品保部職責(zé)范圍范文

1、品保部職 責(zé)范圍任務(wù)1 、貫徹國(guó)家質(zhì)量方針 、政策和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作指示。2 、正確執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督檢 驗(yàn)制度的貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)、處理專業(yè)廠（處）之間在生產(chǎn)過(guò)程中出 現(xiàn)的質(zhì)量爭(zhēng)議。3 、定期組織產(chǎn)品質(zhì)量抽查，從毛坯、零 件、總成到整車進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查， 對(duì)重大質(zhì)量缺陷，及時(shí)報(bào)告發(fā)生單位，并會(huì)同有單位分析產(chǎn)生原因 ，研究解決措施。4 、針對(duì)產(chǎn)品可靠性方面出現(xiàn)的問(wèn)題，必要時(shí)展開(kāi)調(diào)查和分析。5 、掌握全廠產(chǎn)品質(zhì)量 動(dòng)態(tài)，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信息系統(tǒng)，做好質(zhì)量 信息反饋工作，實(shí)行質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，定期編制 產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告。6 、開(kāi)展質(zhì)

2、量宣傳教育工作，積極宣傳“ 質(zhì)量第一”的思想，組織質(zhì)量檢驗(yàn)人員 的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。7 、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò) 程的質(zhì)量控制工作，對(duì)新產(chǎn)品定型和正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。8 、 定制、修改有關(guān)產(chǎn) 品質(zhì)量檢查制度，組織交流質(zhì)量監(jiān)督檢查經(jīng)驗(yàn)。9、負(fù)責(zé)整車下線后入 庫(kù)前的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，并發(fā)放產(chǎn)品合格證。1 、有權(quán)督促檢查全廠 產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)情況，對(duì)各專業(yè)廠及有關(guān)部門提出質(zhì)量 考核指標(biāo)，并進(jìn)行考核。2 、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技 術(shù)要求，有權(quán)控制不合格的原材料和外協(xié)件投產(chǎn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)不予發(fā)出廠合格證。3 、有權(quán)處理生產(chǎn)中的 一切質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)專業(yè)廠（處）間的產(chǎn)品質(zhì)量分歧做出仲

3、 裁，改變檢查科對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的不正確判定。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響產(chǎn)品 質(zhì)量情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)。4 、對(duì)重大質(zhì)量事故有權(quán)組織調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，并責(zé)成有關(guān)單位采取措 施限期解決。5 、監(jiān)督全廠質(zhì)量檢驗(yàn) 制度的正確貫徹執(zhí)行，有權(quán)對(duì)違反制度的人員提出處理意 見(jiàn)。責(zé)任1 、對(duì)錯(cuò)誤判定產(chǎn)品質(zhì) 量問(wèn)題所造成的損失負(fù)責(zé)。2 、對(duì)所屬質(zhì)量管理、 檢查人員不嚴(yán)格執(zhí)行檢查工藝及有關(guān)規(guī)章制度或工作草率 馬虎發(fā)生成批錯(cuò)、漏檢事故負(fù)責(zé)。3 、 對(duì)不及時(shí)配合生產(chǎn) ，不正確組織質(zhì)量檢驗(yàn)而造成的生產(chǎn)損失負(fù)責(zé)。4 、對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告、報(bào)表的正確性負(fù)責(zé)。相互關(guān)系1）、產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)部按路線向品保部 提供整套產(chǎn)品圖紙、技術(shù)條件和產(chǎn)

4、品設(shè)計(jì)更該通知書(shū)以及對(duì)已列入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的總成臺(tái)架及整車鑒定試驗(yàn)報(bào)告等資料。（ 2）、品保部向產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 部提供有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告和汽車試驗(yàn)報(bào)告 。（ 3）、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部接受品 保部有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)項(xiàng)目，必要時(shí)品保部參與產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)部新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制鑒定工作。（ 4）、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部應(yīng)提供準(zhǔn)備定型 用的試驗(yàn)車供品保部進(jìn)行使用試驗(yàn)。（ 5）、對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部所生產(chǎn)的商品 車視同專業(yè)廠進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。2、與發(fā)展處的關(guān)系（ 1）、發(fā)展處供給品保部 整套產(chǎn)品綜合工藝路線表、工藝準(zhǔn)備通知書(shū)等資料。（ 2）、品保部提供發(fā)展處 有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告和汽車試驗(yàn)報(bào)告。3、與經(jīng)濟(jì)計(jì)劃處的關(guān)系（ 1）、向經(jīng)濟(jì)

