(代表發(fā)言)個(gè)人典型發(fā)言材料.doc

1、(代表發(fā)言)個(gè)人典型發(fā)言材料1個(gè)人典型發(fā)言材料? 第一篇：發(fā)言稿：個(gè)人典型發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：作為財(cái)政系統(tǒng)兩百多名干部職工中普普通通的一員，今天能有機(jī)會站在這里作典型發(fā)言，我的內(nèi)心無比激動和自豪。從基層到機(jī)關(guān)、從新兵到業(yè)務(wù)骨干，在勤勞的汗水中我漸漸成長;在同事們的幫助下我逐漸提高;在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下我不斷進(jìn)步。十多年來，我以“扎根基層，忠誠履職，平凡崗位，默默奉獻(xiàn)”為座右銘，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力。? 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)協(xié)調(diào)指揮部的財(cái)務(wù)會計(jì)，這時(shí)指揮部尚未建賬，財(cái)務(wù)零亂，可以說是一片空白，我虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與同事的溝通配合，多方了解、

2、調(diào)查、清理財(cái)務(wù)狀況，建立了一整套財(cái)務(wù)制度，由我經(jīng)手的3000多萬元資金沒有出現(xiàn)一起紕漏，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。二是堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。財(cái)務(wù)是一項(xiàng)平淡而又繁瑣的工作，在實(shí)際工作中，我做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的行為敢于指出，發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的信息，當(dāng)好參謀。三是任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。一邊是大型招商項(xiàng)目的協(xié)調(diào)籌建工作，一邊是剛剛起步的礦產(chǎn)稅費(fèi)集中2征收工作，兩邊兼顧確實(shí)很難，我只能學(xué)會“十指彈鋼琴”，合理安排時(shí)間。為了能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)

3、任務(wù)，我從不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)。礦產(chǎn)資稅費(fèi)征管中的票證結(jié)算是一項(xiàng)繁瑣的工作，為了方便結(jié)算，我一個(gè)多月沒日沒夜，自己設(shè)計(jì)了一套結(jié)算系統(tǒng)，一萬多個(gè)公式，對于我這個(gè)非專業(yè)人員來說，難度可想而知，不懂就問，上網(wǎng)去查，現(xiàn)在看到只要輸入一個(gè)簡單的數(shù)據(jù)，整套結(jié)算數(shù)據(jù)出來了，我就感到工作沒白費(fèi)。四是愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來辦事的人，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作中，不為難、不拖延，對合理合法的及時(shí)辦理，對不合要求的，指明原因，要求改正，得到了大家的一致好評。? 三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格要求自己

4、，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以 -(未完，全文共1570字，當(dāng)前只顯示945字，請閱讀下面提示信息。財(cái)政征管局) wtt為您免費(fèi)提供“一站通服務(wù)”(即幫您下載其它任何收費(fèi)網(wǎng)站的文章!)? 第二篇：編制系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人典型發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁|首先，感謝州編辦給我們提供了這么好的機(jī)會和大家共同交流探討如何更好地搞好機(jī)構(gòu)編制信息宣傳工作，有幸參加這樣一次會議，深感榮幸。我辦的信息宣傳工作起步較晚，本人從事信息宣傳工作時(shí)間也比較短，并且是兼職做信息工作，因此，在這里只能將工作中的一些心得體會，所感

5、所悟，總結(jié)出來和大家共同探討，談不上經(jīng)驗(yàn)，不妥之處，敬請批評指正。下面我談?wù)剬π畔⑿麄鞴ぷ鞯膸c(diǎn)認(rèn)識和感受。3 一、對機(jī)構(gòu)編制信息宣傳工作重要性的認(rèn)識首先，從大的方面來說，做好機(jī)構(gòu)編制信息宣傳工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的必然要求。機(jī)構(gòu)編制部門要實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建社會和諧社會做好服務(wù)，就必須充分發(fā)揮好機(jī)構(gòu)編制作為黨委政府議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的橋梁、紐帶作用，通過信息宣傳的形式，把有關(guān)機(jī)構(gòu)編制、體制改革等熱點(diǎn)、難點(diǎn)的敏感意見和要求順暢地反映上來，促進(jìn)黨委、政府對有關(guān)問題能做到科學(xué)決策、及時(shí)解決，使機(jī)構(gòu)編制部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。其次，就是要樹立抓信息宣傳

