保安工作計劃

1、保安工作計劃.為了加強管理，增強保安員的安全意識和服務(wù)理念，進一步提 高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。 以下是小編為您帶來的保安工 作計劃，感謝您的閱讀 !保安工作計劃【一】20* 年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 將圍繞公司的總體安全經(jīng)營 發(fā)展目標(biāo)，加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識， 進一步提高保安員的服務(wù)水平， 全面做好公司的安全保衛(wèi)工作， 為公 司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié) 10 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不 足，制定保安部 20* 年度工作計劃。（一）、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精 神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的 20*

2、 年度安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書確定的指標(biāo)。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。 （二）、主要工作計劃措施一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進 行妥善保管。4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi) 巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打 造一支，安定、團結(jié)、

3、素質(zhì)高、 崗位技能突出、 責(zé)任心強的安保隊伍， 確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié) 10 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不 足，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、 培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性， 增強工作意識、 責(zé)任感， 使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培 訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講 解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升， 從而 增強保安隊伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提 高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，

4、不能和客人發(fā)生正面沖突， 教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題 進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級 簽訂"責(zé)任狀 "，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效 地解決干與不干、 干好與干壞都一樣的被動局面。 制定全年工作任務(wù)， 將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、 有動力。2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好 記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整

5、改要求進行整改。3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安 全生產(chǎn)大檢查 ;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù) 查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域， 明確維保責(zé)任和工作流程， 確保我部門的設(shè)備處處有人管， 件件有人 護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護 保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反 映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況， 整體提高維護保養(yǎng)的水平 加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平， 憑借過硬的業(yè)

6、務(wù)技能， 保 證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行?？傊覀円ㄟ^不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大 保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一 個高效、務(wù)實、 文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工保安工作計劃【二】一、安全檢查要點安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、 假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、 聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。開展安全檢查的程序，有四個階段。1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢 查方法。2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、 問的方法進行認(rèn)真細致的檢查

7、。3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措 施，及時解決。4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢 查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進 行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實 防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場 所易燃、易爆、危險物品和 "五防 "安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn) 不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害

8、事故的經(jīng)驗，對好的部 門和個人給予表揚和獎勵。 對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故， 要認(rèn)真查清 事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊， 對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點成幫結(jié)伙聚眾斗毆， 對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件， 就要采取果斷措施處理解決。其辦法是 :1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾 斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、 地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、 觀察，把耳目搞靈， 事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加 強防范，掌握動向，及時做好充

9、分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌 芽之中。2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時 制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散， 對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們 放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加 斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或 送交公安機關(guān)處理。四、保護盜竊現(xiàn)場要點盜竊現(xiàn)場的保護方法， 除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗， 不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜 等，現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行。 對被打開或破壞的 鎖頭，爬越的院墻和窗戶， 盜取財物的箱柜、 抽屜都要妥善保持原狀， 以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等 物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動。 還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗 留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡， 如有也要加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點 1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注 意發(fā)現(xiàn)