5、計(jì)劃處提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告及各專業(yè)廠質(zhì)量指標(biāo)的考核資料 。（ 2）、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃處向品保 部提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料。4、與生產(chǎn)調(diào)度處的關(guān)系1）、生 產(chǎn)調(diào)度處向品保部提供各 類汽車及備品生產(chǎn)任務(wù)安排計(jì)劃進(jìn)度表，以 及有關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)分析資料。（ 2）、品保部向生產(chǎn)調(diào) 度 處提供有關(guān)質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)和產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。（ 3）、共同管好費(fèi)品、退 修品。（ 、與供應(yīng)處的關(guān)系（ 1）、供應(yīng)處向品保部提供有關(guān)原材料的質(zhì)量情況，月、季報(bào)表及重要材料代用 等情況。（ 2）、品保部向供應(yīng)處提 供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告等資料。（ 3）、按計(jì)劃要求，供應(yīng) 處向品保部提供試驗(yàn)用油。（ 、與協(xié)作處的關(guān)系（ 1）、協(xié)作處向

6、品保部提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量情況及月、季報(bào)表。（ 2）、品保部向協(xié)作處提 供有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告等資料。（ 、與銷售處的關(guān)系（ 1）銷售處向品保部提供汽車及備品月發(fā)送完成情況。（ 2）品保部及時(shí)配合組織汽車及備品入庫(kù)檢查。（ 3）、銷售處對(duì)品保部派駐該處的 檢查科，提供工作方便，安置適當(dāng)?shù)霓k公室 、 檢查工位、不合格汽車、備品隔離場(chǎng)所和必要的照明裝置。（ 4）、銷售處定期向品保部提供汽 車賠償和用戶使用質(zhì)量情況反映資料。8、與人事部教育處的關(guān)系（ 1）、品保部向人事部教 育處提出業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育計(jì)劃。（ 2）、人事部教育處提供 必要的物資條件和教材。并與品保部共同組織實(shí)施。（ 、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處的關(guān)系（

7、1）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處向品 保部提供有關(guān)質(zhì)量成本和其它有關(guān)數(shù)據(jù)的分析資料。（ 2）、品保部向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 處提供有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。（ 0 、與外經(jīng)處的 關(guān) 系（ 1 ）外經(jīng)處向品保部提供出國(guó)汽車計(jì)劃、特殊技術(shù)要求以及在國(guó)外使用的質(zhì)量情況。（ 2）、品 保部提供各類出國(guó)車出 廠 質(zhì)量情況檢驗(yàn)。（ 1、與企業(yè)管理辦公室的關(guān)系（ 1）、品保部向企業(yè)管理辦公室提供產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告和質(zhì)量通報(bào)。（ 2）、企業(yè)管理辦公室向 品保部提供企業(yè)管理和質(zhì)量管理方面的情況通報(bào)。質(zhì) 保證 部 部長(zhǎng)、總師職責(zé)范圍 1 、部長(zhǎng)職責(zé)范圍1.1 工作任務(wù)1.1.1 認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)量方面的政策、法令、法規(guī)和 公司質(zhì)量方針，組織公司

8、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。1.1.2 在總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)產(chǎn)品形成全過(guò)程行使鑒別、把關(guān)、預(yù)防 、報(bào)告職能。發(fā)揮監(jiān)控、評(píng)審、考核作用，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。1.1.3 組織編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)操作規(guī)程，組織編制和實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序 。1.1.4 組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，對(duì)檢查記錄、 檢驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)， 為質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量評(píng)審提供準(zhǔn)確信息資料，對(duì)不合格品實(shí)施控制 。1.1.5 組織全體監(jiān)督檢驗(yàn)人員執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢驗(yàn)、嚴(yán)格考核。確保產(chǎn)質(zhì)量，為用戶提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。1.1.6 組織可靠性試驗(yàn)、整車評(píng)審、整車入庫(kù)、零部件檢測(cè)和質(zhì)

