服裝公司工作總結3篇與服裝公司年終總結匯編.doc

1、服裝公司工作總結3 篇與服裝公司年終總結匯編服裝公司工作總結3 篇20xx 年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神，在張總的正確領導下，在全體員工的團結努力下，截至六月份為止，女裝廠共計生產服裝 36.8 萬件 / 套，總產值 2208.2 萬元。上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航，我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫，市場需要什么我們就做什么。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設計的新款式能夠盡快上市，以全面配合時尚女裝的品牌推廣，我們在生產上做出了很大的調整，每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產，以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提

2、高生產效率、提升員工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人員，提高現(xiàn)有員工的技術水平和綜合素質，同時也在加大力度招收熟練員工，以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺，使車間的生產效率大大提高。開年伊始，我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣，我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調整。在試制過程中，為了使成衣達到更好的效果，期間對板型都進行了多次調整和修改，雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響，但我們認為這是值得的。第1頁共19頁同時，在試制的過程中，生產線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對

3、成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個問題，力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學習中得到鍛煉。提高產量，更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真?zhèn)鬟_，同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識，使員工們都真正領會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時參照優(yōu)秀質檢員的考核標準，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產量，返修率控制在規(guī)定標準以內。五月份，在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動，讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都

4、是心連心，共同協(xié)作團結，充滿了凝聚力 ! 我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進一步的挖掘。在下半年的工作里，我們對自己也有新的目標和要求，我們會更加努力 ，不辜負領導對我們的信任。1、狠抓安全生產不放松，加強對班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責任制，確保下半年的安全生產。2、加強政治理論學習不放松，更出色的完成各項任務。3、加強各部門協(xié)調溝通，更快更好地解決生產中遇到的問題，完成公司下達的各項任務。第2頁共19頁4、加強車間管理工作，及時針對生產中出現(xiàn)的問題，有目標性的開展產品控制。5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內

5、容，使員工能夠真正的提高自身素質。我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中，認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保 XX年下半年的目標任務順利完成。度上半年服裝公司新員工個人工作總結時間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，現(xiàn)將上半年工作情況作出如下總結：首先，就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝你們對我的關照！半年來，我或多或少的學習了一些產品知識，目前我所學到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：第一，對

6、我而言，畢業(yè)剛滿一年，涉及面料方面的工作也是一個新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，導致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要進行很好的加強。其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導致公司上半年的業(yè)績不是很理想，這也直接關系到我們的工作態(tài)度，所以工作上不是很忙碌，見不到一丁點的效率，總覺得工作情緒有些壓抑！時常反省自己，總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個時候第3頁共19頁還不適合去做業(yè)務方面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識與素養(yǎng)，那樣我會更有把

7、握的去做出決定！最后，眾觀上述問題，在未來更長的工作生涯中，我會更加嚴格要求自己，踏實地做好每一件事。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的紡織服裝業(yè)，充滿著熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。目前，可能還未完全的涉及服裝領域當中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展的計劃，一定可以盡早的實現(xiàn)！我更加希望，公司可以給我信心與勇氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就！我深信，只要交待安排給我的事，我會盡心盡責的去完成！我會不斷加強學習，拓寬知識面，努力學習產品專業(yè)知識和一些工作常識；本著實事求是的做事原則，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改善缺點；團結一致，勤奮工作，共同進步，維護公司利益，積極為公司

8、創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績！以上我主要闡述了三點，將半年來的工作總結和對未來的努力方向，做了一個很深刻的報告。由于工作方面經驗不足，更是心有余而力不足，收獲的不是很理想?？傊疑罡凶约盒枰獙W習和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經驗和教訓，盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油！服裝公司員工工作總結本人 xxx，現(xiàn)在是廣州市 xx 服裝有限公司的員工。自 1980 年開始從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對服裝產生了深厚的興趣，于 1984 年經廣州市紅棉服裝廠的推薦，參加社會成人考試，全脫產就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學校，在 1987 年獲得