6、就是抓機(jī)構(gòu)編制管理的理念。當(dāng)今時(shí)代是信息爆炸的時(shí)代，把握住信息就把握住了時(shí)代的脈博，信息是推動國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的基礎(chǔ)資和戰(zhàn)略要素，它和物質(zhì)、能量被并稱為人類社會賴以生存和發(fā)展的三大資。信息的功能一方面是認(rèn)識事物的媒介，另一方面是科學(xué)決策的依據(jù)。對機(jī)構(gòu)編制信息宣傳工作而言，機(jī)4構(gòu)編制信息是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解情況、把握動態(tài)，為制定決策、實(shí)施決策、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，是為本單位中心工作服務(wù)，通過信息宣傳，能夠反映情況推動工作。因此，抓信息宣傳工作就是抓機(jī)構(gòu)編制管理工作。第三，做好機(jī)構(gòu)編制信息宣傳工作是實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的客觀需要。一條重要的信息可引起黨政領(lǐng)導(dǎo)對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的關(guān)注，一項(xiàng)科學(xué)的建議可以促

7、進(jìn)黨政部門決策的完善，一個(gè)新觀點(diǎn)可以幫助黨政領(lǐng)導(dǎo)對一些問題的認(rèn)識進(jìn)一步深化。把當(dāng)前社會發(fā)展中帶有普遍性、警示性、突發(fā)性的問題及時(shí)準(zhǔn)確地向黨委、政府及有關(guān)部門反映,有助于黨政領(lǐng)導(dǎo)全面了解社會動態(tài)，切實(shí)體察基層的意愿和情緒，不斷提高決策水平和工作效率。? 二、主要做法? 第三篇：綜治典型發(fā)言材料創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級工作聯(lián)動機(jī)制切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定20_年，我鄉(xiāng)平安綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)社會穩(wěn)定服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，以開展“基層基礎(chǔ)深化年”活動為載體，以多元化網(wǎng)絡(luò)化大調(diào)解機(jī)制為抓手，深入實(shí)施“平安東陳”、“法治東陳”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新突破，創(chuàng)優(yōu)爭先，平安綜治各項(xiàng)工作措施

8、得到全面落實(shí)，有力維護(hù)了全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。5? 一、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級干部管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)綜治工作“第一責(zé)任”實(shí)施機(jī)關(guān)干部“四三三”管理辦法，建立完善和嚴(yán)格落實(shí)黨政班子成員接訪制、包案制、督辦制和問責(zé)制，嚴(yán)格實(shí)行機(jī)關(guān)干部周二下訪制和首問首辦制，把信訪維穩(wěn)作為每位機(jī)關(guān)干部的工作職責(zé)，在全體干部會議上每季度抽簽匯報(bào)一次履職情況并進(jìn)行民主測評，真正把“第一責(zé)任”落實(shí)到每一位鄉(xiāng)干部上。實(shí)施村干部“三三三”管理辦法，通過村三套班子月會、村支部書記季度例會和村治保干部例會落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任，年初，鄉(xiāng)黨委、政府與20個(gè)行政村簽訂信訪維穩(wěn)責(zé)任書；年中，派出四個(gè)督查組進(jìn)行工作督查并通報(bào)點(diǎn)評；年末，進(jìn)行專項(xiàng)考核和述職

9、評議，并對信訪維穩(wěn)工作不力而造成重大影響的村干部進(jìn)行問責(zé)處理，真正把“第一責(zé) 1任”落實(shí)到每一位農(nóng)村干部上。? 二、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級大調(diào)解機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)多元化網(wǎng)絡(luò)化大調(diào)解工作制訂出臺東陳鄉(xiāng)多元化網(wǎng)絡(luò)化大調(diào)解制度手冊和實(shí)施意見、工作職責(zé)、組織及工作規(guī)則、聯(lián)席會議制度、工作流程、綜治一票否決制及黃牌警告制度等七項(xiàng)規(guī)章制度，有效整合綜治工作中心、派出所、司法所等職能部門資優(yōu)勢，將人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解有機(jī)結(jié)合，為群眾提供一站式服務(wù)。設(shè)立鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心，安排6名工作人員，聘請2名專職民間調(diào)解員，確定16名部門聯(lián)合調(diào)解員，所有涉及鄉(xiāng)級層面的矛盾糾紛、信訪問題由中心統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)

