2019林場(chǎng)2011年上半年工作總結(jié)-范文精品

1、林場(chǎng) 2021 年上半年工作總結(jié)今年開(kāi)春,局黨組對(duì)我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,新的場(chǎng) 委會(huì)很快進(jìn)行了干部的分工.全場(chǎng)干部職工精神振奮、煥然 一新、充滿(mǎn)激情. 全體干部各司其職, 各負(fù)其責(zé)； 團(tuán)結(jié)一致, 奮力拼搏.半年來(lái),各項(xiàng)工作有效、有序、有力地展開(kāi),取 得了非凡的業(yè)績(jī).現(xiàn)將具體作法及目標(biāo)完成情況從幾方面總 結(jié)如下：一、狠抓制度建設(shè) 強(qiáng)化行政效能 新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入角色后,通過(guò)近一個(gè)星期的時(shí)間深入 隊(duì)點(diǎn)調(diào)查了解,熟悉了情況.我場(chǎng)于 2 月底召開(kāi)了第一次場(chǎng) 委會(huì),由場(chǎng)長(zhǎng)與各分管副場(chǎng)長(zhǎng)簽訂了工作崗位責(zé)任狀,明確 了責(zé)任范圍、工作目標(biāo)和獎(jiǎng)懲方法,大大增強(qiáng)了各分管副職 的工作責(zé)任心,增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗

2、力.緊接著場(chǎng)委 會(huì)對(duì) 2021 年度經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行了修訂, 完善了財(cái)務(wù)治理制度、 生產(chǎn)治理制度,高山有機(jī)茶治理制度,健全接待治理制度、 小車(chē)治理制度、招商引資治理制度等一系列新的制度,使全 場(chǎng)工作步入一個(gè)良性有序的開(kāi)展軌道,做到按制度管人管事, 事事有人管,事事有人做.當(dāng)前小車(chē)治理,改變了過(guò)去人人可以派車(chē),事事可以用 車(chē)的不良現(xiàn)象,變成依規(guī)依章派車(chē),明明白白坐車(chē),通過(guò)加 強(qiáng)治理后,小車(chē)費(fèi)用支出與去年同期相比明顯下降.二、狠抓高山有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè) 強(qiáng)化質(zhì)量至上 年初在遭遇連續(xù)低溫冰凍雪災(zāi)后,有機(jī)茶園基地遭受了 巨大損失,萌發(fā)期來(lái)臨之前,茶棚普遍枯焦.場(chǎng)委會(huì)一班人 看在眼里、 急在心頭, 提出了“抗災(zāi)

3、保質(zhì)增產(chǎn)的響亮口號(hào), 迅速號(hào)召全體茶農(nóng)投入緊張的災(zāi)后恢復(fù)中,及時(shí)對(duì)茶園采取 了得力舉措,新增投資 0.6 萬(wàn)元購(gòu)置 2 臺(tái)修枝剪,及時(shí)進(jìn)行 茶棚輕度整枝修剪；投資 4 萬(wàn)元進(jìn)行茶園追肥 18噸,大力 培植茶樹(shù)資源,減少雪災(zāi)損失.“XX牌XX茶經(jīng)歷多來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和廣闊干部職工的辛勤努力默默奉獻(xiàn),已被打造成享譽(yù)一方的知名品 牌.場(chǎng)委會(huì)始終堅(jiān)持質(zhì)量就是生命線(xiàn)的宗旨,銘記品牌是在 質(zhì)量的根底上打造出來(lái)的這一理念,在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化 的同時(shí)狠抓質(zhì)量不放松,注重質(zhì)量和效率的統(tǒng)籌兼顧.三月 中旬,茶芽剛剛萌動(dòng),場(chǎng)委會(huì)立即召開(kāi)茶葉生產(chǎn)發(fā)動(dòng)會(huì),全 面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面的問(wèn)