9、量考核，參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及售后服務(wù)階段的質(zhì)量控制，不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。1.1.7 領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)高效率展開(kāi)工作，監(jiān)督促進(jìn)并保證質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理水平的不斷提高。1.2 權(quán)利與責(zé)任1.2.1 有權(quán)按國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制 度 、上級(jí)指令 組織協(xié)調(diào)指揮公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作。1.2.2 有權(quán)對(duì)全處人、及工作管理進(jìn)行統(tǒng)一指揮。1.2.3 對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高負(fù)責(zé)。1.2.4 對(duì)全處的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2.5 宣傳質(zhì)量第一思想，貫徹質(zhì)量第一方針，不斷提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。1.2.6 完成品保部的行政業(yè)務(wù)、黨政建設(shè)、職工生活等方面任務(wù)。2、品保部副部長(zhǎng)（含部長(zhǎng)助理

10、）職責(zé)2.1 工作任務(wù)2.1.1 按分工負(fù)責(zé)中型車、輕型車、轎車三種車型系列的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)督控制工作。2.1.2 按分工負(fù)責(zé)可靠性試驗(yàn)、整車評(píng)審、整車入庫(kù)、零件檢測(cè)工作，完成生產(chǎn) 任 務(wù)。2.1.3 按分工負(fù)責(zé)全處職工的生活福利和后勤保障工作。2.1.4 按分工責(zé)任生產(chǎn)生活車輛 、檢驗(yàn)設(shè)備儀器、生產(chǎn)生活設(shè)施的日常管理工 作 。2、權(quán)利與責(zé)任2.1 有權(quán)組織安排中型車、輕型車、轎車三種車型系列的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)和監(jiān)督控制 方面的業(yè)務(wù)工作。和 監(jiān)督控制方 改 進(jìn)和質(zhì)量攻 。任 務(wù)，完成公、 試驗(yàn)和質(zhì)量發(fā) 展規(guī)劃的落2.2 有權(quán)組織安排可靠性試驗(yàn)、整車評(píng)審、整車入庫(kù)、零部件檢 測(cè)方面的業(yè)務(wù)工 作

11、。2.3 有權(quán)組織責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)行政工作。2.4 對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.5 對(duì)分管車型的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高負(fù)責(zé)。1.1.2 副總工程師職責(zé)范圍3.1.1 協(xié)助主管處長(zhǎng)完成分管車型的質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn) 面的工作任務(wù)。3.1.2 參與中型車、輕型車、轎車三種車型的質(zhì)量關(guān)活動(dòng)。3.1.3 編制并組織實(shí)施質(zhì)監(jiān)處逐年度技術(shù)發(fā)展規(guī)劃3.1.4 完成處長(zhǎng)交派的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。3.2 權(quán)利與責(zé)任3.2.1 有權(quán)組織落實(shí)中、輕、轎三種車型質(zhì)量攻關(guān) 司下達(dá)的質(zhì)量改 進(jìn)計(jì)劃。3.2.2 有權(quán)參與領(lǐng)導(dǎo)中、輕、轎三種車型質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作。3.2.3 有權(quán)審定各科技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，有權(quán)監(jiān)督技術(shù) 實(shí)。3.2.4 對(duì)