10、、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一存檔。村、企業(yè)級層面的矛盾糾紛由村、企業(yè)級調(diào)委會6受理，指派專職調(diào)解員及時(shí)調(diào)處，全鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立村級規(guī)范化綜治工作室和標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會32個(gè)，企業(yè)規(guī)范化綜治工作室3個(gè)，和諧促進(jìn)會22個(gè)，配備村級專職治保調(diào)解員39人，真正把調(diào)解網(wǎng)絡(luò)延伸到隊(duì)組、落實(shí)到農(nóng)戶。20_年我鄉(xiāng)信訪量在20_年同比下降72的基礎(chǔ)上，又同比下降62，率先完成所有行政村信訪基層基礎(chǔ)“五個(gè)一”工程規(guī)范化建設(shè)，刑事案件同比下降4，基本實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”的目標(biāo)，并有效保證了垃圾填埋場、收費(fèi)站、東陳_(省、市、區(qū)、縣)等敏感區(qū)域的穩(wěn)定和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的和諧推進(jìn)。三、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級工作機(jī)制，進(jìn)一步筑牢基層基礎(chǔ)

11、堡壘防線實(shí)行矛盾糾紛排查制，做到“四個(gè)一”：即每周一次排查，每周一次匯報(bào)，每月一次督辦，每月一次通報(bào)，嚴(yán)格實(shí)行“零報(bào)告”、“月銷號”制度。對老上訪戶和重點(diǎn)矛盾糾紛問題，做到“四個(gè)有”：即有一個(gè)工作小組，有一個(gè)工作方案，有一個(gè)調(diào)處協(xié)議或結(jié)案報(bào)告，有一個(gè)長期穩(wěn)控機(jī)制。實(shí)行平安綜治維穩(wěn)工作周會制，每周五下午召開黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作例會，研究分析p 落實(shí)維穩(wěn)、信訪和安全生產(chǎn)等工作。20_年我鄉(xiāng)排摸出來的重大不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛62件，基本得到圓滿解決。實(shí)行特殊時(shí)期防范制，對重點(diǎn)對象、重大不穩(wěn)定因素等容易出現(xiàn)信訪現(xiàn)象的群體和個(gè)人，做到“五個(gè)包”：即包情況掌握、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法

12、處理，在20_年各級“兩會”、上海世博會、亞運(yùn)會和重大節(jié)慶活動等特殊時(shí)期里，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起上訪事件。實(shí)行依法依規(guī)處理制，本著實(shí)事求是、依法依規(guī)、合情合理的原則，對各類矛盾糾紛堅(jiān)7持第一時(shí)間無條件到村組及村民家里進(jìn)行協(xié)商調(diào)處，同時(shí)對非訪、鬧訪對象進(jìn)行打擊，規(guī)范信訪維穩(wěn)秩序。四、創(chuàng)新鄉(xiāng)村兩級投入機(jī)制，進(jìn)一步保障平安綜治工作經(jīng)費(fèi)試行信訪維穩(wěn)救助基金管理制度，一年來共使用基金42萬元，妥善解決信訪維穩(wěn)突出問題16個(gè)。投入80余萬元，新建約400平方米的鄉(xiāng)綜治工作中心，今年?duì)巹?chuàng)省級示范綜治工作中心，真正做到各個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)場所辦公、各類矛盾一個(gè)口子受理、各項(xiàng)工作一個(gè)目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)。投入300萬元，確保校園安全和