9、服裝設計中專畢業(yè)。（見附件）第4頁共19頁為了提升自己服裝設計的水平，于1988 年至 1995 年任職廣州市xx 制衣廠 - 運動服裝設計。廣州市 xx 制衣廠是一間外資服裝廠 , 成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力 , 對工藝要求比較熟悉 , 取得外資老板的信任 , 兼任版房主管 , 使我的設計與工藝相結合得到了很好的發(fā)揮 , 為日后工作打下良好基礎。1995 年至 1998 年在廣州市 xx 制衣有限公司任設計總監(jiān) , 該公司主要經營自己運動品牌 , 批發(fā)到全國各地 , 有自已形象店 , 旗艦店。統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。 1998 年XX年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設計

10、 , 該公司主要經營專業(yè)制服 , 對于我來講 , 制服設計又是另一個領域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方 , 得體 , 時尚 , 價格合理 ,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點, 掩蓋缺點。XX年至今本人在廣州市xx 服裝公司任設計總監(jiān) , 該公司主要經營出口時尚休閑服裝。該公司經營范圍較廣泛, 男女的成人裝和童裝都生產, 公司主要負責設計 , 然后提供樣衣由客人看款下單 , 這樣要求設計團隊知識專業(yè)面更廣泛 , 由于是批量生產，在設計過程中必須要考慮到成本問題 , 為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料 , 和在工藝上更換更平宜的做法 , 但又不能影響整體效果。在多年的專業(yè)技術工作中，本人為企業(yè)解決了多項

11、技術問題和難題，保證了產品的質量及企業(yè)的經濟效益。具體項目如下：一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題第5頁共19頁XX年 4 月，我們公司承接了一批保安制服?？蛻粢笞⒅匦蜗螅蠓?，要合體又要有一定的活動量, 套碼生產。但在試身的過程中，有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象, 穿著后效果不理想。經過跟板房紙樣師博溝通, 研究 , 發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達。解決方法：在前/ 后幅紙型增加肋邊的寬度, 同時增加浪下持出部分。經過修改該批次訂單順利完成，領導一致好評。二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題XX年 3 月，我們公司接了一批xx 證券公司分公司的制服。由于是服務行

12、業(yè)，客戶要求大方得體，簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中，有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋；這個位置出現(xiàn)皺紋，是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地xx 證券分公司制服也承接下來了。三、女裝棉衣帽邊毛料技術改良XX年 5 月, 公司接到了一張出口女裝棉衣訂單, 數(shù)量 x 件, 由于單價問題同客人無法將合同簽定下來, 最大原因是帽邊用的是真毛, 一條真毛成本價已經是x 元/70cm, 為了減低成本 , 我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊 , 更改為在帽腳位

13、前中加搭位, 這樣原來真毛用量減短了 , 成本也可以降下來 , 對整體外觀影響也不大 , 而且又加強了保暖功能 , 真毛成本降低了x%,經過客人同意 , 合同簽定下來 , 公司在原來利潤上還賺多了 x 多萬?？腿艘卜浅M意。四、關于 50d 過膠風衣布產生化學作用沾色的問題第6頁共19頁XX年 6 月，我們公司接到一單外資公司的定單：50d 過膠風衣。在生產的過程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料50d 睞過膠布的底布（即有膠的那面）和面料的面接觸后產生了化學作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當時笫一時間想到的更換面料 , 但換面料要 15 天時間 , 貨期不允許 , 車間也沒辦法等這么久 , 整個生產計劃打亂了。方法：要

14、么就重新?lián)Q面料，公司損失慘重，要么。既然是膠出現(xiàn)問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢？最后決定用市場最薄，價錢不高的 190t 尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把 50d 過膠的面料和 190t 里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加 190t 面料的手感差不多，（因 190t 里布是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎上，又達到過膠不沾色 , 工廠也可以按計劃完成 , 成本也只是增大 2 元。最后這批貨我們公司能有營利的，而且順利的準時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評價和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎。五、關于滑

15、雪服切駁結構裝飾性的技術改造XX年 4 月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透 +復合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關鍵是起到防風，防雪，保暖的功能。在當今社會，人們不單只要求實用，更要求時尚，美觀，所以在前 / 后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風壓膠，加強立體美感。由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下 ,第7頁共19頁我組織設計人員和板房人員經過共同的研究，把整件衣服原來用風壓膠的部分，改為厚板凸燙畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用，工廠在工藝上也節(jié)省

