工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位責任制

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-261編號：_工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位責任制審核：_時間：_單位：_工程項目經(jīng)理部主要管理人員崗位責任制用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。工程項目經(jīng)理部主要管理人員及崗位責任制1項目經(jīng)理(1)按授權范圍負責項目合同的全面履約；(2)參與與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同；(3)組織編寫工程總結，參與公司組織召

2、開的項目制造成本的測算會議；(4)根據(jù)公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施；(5)指導商務經(jīng)理做好建設單位合同與分承包方合同管理工作；(6)是項目安全生產(chǎn)的第一負責者，工程質量的第一責任人。2執(zhí)行經(jīng)理（1）是項目經(jīng)理授權委托負責XXX項目管理工作的組織與指揮者；（2）編制工程總控進度計劃，對施工工期負直接領導責任，監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負責審定、考核分包單位月、周計劃；（3）主持編制項目質量計劃和施工組織設計；（4）領導組織實施施工組織設計、專項施工方案、質量階段預控計劃；（5）參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領導實施；（6）領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷（

3、隱患）的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見；（7）負責協(xié)調各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作；（8）負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接責任；（9）領導、組織工程各階段的驗收工作；10）負責編制項目質量計劃，負責XXX項目質量體系的運行工作。3主任工程師（1）主持編制項目施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況；（2）主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底；（3）負責對分包單位施工方案的審核工作；（4）負責施工技術保證資料的匯總及管理（按569號文件和城建檔案管理規(guī)定）；（5）領導、執(zhí)行項

4、目新技術、新工藝、新材料推廣應用計劃，并及時總結改進；（6）負責材料進場的檢驗、復試工作及施工過程中的試驗工作；（7）負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；（8）編制材料需用計劃，主持工程材料選型的確認工作；（9）領導工程材料鑒定、測量復核及工程資料的管理工作；（10）保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求；（11）領導貫徹國家質量驗收規(guī)范及相關工藝標準，保證項目工程質量滿足設計圖紙要求及國家驗收規(guī)范。4生產(chǎn)經(jīng)理（1）負責施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調、工期、技術、安全、質量工作；（2）執(zhí)行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監(jiān)

5、控管理，嚴格按照項目質量計劃和工程質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；（3）負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排；（4）負責施工資料的填寫、收集。同時對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；（5）負責組織三工序、三檢制與樣板制的實施，組織分部分項工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；（6）負責現(xiàn)場機械調配、驗收、維護、保養(yǎng)工作；（7）負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協(xié)調管理；（8）具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；（9）負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導責任單位進行相應的整改；（10）

6、審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；（11）負責現(xiàn)場施工變更的簽證工作；（12）負責工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作。5商務經(jīng)理（1）負責項目經(jīng)營目標與具體實施，分解年、季、月經(jīng)營目標；（2）認真研究、分解工程總承包合同中建設單位對產(chǎn)品的質量要求，組織項目人員對項目合同進行學習；（3）領導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審；負責組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與集團組織的相關合同評審工作；（4）負責項目商務報價、進度款結算及工程結算工作，負責編制對建設單位的清款單、分包商的結算單；（5）負責與分包洽談，為項目提供可靠的分承包方或制造商，負責對材料供應商的報

7、價審核，做好工程預、決算及項目制造成本管理工作；（6）負責組織編制和辦理工程款結算、經(jīng)濟索賠等工作，做好工程預、決算及項目制造成本管理工作；（7）負責項目商務合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其他零星聘用合同的管理工作；（8）負責向建設單位、監(jiān)理單位申報清款單及分包付款單工作；（9）負責項目質量成本的歸納、統(tǒng)計、分析，并報項目經(jīng)理。6工程部部長:XXX（1）負責責任區(qū)域內施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調、工期、技術、安全、質量工作；（2）執(zhí)行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監(jiān)控管理，嚴格按照項目質量計劃和工程質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；（3）負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控

8、制分包單位的施工進度安排；（4）負責對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；（5）負責組織三工序、三檢制與樣板制的實施，組織分部分項工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；（6）負責現(xiàn)場機械調配、驗收、保養(yǎng)工作；（7）負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協(xié)調管理；（8）具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；（9）負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導責任單位進行相應的整改；（10）審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；（11）負責現(xiàn)場施工變更的簽證工作；（12）參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工

9、作。7質量總監(jiān)（1）貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準；（2）嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)；（3）編制項目過程檢驗計劃，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中；（4）負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況；（5）監(jiān)督三工序、三檢制與樣板制的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收；參與進場材料的質量評定和驗收；（6）負責不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理；（7）組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；（8）參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；（9）負責工程質量資

10、料的收集、整理和管理工作。8機電組（1）配合工程部部長負責項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調工作；（2）負責編制機電分部、分項施工方案和質量保證措施，編制有關安裝配合施工進度計劃，并負責實施；（3）負責解決安裝方面的工程技術及質量問題，按照國家規(guī)范對安裝工程進行驗收及報驗，對安裝工程質量負責；（4）負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監(jiān)督、處理；（5）指導分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質量臺帳；（6）制定項目機電材料采購計劃，參與材料設備的訂貨審定，并協(xié)助商務部完成材料合同的簽定工作；（7）負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作；（8.8）協(xié)助商務部進行現(xiàn)場施工變更的簽證、報

11、價等工作。9安全部（1）執(zhí)行集團公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否；（3）參與工程施工組織設計會審工作；（4）負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理；負責文明樣板工地的策劃、實施、管理工作。（5）協(xié)助項目辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件；（6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行；（7）做好安全生產(chǎn)方面的內業(yè)資料及本部門的各種臺帳；（8）對安全隱患下達整改通知單，并參與整改內容的措施制定，同時進

12、行復查；（9）負責現(xiàn)場臨水臨電、機械設備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。10財務部（1）負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度，并組織實施；（2）負責項目各類收支的事前預測、事中控制、事后分析；（3）負責支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務工作的審核；（4）負責各分包款審核、確定工作；（5）負責項目會計核算記帳工作；（6）負責編制各種財務報表、月資金使用情況分析報告；（7）負責會計檔案保管工作；（8）負責處理建設單位、局集團公司相關部門的突發(fā)事件；（9）負責項目人員人事及財務部的工作。11材料部（1）負責項目材料的統(tǒng)一管理工作；（2）依據(jù)材料需用計劃組織材料進場，確保施工生產(chǎn)順利進行；（3）監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復試委托，并記錄存檔；（4）負責業(yè)主提供材料的進場驗證(材料質量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù)，負責提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；（5）負責進場材料庫存管理，制定物資管理辦法，做好各類材料的標識；（6）負責進場材料報驗資料的收集工作；（7）負責進場材料在使用過程中的監(jiān)督工作。12項目辦公室（1