房屋建筑工程裝飾裝修專業(yè)施工方案

1、房屋建筑工程裝飾裝修專業(yè)施工方案     房屋建筑工程裝飾裝修施工方案     （一）技術(shù)方案  1. 施工難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)的分析與對策，以往類似本工程出現(xiàn)過的重大技術(shù)和質(zhì)量問題處理的經(jīng)驗與技術(shù)措施；  施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施  在本工程施工過程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應(yīng)

2、嚴(yán)格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下：  （1）實(shí)施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。  （2）建立工程項目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。  （3）本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。  （4）所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。  （5）建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實(shí)履行各自的職責(zé)。  （6）

3、建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可投入使用。  （7）建立施工生產(chǎn)例會制度，及時提出和消除質(zhì)量隱患  吊頂工程  1）依據(jù)圖紙吊頂標(biāo)高，沿墻、柱面1m高四周彈水平標(biāo)高線作為吊頂安裝標(biāo)準(zhǔn)線。  2）吊桿可用8的鋼筋制作，安裝時先將長短適宜的鋼筋調(diào)直，其中一端和8絲連接好，以安裝8膨脹螺絲。  3）根據(jù)吊頂平面圖及龍骨的排列方向和間距確定吊桿固定點(diǎn)，彈線并復(fù)驗吊點(diǎn)間距，吊點(diǎn)間距為60

4、01000之間，在吊點(diǎn)處可用沖擊鉆將吊點(diǎn)對應(yīng)的樓        板底打12或10洞口，將裝有吊桿的8膨脹螺絲固定于吊點(diǎn)處，并調(diào)直吊桿使之牢固不變形，確定大龍骨排列時，盡可能避開燈洞及風(fēng)口等位置。  4）安裝大龍骨時，先將大龍骨用大吊掛件連接在吊桿上，擰緊螺絲卡牢，大龍骨接長可用接桿件連接，大龍骨安裝后進(jìn)行調(diào)平，并考慮頂棚起拱高度不少于房間短向跨度的1/1000（10米跨內(nèi)水平線上中心提高1公分）跨度越大起拱隨之增大。主龍骨間距900之間。同時安裝頂部電管、電盒和電箱設(shè)備。  5）中龍骨用中掛件固

5、定在大龍骨下面，吊掛件上端搭在大龍骨上，U型腿用鉗子插入大龍骨內(nèi)卡牢，中龍骨間距按板材尺寸而定，且不大于400×600。當(dāng)間距大于400時，中龍骨間應(yīng)增加小龍骨，小龍骨與中龍骨平行與大龍骨垂直，用小吊掛件固定。  6）橫撐龍骨與中小龍骨垂直，裝在罩面板拼接處，橫撐龍骨與中小龍骨的連接，采用中小掛件連接，再安裝沿邊的異型龍骨或鋁角條。橫撐龍骨可用中小龍骨截取，對裝在罩面板內(nèi)部或作邊龍骨時宜用小龍骨截取，安裝時橫撐龍骨與中小龍骨的底面平順，以便安裝罩面板。  7）龍骨調(diào)平：在安裝龍骨前，因為已經(jīng)拉好標(biāo)高控制線，根據(jù)標(biāo)高控制線，使龍骨就位，因此龍骨的

6、調(diào)平與安裝宜同時完成。調(diào)平關(guān)鍵是調(diào)平主龍骨，只要主龍骨平整標(biāo)高正確，次龍骨一般不會有傾斜、高低不平等問題。  8）罩面板安裝前需對已安裝完的龍骨和罩面板材進(jìn)行檢查，龍骨底面要平整，燈洞、風(fēng)口、探頭、噴頭等位置龍骨要留出來，如遇主龍骨則要作加固處理，一切符合要求后方可進(jìn)行面板安裝，固定面板釘帽要沉入面板0.51并作防銹處理，后用油漆膩?zhàn)忧镀健?#160; 9）陰角、陽角裝飾線條的安裝，采用由一個角點(diǎn)至雙邊雙向流水鋪安裝  飾面工程  一、墻、地面磚工程  1）墻體做好墻面防水層，保護(hù)層和地面防水層，混凝土墊