16、了時間,提高了生產效率 , 客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在穿著上也大大降低了崩裂的機會，原風壓膠每個是x 元，而現(xiàn)在厚板凸燙畫每個是： x 元，每件衣服有十一個位置，加工費節(jié)省了每件x 元, 每件衣服成本節(jié)省 x 元, 成本下降了 x%。六、關于 qc 崗位培訓XX年 9 月公司招聘了一批新的質檢人員（以下簡稱qc），他們都是剛剛踏入社會的新生，沒有實際工作經驗，于是我就對他們進行崗位培訓：1，在落單前， qc 人員必須了解我司對現(xiàn)廠家的評核報告，包括廠家規(guī)模、技術水平、質量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。2，根據(jù)工藝制單，資料內容包括板單款式圖大貨尺寸表批生產辦意見大貨布

17、片（5）印 / 繡花板（ 6）輔料3，根據(jù)工藝單編制的生產進度表，并定期跟進生產進度，每兩周更新一次，交品控部門了解進度以便安排中期/ 尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產進度及工作進度。4，qc 到廠后首先要巡視一遍工廠，以了解工廠實際生產進度。如察覺廠家可能會出現(xiàn)脫期的情況，qc 應立即了解原因，同時向上司報告，并填寫大貨生產進度表備案。第8頁共19頁5，中期驗貨要檢驗：色辦對色；查看半成品款式與批辦有否不同；查看半成品主料、配料有否正確;查看半成品車縫手工 ;半成品局部量度尺寸。6, 尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸，配料及資料核對準確，是否按包裝要求包裝。7, 檢查結果

18、如實寫在驗收報告上，并要求廠方確認及簽名。本人立足于服裝界32 年，能不斷的鉆研新技術，新工藝，新方法，培訓專業(yè)人才 , 并在實際工作中解決技術問題；為所在的公司帶來良好的效益。第9頁共19頁服裝公司年終總結服裝公司年終總結【一】回顧過去的一年，我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產車間進行人員招聘，做同事的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動承擔了此項工作，并積極配合縫紉

19、車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。在 20xx 年 5 月為了迎接 xx 省工業(yè)企業(yè)質量信用現(xiàn)場核查工作，在公司王總的帶領下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如生產工藝單產品檢驗報告等等，終于于 XX年 11 月 13 日以優(yōu)異的成績獲得了 aa 級信用企業(yè)。接著為申報 xx 省計量合格確認體系工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車時光飛逝，彈指之間， 20xx

20、 年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千 時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方第10頁共19頁針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 XX 年的工作做如下簡要回顧和總結：回首 20xx我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”

21、，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意 ! 我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。展望 20xx在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx 年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫 20xx 年工作計劃和工作目標：總之，在揮手

22、昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !20xx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將第11頁共19頁努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在此祝各位領導和各位同事身體健康! 萬事如意 ! 新年快樂。服裝公司年終總結【二】20xx 年是服飾公司為持續(xù)發(fā)展夯實基礎并取得業(yè)績的一年。在集團、股

23、份公司的正確領導下，面對人民幣升值、出口退稅率下調、勞動力成本上漲諸多不利因素，公司領導班子用科學發(fā)展觀為指導，求真務實、銳意進取，團結帶領全體員工，圍繞企業(yè)制定的經營目標，創(chuàng)新管理，闖出了一條具有舜天服飾特色的新路。全面超額完成 20xx 年各項經濟指標，全年完成產量 XXX萬件條，完成計劃指標的 XXX%，實現(xiàn)銷售 XXXX萬元，完成計劃指標的 179.2%，實現(xiàn)凈加工 XXXX萬元，完成計劃指標的 132.4%，實現(xiàn)自營出口 XXX萬美元，完成計劃指標的 647%，實現(xiàn)利潤 XXX萬元，完成計劃指標的 125%?？偨Y一年來的工作，歸納起來有如下幾點：一、 用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，開創(chuàng)生產經

24、營工作新局面。為適應服裝行業(yè)的調整，提高企業(yè)核心競爭力顯得尤為重要。年初，公司領導明確提出了企業(yè)發(fā)展思路，用科學發(fā)展觀為指導、以經濟效益為中心、拓展自營業(yè)務和外發(fā)加工生產，管理創(chuàng)新。通過現(xiàn)代經營管理理念的不斷深化與運用，公司在業(yè)務渠道上既做好承接外貿公司貨單又開發(fā)自營業(yè)務形成新的經營模式，不斷擴大企業(yè)知名度，在市場競爭日益激烈的形勢下提高企業(yè)競爭實力。生產經營部根據(jù)本公司的實際生產能力及所擅長的生產品種特點，合理選擇客戶及外貿公司貨單，今年與我公司合作的外貿公司達 16 家。通過與他們全方位的合作，建立了友好的長期合作關系。在此同時，自營口岸業(yè)務通過第12頁共19頁前期對客戶的開發(fā)及公司各部門

