房產(chǎn)公司年度工作計劃范文與房產(chǎn)公司年終工作總結匯編.doc

1、房產(chǎn)公司年度工作計劃范文與房產(chǎn)公司年終工作總結匯編房產(chǎn)公司年度工作計劃范文在度過了緊張的XX年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!XX年是我們 * 地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部

2、的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：一、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。二、 制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)第1頁共6頁知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要

3、掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆( 在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持) 。三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。1、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!2、 在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張

4、期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作; 通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況; 通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的

5、開端，。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準第2頁共6頁備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。以上，是我對 XX年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。XX年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工

6、作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進步，我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，XX年，我一直在期待 !第3頁共6頁房產(chǎn)公司年終工作總結200*年，房產(chǎn)公司在（集團）公司黨政的正確領導下，全體員工緊緊圍繞把太鋼建設成為全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標，以完善激勵機制、優(yōu)化資源配置為動力，以理順體制、嚴格管理、提高效率為基礎，以增強企業(yè)核心競爭力為目標，通過施工經(jīng)營和優(yōu)化服務相結合的方式，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的工作思路，圍繞今年“* ”的總方針、總目標，無論是企業(yè)改革還是生產(chǎn)經(jīng)營建設，無論是企業(yè)文化還是物質文明建設，均取得了可喜可

7、賀的成績。200*年總體工作要求是：認真貫徹公司兩會精神，緊緊圍繞（集團）公司戰(zhàn)略目標，以人為本、不斷創(chuàng)新，以用心服務為主導，以優(yōu)質服務為宗旨，將用心去做每件事作為我們的工作理念，在服務好太鋼不銹鋼系統(tǒng)改造的基礎上，不斷提高企業(yè)市場競爭力和抗風險能力，創(chuàng)建一支團結向上的學習型團隊，完成與集團公司新建150 萬噸不銹鋼項目相匹配的住宅建設。經(jīng)濟指標完成情況： 200*年，（集團）公司給我公司核定的全年經(jīng)濟指標為 9980 萬元。截止到 0* 年 10 月末，我公司累計實際完成經(jīng)濟指標 8181.24 萬元，比（集團）公司累計考核指標8310 萬元節(jié)約128.76 萬元。（百分率的比較，水電收費率

8、的比較）一、內部管理方面（一）健全和完善各項基礎管理1、設備管理做好房產(chǎn)公司的固定資產(chǎn)及臺帳管理工作，加強對設施、設備的檢修維護，組織完成市供高壓電氣設備預防性試驗，測試變壓器20第4頁共6頁臺；組織完成房產(chǎn)公司高壓絕緣工具的耐壓試驗工作，四項共計26套；配合 ( 集團 ) 公司裝備部完成設備報廢 21 臺，完成報廢汽車及工程機械 15 輛；配合（集團）公司制造部、設備處完成 ( 集團 ) 公司固定資產(chǎn)投資設備零購 3 項, 金額 134 萬元，新購真空吸糞車兩輛、垃圾壓縮車兩輛、裝載機一輛，另有軟化水裝置項目( 投資 25 萬元 ) 已招標完畢 ,移動式柴油發(fā)電機項目（投資35 萬元）正在招

9、標 , 預計在 12 月 20 日左右全部完成；配合有關部門清點閑置設備, 進行閑置設備、備件的處置，共 121837.09 元；同時開展了我公司對二級單位自管宿舍新接收后水、電、暖基礎設施、管網(wǎng)線路的普查、摸底工作。2、安全管理我公司按照（集團）公司安全工作總體思路與方法，圍繞“危險辨識標準化作業(yè)安全培訓安全評價”強化過程控制，推進精細化管理，提高安全工作的執(zhí)行力，建立健全安全保障體系，完善施工現(xiàn)場安全管理辦法。至11 月 15 日工程全面竣工，未發(fā)生一起安全事故，同時對新建工程的現(xiàn)場進行檢查和安全管理，每月開展以“安全、質量、進度”為內容的勞動競賽，使19、32 兩個工地被確認為“安全、文

10、明、環(huán)保標兵工地”。加強各基層單位的安全管理和安全教育，從電工崗位入手，開展“全員崗位練兵”和安全操作規(guī)程培訓，加強職工標準化操作，實現(xiàn)全年安全工作目標。3、合同管理與預結算管理XX年，我公司共簽訂工程合同194 份，總金額 28414.5773 萬元。其中舊區(qū)改造的工程施工合同151 份，總金額 9498.1873 萬元；新建小區(qū)的工程施工合同43 份，總金額 18916.39 萬元。其中， 19、第5頁共6頁32 宿舍簽訂合同 38 份，金額 18746.79 萬元；生化站簽訂合同 1 份，金額 11 萬元；房產(chǎn)院簽訂合同 4 份，金額 158.6 萬元。新建工程中，完成福利院工程量清單及標底、預算的編制，完成19、32 宿舍拆除及三通一平發(fā)生的量項簽證、地基處理、13 棟新建住宅樓材料預算的編制，完成勝利橋高層住宅樓預結工程項目的審核，完成 20 高層、 34 大學生公寓附屬配套工程的預算及材料計劃，以及25、31 宿舍的投資費用分析；在二級單位自管宿舍中，完成30 余個二級單位自管宿舍接收整改項目16 個標段的預算及工程