7、層。  2）做好內(nèi)隔墻和水電管線埋設(shè)，堵好管洞。  3）安裝好門窗框且堵密實(shí)并事先貼好保護(hù)膜。  4）彈好墻面水平線。  5）瓷磚要求方正、平整、無裂紋，楞角完好，顏色均勻，表面無凹凸和翹        曲等毛病，不合格的磚不用。  6）瓷磚表面清掃干凈，放入水中泡2小時以上，取出待表面晾干，用混合砂漿由下往上鑲貼，在瓷磚背面抹一層混合砂漿，緊靠底尺上皮將面磚貼在墻上，用小鏟的木把輕輕敲打磚面，鑲貼完畢后自檢有無空鼓、不平、不直等現(xiàn)象，

8、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時返工處理，然后用清水將瓷磚面擦干凈再進(jìn)行勾縫處理。  乳膠漆施工  一）操作工藝  乳膠漆操作工藝為：清掃基層石膏板螺絲釘刷防銹漆填補(bǔ)縫隙及局部刮膩?zhàn)幽テ降谝槐闈M刮膩?zhàn)幽テ降诙闈M刮膩?zhàn)幽テ剿⒌谝槐槿槟z漆刷第二遍乳膠漆。  二）施工方法  乳膠漆施工前，先將墻柱表面起皮及松動處處理干凈。墻柱表面修補(bǔ)前，先涂刷一遍用三倍水稀釋的108膠水，然后將墻柱表面的坑洞及縫隙抹平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩?zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整度決定，一般為二遍，膩?zhàn)右岳w維素溶液和復(fù)粉，加少量10

9、8膠、光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹光鋼光匙橫向滿遍，一刮板緊接一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈平順，干燥后抹砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻柱表面清掃干凈。第二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍。乳膠漆在使用前要先過濾，涂刷順序是先刷頂棚，后刷墻柱面，墻柱面是先上后下，乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將活動的筆毛拔掉，乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開，由于乳膠漆干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸向另一頭推進(jìn)，要上下順?biāo)ⅲハ嚆暯?，后一排筆緊跟前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭明顯，待第一遍乳膠漆干后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱佔(zhàn)痈稍锖笥蒙凹?/p>

10、磨光，清掃干凈，第二遍乳膠漆同第一遍。  進(jìn)行涂料施涂時主要采用刷涂煳滾涂：其中刷涂采用人工特制的刷子進(jìn)行，主要用于對邊角、水管后等不易滾涂到的部位的施工。刷涂施工時要求錢一度涂層表干后方可進(jìn)行后一度的涂刷，錢后兩層的涂刷時間間隔得小于2至4小時。  質(zhì)量要求：在涂施完畢后要求涂層不得出現(xiàn)以下情況：不得出現(xiàn)漏涂、透        底、掉粉、起皮、同時不得出現(xiàn)反堿、咬色、疏密均勻，此外不得出現(xiàn)流墜、疙瘩、刷紋并不得污染門窗。  （2）、施工質(zhì)量承諾及保證措施 

11、0;1、施工前，應(yīng)嚴(yán)格按照國家先行施工規(guī)范和驗評組織編寫工程施工組織設(shè)計。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定知制度，全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶服務(wù)的思想。  2、按照ISO9001：2000體系運(yùn)行文件的要求和建立質(zhì)量保證組織體系，由質(zhì)量監(jiān)察部設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位，建立崗位責(zé)任制度，并建立相應(yīng)的臺帳，項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。  3、要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量重點(diǎn)，由安全質(zhì)量部前頭項目經(jīng)理參與經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。  4、建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理

12、目標(biāo)，切實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目負(fù)責(zé)，對本項目質(zhì)量氣宏觀調(diào)控作用，項目經(jīng)理對各自分段項目負(fù)責(zé)，對分段質(zhì)量起全面控制的作用，各分段工程，工長對所負(fù)責(zé)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，各作業(yè)班組對各道工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實(shí)。  5、建立質(zhì)量管理檔案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管理進(jìn)程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。  6做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。  7、從施工準(zhǔn)備道工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程的秩序開展管理小組活動。 

13、0;8、根據(jù)對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，在工期工序，材料加工，成品保護(hù)。  （3) 安全文明施工保證措施  一、施工現(xiàn)場管理規(guī)范  1.施工現(xiàn)場布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌，姓名和職務(wù)。  2.施工現(xiàn)場材料物資按總平面布置圖堆置，材料堆放整齊。        3.施工層應(yīng)在操作中隨用隨清，完工后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點(diǎn)堆放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)及時清運(yùn)出場外。 &