25、、車間的共同努力，順利通過了客人的驗廠，爭取到兩個大的自營貨單客戶英國VELMORE公司和韓國TIGERJ公司。自營業(yè)務的拓展為加速企業(yè)效益的提高，實現(xiàn)公司年度經營指標提供了重要的保證。根據(jù)外貿服裝的市場行情及企業(yè)實際情況，公司領導作出了具有戰(zhàn)略意義的重大決策對全廠各崗位人員進行優(yōu)化、整合，擴大裁剪、后整理車間生產能力，精減、強化縫制車間，鼓勵業(yè)務部門大膽承接適合我公司生產及外發(fā)生產的外貿貨單，努力尋求具有一定實力、規(guī)模的外加工單位，培育扶持外加工生產，以提高公司的經濟效益。生產車間根據(jù)廠部戰(zhàn)略部署，以及人員流動變化情況進行了調整，將原來的五個大車間 (13 個工段 ) ，組合為現(xiàn)在的四個車間

26、 (9 個工段 ) ，形成了六條上裝生產流水線、三條下裝生產流水線的生產格局。車間管理、技術人員也根據(jù)需要進行調整，配備了素質高、能力強有責任心的，總之，一切都圍繞把生產搞上去，把企業(yè)的經濟效益搞上去這個中心來開展。二、 以實現(xiàn)顧客滿意為目標，向管理要效益。全廠上下不斷強化管理，通過管理形成一個有堅強戰(zhàn)斗力的團隊，通過管理激發(fā)了各崗位人員，朝著提高效益這個共同的目標，竭盡全力，努力工作。產品質量上，通過管理的加強，確保符合客人的要求，為經營目標的實現(xiàn)保駕護航。我們在工作中提出了“質量問題就是管理問題”的管理理念，在每月一次的質量會議上，從管理的角度對質量問題進行分析，讓管理人員知道在具體的質量

27、問題上應該如何去處理，形成質量管理的意識。在實際工作中，突出管理人員的責任，并以體系文件條款作為支撐，做到獎罰分明，執(zhí)行動態(tài)質量管理，實行目標考核。技術質管部和車間為配合承接瑪莎貨單，排除萬第13頁共19頁難以敢于啃硬骨頭的精神，圓滿完成了十三個款式一萬多件服裝生產的試單，經受了生產中的各種考驗，以我們的產品和管理得到客戶的認可并大量落單。 M&S產品質量要求高、交期緊，對我們是巨大的挑戰(zhàn)，技術質管部對易出現(xiàn)的問題技術攻關，過程中嚴格把關。各個車間在主任的帶領下，同心同德戰(zhàn)勝困難、完成下達的生產任務。后整理車間，面對麻粘面料的服裝、容易起皺的困難和翻箱的原因，場地限制經常造成車間流水不

28、暢，她們克服了種種困難，經常星期天加班，大家只有一個信念，要確保按期交貨?？p制車間，由于實行干部責任細分化，由主任或主任助理具體分管到工段，強化了工段的管理，工段與工段之間形成了比學趕超的氛圍，大家在共同面對員工流失、 M&S產品質量要求高、生產任務重壓力大的情況下，主任和員工們一起每天加班加點，付出了很多辛勤的勞動。裁剪車間服從工廠發(fā)展外協(xié)加工點戰(zhàn)略決策的大局，既要保證本廠生產車間的發(fā)貨，還要承擔部分外加工點的裁剪任務，在車間領導細化管理、精心組織、科學合理安排下，員工們工作激情高漲，克服了面料等因素帶來的困難，確保本廠和外加工點縫制車間生產的正常進行。全廠上下大家都在各自的崗位上，

