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文檔簡介

1、日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名: 部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤務態(tài)度A 把工作放在第一位,努力工作。B 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C 忠于職守,嚴守崗位。D 對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務工作A 正確理解工作指示和方針,制訂適當?shù)膶嵤┯媱?。B 按照部下的能力和個性合理分配工作。C 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系。D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度,順利推動工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B

2、善于放手讓部下去工作,鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。141210861412108614121086141210864指導協(xié)調(diào)A 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。B 主動努力改善工作和提高效率。C 積極訓練、教育部下,提高他們的技能和素質(zhì)。D 注意進行目標管理,使工作協(xié)調(diào)進行。141210861412108614121086141210865工作效果A 正確認識工作意義,努力取得最好成績。B 工作方法正確,時間和費用使用得合理有效。C 工作成績達到預期目標或計劃要求。D 工作總結(jié)匯報準確真實。1412108

3、61412108614121086141210861通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:_分 2你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一) A B C D A:240分以上;B:240200分;C:200160分;D:160分以下3考核者意見_考核者簽字:_日期:_年_月_日   注:以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定:1 評語:_2 依據(jù)本次考核,特決定該員工: 轉(zhuǎn)正:在_任_職 升職至_任_ 續(xù)簽勞動合同 自_年_月_日至_年_月_日 降職為_ 提薪/降薪為_ 辭退 其它_ 經(jīng)理簽字:_ 日期:_年_月_日 總經(jīng)理最終核準:_ 總經(jīng)理簽字

4、:_日期:_年_月_日管理人員績效考核表_年度_月 編號_ 單位_   職稱:_ 姓名:_ 考核項目評分標準 甲乙丙丁戊學識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富,能觸類旁通,且常提供改進意見。 20學識經(jīng)驗較一般人為良好。16肯上進,接受指導,尚能應付工作。 12不求上進,尚需繼續(xù)加以訓練。8對工作要求茫然無知,工作疏忽。 4 管理善知人派事,善于分析認識問題,檢討工作成果。30知人派事能認識問題,并透過他人完成工作。 24尚能知人派事了解問題,不失職份。 18未有善于用人,不分析問題及檢討工作成果。 12對于管理全然不關(guān)心。6責任感任勞任怨,竭盡所能完成任務。 20工作努力,份內(nèi)工作非常完善。

5、16有責任心能自動自發(fā)。 12 交付工作常需督導始能完成。8 敷衍無責任感,粗心大意。 4指導能力完整正確的指揮計劃工作,激發(fā)工作熱情。 10命令順利下達能發(fā)生良好效果。 8尚能領導他人工作,達到一般效果。6領導能力較差工作時不能達到預定效果。4 完全沒有領導能力,不能使人信服。2 業(yè)務遂行力理解力非常強對事判斷極正確,處理力強。20理解力良好,對事判斷正確,處理力較強。 16 理解判斷力普通處理事務不常有錯誤。 12理解較遲,對復雜事件判斷力不夠。 8理解遲鈍、判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務。4獎懲記錄  考核評分 獎懲增減分  考績  評語:_

6、0;  考核者:_ 評分標準:90分優(yōu)秀 8090分良好 7080分中等 6070分及格 60分以下不及格管理人員的考績表格(A) 職稱部課組姓名分類評 價 內(nèi) 容滿分1次2次調(diào)整決定領導能力1領導部屬時,是否自己率先示范10    2遭遇困難時,是否能沈著果斷地指導部屬5    3是否公平且冷靜地對待部屬5    4小組是否充滿活潑、朝氣5    5是否得到部屬堅定的信賴5   

7、60;部屬培育6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點5    7是否從旁給與幫助、建議,以發(fā)揮部屬的優(yōu)點5    8是否適才適所10    9是否能引發(fā)部自我的啟發(fā)5    10仔細地聆聽部屬的意見5    士氣11是否注意身體的健康5    12是否謹慎地使用金錢10    13是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通5 

8、60;  14絕不引起異性問題5    15不與顧客勾結(jié)10    目標達成16是否能以公司的方針擬定目標5    17是否盡量最大的努力達成目標15    18是否能省錢、早日、確實地達成目標15    19是否能嚴守能限,達成目標5    責任感20能隨機應變,達成目標5    21是否能以全公

9、司的立場發(fā)言、提議5    22是否能以長期的觀點制定企劃5    23是否能以公司的觀點制定企劃10    24是否能與其他部門交流情報5    自我啟發(fā)25是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5    26是否熱中于人派的擴展5    27是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見5    28是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)5 

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