12、按期完成質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃負(fù)責(zé)。3.2.5 對(duì)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。3.2.6 對(duì)分管車型的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高負(fù)責(zé)。處 屬 各科 室 職責(zé)范圍綜合管理科職 責(zé) 范 圍1、任務(wù)1.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量信息管理，輸入、輸出中卡、輕型、轎車產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)。1.2 整理、匯總、儲(chǔ)存、報(bào)出各類產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立各種產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)臺(tái)帳 。1.3 定期編制各類產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)、集團(tuán)公司質(zhì)量分析報(bào)告、集團(tuán)公司質(zhì)量例會(huì)及Audit 評(píng)審 會(huì)議紀(jì)要。1.4 負(fù)責(zé)修訂、解釋公司產(chǎn)品質(zhì)量審核辦法，擬定、調(diào)整各單位質(zhì)量考核內(nèi)容及考核指標(biāo)，不斷完善考核體系、不斷提高Audit 考核的準(zhǔn)確性和考核 力度。1.5 審核、匯總、協(xié)調(diào)

13、各分管單位 Audit 考核結(jié)果及相互關(guān)系，排列各單位Audit 評(píng)審名次。1.6 編制全處年度生產(chǎn)（工作）計(jì)劃，向計(jì)財(cái)部及時(shí)報(bào)出，并實(shí)施日常計(jì)劃落實(shí) 情況的檢查督導(dǎo)。1.7 參與編制公司年度質(zhì)量戰(zhàn)略、方針、政策文件。1.8 完成上級(jí)企業(yè)管理方面的各項(xiàng)工作任務(wù)。1.9 對(duì)處屬各科室進(jìn)行綜合管理考核，匯總每月的考核情況，提交處務(wù)會(huì)批準(zhǔn)， 交人事勞資科實(shí)施獎(jiǎng)罰。1.10 制定、修訂、 解釋公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督方面的有關(guān)制度、規(guī)定、管理辦法及有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。1.11 制定、修訂處 屬各科室職責(zé)范圍，制定、修訂產(chǎn)品質(zhì)量管理手冊(cè)。1.12 對(duì)系統(tǒng)檢查實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)、組織開(kāi)展業(yè)務(wù)系統(tǒng)活動(dòng)，促進(jìn)并提高全

14、公司檢驗(yàn)工作水平。1.13 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)用各種表報(bào)、單據(jù)、印章和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一管理。1.14 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理微機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、籌備管理。1.15 完成公司技協(xié)、科協(xié)下達(dá)的技術(shù)革新、合理化建議方面的任務(wù)，負(fù)責(zé)科研課題的立項(xiàng)、報(bào)批，并組織開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)方面的學(xué)術(shù)管理研究活動(dòng)。2、權(quán)利2.1 有權(quán)向有關(guān)單位索取各類產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，有權(quán)指導(dǎo)質(zhì)量信息 系統(tǒng)的運(yùn)作。2.2 有權(quán)對(duì)公司質(zhì)量考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整、對(duì)考核項(xiàng)目增減提出建 議。2.3 有權(quán)更正 Audit 評(píng) 審中出現(xiàn)的明顯失誤。2.4 有權(quán)對(duì)系統(tǒng)檢查科進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)及考核評(píng)價(jià)。2.5 有權(quán)對(duì)處屬各科室的工作進(jìn)行調(diào)查研究及考核評(píng)價(jià)組織上報(bào)。3、

15、責(zé)任3.1 對(duì)報(bào)出的各類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表的正確負(fù)責(zé)。對(duì)各類臺(tái)帳和歷史資 料的完整性負(fù)責(zé)。3.2 對(duì)實(shí)物質(zhì)量信息的收集、整理分析、反饋的正確性、及時(shí)性 和可靠性負(fù)責(zé)。3.3 對(duì)公司綜合Audit 評(píng)審的日常管理負(fù)責(zé)，對(duì)Audit 評(píng)審結(jié)果的準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。3.4 對(duì)處屬各科室的綜合管理考核的準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)。3.5 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理水平不斷提高負(fù)責(zé)。3.6 對(duì)系統(tǒng)檢查科的日常業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)。并對(duì)其考核的公正性及 準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.7 對(duì)系統(tǒng)檢查科業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)失誤或領(lǐng)導(dǎo)不力所造成的檢驗(yàn)工 作損失負(fù)責(zé)。轎 車 技術(shù) 科 職責(zé)范圍1、任務(wù)1.1 監(jiān)督公司所屬轎車生產(chǎn)單位貫 徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量法規(guī)、產(chǎn)品圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

