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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場(chǎng)部崗位說(shuō)明書(shū) (第一版)2013年9月22日專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)市場(chǎng)部部門(mén)經(jīng)理崗位編碼所屬部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)中心崗位編制1人直接上級(jí)養(yǎng)老業(yè)務(wù)事業(yè)部副總編制日期2013年12月16日直接下屬品牌文案、平面設(shè)計(jì)師、策劃主管,公關(guān)主管,市場(chǎng)推廣專(zhuān)員二、工作描述1、職責(zé)概述負(fù)責(zé)部門(mén)工作的統(tǒng)籌與安排,負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)制定推廣計(jì)劃,參與公司企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化活動(dòng)的策劃實(shí)施。2、崗位關(guān)系圖3、職責(zé)及工作內(nèi)容序號(hào)主要職責(zé)及工作內(nèi)容1根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),全面負(fù)責(zé)公司公司品牌及產(chǎn)品品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣及
2、管理工作2制定公司品牌發(fā)展方向,建立高效的品牌管理體系及品牌形象,制定完善品牌管理制度與流程3組織實(shí)施品牌推廣策略及品牌發(fā)展策略,建立有效的分析、評(píng)估體系,保障品牌建設(shè)及推廣效果4開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,分析同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌活動(dòng)對(duì)公司的影響5建立和維護(hù)行業(yè)主流媒體資源,高效利用各類(lèi)來(lái)執(zhí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃6控制推廣成本,科學(xué)編制本部門(mén)資金預(yù)算計(jì)劃7制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程8組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)9推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神
3、,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力10每周按時(shí)部門(mén)工作進(jìn)度及存在問(wèn)題反饋至高層11組織本部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)12負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行職責(zé)擬定、工作分配、績(jī)效考核以及職務(wù)技能培訓(xùn)與指導(dǎo),確保下屬員工熟悉工作程序、業(yè)務(wù)流程并提出任免、獎(jiǎng)懲建議13安排及管理本部門(mén)人員的日常工作14制定審核本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度與運(yùn)作流程,掌控本部門(mén)各項(xiàng)工作的進(jìn)度與執(zhí)行情況15參與編制年度媒介策略和媒介計(jì)劃,并組織實(shí)施和監(jiān)測(cè)、分析投放效果16組織并跟進(jìn)各類(lèi)物料的文案編寫(xiě)和設(shè)計(jì)、制作工作,擬定各類(lèi)物料的發(fā)放、使用規(guī)定,參與電視廣告片的創(chuàng)意、制作工作17對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部等各事業(yè)部反饋的市場(chǎng)信息進(jìn)行分析和整理18時(shí)時(shí)跟進(jìn)公司項(xiàng)目信息,確保推廣工作的質(zhì)量
4、4、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部關(guān)系養(yǎng)老業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心,營(yíng)銷(xiāo)中心,管理中心外部關(guān)系活動(dòng)類(lèi)公司,制作類(lèi)公司,新聞媒體單位等5、工作環(huán)境工作場(chǎng)所 室內(nèi) 室外 特殊場(chǎng)所工作時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制 不定時(shí)工作制 綜合計(jì)算工時(shí)工作制 出差頻率 經(jīng)常 偶爾 幾乎沒(méi)有職業(yè)危害無(wú)三、任職資格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷所需培訓(xùn)企業(yè)管理、溝通技巧、績(jī)效考核,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)培訓(xùn)職業(yè)資格工作經(jīng)驗(yàn)5年以上品牌規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理經(jīng)驗(yàn),至少1年以上品牌經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),廣告策劃等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷善于溝通協(xié)調(diào),計(jì)劃統(tǒng)籌品牌意識(shí)強(qiáng),具有出色的提案能力和溝通技巧,有相關(guān)案例熟悉相關(guān)行業(yè)品牌推廣運(yùn)作,精通整合傳播技巧能適應(yīng)較強(qiáng)強(qiáng)度的