14、#160;4.施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。  5.消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。  6.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。     安全生產(chǎn)措施  (一)安全生產(chǎn)管理措施  1.落實(shí)和認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）。  2.制定安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)獎罰措施和安全檢查制度并認(rèn)真執(zhí)行。 

15、0;3.明確各段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和危險崗位，有針對性的編制安全預(yù)防措施，落實(shí)專人實(shí)施和負(fù)責(zé)。  4.各專業(yè)工長應(yīng)認(rèn)真編制安全交底卡，認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。  5.遵章守紀(jì)，佩戴標(biāo)志，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。  (二)安全生產(chǎn)技術(shù)措施  1.經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑或更換配件，所用工具必須匹配，換工具、刀具時一定工撥下插頭。  2.各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。  (三)“三寶”、“四口”臨邊防護(hù)安全措施 

16、60;1.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強(qiáng)檢查，對違反規(guī)定進(jìn)行處罰。  (四)施工用電安全措施  1.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工用電方案，同時制定相關(guān)的用電管理制度并經(jīng)常檢查。  2.嚴(yán)格按施工用電方案埋設(shè)電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進(jìn)行接地接零保護(hù)。        3.施工用電的總配電箱、分配電箱都應(yīng)有防雨措施。箱內(nèi)開關(guān)電器應(yīng)完好無損，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱箱門加鎖，由專人管理。

17、60; 4.照明導(dǎo)線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質(zhì)線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。  (五)施工機(jī)械安全措施  1.施工現(xiàn)場的機(jī)械均應(yīng)做到一機(jī)一牌，標(biāo)識明確，防護(hù)罩等安全裝置必須保持完好。  2.非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)動用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械操作人員必須持證上崗。  (六)防火安全措施  1.項目部行政管理員負(fù)責(zé)防火工作，現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)施工中的防火工作。  2.制定防火安全制度。  3.現(xiàn)場重點(diǎn)部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木

18、工、電焊區(qū)域等），設(shè)立警示牌并落實(shí)防火責(zé)任人，配足配夠消防器材。  4.建立明火審批制度明確審批手續(xù)，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐。  (七)高處墜落的應(yīng)急措施  1.重點(diǎn)作好施工現(xiàn)場的“外防護(hù)、內(nèi)封閉”各項防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的防護(hù)，并正確使用“三寶”。  2.如遇到傷害：及時撥打急救 “120”或送醫(yī)院救治，同時時向工地負(fù)責(zé)人報告，  (八)觸電事故的應(yīng)急措施  1.必須執(zhí)行三級配電兩級保護(hù)，各種機(jī)械設(shè)備必須作到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”，作好用電防護(hù)，嚴(yán)禁亂

19、拉亂搭電線及各種照明燈具，帶電作業(yè)的機(jī)械設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，經(jīng)常檢查施工用電設(shè)施，及時處理事故隱患。  2.有人觸電時，搶救者首先要立刻斷開近處電源（拉閘、撥插頭），如觸電距開關(guān)太遠(yuǎn)，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物體直接去拉電線和觸電人，以防止解救的人再次觸電。        3.觸電人脫離電源后，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察，必要時送醫(yī)院診治。

20、0; 4.觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，并迅速請醫(yī)生（或找120）到現(xiàn)場診治。  (九)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急措施；.各種機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定配置齊全有效的各種安全保護(hù)裝置，按要求辦理驗收證（必要時辦理準(zhǔn)用證）。  (十)火災(zāi)  火災(zāi)按照可燃類別，一般分為五類：A可燃?xì)怏w火災(zāi)B可燃液體火災(zāi)C固體可燃物火災(zāi)D電器火災(zāi)E金屬火災(zāi)。應(yīng)分清哪些火災(zāi)不能用水撲救：三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災(zāi)；輕于水和不溶解于水的易燃液體；熔化的鐵水、鋼水；高壓電器裝置

21、的火災(zāi)，在沒有良好接地設(shè)備或沒有切斷電源的情況下引起火災(zāi)。  具體應(yīng)急措施為：1.發(fā)現(xiàn)者立即向周圍的人發(fā)出警報。2.在安全的情況下設(shè)法滅火和搶救傷員，要及時疏散被火圍因人員，并對受傷人員進(jìn)行必要的搶救，控制火勢蔓延，建筑物起火，一端向另一端蔓延，應(yīng)從中間控制，中間著火，兩側(cè)控制，樓層著火，上下控制，以上層為主。火勢嚴(yán)重時應(yīng)立即撥打“119”報警 ，并及時聯(lián)系現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。  安全生產(chǎn)職責(zé)  (一)安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)職責(zé)  1.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。  