13、交通道路安全，完成12個(gè)消防平安村創(chuàng)建任務(wù)。投入40萬元，聘用10名協(xié)警成立鄉(xiāng)專職夜巡隊(duì)，加強(qiáng)對轄區(qū)治安秩序維護(hù)和管理。實(shí)施村專職治保干部考核獎勵(lì)制度，投入70萬元，落實(shí)39名村專職治保干部待遇，并對一年度內(nèi)無信訪或矛盾糾紛上交到鄉(xiāng)、縣的，按村規(guī)模給予村班子成員重獎，每調(diào)解成功一個(gè)矛盾糾紛，給予縣鄉(xiāng)配套獎勵(lì)，極大提高了村干部的工作積極性。下一步，我們將以這次政法信訪工作會議為契機(jī)，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，進(jìn)一步堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，鞏固基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化治安管理，深化平安東陳建設(shè)，有效服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷提高社會管理水平，確保社會和諧穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)東陳科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨

14、越發(fā)展提供更加有力的保障。東陳鄉(xiāng)820_年1月? 第四篇：典型發(fā)言材料扎實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)真情服務(wù)群眾以實(shí)際行動維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生駐紅光村工作組（20_年4月14日）根據(jù)地委、縣委工作要求，今年3月紅光村工作隊(duì)進(jìn)點(diǎn)以來，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾目標(biāo)要求，積極解決群眾生產(chǎn)生活困難，深入基層，深入農(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾，取得了一定成績，得到了村“兩委”和群眾的廣泛認(rèn)可，我們的主要做法是：? 一、高度重視穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查穩(wěn)定隱患居安思危、警鐘長鳴，保持頭腦清醒，時(shí)刻繃緊穩(wěn)定是第一責(zé)任，協(xié)同村民兵、村委嚴(yán)格落實(shí)工作組安全穩(wěn)定執(zhí)勤工作，每日24小時(shí)執(zhí)勤，晚上與民兵一起參加值勤，嚴(yán)格落實(shí)安全穩(wěn)

15、定責(zé)任制，廣泛開展隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患緊盯不放，分類實(shí)施整改，3月16日至19日對全村挨家挨戶進(jìn)行大排查，排查出紅光村流出人口240人，流入人口67人，并對流動人口現(xiàn)所在地逐個(gè)進(jìn)行核實(shí)，跟蹤管理；對重點(diǎn)戶、勞教人員、曾信人員、上訪鬧訪人員進(jìn)行重點(diǎn)管控與教育， 社9會穩(wěn)定關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定大局，因此工作組高度重視，全力以赴，采取得力措施，狠抓工作落實(shí)將安全穩(wěn)定工作細(xì)化、量化、分解落實(shí)到人，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確，確保紅光村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利開展。? 二、積極幫扶春耕生產(chǎn)，大力解決影響發(fā)展的各類因素一年之計(jì)在于春，協(xié)助村委會必須打好春耕春播第一仗

16、。動員村民要立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字，做到早準(zhǔn)備、早啟動、早實(shí)施、快推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。開展調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，了解群眾需求，關(guān)心群眾疾苦，征詢?nèi)罕娨庖?，研究解決群眾困難的辦法和舉措。同時(shí)通過面對面的交流座談，了解當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)民面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，了解農(nóng)民對基層黨組織、村委會的建議和意見。興辦民生實(shí)事，切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，排除一切影響春耕生產(chǎn)的各類因素，協(xié)助村委積極開展春耕工作，努力使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。如：紅光村14組村民王慧琴（宋民生）與楊國愛的土地糾紛問題，兩人為此事多次發(fā)生爭吵，矛盾激發(fā)到無可調(diào)和的地步

17、；4組村民馬嬌嬌丈夫在2月29日由于交通事故，不幸遇難身亡，家里還有兩位久病的老人，三個(gè)孩子還在上學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)確實(shí)困難。此類問題嚴(yán)重影響春耕生產(chǎn)，經(jīng)過村委和工作組的努力，使問題得以解決或緩和，確保春耕生產(chǎn)順利開展，以及? 三、扎實(shí)解決矛盾糾紛，不斷化解疑難熱問題? 四、努力扶貧幫困，真情關(guān)愛貧困家庭10? 第五篇：典型發(fā)言材料2健全機(jī)制強(qiáng)化措施推動信訪工作扎實(shí)開展20_年，官莊鎮(zhèn)緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，積極探索新形勢下做好信訪穩(wěn)定工作的有效途徑，創(chuàng)新方法，多措并舉，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)信訪工作向縱深發(fā)展，信訪總量同比下降85。