29、為實現(xiàn)企業(yè) 20xx 年度各項經營目標，作出了自己的貢獻。三、 合理利用有效資源，開源節(jié)流為企業(yè)增加效益。面對越來越激烈的市場競爭，企業(yè)如何更有效的利用各種現(xiàn)有資源，降低管理和運營成本是我們要關注和研究的課題。這需要各級管理者去培養(yǎng)、教育及指導員工們在各自的崗位上做好此項工作。公司各部門高度重視，思考本部門節(jié)省資源開辟增加收入的途徑，并制定規(guī)劃積極實施。第14頁共19頁服裝公司年終總結【三】我自 xxx 年 10 月 9 號來公司以來，履行業(yè)務員的職責和義務，在您的正確領導下積極開展各項業(yè)務工作，雖然只有 4 個月的時間，但是讓我學到很多東西，了解很多，收獲很多，結識了一大幫朋友，根椐這些日子

30、來的工作實踐、經驗和教訓，秉承實事求是的原則，我對個人工作作如下總結首先要感謝的是您對我個人的信任，在工作上給予我最大的支持。其次是感謝您把我當成您的朋友，以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候，您會與我進行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務工作能順利的進行下去。幾點不足，平常和大家在一起還不是很積極，可能是剛剛來公司沒有多久的，跟身邊有些家人還不太熟悉，我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項能力。對客戶了解得不徹底，在工作中我很少動腦筋思考問題，即使思考了也不夠細致，思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事，根據(jù)領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶，琢磨

31、市場，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因?？傆X得沒什么好思考的。而思維方式因為沒有經過對事情周密、細致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個業(yè)務員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個細節(jié)，才能正確判斷客戶的真實情況。我對業(yè)務這項職業(yè)充滿熱愛，我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務，跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié)，提高每個月的銷售量和利潤?？稍诳偨Y個人業(yè)績令我本人感到汗顏。第15頁共19頁回顧這些日子來的實際工作情況，出現(xiàn)這種結果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源，最后是思路太狹窄，打不開更多更好的思路，業(yè)務過程極為平淡單一。在這里學到很多，很多歡樂，我愿與月半灣共同奮斗

32、，一起成長!奮斗! 奮斗! 堅持奮斗 !在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為京華服裝超市的一名員工我深切感到京華服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，京華服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿京華服裝超市20xx 年銷售業(yè)績更加興旺 !20xx 年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下，在兄弟柜組的支持下，經過全體會員的共同努力，順利地完成了服裝銷售任務。現(xiàn)將有關情況總結如下：20xx 年我們柜組認真學習銷售知識，加強自我修養(yǎng)的提高，真誠為顧客服務，開展?jié)M意在京華，服務為顧客的營銷活動，想顧客之所想，努力為顧客營造良好的購物環(huán)境，做到進貨、貯備、銷售各環(huán)節(jié)的落實，嚴把質量關。努力做到

33、無論顧客貨比多少家，我們京華服裝超市也能為顧客提供質優(yōu)價廉的商品。在銷售過程中貫穿微笑服務，多和顧客交流，她們通過服裝銷售，與別人談話的時候變多了，增強了自信心，也進一步懂得了如何與顧客溝通，推銷服裝的款式、顏色、價格與顧客的需要適應，使顧客接受你的意見和建議。我們柜組努力樹立企業(yè)良好形象，笑臉迎顧客，真誠待嘉賓，為顧客量身推銷產品，贏得了顧客的認可。顧客滿意率、回頭客呈良好勢頭。第16頁共19頁我們作為服裝超市的一個銷售部門，部分員工，剛到超市時，包括我，對服裝方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我們很快了解到公司的性質及其服裝市場，以及消費對象和潛在的顧客

34、。我組員工隊伍整齊，認識統(tǒng)一，努力做好自己的本職工作。她們行為約束能力強，深刻認識到作為銷售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了京華的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專業(yè)知識，提高自身的素質，高標準的要求自己，在銷售實踐中積累一些工作經驗，較好了解整個服裝市場的動態(tài)，走在銷售市場的前沿。經過這段時間的磨練，我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員，有的成為銷售骨干，為完成20xx 年銷售計劃立下了汗馬功勞。20xx 年在公司領導的關心下，我從一個普通員工成長為柜的柜長，我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)知識貧乏，業(yè)務能力不強，另一方面是我覺得困難很多，社會經驗缺乏，學歷不足等種種原因使自己覺得很渺小，缺乏擔當重任的勇氣。在 7 月份開始做柜長的時候，經理給我布置任務，由于