)備大修計(jì)劃，組織審定項(xiàng)目部提報(bào)的設(shè)備大修項(xiàng)目及費(fèi)用，并監(jiān)督大修設(shè)備進(jìn)出廠驗(yàn)收。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)械車輛安全操作規(guī)程的實(shí)施。參與機(jī)械、車輛安全事故調(diào)查和處理。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部物資材料業(yè)務(wù)工作，抓好有限公司成本管理活動(dòng)中物資指標(biāo)的落實(shí)，參與重大工

33、程項(xiàng)目的物資招標(biāo)采購(gòu)工作。九、配合上級(jí)做好年度機(jī)械車輛檢查和駕駛員年審。十、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，配合有關(guān)部室做好公司相關(guān)工作。34設(shè) 備運(yùn)輸物資部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查設(shè)備車輛的管理和使用，全面掌握公司設(shè)備車輛的數(shù)量、技術(shù)狀況、分布及使用情況，做到心中有數(shù)。二、根據(jù)需要及時(shí)做好大型設(shè)備的調(diào)配工作。三、及時(shí)按規(guī)定做好設(shè)備資產(chǎn)點(diǎn)收入賬和臺(tái)帳建立工作，并做好主要設(shè)備檔案歸集工作。四、按月計(jì)提設(shè)備折舊費(fèi)報(bào)公司財(cái)務(wù)部記帳。五、負(fù)責(zé)大中型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)基礎(chǔ)工作。六、編制年度主要設(shè)備大修計(jì)劃，審核大修項(xiàng)目，收集設(shè)備進(jìn)出廠驗(yàn)收記錄并存檔。七、負(fù)責(zé)三標(biāo)一體程序文

34、件有關(guān)內(nèi)容的編寫(xiě)、修改，并監(jiān)督實(shí)施。八、負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的鑒定及材料上報(bào)工作。九、參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理及上報(bào)工作。十、及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)設(shè)備報(bào)表。十一、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。35設(shè) 備運(yùn)輸管理人員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)交通運(yùn)輸法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查車輛的管理和使用，全面掌握公司車輛的數(shù)量、技術(shù)狀況、駕駛員配備、分布及使用情況。二、負(fù)責(zé)全公司車輛在遼陽(yáng)的稅費(fèi)繳納、報(bào)停等管理工作，盡可能為企業(yè)節(jié)省開(kāi)支。三、配合集團(tuán)公司和當(dāng)?shù)毓曹囕v管理部門(mén)做好車輛的定期檢驗(yàn)以及駕駛員審驗(yàn)工作。四、對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行交通法規(guī)和安全行車教育，提高駕駛員的安全行車意識(shí)，確保不發(fā)生重大交通事故。

35、5、 參與交通事故的調(diào)查和處理，積極做好車輛的保險(xiǎn)和索賠工作，將交通事故造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。六、負(fù)責(zé)新購(gòu)車輛的落戶及各種牌證辦理工作。七、負(fù)責(zé)車輛、駕駛員臺(tái)帳及檔案的整理、歸類建檔工作。36物 資管理人員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)物資管理方面的方針政策和公司的規(guī)章制度，全面掌握公司主要物資材料供需情況和庫(kù)存情況。二、及時(shí)做好物資管理的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作，準(zhǔn)確及時(shí)地收集和上報(bào)各種報(bào)表。三、經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、電話與項(xiàng)目部溝通、聯(lián)系，協(xié)調(diào)基層各單位的物資業(yè)務(wù)工作。四、監(jiān)視物資管理軟件運(yùn)行情況，保證服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓基層項(xiàng)目部能順利地使用軟件進(jìn)行訪問(wèn)。五、收集、審核各項(xiàng)目物資合格供方

36、名稱，并在網(wǎng)上建立公司物資合格供方信息庫(kù)。六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。38主 管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)年初預(yù)算安排制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃。二、組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令和制度，制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、辦法，并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)解決處理職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示。四、全面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理、成本核算工作，考核、控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，降低成本及費(fèi)用支出，杜絕浪費(fèi)，提高財(cái)務(wù)管理效益。五、定期檢查、監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、法規(guī)的落實(shí)。組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)報(bào)告。籌措資金及安排資金使用計(jì)劃，按月檢查債權(quán)債務(wù)清收情況及上交款完成情況

37、。六、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金核定工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)工資及獎(jiǎng)金發(fā)放情況的審核。八、組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。十、參與對(duì)下合同簽訂及物資設(shè)備招投標(biāo)工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。一、 貫徹執(zhí)行黨的經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令和制度，執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)合理設(shè)置賬簿，正確填制憑證，嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。三、負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理，做好對(duì)上、對(duì)下各種往來(lái)賬務(wù)收發(fā)登記及往來(lái)清算、備用金清算工作。四、負(fù)責(zé)歸集、結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用及“

