




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)會9個(gè)技巧,做個(gè)讓學(xué)生信服的老師教師應(yīng)該如何讓學(xué)生信服自己,從而愿意跟隨老師自覺學(xué)習(xí),而不是因無視老師,消極怠工或畏懼老師,被迫學(xué)習(xí)呢?小編在這里給您提供一些方法,請各位老師收藏吧!教師的威信是教育教學(xué)的“資本”,它能增加和放大教育教學(xué)的效果和作用。教師的一切教育藝術(shù)策略,只有建立在學(xué)生信服教師的基礎(chǔ)之上才會熠熠生輝。教師要樹立自己在學(xué)生中的威信,除了要不斷地加深個(gè)人修養(yǎng)、時(shí)時(shí)處處為人師表外,還要學(xué)會與學(xué)生相處,建立起和諧的師生關(guān)系,這樣才能獲取學(xué)生的接納與信任,不斷提高在學(xué)生中的威望和信譽(yù)。具體來說應(yīng)注意以下幾點(diǎn):關(guān)注學(xué)生的興趣愛好,建立共同語言凡是學(xué)生這個(gè)年齡段感興趣的事物,教師要設(shè)法了
2、解,針對性地了解學(xué)生之所喜所悲。如果教師能夠找到與學(xué)生的共同語言,就算是找到了與學(xué)生溝通與深談的捷徑,就算是有了互信的平臺,教育也便可順利實(shí)施了。教師要吸納鮮活的、時(shí)代感強(qiáng)的語言,以取得與學(xué)生的共鳴。當(dāng)學(xué)生感到認(rèn)同與親近,有了信任才能施以最直接的培養(yǎng)教育。倘若學(xué)生感到教師已經(jīng)落伍、思想僵化、不合時(shí)宜,他們就會排斥抵制教師,甚至藐視教師的看法和教育方式。與學(xué)生平等、民主、真誠地討論問題教師不能自認(rèn)為高學(xué)生一等,便以俯視的角度對待學(xué)生,相反,應(yīng)該以理解尊重為前提,在平等中讓學(xué)生表明自己的觀點(diǎn)或看法,同時(shí)真正地重視學(xué)生的意見,并采納他們合理的建議。只有尊重他們的意見,學(xué)生才會有自信,才會袒露心聲,才
3、會與你開誠布公地交流;只有平等相處、交流,教師才有可能摸清問題的關(guān)鍵與癥結(jié),并以平和真誠的態(tài)度給學(xué)生進(jìn)行分析和疏導(dǎo)。要勇于在學(xué)生面前承認(rèn)錯(cuò)誤教師在教育教學(xué)工作中難免有不周全的地方,特別是在處理學(xué)生的問題時(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,教師便要及時(shí)地在學(xué)生面前承認(rèn)錯(cuò)誤,并及時(shí)糾正。這樣做不僅不會影響教師的威信,還會讓學(xué)生對教師刮目相看,反而樹立了教師在學(xué)生中更高的形象。要尊重和堅(jiān)守學(xué)生的隱私或小秘密學(xué)生能夠告訴教師他們的真實(shí)想法和心中的秘密,那是他們對教師的最大信任。教師要珍視這種信任,并以此作為相互之間的默契,成為讓學(xué)生更深程度信任的基礎(chǔ),教師的教育引導(dǎo)也會由此而更有效。教師要學(xué)會與難管理且有影響的學(xué)生建立
4、起這種“鐵桿”關(guān)系,以使班級管理的矛盾迎刃而解,問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)變順利實(shí)現(xiàn)。真誠地相信學(xué)生交給學(xué)生辦一些事情,并以極大的熱情和信任相信他們能夠辦好,特別是一些難度較大而意義重要的事情。學(xué)生體會出教師對他們的信任,反過來也就更加信任教師。不過千萬不要讓學(xué)生為自己辦私事、謀私利,因?yàn)檫@些會使教師在學(xué)生心目中的威信徹底坍塌。不能因少數(shù)學(xué)生的錯(cuò)誤而責(zé)怪全體一定要分析問題發(fā)生在哪個(gè)層次、哪些學(xué)生身上,再作相應(yīng)的批評。其實(shí)批評與表彰是辯證統(tǒng)一的,在批評與責(zé)罰犯錯(cuò)誤學(xué)生的同時(shí),對其他學(xué)生就給予了肯定。不然的話大家會受到無錯(cuò)之咎,從心理上背棄于你。另外,忌使用無法實(shí)施的語言,否則教師會言而無信。教師一定要兌現(xiàn)