5、工作安排對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)靈敏,有較強(qiáng)的資訊收集能力,能獨(dú)立操作品牌營(yíng)銷(xiāo)審核 年 月 日審批年 月 日策劃主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)策劃主管所屬部門(mén)品牌推廣中心直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展部門(mén)經(jīng)理職位概要有效整合媒介資源,確保各類(lèi)推廣文案執(zhí)行到位,達(dá)成公司品牌建設(shè)及項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)。工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行公司有關(guān)品牌推廣、產(chǎn)品/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案;2. 負(fù)責(zé)與廣告公司/媒介對(duì)接所有策劃、平面、文案及相關(guān)工作,討論廣告內(nèi)容和版面設(shè)計(jì);3. 參與品牌或項(xiàng)目推廣階段計(jì)劃及方案的制定,根據(jù)審批后的推廣方案及計(jì)劃,全面實(shí)施推廣工作,保證各項(xiàng)推廣業(yè)務(wù)的執(zhí)行符合項(xiàng)目策略要求; 4. 參與推廣活動(dòng)方案的編制。對(duì)公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)
6、行推廣發(fā)布、媒體策略及執(zhí)行方面的支持;代表部門(mén)參與部分重要客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,維護(hù)組織與外部廣告機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;5. 負(fù)責(zé)部門(mén)項(xiàng)目宣傳資料、廣告策劃文案、推廣活動(dòng)方案等資料文件的歸檔工作,建立各類(lèi)廣告資料檔案及管理臺(tái)帳;6. 根據(jù)本部門(mén)與組織內(nèi)部其它部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái),為其提供推廣策劃領(lǐng)域的技術(shù)支持,并收集其它部門(mén)的反饋意見(jiàn),保證品推策略在組織內(nèi)部的順利進(jìn)行;7. 提供一般性常規(guī)文件及不同函件、公司隨機(jī)性的文案稿件、企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作;8. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作,負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作,負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作;9. 負(fù)責(zé)廣告效果的反饋與整理,根據(jù)項(xiàng)目需要,
7、配合完成相關(guān)工作;10. 負(fù)責(zé)部門(mén)其它事務(wù)性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任1. 權(quán)限:1)對(duì)品推、營(yíng)銷(xiāo)合作及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力;2)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的建議權(quán);3)對(duì)項(xiàng)目所需資料、信息有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索??;4)本部門(mén)合同談判的建議權(quán);5)合同履行監(jiān)督的權(quán)力;6)違背合同約定的費(fèi)用支付否決的權(quán)力;7)品推、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目不合格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、配件使用否決的權(quán)力;8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的權(quán)限及公司規(guī)定的其它權(quán)限。2. 責(zé)任:1)對(duì)個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任;2)對(duì)工作失職造成的公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。工作難點(diǎn)以高效的品牌及營(yíng)銷(xiāo)策略與相對(duì)合理的預(yù)算,達(dá)成品牌建設(shè)及銷(xiāo)售目標(biāo)。任職資格1. 廣告、營(yíng)
