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文檔簡介
1、建筑公司安全生產演講稿2018 與建筑勞務監(jiān)管情況通告匯編建筑公司安全生產演講稿2018有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一。要安全、保安全也一直是各建筑企業(yè)追求的目標; 零事故渴望更是各企業(yè)和職工渴求的希望!20* 年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名南通一建北京公司安全科成員的我,心中更感責任重大; 也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀,制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃 ; 對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。1. 通過對各管理人員的法制教育,增強安全管理責任感和思想意識行為到調動
2、職工的安全渴望意識和行為積極性入手 ; 從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識 ; 加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識 ; 從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。2. 在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索 ; 吸取其中的事故教訓和處理經驗 ; 結合中國及公司的現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法 ; 針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率 ; 編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練,讓職工第1頁共5頁了解相關的
3、安全防范措施及應對技巧; 讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。3. 對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施,在規(guī)定的時間內落實專人整改并進行復查、總結 ; 對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法 ; 對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵 ; 對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在 ; 確保工程安全在受控狀態(tài)。我相信:只有讓所有的職工把安全放在心中 ; 人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全 ; 因為“安全第一,預防為主”!我相信:只有讓所有的管理人員首先
4、將安全工作搞好 ; 公司的效益才會更好 ; 因為“安全促進生產、安全就是效益”!所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力 ; 公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出 ; 因為“萬眾一心、眾志成城” !第2頁共5頁建筑勞務監(jiān)管情況通告一、勞務合同備案、每月報送勞務信息報表情況根據建 26 號文件規(guī)定,勞務分包合同簽訂后的 7 個工作日內及勞務作業(yè)開工前由勞務發(fā)包人將勞務分包合同、勞務分包企業(yè)資質證書、市建筑勞務分包合同備案表、勞務分包企業(yè)守法經營承諾書報送區(qū)建設局備案。分包合同內容發(fā)生重大變更的,應當自合同變更后 7 個工作日內,將勞務分包合同送窗口重新報備。勞務分包企業(yè)
5、應在每月 5 日前向區(qū)建設局報送上一月勞務發(fā)包人撥付勞務分包價款記錄(附銀行進賬單)、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長的基本信息材料。目前,多數企業(yè)能夠認真執(zhí)行文件規(guī)定,但仍有一些企業(yè)存在以下問題:勞務合同未備案,每月報送信息不及時、不完整。第三季度我區(qū)在建項目 68 個,共有 32 家勞務單位承接勞務分包業(yè)務。50 個項目的勞務單位在規(guī)定時間內向我局遞交上一月勞務信息資料,5 個項目超時遞交, 4 個項目的勞務單位經我局多次催促后至今都未遞交勞務資料。在及時遞交的 50 個項目的勞務資料中也還有 10 個項目的勞務資料存在不完整及數據有誤現(xiàn)象,銀行進賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工
6、資表代簽現(xiàn)象較為突出。二、開展勞務管理檢查情況我局于 10 月 12 日至 10 月 18 日開展第三季度在建工程建筑勞務檢查,本季度檢查啟動差異化監(jiān)管,對未按時報送報表、報表存在弄虛作假、工人投訴拖欠工資的項目重點抽查,檢查了15 個在建工程項第3頁共5頁目,涉及建設單位 13 家、施工單位 14 家、監(jiān)理單位 11 家、勞務單位 14 家,發(fā)出督促限期整改通知書 14 份。檢查中發(fā)現(xiàn)存在以下主要問題:(一)部分業(yè)主單位未按合同撥付工程款,施工單位墊資建設施工,存在拖欠勞務款的隱患。(二)部分施工企業(yè)未按月及時撥付勞務分包價款到勞務企業(yè)銀行指定賬戶,撥付的勞務款占工程款的比例過低(不足 20
7、%),不能足額支付工人工資。(三)部分項目存在工資表代簽名、工資代領情況。(四)部分勞務公司未對工人全員登記,部分工人工資仍由包工頭支付。(五)部分勞務公司未開展計生管理工作。三、處理意見根據本季度勞務管理的綜合情況,經研究決定:(一)對勞務管理存在較多問題的勞務分包企業(yè):市鷺鑫源建筑勞務有限公司(德鉅()特種合金制品有限公司1#廠房項目)、市漳建建工有限公司(農發(fā)生物A8A9 處理車間項目)、市鑫佑昌建筑勞務有限公司(內厝中學塑膠跑道等建設工程項目)通報批評并記入不良行為記錄。(二)對未續(xù)辦勞務分包、勞務分包合同未重新報備、工人多次投訴拖欠工資的施工單位中聯(lián)建設工程有限公司(后濱安置房二期)
8、通報批評。四、有關要求第4頁共5頁(一)認真整改,總結經驗。受批評的施工、勞務企業(yè)要認真汲取教訓,分析存在問題的原因,舉一反三,落實勞務管理制度,提高企業(yè)管理水平,認真整改自身存在問題,并將整改情況及時報我局。各企業(yè)要認真總結經驗,進一步提高管理水平,維護廣大外來務工者的根本利益,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出應有的貢獻。(二)做好計劃生育管理工作。各建筑業(yè)企業(yè)、勞務單位要按照國家流動人口計劃生育工作管理辦法、市建設與管理局、市計劃生育委員會關于進一步加強建筑工地流動人口計劃生育管理與服務的通知(建建 6 號)、市政府下達市建設部門責任書的要求,加強對流動人口中育齡婦女和重點已婚育婦對象的管理,主動配合鎮(zhèn)(街)計劃生育部門做好流動人口的計劃生育管理和服務工作,確保完成年度工作任務。今后,我局將把各項目落實計劃生育管理工作納入日常檢查范圍。(三)做好年底工資清欠工作。年底和春節(jié)期間是工人工資糾紛的高發(fā)階段,各建設單位要積極籌措資金按合同支付工程款,各施工企業(yè)、勞務企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要嚴格執(zhí)行建26 號文件,履行建筑勞務管理的相關職責,切實保障農民工合法權益,防止因勞資糾紛而引發(fā)的群發(fā)性上訪事件,維護社會
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