4、題：一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān),這是老君眉茶的質(zhì)量根底；一 是鮮葉采摘采工的組織關(guān),這影響到生長(zhǎng)出來(lái)的老君眉鮮葉 是否采摘到位,既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量,同時(shí)更關(guān)系到老 君眉茶的質(zhì)量.茶園開(kāi)園后,場(chǎng)委會(huì)一班人及一般干部全員 上陣,分片包干,責(zé)任到人.重點(diǎn)就前面強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)問(wèn)題進(jìn) 行治理,并協(xié)調(diào)四個(gè)包干點(diǎn)的日常工作,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)武世化、詹 海濤、趙治軍、王偉在生產(chǎn)一線(xiàn),與職工同吃同住,一住就 是一個(gè)月. 三、增強(qiáng)護(hù)林防火隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任管 理護(hù)林防火工作是林場(chǎng)工作中一項(xiàng)經(jīng)常性,復(fù)雜性艱巨性 的工作.由于近幾年我場(chǎng)周邊環(huán)境日益惡化,盜伐林木的現(xiàn) 象尤為嚴(yán)重,我場(chǎng)護(hù)林防火在這方面治理上存在的問(wèn)題更加 突出,面臨形

5、勢(shì)顯得非常嚴(yán)峻.為了扭轉(zhuǎn)這種局面,場(chǎng)委會(huì) 對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了屢次集中研究,從護(hù)林隊(duì)伍配備、護(hù)林防 火治理制度和外部環(huán)境因素等多方面進(jìn)行全面剖析和綜合 考慮.于二月底就對(duì)護(hù)林隊(duì)人員安排進(jìn)行局部調(diào)整,三月初 場(chǎng)委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)又分別走訪了毗鄰的周邊村組.在三月中旬 進(jìn)行了祥細(xì)護(hù)林檢查驗(yàn)收并結(jié)硬仗,迅速召開(kāi)了全場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整 治工作會(huì)議,特別邀請(qǐng)局分管領(lǐng)導(dǎo),林業(yè)公安分局、老君林 業(yè)派出所領(lǐng)導(dǎo)參加,加大了力度.護(hù)林防火工作正逐步從有 序、有利、有力的方向邁進(jìn).半年來(lái),護(hù)林隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抓獲盜伐林木案 5 起,移交給公安 機(jī)關(guān)處理3起,撿拾收回被盜林木 0.6m3,勸返進(jìn)山濫伐車(chē) 輛 30 多臺(tái)次,大大遏制了周邊村組不法群

6、眾的違法行為, 起到了很大的震懾作用.四、狠抓旅游開(kāi)發(fā) 強(qiáng)化效益優(yōu)先xx 公司是 xx 縣政府重點(diǎn)招商引資工程,建設(shè)主要地點(diǎn) 在我場(chǎng)范圍,使用主要資源也是我場(chǎng)所有,但自 2006 年合 作以來(lái),雖與我場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行溝通,但許多問(wèn)題都僅停留在口 頭上,沒(méi)有落實(shí),有些問(wèn)題的操作不夠公開(kāi)化,透明化,在 職工中產(chǎn)生了不良的影響.為此,場(chǎng)委會(huì)迅速與公司取得聯(lián) 系,進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系,先后就招商引資工作出 臺(tái)了?招商引資工作治理制度? ?購(gòu)物廊道租賃方法?等, 理順了合作關(guān)系,化解了無(wú)序治理產(chǎn)生的矛盾糾紛. 通過(guò)半年的工作,收回承包工程業(yè)主應(yīng)上交工程治理費(fèi)1.6 萬(wàn)元,收回 xx 公司應(yīng)上交補(bǔ)償費(fèi) 3

7、 萬(wàn)元,收取職工租賃 購(gòu)物廊道款 0.8 萬(wàn)元,安置場(chǎng)職工和農(nóng)戶(hù)居民 13 人就業(yè).五、狠抓營(yíng)林生產(chǎn) 強(qiáng)化基地規(guī)模 上半年來(lái),我場(chǎng)生產(chǎn)有條不紊開(kāi)展,具體完成情況是： 造林：共完成造林面積 600 畝,其中青茶 30 畝,濕 地松 270 畝,楓香蔬林補(bǔ)植 300 畝. 育苗：共完成育苗面積 4 畝,其中杉播 0.5 畝,濕 地松播種 2.5 畝,馬褂木播種 1 畝. 采伐：共完成 松木低產(chǎn)林改造面積 150畝,采伐松木蓄積 780m3,出材 480m3.開(kāi)年以后,當(dāng)人們還沉浸在過(guò)年的喜慶氣氛之中時(shí),我場(chǎng) 即冒著冰凍雪災(zāi)的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn).全體干部 實(shí)行分片包干, 指導(dǎo)造林, 茶樹(shù)萌動(dòng)前, 為了增加茶樹(shù)營(yíng)養(yǎng), 又集