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文檔簡介

1、關(guān)于印發(fā)青島一建公司有限公司辦理重、特大建筑質(zhì)量安全事故應(yīng)急方案的通知公司所屬各單位、項(xiàng)目部:現(xiàn)將青島一建公司有限公司辦理重、特大建筑質(zhì)量安 全事故應(yīng)急方案印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附:青島一建公司有限公司辦理重、特大建筑質(zhì)量安全 事故應(yīng)急方案00九年二月二十天青島一建公司有限公司辦理重、特大建筑質(zhì)量安全事故應(yīng)急方案為保證我公司一旦發(fā)生重、特大建筑質(zhì)量安全事故及自 然災(zāi)害事故后能及時(shí)、有序、高效地做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作, 最大限度地減少由災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。依照青島市辦理特大建筑質(zhì)量安全事故應(yīng)急方案的部署要 求,特?cái)M定本應(yīng)急方案。一、適應(yīng)范圍青島一建公司有限公司范圍內(nèi)的房屋建筑、土木

2、工程、 設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、集體中毒、大面積傳染性疾病、自然 災(zāi)害等建筑施工發(fā)生坍塌、火災(zāi)等造成重要人員傷亡或嚴(yán)重 影響交通、通訊、供水、供電、供氣等重、特大建筑質(zhì)量安 全事故,均適應(yīng)本應(yīng)急方案。二、組織機(jī)構(gòu)成立青島一建公司有限公司辦理重、特大建筑質(zhì)量安全 事故應(yīng)急方案領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)公司重、特大 建筑質(zhì)量安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮、部署、推行和督察;貫徹執(zhí)行市委、市政府和市建委、公司公司的指示精神,及 時(shí)報(bào)告搶險(xiǎn)救災(zāi)情況;穩(wěn)當(dāng)解決協(xié)調(diào)救災(zāi)工作及善后工作的 有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長:尚延青 副組長:賈元平陳吉?jiǎng)?成員:孫從磊姜秀常 賢光清 徐家偉 馬良琦(公司董事長)(公司副書

3、記)(公司總裁)(公司副總裁、工程部部長)(公司副總裁、分公司經(jīng)理)(公司副總裁、二分公司經(jīng)理) (公司副總裁、七分公司經(jīng)理) (公司副總裁)王學(xué)耀(公司經(jīng)理助理、人力資源部部長) 竇紅衛(wèi)(黨政工作部副部長)宋玉海(三分公司經(jīng)理)韓新亭(五分公司經(jīng)理)史少鵬(六分公司經(jīng)理)黃新顯(新藝公司經(jīng)理)遲克祝(志偉公司經(jīng)理)蓋祥芳(安裝分公司經(jīng)理)徐乃池(資料設(shè)備分公司經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在公司工程部,孫從磊兼任辦公室主任。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的一致指揮下,辦公室詳 細(xì)負(fù)責(zé)全公司重、特大建筑質(zhì)量安全事故及自然災(zāi)害事故應(yīng) 急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。辦公室下設(shè)通訊、技術(shù)、督查推行和人力 機(jī)械保障組,依照職責(zé)

4、分工做好應(yīng)急方案的推行工作。(一)通訊組組長:竇紅衛(wèi)負(fù)責(zé)與有關(guān)部門、有關(guān)單位的人員聯(lián)系,在最短的時(shí)間 內(nèi),傳達(dá)應(yīng)急方案領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神,做好與“110” “120“119”及建管局、衛(wèi)生防疫等部門的聯(lián)系。(二)技術(shù)組組長:孫從磊負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)方案的擬定,組織指導(dǎo)方案的推行。 全面認(rèn)識現(xiàn)場事故的情況,協(xié)調(diào)解決各搶險(xiǎn)救災(zāi)責(zé)任部門、 責(zé)任單位在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中碰到的問題。(三)督查推行組組長:賈元平負(fù)責(zé)檢查督促搶險(xiǎn)救災(zāi)方案的推行,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)措施 的落實(shí);及時(shí)向應(yīng)急方案辦公室報(bào)告搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況。(四)人力機(jī)械保障組組長:馬良琦負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)救災(zāi)所屬的人員、機(jī)械、物質(zhì),保證 搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物力的

5、優(yōu)化配置。組建應(yīng)急方案搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍,詳細(xì)推行全公司重、特大 建筑質(zhì)量安全事故和自然災(zāi)害事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。搶險(xiǎn) 救災(zāi)隊(duì)伍由以下成員組成。分公司、二分公司、三分公司、五分公司、六分公司、 七分公司、新藝公司、志偉公司、資料設(shè)備分公司、安裝分 公司三、應(yīng)急方案的推行一旦發(fā)生重、特大建筑質(zhì)量安全事故和自然災(zāi)害事故,迅速啟動(dòng)搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急方案。領(lǐng)導(dǎo)小組一致指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工 作。辦公室要迅速查明事故的基本情況,針對事故現(xiàn)場的情 況馬上擬定搶險(xiǎn)救災(zāi)措施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。各保障組 按職責(zé)分工在最短的時(shí)間內(nèi)下達(dá)搶險(xiǎn)救災(zāi)通知,組織調(diào)動(dòng)搶 險(xiǎn)隊(duì)伍和設(shè)備物質(zhì),迅速趕赴事故現(xiàn)場,推行搶險(xiǎn)救災(zāi)。依 照事故的詳細(xì)情況迅

