研發(fā)人員項目工資實施方案

1、遼寧電機集團研發(fā)有限公司研發(fā)人員項目工資實施辦 法（試行）第一章總則第一條為體現(xiàn)公司對產(chǎn)品研發(fā)人員待遇的傾斜，激勵 產(chǎn)品研發(fā)人員提升工作熱情、提高工作效率，研發(fā)更多、更 好的適合公司長期發(fā)展的新產(chǎn)品，經(jīng)公司研究決定，研發(fā)人 員實施項目工資，作為績效工資的一個補充單元。第二章實施范圍第二條 研發(fā)一室、研發(fā)二室從事產(chǎn)品研發(fā)、技術攻關 的技術人員。第三章項目種類第三條 產(chǎn)品設計和開發(fā)類。包括新產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn) 品改進攻關、意向項目設計準備等。第四條 產(chǎn)品工藝、工裝設計類。包括新產(chǎn)品工藝設計 及配套工裝模具設計、定型產(chǎn)品工藝改進及工裝模具設計改 進等。第五條產(chǎn)品通用化、系列化、標準化類。第四章項目工資

2、標準第六條 產(chǎn)品設計和開發(fā)項目按照設計和開發(fā)控制程 序規(guī)定，根據(jù)項目的復雜及重要程度， 分為一、二、三級， 原則上一級項目基礎獎金 200元/個，二級項目基礎獎金 500 元/個，三級項目基礎獎金 1000元/個。第七條 產(chǎn)品工藝及工裝模具設計項目等級參照產(chǎn)品 設計開發(fā)項目分級進行，標準為一級項目基礎獎金200元/個，二級項目基礎獎金 500元/個，三級項目基礎獎金 1000 元/個。第八條 產(chǎn)品通用化、系列化、標準化項目等級根據(jù)項 目復雜難度及工作量比照產(chǎn)品設計開發(fā)項目分級進行，共分 三級，一級項目基礎獎金 200元/個，二級項目基礎獎金 500 元/個，三級項目基礎獎金 1000元/個。第

3、九條 項目圖紙文件審核參照產(chǎn)品設計開發(fā)項目分 級進行，標準為一級項目基礎獎金200元/個，二級項目基礎獎金500元/個，三級項目基礎獎金 1000元/個。第十條 項目工藝文件及工裝模具文件審核參照產(chǎn)品 設計開發(fā)項目分級進行，標準為一級項目基礎獎金200元/個，二級項目基礎獎金 500元/個，三級項目基礎獎金 1000 元/個。第十一條攻關改進項目獎金視項目具體情況單獨設定，并考核發(fā)放。第五章 項目工資計算方法第十二條 各項目在實施前應先進行項目定級，定級工 作由總工程師或其授權(quán)人負責。第十三條 各項目實際獎金應按照項目工資標準規(guī)定的基礎獎金并根據(jù)項目完成質(zhì)量、完成時間等考核結(jié)果進行綜合確定，計

4、算公式為：項目實際獎金=項目基礎獎金*項目考核系數(shù)項目考核系數(shù)應根據(jù)項目實際完成情況進行考核確定， 各項目考核方案由各部門具體制定，并經(jīng)總工程師批準，一 般應包括：圖紙及技術文件的完整性、準確性、工藝性、標 準化，項目完成時間等。第十四條 項目實際完成情況考核工作由各部門負責人 按照所制定的考核方案組織進行，并根據(jù)考核結(jié)果確定每個 已完成項目的考核系數(shù)，該系數(shù)范圍設置建議為0-1,原則上不超過1,對于完成質(zhì)量好，完成時間短等超生預期的可 適當上調(diào)，最高不超過 1.2。第十五條 對于項目是由多人共同完成的，應根據(jù)參與 人員所做貢獻大小按不同比例進行分配。具體比例及分配辦 法由部門負責人制定，并需

5、經(jīng)總工程師批準。第六章 項目工資發(fā)放第十六條 項目完成后，部門負責人應及時對項目進行 考核，確定考核系數(shù)，并反饋給項目負責人，得到其確認后 提交總工程師批準。第十七條 各部門根據(jù)項目定級結(jié)果、項目考核系數(shù)計 算項目實際獎金，進行匯總后填寫項目工資發(fā)放申請表 （見附表1）,寫清項目名稱、項目內(nèi)容、項目類別、項目級別、項目負責人、進度要求、考核結(jié)果、項目實際獎金額度等，部門負責人簽字后提交總工程師批準，并第十八條 經(jīng)總工程師批準后的 項目工資發(fā)放申請表 應于每月10日前送交人力資源部，人力資源部按所批金額 在當月工資中統(tǒng)一發(fā)放。第七章管理規(guī)定第十九條 對于項目負責人主觀因素造成項目進展緩慢 的，應

6、取消其項目實施資格，轉(zhuǎn)交他人進行實施，并重新下 發(fā)項目任務書。第二十條 對于因客觀因素造成項目無法繼續(xù)進行的， 應轉(zhuǎn)交他人進行或經(jīng)總工程師批準后取消，同時根據(jù)項目實 施人實際已完成工作量給予一定比例獎金。第二十一條 公司豉勵基層員工和其他技術人員對產(chǎn)品 設計制造中的技術問題提由改進意見和建議，經(jīng)確認采納的 由公司給予獎勵。第二十二條 公司豉勵員工就產(chǎn)品設計、制造技術及產(chǎn) 品質(zhì)量等進行技術攻關，并應按照相關規(guī)定進行立項申報， 經(jīng)批準后進行實施，項目結(jié)束后，經(jīng)公司相關部門確認可行 有應用價值的，公司給予獎勵。第二十三條 對于員工進行的有重大成果的項目，公司 將給予重獎。第八章附則第二十四條 本辦法從下發(fā)之日起開始實行。第二十五條 本辦法