車間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

1、車間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-WORD文檔，下載后可編輯修改-為了進(jìn)一步加強(qiáng)車間、班組安全管理，適應(yīng)綠色安鋼、清潔安鋼、和諧安鋼建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，提升安全管理過程控制力，根據(jù) 安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例和上級(jí)文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫 徹“遵章守法，落實(shí)責(zé)任，以人為本，安康至上，預(yù)防為主，持續(xù)改 進(jìn)”的安全方針，履行主體責(zé)任，完善保障機(jī)制，落實(shí)法律法規(guī)和上 級(jí)安全生產(chǎn)要求，突出重點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)車間、班組安全管 理標(biāo)準(zhǔn)化，以良好的安全業(yè)績(jī)，為集團(tuán)公司“樹大鋼意識(shí)、塑品牌形 象”做貢獻(xiàn)。二、奮

2、斗目標(biāo)1、集團(tuán)公司安全目標(biāo)通過車間、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建與大鋼 企業(yè)相適應(yīng)的“雙基”安全管理推進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)安全生產(chǎn)理念的滲透 力、制度的保障力、管理的執(zhí)行力，杜絕重特大事故，挑戰(zhàn)重傷為零， 確保工亡為零，一般傷害事故發(fā)生率居行業(yè)領(lǐng)先水平。2、二級(jí)單位安全目標(biāo)工亡、重傷事故為零，輕傷負(fù)傷率低于集團(tuán)公司下 達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)3、車間安全目標(biāo)輕傷及以上事故為零。4、班組安全目標(biāo)微傷及險(xiǎn)肇事故為零，無嚴(yán)重違規(guī)，無重大隱患。三、車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)（一）車間安全管理組織標(biāo)準(zhǔn)1、車間應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬工段（班組）的安全工作實(shí)行分區(qū)包保。職工人數(shù)超過200人（含200人）的車間、職

3、工人數(shù)超過100人（含100人）的危險(xiǎn)化學(xué)品、 建筑施工、礦山單位的車間，應(yīng)設(shè)專職安全員，其它類型及規(guī)模的車 間應(yīng)設(shè)兼職安全員。2、車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)掌握必要的安全生產(chǎn)管理知 識(shí)和專業(yè)安全知識(shí)，熟悉本車間設(shè)備設(shè)施、工藝、危險(xiǎn)源和典型事故 案例。車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)過集團(tuán)公司安全管理專門培訓(xùn)并考核合格。安全員應(yīng)經(jīng)過本單位安全管理專門培訓(xùn)并考核合格。3、車間主任應(yīng)將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列為考核任用基層管 理人員的重要內(nèi)容。（二）車間安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)車間應(yīng)建立完善以下安全生產(chǎn)制度，并根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、人員、環(huán)境等因素的變化以及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，對(duì)安全生產(chǎn) 制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂，加強(qiáng)單位之間的安全合作與交流，持續(xù)改進(jìn)，提

4、升干部職工安全管理能力和操作技能。1、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 根據(jù)職責(zé)分 工，支部書記、車間副職（含助理）對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承 擔(dān)管理責(zé)任。車間安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作 進(jìn)行管理。2、安全操作規(guī)程。車間應(yīng)建立健全各崗位、各工種 及各種工器具的使用安全規(guī)程。3、安全教育培訓(xùn)制度。規(guī)定安全教育培訓(xùn)類型及對(duì) 象，教育時(shí)間、教育內(nèi)容、實(shí)施人及考核規(guī)定等。4、安全檢查、隱患整改制度。明確安全檢查的類型、組織人、參加人、檢查內(nèi)容、范圍、檢查周期、隱患整改要求等內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。激勵(lì)各級(jí)各類人員的安全

5、生 產(chǎn)行為，對(duì)不利于安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行鞭策和考核。6、事故管理和責(zé)任追究制度。明確各類事故的報(bào)告、 分析、統(tǒng)計(jì)、處理、責(zé)任追究等內(nèi)容。7、安全許可確認(rèn)制度。對(duì)危險(xiǎn)性較大的檢修和臨時(shí) 性工作進(jìn)行審批，實(shí)行工作票制、簽單制，明確安全責(zé)任人、安全監(jiān) 護(hù)人。8、安全述職考評(píng)制度。規(guī)定各級(jí)各類人員的安全述 職考評(píng)辦法。9、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章和重復(fù)性 隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，確保處于受控狀態(tài)。10、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制制度。規(guī)定危險(xiǎn)源辨識(shí)的周期或時(shí)機(jī)，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小，制定和實(shí)施預(yù)防事故發(fā)生的措 施。11、車間主任認(rèn)為必要的其它安全生產(chǎn)制度。（三）車間安全管理信息標(biāo)準(zhǔn)車間應(yīng)