38、五金”的計(jì)提上繳。五、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上交款及在建項(xiàng)目注入資金、各類保證金等臺(tái)帳的登記及上報(bào)工作。六、定期提供經(jīng)費(fèi)支出情況的分析報(bào)告。七、負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同的保管以及會(huì)計(jì)檔案的歸檔和移交工作。八、按期匯總編報(bào)試算平衡表以及有關(guān)的其它會(huì)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表資料的基礎(chǔ)工作。九、根據(jù)各會(huì)計(jì)核算單位的會(huì)計(jì)科目余額增減變化及有關(guān)資料，上報(bào)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)說(shuō)明及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況。十、按期考核、分析所屬項(xiàng)目會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性，并按期通報(bào)。十一、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表情況，分析所屬項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)披露，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十二、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表和年度決算報(bào)表。39稽 核會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、貫徹黨的經(jīng)濟(jì)工作方

39、針、政策、法令和制度，落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合理性及合法性。三、按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)定，審核各項(xiàng)開(kāi)支是否符合開(kāi)支范圍。四、對(duì)已稽核的原始憑證應(yīng)加蓋稽核戳記。五、建立稽核臺(tái)帳，定期歸集、考核各部科室費(fèi)用的節(jié)超情況。六、負(fù)責(zé)收款收據(jù)的填制、保存工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。# 清 欠辦主任崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，按現(xiàn)金管理?xiàng)l例規(guī)定使用范圍辦理現(xiàn)金結(jié)算、銀行存取款及其它結(jié)算業(yè)務(wù)。二、根據(jù)會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的收、付款憑證，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽章同意后，辦理收、付款業(yè)務(wù)。三、庫(kù)存現(xiàn)金不超限額，每晚清點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。四、按照用途簽發(fā)有效支票。作廢支票，及

40、時(shí)加蓋作廢戳記，并做好登記，保管好空白憑證。五、按日登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到賬款相符。按月與銀行和主管會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到日清月結(jié)。六、妥善保管有價(jià)證券，保證現(xiàn)金安全、完整。七、負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印章。八、負(fù)責(zé)企業(yè)在銀行開(kāi)立及撤銷賬戶，保管銀行開(kāi)戶許可證和印件卡片。九、辦理銀行貸款業(yè)務(wù)，做好臺(tái)賬登記及貸款合同的保管工作。十、辦理銀行保函、信貸證明、企業(yè)資信證明、銀行查證授權(quán)書(shū)、銀行存款證明、企業(yè)資信等級(jí)證書(shū)等業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)清理及備查。十一、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)。一、貫徹黨的經(jīng)濟(jì)工作方針、政策、法令和制度, 執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度, 制定清欠工作管理辦法并組織實(shí)施。二、編制月、季、年清收

41、工作計(jì)劃, 建立指標(biāo)分解體系，責(zé)任到人，按期收回。三、負(fù)責(zé)收集整理清欠信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理情況。四、做好債主來(lái)訪的登記、接待、核查、解釋工作，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)糾紛。五、積極配合各項(xiàng)目部做好清收工作，定期通報(bào)、分析考核清欠情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。6、 負(fù)責(zé)對(duì)已完工待決算項(xiàng)目的成本費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審核。七、及時(shí)辦理已完工項(xiàng)目的銀行賬戶的清理、印鑒的回收、會(huì)計(jì)檔案的移交歸檔工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。41人 力資源 （ 黨委干部） 部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)人力資源（黨委干部）部全面工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家干部方針政策和人力資源管理的法律法規(guī)。二、熟練掌握人

42、力資源管理、機(jī)構(gòu)編制定員管理、工資薪酬和福利待遇管理、勞動(dòng)定額管理、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定與開(kāi)發(fā)、外部勞務(wù)管理和貫標(biāo)工作的相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。三、組織制定部門(mén)工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)。有效安排部署部?jī)?nèi)工作，及時(shí)溝通上下，監(jiān)督工作任務(wù)落實(shí)完成。四、與部?jī)?nèi)人員共同研究工作發(fā)展方向，及時(shí)收集掌握業(yè)務(wù)信息和上級(jí)工作動(dòng)態(tài)，調(diào)整工作目標(biāo)，確?？?jī)效最佳。五、協(xié)同相關(guān)部門(mén)共同完成工作任務(wù)。六、指導(dǎo)下屬單位開(kāi)展并完成業(yè)務(wù)工作。七、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，當(dāng)好參謀，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、協(xié)助部長(zhǎng)做好員工考核、任免、調(diào)配等管理工作。二、負(fù)責(zé)職稱評(píng)審工作。三、負(fù)責(zé)干部離退休工作。四、負(fù)責(zé)辦理干部調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)工作。五、負(fù)責(zé)高校畢業(yè)生的接收及分配工作。六、負(fù)責(zé)高校畢業(yè)生的定職前的考核工作。七、分管干部檔案管理工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。43人 力資源 （ 黨委干部） 部45教 育培訓(xùn)主管崗位職責(zé)一、掌握教育培訓(xùn)政策、法規(guī)，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織