5、自己的承諾,言必信、行必果,如果言而無信,就會威信掃地。對待學(xué)生的禮貌,教師也必須以禮回之對待學(xué)生的禮貌,教師也必須以禮回之新型的師生關(guān)系應(yīng)該是平等的。當(dāng)學(xué)生處于“弱者”地位,教師更應(yīng)該倍加愛護(hù)他們的稚嫩與真誠。這也成為對學(xué)生講禮貌的肯定與贊賞,從而鼓勵(lì)學(xué)生繼續(xù)這樣做下去。若教師高高在上,認(rèn)為學(xué)生理應(yīng)這樣,就會挫傷學(xué)生的良好動機(jī),起到相反的作用。教師與學(xué)生要保持一定的距離教師不能與學(xué)生過分親密,要保持一定的距離。我們在前面講過教師要親近學(xué)生、了解學(xué)生、深入學(xué)生,但教師與學(xué)生的關(guān)系必須有“度”,有一定的距離。教師之愛是博愛,是公眾之愛,是角色之愛,是為了教育事業(yè)付出的赤誠之愛,而不是私愛。所以,
6、教師一定要把握與建立學(xué)生對你信任尊敬的關(guān)系,而不是過分親呢與隨便,那樣會失去了學(xué)生對你的敬畏和尊重。教師一定要留著一份教育者的自尊和威嚴(yán),真正樹立起教師在學(xué)生心目中的威信。教師對學(xué)生要一視同仁教師要體現(xiàn)出公平正直、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)明的個(gè)性。對同一錯(cuò)誤行為,教師要采用同一處罰尺度,不能今天嚴(yán)、明天松,或?qū)@些同學(xué)嚴(yán),對那些同學(xué)松。特別是對于那些和教師關(guān)系較好、走得較近的優(yōu)等生和有重要背景的學(xué)生,更要堅(jiān)持原則,不能手下留情。另外如評選先進(jìn)、選拔干部等與學(xué)生利益直接相關(guān)的事情,千萬要清除態(tài)度定勢(比如只注重幾個(gè)優(yōu)秀學(xué)生,只注重優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)成績),要著意為其他學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會與平臺,讓每個(gè)學(xué)生都體會到被肯定、被稱贊與得到成功的感受。要通過表揚(yáng)鼓勵(lì)機(jī)制,教育引導(dǎo)弱勢學(xué)生轉(zhuǎn)變,以實(shí)現(xiàn)最佳效果。角色職能是多方位的,除了教育教學(xué)外,還要管理評判。教師要注意在每一件事情的處理上都要程序規(guī)范、公平公正,因?yàn)榻處熖幚淼拿恳患虑槎荚趯W(xué)生的注視評價(jià)中,都是教師在他們心里的威信的再塑造過程。一個(gè)教師
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 政府文件庫管理制度
- 教學(xué)區(qū)衛(wèi)生管理制度
- 教育城機(jī)構(gòu)管理制度
- 施工臨時(shí)房管理制度
- 月子會護(hù)理管理制度
- 木漿廠倉庫管理制度
- 本田與豐田管理制度
- 機(jī)具進(jìn)出場管理制度
- 機(jī)場特種車管理制度
- 機(jī)油處理間管理制度
- 2025年河北省萬唯中考定心卷生物(一)
- 2025-2030中國食物病原體檢測行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 《中國近現(xiàn)代史綱要(2023版)》課后習(xí)題答案合集匯編
- 電磁場與電磁波智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下同濟(jì)大學(xué)
- 重慶市工傷保險(xiǎn)傷殘、工亡待遇申請表
- 最新2022年監(jiān)理工程旁站及平行檢驗(yàn)項(xiàng)目列表
- 第五單元 曲苑尋珍 丑末寅初 課件(共16張PPT)
- T_CSMPTE 11-2021 電視節(jié)目圖像質(zhì)量主觀評價(jià)方法
- 公司工程項(xiàng)目變更索賠組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
- 領(lǐng)導(dǎo)干部壓力管理與心理調(diào)適培訓(xùn)講座課件PPT
- 起重吊裝安全教育培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論