6、建立以下安全生產(chǎn)信息記錄：1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制措施匯總表2、事故登記臺(tái)帳；3、安全教育臺(tái)帳；4、安全檢查及違規(guī)、隱患整改處理臺(tái)帳（含日常檢查）；5、安全獎(jiǎng)懲考核登記臺(tái)帳；6、合理化建議臺(tái)帳；7、職工安全檔案（可委托班組登記管理）；8、特種作業(yè)人員檔案；9、安全設(shè)備設(shè)施（含應(yīng)急器材）檔案；10、安全會(huì)議記錄；11、事故分析會(huì)議記錄；12、車間主任認(rèn)為必要的其它安全生產(chǎn)記錄。（四）車間安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1、車間應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，如實(shí)記錄安 全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，記入職工安全檔案。2、教育培訓(xùn)內(nèi)容：(1)本車間工作特點(diǎn)、工作環(huán)境，存在的主要危險(xiǎn) 源和預(yù)防控制措施。(2)本車間安

7、全生產(chǎn)狀況、安全規(guī)章制度和職業(yè)健 康安全管理體系知識(shí)。(3)所從事工種(崗位)的安全職責(zé)、操作技能及 有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)所從事工種可能發(fā)生的傷害事故類型，有關(guān)事 故案例。(5)自救互救急救方法、應(yīng)急疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況 的處理。(6)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)。(7)預(yù)防事故和職業(yè)病的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。3、管理要求：(1)車間安全教育培訓(xùn)由車間主任組織實(shí)施，其他管理人員根據(jù)安排進(jìn)行授課。車間安全教育應(yīng)進(jìn)行閉卷考試，90分以上者為合格，不合格者需重新學(xué)習(xí)和考試。(2)對(duì)新進(jìn)車間的人員必須進(jìn)行不少于 16學(xué)時(shí)的 安全教育培訓(xùn)，并安排一定時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)考試合格后方

8、 可分配到班組。(3)對(duì)車間內(nèi)轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工種人員必須經(jīng)不少于 8 學(xué)時(shí)的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配到班組。(4)對(duì)休假10天以上、各類事故的責(zé)任者及嚴(yán)重 違規(guī)違紀(jì)職工，必須進(jìn)行車間安全教育或?qū)W習(xí)，經(jīng)考試合格后方可重 新上崗。(5)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備投入使 用前，應(yīng)預(yù)先了解、掌握其安全技術(shù)特性，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定具 體安全措施，并對(duì)職工進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)， 經(jīng)考試合格者方可 上崗。(6)安全教育情況及成績(jī)記入本人安全檔案。4、對(duì)全體職工車間應(yīng)定期組織安全思想教育、安全 知識(shí)教育、安全技能教育、規(guī)章制度教育、事故案例警示教育等，提 高職工安全意識(shí)和安全技能。對(duì)不適應(yīng)崗

9、位安全生產(chǎn)要求的人員，要 及時(shí)予以調(diào)整。(五)車間安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1、車間應(yīng)組織每周不少于1次的綜合性安全檢查， 由車間主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其他管理人員參加。車間安全檢查應(yīng)覆蓋 機(jī)械、電氣、安全設(shè)施、應(yīng)急器材、防護(hù)裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、能源動(dòng)力設(shè)施、職工安全表現(xiàn)等。2、車間專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)針對(duì)機(jī)械、電氣、工藝、動(dòng) 力介質(zhì)等進(jìn)行專業(yè)安全檢查。3、車間管理人員應(yīng)針對(duì)包保區(qū)域加強(qiáng)巡視檢查，通過過程觀察發(fā)現(xiàn)整改隱患，糾正制止違章。4、對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真記錄， 對(duì)整改情況 進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（六）車間現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)1、機(jī)械、電氣、工器具、車輛、工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做 到無隱患，安全防護(hù)設(shè)施齊全、完好，

10、嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。2、按崗位要求穿戴工裝、安全帽、面罩、眼鏡、鞋 等勞動(dòng)保護(hù)用品。3、認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全制度，拒絕違 章指揮、違章作業(yè)，杜絕冒險(xiǎn)蠻干行為。4、安全通道及出入口無雜物，保持暢通。5、安全警示標(biāo)識(shí)清晰、醒目、準(zhǔn)確、齊全，放置位 置合理。6、危險(xiǎn)品有明顯標(biāo)識(shí)。滅火器等應(yīng)急器材在指定位 置放置并處于完好狀態(tài)。7、無違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。8、其它方面符合定置管理和8s管理要求。（七）車間安全管理動(dòng)態(tài)控制標(biāo)準(zhǔn)1、車間必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。 即在計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢 查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。2、車間應(yīng)每月至少召開一次全體職工大會(huì)， 總結(jié)分 析安全生產(chǎn)狀況，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的敏銳性，對(duì)各類事故、現(xiàn)場(chǎng)存 在的違章和重復(fù)性隱患要重點(diǎn)治理，杜絕安全管理責(zé)任的缺失。3、車間應(yīng)根據(jù)具體情況定期組織危險(xiǎn)源辨識(shí)，完善 控制措施，并對(duì)職工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。4、車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境等因素的變化、事故 教訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)暴露的問題，及時(shí)檢查評(píng)審