最新公司節(jié)約環(huán)保演講稿與最新公司領導新年演講稿匯編

1、最新公司節(jié)約環(huán)保演講稿與最新公司領導新年演講稿匯編最新公司節(jié)約環(huán)保演講稿各位尊敬的領導、親愛的同事們：大家好 !今天我演講的題目是：節(jié)約成本，從我做起。曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響 ; 曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易 ; 一絲一縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞 ; 曾幾何時，偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。歷史和現實反復證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的 ; 一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安的 ; 一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立

2、自強的。勤儉節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。在當前由美國次貸危機引發(fā)的經濟危機暴發(fā)的特殊時候，勤儉節(jié)約這個古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都有責任做到勤儉節(jié)約，為家著想。勤儉節(jié)約，節(jié)能降耗，每個同益人都在思考這個問題。有人問：“我能做什么 ?”作為公司一名普通財務人員，我能做什么呢 ?答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。第1頁共5頁作為一名普通的財務出納，在完成本職工作的同時，多思考，多想想怎樣才能節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡自己最大的一份力。當我在收款時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎?我是否有將到

3、期日期相近的票據送到銀行托收，以減少往返銀行的次數及車費?當我在付款寫單據時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎?我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證，打印水單盡量使用二手紙，以節(jié)省紙張 ?當我在月末進行銀行對賬時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消，不經常發(fā)生業(yè)務的銀行賬戶進行銷戶，以減少公司的運營成本?當我在使用電燈、電腦、空調時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎?我是否有在中午休息時間關閉電燈、電腦，空調是否在原有的基礎上調 1 度，以節(jié)省電費 ?當我在使用復印紙、公文紙、打印機的時候，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎 ?我是否有將正面已用過的紙再利用一次，可

4、打可不打印的資料盡量不打印，盡量無紙化辦公 ?有這樣一份資料我們不妨一聽：以家庭為單位，如果我們每天能做到隨手關燈、關電器 ; 把白熾燈換成節(jié)能燈 ; 把空調溫度上調 1 度，每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電 10 度，中國目前約 3.74 億個家庭，每年就能夠節(jié)電 450 億度。 450 億度，這可不是一個小數目呀 ! 世界最大總裝機容量為 1820 萬千瓦的三峽水電工程， xx 年年投產使用，其年平均發(fā)電量也僅僅為 850 億度呀。也就是說，如果我們注意省電，全國每年就可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理，以同益為單位，我們同第2頁共5頁益人每天每人節(jié)省1 度電， 1 滴水， 1 張紙， 1 次車費

5、，按每天每人節(jié)省 1.5 元計算，按同益目前 150 人計算，每月同益可節(jié)省 6750 元，每年可節(jié)省 81000 元，十年可節(jié)省 810000 元，百年的同益可以省 8，100，000 元。 810 萬是一個什么樣的概念啊，810 萬可以再投資一個現在的同益了，這是一個多么令人驚訝數字啊，這難道不值得我們深思嗎?勤儉節(jié)約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風上艱苦創(chuàng)業(yè)，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做起，形成“節(jié)約文明，浪費可恥”的良好風尚。青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：“不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好 ; 不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對?！焙唵闻c不簡單僅一步之遙，

6、容易與不容易也僅一步之遙。從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，從自身崗位做起，積少成多，持之以恒，為同益美好的明天貢獻一份力量，朋友，你做到了嗎?今天，你節(jié)約了嗎 ?第3頁共5頁最新公司領導新年演講稿律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的XX，迎來了充滿希望的 XX，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意 ! 祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意 !XX年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與 * 公司合資、奪得 * 開發(fā)權、進軍 * 產業(yè)、發(fā)展板塊啟航等

7、振奮人心的重大突破 ; 集團 XX年各項經濟指標比往年有了較大增長 這些令人欣喜和振奮的成績證明：* 公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的 ; 通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新* 。在這里，感謝這個偉大的時代 ! 更感謝一年來全體維科人的不懈努力 !誠信締造偉業(yè) ! 面對集團 XX年良好的運營狀況， * 人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、 wto 第三年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕 ，* 正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!XX 年， * 將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設中國百強企業(yè)”的進程中，在產業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體* 人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡 創(chuàng)新成就未來 ! 變革創(chuàng)新、知行合一是 * 通向未來之路。在當前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的第4頁共5頁三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風格上實現突破; 知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合