16、、企 業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。1.2 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)正確的組織、協(xié)調(diào)、仲裁、處理轎車零部件制造和裝配過(guò)程中出 現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。1.3 整理提供轎車產(chǎn)品質(zhì)量信息。重要信息及時(shí)反饋，一般信息做好記錄，全面掌 握轎車現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。1.4 組織有關(guān)單位對(duì)重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施 重大監(jiān)控。1.5 負(fù)責(zé)轎車生產(chǎn)單位檢查科檢驗(yàn)工藝執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督、定期對(duì)轎車生產(chǎn)單位 的出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量、檢查科的工作質(zhì)量提出考評(píng)意見(jiàn)。1.6 負(fù)責(zé)轎車國(guó)產(chǎn)化廠內(nèi)自治件綜合認(rèn)可和非自治件產(chǎn)品認(rèn)可的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作 。1.7 參與轎車質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)工作。1.8 參加每周一次質(zhì)量評(píng)審會(huì)，綜述公司

17、本周產(chǎn)品質(zhì)量。2 權(quán)力2.1 有權(quán)對(duì)轎車生產(chǎn)單位執(zhí)行國(guó) 家質(zhì)量法規(guī)、企業(yè)技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度情 況 提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)和指導(dǎo)意見(jiàn)。2.1 有權(quán)指揮調(diào)度系統(tǒng)檢查科解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)確定質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)和責(zé)任。2.2 有權(quán)索取重要質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)程的技術(shù)管理資料和生產(chǎn)方面的動(dòng)態(tài)情況。有權(quán) 召集相關(guān)單位參加專題分析會(huì)。2.3 有權(quán)制止現(xiàn)生產(chǎn)中違反工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律的個(gè)人行為或集體行為。2.4 有權(quán)對(duì)系統(tǒng)檢查科的業(yè)務(wù)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，有權(quán)對(duì)檢查科的工作和專業(yè)廠（處）的生產(chǎn)質(zhì)提出考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。2.5 有權(quán)代表產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督處處理轎車生產(chǎn)單位制造及裝配過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。2.6 有權(quán)參與轎車國(guó)產(chǎn)化件的前

18、期 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。有權(quán)簽發(fā)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書(shū)。3 責(zé)任3.2 責(zé)。3.3 題負(fù)責(zé)。3.43.1 對(duì)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)性、正確性、有效性負(fù)責(zé)。對(duì)因錯(cuò)誤判定質(zhì)量責(zé)任、指揮 調(diào)度不力、給生產(chǎn)造成損失負(fù)對(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)、積極配合生產(chǎn) ， 解決制造及裝配過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)負(fù)責(zé)提供所需轎車全面產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)。3.5 對(duì)不及時(shí)回復(fù)用戶查詢或咨詢所造成的企業(yè)信譽(yù)損失負(fù)責(zé)。3.6 對(duì)因業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不力或指導(dǎo)失誤所造成的工作損失負(fù)責(zé)。3.7 對(duì)系統(tǒng)檢查科及專業(yè)廠（處）考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)的正確性負(fù)責(zé)。3.8 對(duì)轎車國(guó)產(chǎn)化監(jiān)定認(rèn)可的符合性負(fù)責(zé)。零部件質(zhì) 量監(jiān)測(cè)室職責(zé)范圍 1任務(wù)1.1 定期抽檢汽車零部件、總成的 加工裝配質(zhì)量和清潔度

19、出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告， 編制集團(tuán)核心企業(yè)、控股企業(yè)零部件總成年度檢測(cè)計(jì)劃并實(shí)施。1.2 負(fù)責(zé)重要零部件、 總成的 Audit 評(píng)審工作，匯總 Audit 評(píng) 審數(shù)據(jù)，出具零部件 、總成Audit 的評(píng)審報(bào)告。1.3 配合現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備工裝調(diào)整， 質(zhì) 量攻關(guān)改進(jìn)，整車整機(jī)可靠性試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)測(cè)量 。1.4 對(duì)重大質(zhì)量缺陷進(jìn)行技術(shù)鑒定，必要時(shí)出具檢測(cè)分析報(bào)告。1.5 完成上級(jí)下達(dá)的新產(chǎn)品試制、 外單位的委托測(cè)量和指令性的技術(shù)鑒定工作。1.6 配合有關(guān)單位對(duì)備件布點(diǎn)廠、 使用本廠商標(biāo)廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)鑒定。2 權(quán) 力2.1 有權(quán)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨即抽取零部件、總成進(jìn)行檢測(cè)。有權(quán)確定檢驗(yàn)頻次和抽樣方 案。2.2 有

