工程項目部門的主要職能

1、工程項目部門的主要職能工程項目部門的主要職能提要：質量保證部嚴格執(zhí)行國 家規(guī)范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總 體目標和階段目標的實現精品保潔工程項目部門的主要職能工程部負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協(xié)調管理， 監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。負責施工進度的分解控制根據項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排。參與技術方案的編制。負責對分包商進行技術交底，審核分包商班組的交底， 且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。加強預控和過程中的質量控制把關，編制項目過程控制 計劃并嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進 行監(jiān)督、檢查。嚴格”三工序”的檢查，組

2、織分包單位做好工序、分項工 程的檢查驗收工作。負責事故的調查和分析，根據處理方案監(jiān)督和指導責任 單位的修復。協(xié)助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對 現場的安全設施及防護進行檢查，加強現場文明施工的管 理。技術協(xié)調部協(xié)助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。配合主任工程師編寫施工技術方案及技術措施，監(jiān)督技 術方案的執(zhí)行情況。負責對分包單位施工方案的審核工作。組織施工方案和重要部位施工的技術交底。按418號文件和城建檔案管理規(guī)定管理施工技術保證資 料。施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，糾正和預 防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料 送審。編制推廣應用計劃和推廣

3、措施方案，并及時總結改進。優(yōu)化施工組織設計和施工方案參與工程創(chuàng)優(yōu)實體照片 的拍攝。質量保證部嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質量檢驗評定標準，行使質量否決 權。確保項目總體目標和階段目標的實現。編制項目”質量檢驗計劃”增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中負責將質量目標的分解，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將 分解的質量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。負責項目質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質量體 系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定 標準的學習。結合工程實際情況制定質量通病預防措施。參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至 達到要求。負責質量評定的審核，分項

4、工程報監(jiān)理工作和質量評定 資料的收集工作。組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填 寫工作。負責填寫周、月質量情況報表，上報公司質量保證 部。監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗 監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。合約部管理項目經營目標與具體實施，分解年月季經營目標。負責組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關 的公司組織的合同評審工作。負責項目經營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司 以及其它零星聘用合同的管理工作。做好工程預、決算及項目制造成本管理工作。參與分承包合同履約中的協(xié)調與結算管理。辦公室負責向業(yè)主、監(jiān)理申報清款單及分包付款單工作。負責項目質量管理策劃、質量體系運作審核、

5、質量體系 建立與運行指導。質量保證體系文件的貫徹及培訓。按公司文件控制程序實施文件資料控制。編制人員培訓計劃并組織實施。質量體系與管理評審自檢記錄。建立培訓與考核記錄。負責cl戰(zhàn)略在項目的落實與管理。負責外來文函收發(fā)、交接及保管工作。負責項目的后勤保障工作。負責工程創(chuàng)優(yōu)照片、 錄象帶的收集整理，聯系、配合公司 宣傳部工作。機電部負責項目安裝施工生產的全面指揮和協(xié)調工作。負責編制有關安裝配合施工進度計劃、施工方案，參與 材料設備的訂貨審定，并檢查考核實施情況，負責解決安裝 方面的工程技術及質量問題。以及有關施工深化圖的設計、 現場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調，對安裝工程質量負責。材料供應部 按照國家規(guī)范

6、對機電工程進行報驗及驗收。負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監(jiān)督、 處理。指導分承包方各類安裝工程質量臺帳、資料的建立。制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃。工程項目部門的主要職能提要：質量保證部嚴格執(zhí) 行國家規(guī)范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項 目總體目標和階段目標的實現精品保潔制訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施。 負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。 負責項目物資的統(tǒng)一管理工作。對物資公司授權范圍內的物資編制采購計劃，依據程序 采購計劃購買，確保施工生產順利進行。監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤及時將審

7、定結 果報工程協(xié)調部及合同部。及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材 料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔。負責顧客提供材料的進場驗證辦理書面手續(xù)，負責研究提供產品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)負責進場物資庫存情況和制定物質管理辦法，做好各類 物資的標識。負責進場物資的報驗工作。安全保衛(wèi)部執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度（北京市建委124-127號文），結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。負責項目安全生產目標及安全技術措施的審定，并監(jiān)督 分包方組織實施。負責分包方安全生產、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查 安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育，做好 安全技術交底，特殊工種培訓，考核工作，并及時