18、連續(xù)四年被評為平安濟(jì)南和平安山東建設(shè)先進(jìn)基層單位。? 一、健全工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)一是層層落實(shí)信訪工作責(zé)任制。把落實(shí)信訪工作責(zé)任做為抓好信訪工作的首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨委書記親自抓，副書記具體分管，并有一名人大副主任和一名副鎮(zhèn)長協(xié)管，實(shí)行了黨委聯(lián)席會議制度，每周的黨委擴(kuò)大會議上都專題研究信訪穩(wěn)定工作，重大信訪案件專題研究。嚴(yán)格考核獎懲。對各部門、各村實(shí)行信訪工作百分量化計(jì)分，并計(jì)入年底的全方位目標(biāo)考核；拿出專項(xiàng)信訪穩(wěn)定獎金對全年無信訪案件、無安全問題的村進(jìn)行獎勵(lì)，出現(xiàn)問題的視情況予以扣發(fā)，嚴(yán)重的“一票否決”。 二是實(shí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)村

19、工作現(xiàn)狀和信訪工作的特點(diǎn)，除平時(shí)接待外，按上級要求嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期公開接訪制度。 111同時(shí)實(shí)行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，做到一崗雙責(zé)、一包到底，直至問題解決，有效地避免了矛盾的激化，同時(shí)也密切了黨群、干群關(guān)系。三是把信訪工作作為“一把手”工程來抓。鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)對做好信訪工作認(rèn)識到位，始終把信訪工作擺在全鎮(zhèn)工作的重要議事日程，作為一個(gè)部門、作為一把手、作為黨政領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)工作去抓，切實(shí)把信訪問題解決在第一時(shí)間，解決在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)。二、注重加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)建設(shè)，提高信訪工作效率一是加大信訪條例宣傳力度，營造良好的外部環(huán)境。為使信訪條例做到家喻戶曉、人人皆知，我們注重了宣傳方式的靈活運(yùn)用，積極引導(dǎo)群眾

20、理性、有序表達(dá)訴求、維護(hù)自身合法權(quán)益。南部村莊因其地理偏僻，主要采取廣播喇叭定期宣傳、村務(wù)公開欄及集市張貼發(fā)放宣傳材料等方式。北部交通優(yōu)越村莊利用宣傳車巡回宣傳。二是建立上下貫通的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。高度重視加強(qiáng)基層信訪組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建起鎮(zhèn)、管理區(qū)、村、村民小組四級網(wǎng)絡(luò)，配備信訪調(diào)解員320名，實(shí)現(xiàn)了信訪工作的“零縫隙”和“全覆蓋”。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方法，探索實(shí)行了“一員一日一熱線”民情監(jiān)督服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了信訪信息渠道，在全鎮(zhèn)建立起了上下貫通，左右銜接的信息網(wǎng)絡(luò)?！耙粏T”，就是向每村選派1名機(jī)關(guān)干部為民情聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)向鎮(zhèn)里反映村情民意、代理信訪事項(xiàng)等；“一日”，即每月1512日由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)與民情聯(lián)絡(luò)員一起進(jìn)村調(diào)研，督促落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開；“一熱線”，就是專門在鎮(zhèn)黨政辦設(shè)立一部民情反饋熱線電話，廣泛聽取群眾意見。三是開展干部帶案“下訪”活動。鎮(zhèn)信訪代理服務(wù)分中心根據(jù)信訪信息情況，每月組織有關(guān)部門對各信訪代理室進(jìn)行“下訪”，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，并對已結(jié)案的信訪事件進(jìn)行入戶回訪，直到群眾滿意為止。全鎮(zhèn)共設(shè)立信訪代理員76名，各類信訪信息員300余名，使鎮(zhèn)信訪信息觸角延伸到基層的每個(gè)角落，為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確掌握村穩(wěn)定動態(tài)，將矛盾