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1、某公司主管2018 年銷售工作計(jì)劃書與某公司會(huì)記周工作計(jì)劃匯編某公司主管2018 年銷售工作計(jì)劃書在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉(cāng)庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn),這是對(duì)公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計(jì)劃,新年度我擬定三方面的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃:一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。2、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3 組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)
2、習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況4、繼續(xù)回訪 xx 六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū): xx 市、 x 縣、 x 縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。二、公司人力資源管理方面1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算第1頁(yè)共6頁(yè)及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力
3、資源管理體系。3、做好公司 XX年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。4、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理
4、的重心,對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、 kpi 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、 iso 質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。第2頁(yè)共6頁(yè)8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。第3頁(yè)共6頁(yè)某公司會(huì)記周工作計(jì)劃(一)財(cái)務(wù)工作工作總結(jié): 1. 根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,執(zhí)行省財(cái)政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。網(wǎng)上辦理六月份財(cái)政
5、直接支付入帳通知書、財(cái)政授權(quán)支付額度入帳通知書等有關(guān)業(yè)務(wù)。2. 根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),登記帳簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,打印會(huì)計(jì)憑證。3. 向省醫(yī)保中心核算上報(bào)在職、退休人員工資繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)表電子表格及紙質(zhì)表,同時(shí)攜帶xx 年度行政事業(yè)類支出決算明細(xì)表( 財(cái)決 05) ,基本支出決算明細(xì)表(財(cái)決05-1 表),項(xiàng)目支出決算明細(xì)表(財(cái)決 05-2 表), xx 年度 12 月份工資發(fā)放表、退休費(fèi)發(fā)放表資料申報(bào)。4. 開出辦公耗材、會(huì)務(wù)費(fèi)和省直支部活動(dòng)費(fèi)、座簽和條幅財(cái)政資金支付憑證。5. 向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處核算上報(bào) 封面 、 行政事業(yè)單位情況表 、 機(jī)構(gòu)人員情況
6、表 、 行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債表 、xx 年至 xx 年期間行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況表 電子版及紙質(zhì)版并通過審核。 6. 起草 省民進(jìn)資產(chǎn)配置卡片錄入情況及報(bào)表填報(bào)說明電子版及紙質(zhì)版并上報(bào)省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處。7. 完成編制 河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù) 電子表格及紙質(zhì)表,并向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處上報(bào)通過審核。8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作計(jì)劃 : 1. 根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況,執(zhí)行省財(cái)政廳批復(fù)的單位部門預(yù)算。辦理財(cái)政資金支付憑證、財(cái)政直接支付入賬通知書、財(cái)政授權(quán)支付額度入帳通知書等有關(guān)業(yè)務(wù)。第4頁(yè)共6頁(yè)2. 根據(jù)原始憑證制作電子記帳憑證,核算本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),
7、登記帳簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,打印會(huì)計(jì)憑證。3. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作計(jì)劃:1. 繼續(xù)組織省直會(huì)員填寫民進(jìn)會(huì)員基本情況登記表,建立會(huì)員電子檔案。2. 匯總省直民進(jìn)會(huì)員基本情況登記表。3. 上傳所負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目信息。4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。一、開學(xué)期間日常工作:1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。4、做好 xx 年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。二、其他工作1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。3 按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在本年度工作中第5頁(yè)共6頁(yè)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理及時(shí)收回
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