20、權(quán)對(duì)專業(yè)廠（ 處）零部件、總成的 Audit 評(píng)審提出指導(dǎo)意見(jiàn)。2.3 有權(quán)對(duì)零部件、總成生產(chǎn)單位提出考核評(píng)價(jià)意見(jiàn)。2.4 有權(quán)索取專業(yè)廠、控股公司 產(chǎn) 品質(zhì)量、質(zhì)量檢測(cè)管理等方面 的文件和資料。2.5 有權(quán)提出發(fā)展計(jì)劃，有權(quán)天日 出檢測(cè)人員配備、檢測(cè)設(shè)備、儀器、量輔具的增 減計(jì)劃。2.6 有權(quán)就外委試驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)費(fèi)用與有關(guān)單位磋商。3 責(zé)任3.1 對(duì)保質(zhì)保量完成年度零部件總成檢測(cè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。3.2 對(duì)出具的各內(nèi)報(bào)表、檢測(cè)報(bào)告 的正確性、及時(shí)性、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù) 責(zé) 。3.3 對(duì)檢測(cè)設(shè)備、儀器、量輔具的周期檢定和完好性負(fù)責(zé)。3.4 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)定的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。3.5 對(duì)不斷提高檢測(cè)

21、人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)負(fù)責(zé)。整 車 監(jiān)察 科 職責(zé)范圍1 任務(wù)1.1 對(duì)公司三大系列整車及其變型車實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。1.2 對(duì)集團(tuán)控股子公司的各類整車實(shí)施不定期的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。1.3 對(duì)公司三大系列整車及其變型車實(shí)施裝調(diào)質(zhì)量評(píng)審。1.4 對(duì)所評(píng)審的車輛填寫(xiě)整車評(píng)審 報(bào)告及裝調(diào)檢查報(bào)告，報(bào)綜合科并及時(shí)向有關(guān)責(zé)任單位反饋質(zhì)量信息。1.5 按上級(jí)指令配合完成行業(yè)檢驗(yàn) 國(guó)家監(jiān)督測(cè)評(píng)等方面的評(píng)審試驗(yàn)任務(wù)。1.6 定期修訂完善各內(nèi)車型的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審卡并確定評(píng)審程序。2 權(quán) 力2.1 有權(quán)在經(jīng)檢驗(yàn)合格的整車產(chǎn)品中隨即抽取檢查樣車。2.2 有權(quán)確定對(duì)集團(tuán)控股子公司質(zhì)量評(píng)審的時(shí)間、抽樣方案和評(píng) 審程序。2.3 有權(quán)召集有關(guān)責(zé)任單位的相關(guān)人員至評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)分析質(zhì)量問(wèn)題， 確認(rèn)質(zhì)量責(zé)任。2.5 有權(quán)對(duì)整車評(píng)審內(nèi)容和評(píng)審程序進(jìn)行調(diào)整。3 責(zé)任3.1 對(duì)完成評(píng)審計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)， 因 不可預(yù)見(jiàn)因素不能完成評(píng)審任 務(wù)要做詳盡說(shuō)明 。3.2 對(duì)報(bào)出的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審報(bào)告的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。3.3 對(duì)因判定失誤所造成的工作損失負(fù)責(zé)。3.4 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審卡的完整性、時(shí)效性負(fù)責(zé)。3.5 對(duì)評(píng)審人員職業(yè)道德教育、 仲裁公正性，技術(shù)業(yè)務(wù)水平的