崗位描述技術(shù)類技術(shù)開發(fā)部主管

1、崗位描述技術(shù)開發(fā)部主管崗位名稱： 技術(shù)開發(fā)部主管直接上級：技術(shù)總監(jiān)直接下級：科技人員、開發(fā)人員本職工作：開發(fā)研制新技術(shù)、新產(chǎn)品直接責(zé)任：（1） 主持技術(shù)開發(fā)部門的例會(huì)，并參加有關(guān)會(huì)議。（2） 批閱有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)的建議報(bào)告、方案。（3） 正確傳達(dá)上級指示、文件 。（4） 向下屬工作人員布置技術(shù)開發(fā)工作。（5） 根據(jù)開發(fā)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。（6） 向上級報(bào)告新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)后的應(yīng)用情況及開發(fā)工作存在的問題。（7） 及時(shí)對下屬工作人員在技術(shù)上、開發(fā)研究上的爭議做出裁決。（8） 制訂科研、新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃、報(bào)批后執(zhí)行。（9） 擬定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃報(bào)批后執(zhí)行。（10） 制訂好下級崗位描述并界定好下級

2、工作。（11） 協(xié)調(diào)與政策研究室、實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)部門的工作聯(lián)系。（12） 向下級授權(quán)。（13） 巡視、監(jiān)督檢查技術(shù)開發(fā)部門的技術(shù)開發(fā)進(jìn)展和開發(fā)效果。（14） 定期聽取下級述職并對下級做出工作評定。（15） 制訂技術(shù)開發(fā)部門技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)、計(jì)劃報(bào)批后執(zhí)行。（16） 了解技術(shù)開發(fā)部門各項(xiàng)工作及開發(fā)中各種數(shù)據(jù)。（17） 根據(jù)工作需要調(diào)配技術(shù)開發(fā)工作人員的工作任務(wù)。（18） 根據(jù)市場信息結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)，擬定出技術(shù)開發(fā)方案及新技術(shù)應(yīng)用的計(jì)劃。（19） 組織進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗(yàn)和推廣工作。（20） 參與技術(shù)談判和對外技術(shù)交流。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1） 對技術(shù)開發(fā)部門開發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2） 對技術(shù)開發(fā)

3、部門工作完成情況的好壞負(fù)責(zé)。（3） 對違反技術(shù)開發(fā)紀(jì)律造成技術(shù)質(zhì)量問題者的處罰有修改、廢止或報(bào)批的責(zé)任。（4） 對下屬工作人員的法律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（5） 對技術(shù)開發(fā)部門的開發(fā)工作給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)的影響負(fù)責(zé)。（6） 對技術(shù)開發(fā)部門的設(shè)備、工具完好性負(fù)責(zé)。主要權(quán)利：（1） 對產(chǎn)品技術(shù)如何開發(fā)的建議、報(bào)告、有批準(zhǔn)權(quán)。（2） 對下屬工作秩序，開發(fā)工作的執(zhí)行情況有檢查權(quán)。（3） 對開發(fā)出新產(chǎn)品、新技術(shù)的工作人員有表彰建議權(quán)。（4） 對沒完成開發(fā)任務(wù)，違反紀(jì)律行為的下屬人員有批評權(quán)。（5） 對下屬人員工作成績，工作態(tài)度有評價(jià)權(quán)。（6） 對技術(shù)開發(fā)工作的引進(jìn)、開發(fā)有向上報(bào)告權(quán)。（7） 與有關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系的