22、2.組織職工開展安全生產(chǎn)活動，組織總結(jié)安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗。評比安全先進(jìn)個人和班組。  3.按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調(diào)查，處理和預(yù)防。  4.制定安全總值班制度，安全生產(chǎn)委員會成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，做好安全總值班記錄。  （4) 工程進(jìn)度保證措施；  工期目標(biāo)（總工期35天）及進(jìn)度計劃  一、組織精干高效的項目管理班子        科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技

23、術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我司從事建筑裝飾的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為合格工程以上。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實(shí)。  二、加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理  一旦我公司中標(biāo)該工程，我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制將采用軟件技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

24、60;項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實(shí)際情況軟件編制周施工計劃、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實(shí)到每一道工序，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按照完成，對關(guān)鍵線路工期予以保障。項目經(jīng)理每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)下一周施工進(jìn)度計劃。實(shí)行“日報表”制，對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調(diào)整，確保按計劃完成。  （5) 施工主要工序；  1、各工

25、種進(jìn)場。  2、瓦工進(jìn)場鋪貼墻地面瓷磚。  3、木工進(jìn)場：吊頂項目。  4、墻面基層處理、打磨、找平。  5、家具、門邊接縫處粘貼不干膠(保護(hù)邊)。  6、墻面批膩?zhàn)钌偃椤?#160; 7、油漆進(jìn)場：補(bǔ)釘眼、油漆。        8、護(hù)欄加工安裝。  9、潔具安裝調(diào)試。  10、清理衛(wèi)生，地磚補(bǔ)縫，撤場。  11、油漆全面檢查并處理。  12、公

26、司內(nèi)部初步驗收。  13、雙方預(yù)約時間正式驗收，交付業(yè)主。     （二）施工管理     項目經(jīng)理  負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項目開工到竣工，交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動態(tài)管理。 質(zhì)量安全部  具

27、體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。  物資材料部：  負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。  施工作業(yè)組  組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)

28、督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，在總進(jìn)度計劃的控制下完成施工任務(wù)。        現(xiàn)場管理人員  本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。  項目經(jīng)理崗位責(zé)任制  （1）項目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀以及法制教育，重視項目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；  （2）項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及管理工作，負(fù)

29、責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；  （3）主持圖紙會審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項技術(shù)措施；  （4）主管和檢查、指導(dǎo)財務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作；  （5）在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎罰；  （6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；  （7）協(xié)調(diào)業(yè)

30、主、監(jiān)理、設(shè)計及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會，做好與各方面的溝通工作；  生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制  全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購、勞動力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項目施工需求；  （1）了解市場行情與信息，審核材料價格，保證工程質(zhì)量；  （2）做好現(xiàn)場各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；  技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制  （1）協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，

31、安排施工生產(chǎn)；  （2）根據(jù)項目質(zhì)量計劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保     質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；  （3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；  （4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時檢查實(shí)施情況并對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；  （5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；

32、60; （6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；  （7）對照工程進(jìn)度，及時做好材料計劃，并上報領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；  （8）不斷檢查督促，及時解決施工中的有關(guān)問題，并做好各工種間 搭接，對不能解決的重大問題及時向項目匯報，盡快處理； 工長崗位責(zé)任制  （1）認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；  （2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取

33、措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工，加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；  （3）自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程； （4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；  （5）服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持， 安全員崗位責(zé)任制  （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；  （2）安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職

34、守、以身作則、帶證上崗；  （3）安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進(jìn)行進(jìn)場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和教育，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報；  （4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實(shí)施。及時向工程項目部匯報情況，認(rèn)真做好文明施工，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工； （5）當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；  （6）身不離

35、崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時 報告； （7）對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時寫好事故報告；  （8）做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制  （1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；  （2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”（國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖

36、紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；  （3）不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責(zé)令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰； （4）對進(jìn)場的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理，驗收后方能施工； （5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。 施工員崗位責(zé)任制  （1）負(fù)責(zé)施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；  （2）在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù)，對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保