6、速聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、交通、醫(yī)院等部門, 積極做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作平和后工作。公司應(yīng)急方案分兩級,一級和二級。領(lǐng)導(dǎo)小組依照事故 詳細(xì)情況,若是需要全公司動(dòng)起來的屬一級,不需要全公司 動(dòng)的屬二級。四、要求1、辦公室要如期召開專題會(huì)議,解析研究形勢和存在 的問題,不斷完滿應(yīng)急方案措施,檢查指導(dǎo)各成員單位搶險(xiǎn) 隊(duì)伍的演練工作,保證應(yīng)急方案的針對性和實(shí)效性。2、各成員單位的搶險(xiǎn)救災(zāi)機(jī)械、物質(zhì)等一準(zhǔn)時(shí)辰保持 優(yōu)異的使用性能和狀態(tài)。3、各成員單位如期對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和搶險(xiǎn)演 練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)成員單位責(zé)任人必定保持每天24小時(shí)暢達(dá)的通訊聯(lián)系。 通訊電話如

7、有變化,要及時(shí)通知辦 公室。5、各成員單位應(yīng)有自己的應(yīng)急方案且與公司的應(yīng)急方 案相連結(jié)。應(yīng)急方案成員單位及責(zé)任人聯(lián)系電話單位名稱姓名職務(wù)聯(lián)系電話手機(jī)分公司姜秀常經(jīng)理84682355二分公司賢光清經(jīng)理84632764三分公司宋玉海經(jīng)理84851108五分公司韓新亭經(jīng)理84888515六分公司史少鵬經(jīng)理七分公司徐家偉經(jīng)理83729977資料設(shè)備 分公司徐乃池經(jīng)理84639081安裝分公司蓋祥芳經(jīng)理84855076新藝公司黃新顯經(jīng)理84857039志偉公司遲克祝經(jīng)理84862779青島一建公司有限公司2009年4月24日通知公司所屬各單位、項(xiàng)目部:依照公司關(guān)于青島一建公司有限公司辦理重、特大建 筑質(zhì)

8、量安全事故應(yīng)急方案的通知要求,決定進(jìn)行一次應(yīng)急 方案演習(xí),望各單位準(zhǔn)時(shí)派人員參加。1、 時(shí)間:2009年2月24日上午9點(diǎn)。2、 地點(diǎn):威尼斯商城工程。3、 各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理必定參加4、 參加人員須提前10分鐘到現(xiàn)場并自帶好安全帽。5、 演習(xí)結(jié)束后,各單位針對本單位工程情況進(jìn)行一次 演習(xí),并將演習(xí)匯總情況書面報(bào)公司安全處。青島一建公司有限公司2009年2月22日應(yīng)急方案演練記錄假設(shè)威尼斯商城工程基坑護(hù)壁坍塌,造成一人受重傷。時(shí)間2009年2月24日上午9時(shí)整工地發(fā)生一起基坑坍塌 事故,項(xiàng)目經(jīng)理曲中寶同志第一時(shí)間馬上電話通知該單位經(jīng) 理史少鵬同志,史少鵬馬上電話上報(bào)公司安全處

9、李燕奎同 志,李燕奎第一認(rèn)識可否有人員傷亡,得知有人受傷但事情 目前還不明確,李燕奎馬上通知應(yīng)急辦公室主任孫從磊同志 馬上啟動(dòng)公司應(yīng)急方案。情況一、通訊組:組長竇紅衛(wèi)及時(shí)與前面有關(guān)人員電話 聯(lián)系災(zāi)害情況并及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告。情況二、技術(shù)組:組長孫從磊馬上趕到事故現(xiàn)場,組織 協(xié)調(diào)解決責(zé)任單位在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中碰到的問題。情況三、督查推行組:組長賈元平馬上到達(dá)事故現(xiàn)場, 負(fù)責(zé)檢查督促搶險(xiǎn)救災(zāi)方案的推行,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)措施的落 實(shí),并及時(shí)向應(yīng)急方案辦公室主任報(bào)告搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況。情況四、人力保障組:組長王學(xué)耀同志到達(dá)現(xiàn)場后調(diào)動(dòng) 搶險(xiǎn)救災(zāi)全部人員、 機(jī)械、物質(zhì),保證搶險(xiǎn)人員、物質(zhì)到位。據(jù)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理曲中寶講:各方應(yīng)急救援人員在15分鐘內(nèi)都到達(dá)了施工現(xiàn)場,由于搶救及時(shí)該工地沒有造成大面 積基坑坍塌和人員傷亡,只有一人受重傷,目前在海慈醫(yī)院 進(jìn)行救治。公司董事長尚延青同志對事故善后工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排,詳細(xì)內(nèi)容以下:1、要求工會(huì)和人力資源部到醫(yī)院看望受傷職工,欣慰 傷員放心養(yǎng)傷,早日康復(fù),重返工作崗位。2、安全部門和技術(shù)部門要詳細(xì)檢查事故發(fā)生原因,做 到四不放過。責(zé)任不清楚不放過;責(zé)任人沒碰到辦 理不放過;職工沒碰到教育不放過;事故現(xiàn)場安全 隱患沒進(jìn)行整改不放過。3、項(xiàng)目部要接受教訓(xùn),貫穿交融全面進(jìn)行一次安全大

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