8、銷(xiāo)、新聞、工商管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;2. 從事房地產(chǎn)、保健品、保險(xiǎn)或醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)推廣及相關(guān)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn);3. 較強(qiáng)的市場(chǎng)感知與應(yīng)變能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;4. 具備從事養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的專(zhuān)業(yè)技能;5. 對(duì)養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)有熱情和一定的認(rèn)識(shí),諳熟項(xiàng)目全程策劃的工作流程。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1. 財(cái)務(wù)指標(biāo);年度銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成率;無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)成本的控制力度。2. 顧客指標(biāo):銷(xiāo)售宣傳期顧客到訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、顧客簽單率統(tǒng)計(jì)與分析;銷(xiāo)售承諾與實(shí)際功能的一致性。3. 內(nèi)部管理:工作的計(jì)劃性與執(zhí)行時(shí)效;各類(lèi)項(xiàng)目推廣文案的質(zhì)量與創(chuàng)新;整合營(yíng)銷(xiāo)策略與產(chǎn)品目標(biāo)人群定位的準(zhǔn)確性;營(yíng)銷(xiāo)合作單位履約監(jiān)
9、督與協(xié)調(diào)力度;項(xiàng)目的廣告宣傳、活動(dòng)的執(zhí)行績(jī)效;公司品牌與形象策劃的計(jì)劃性與執(zhí)行效果。4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng):部門(mén)員工企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn);部門(mén)員工的工作指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)力度;個(gè)人培訓(xùn)與提高。5. 個(gè)人德能勤指標(biāo):工作態(tài)度:誠(chéng)信、協(xié)作、責(zé)任心、服從管理;工作能力:知識(shí)技能、考勤紀(jì)律。崗位禁則1. 對(duì)外發(fā)布涉及公司機(jī)密的文件,或泄露公司商業(yè)秘密,損害公司利益;2. 無(wú)時(shí)間觀念、無(wú)責(zé)任心,不能按質(zhì)按量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3. 編造或提供不真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研或客戶分析數(shù)據(jù);4. 公司管理制度所列舉的一切行為。常用文件表單需要熟悉的制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)、常用表單目錄:1. 制度:公司管理制度、員工手冊(cè)所涉及各項(xiàng)
10、管理制度;2. 流程:品牌推廣中心策劃工作流程;3. 作業(yè)指導(dǎo):本部門(mén)作業(yè)指導(dǎo);4. 常用表單:月度工作計(jì)劃自評(píng)表、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市調(diào)表、項(xiàng)目信息資料表、策劃文案管理臺(tái)帳、廣告發(fā)布管理臺(tái)帳、促銷(xiāo)活動(dòng)方案管理臺(tái)帳、大型活動(dòng)紀(jì)實(shí)圖片管理臺(tái)帳。工作關(guān)系1、本部門(mén)內(nèi)部員工關(guān)系的協(xié)調(diào); 2、與廣告公司、各類(lèi)媒體進(jìn)行廣告合作。媒體主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)媒體主管所屬部門(mén)品牌推廣中心直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展部門(mén)經(jīng)理職位概要品牌推廣中媒體資源拓展,媒介關(guān)系接洽、協(xié)調(diào),媒體投放分析、媒體推廣方案撰寫(xiě)、新聞及軟文寫(xiě)作、媒體投放效果評(píng)估等工作,達(dá)成公司品牌建設(shè)及項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)。工作職責(zé)3. 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司有關(guān)品牌、產(chǎn)品/
11、項(xiàng)目的媒體推廣方案;4. 負(fù)責(zé)與電視廣播、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)、戶外等媒體資源拓展,擬定合作方案,并維護(hù)良好的媒體關(guān)系;5. 參與品牌或項(xiàng)目推廣階段媒體計(jì)劃及方案的制定,根據(jù)審批后的媒體推廣方案及計(jì)劃,全面實(shí)施推廣工作,保證各項(xiàng)推廣業(yè)務(wù)的執(zhí)行符合項(xiàng)目策略要求; 6. 負(fù)責(zé)公司媒體推廣過(guò)程中各種宣傳文稿的寫(xiě)作、審查并協(xié)調(diào)媒體發(fā)布文稿;7. 負(fù)責(zé)部門(mén)媒體投放數(shù)據(jù)整理分析、效果測(cè)評(píng),不斷改進(jìn)投放的有效性;6. 根據(jù)本部門(mén)與組織內(nèi)部其它部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái),為其提供媒體宣傳方面的技術(shù)支持,并收集其它部門(mén)的反饋意見(jiàn),保證品推策略在組織內(nèi)部的順利進(jìn)行;7. 提供一般性常規(guī)文件及不同函件、公司隨機(jī)性的文案稿件、企劃方案
12、的撰寫(xiě)和加工工作;8. 參與公司內(nèi)刊、內(nèi)部宣傳等公司品牌建設(shè)事宜;9. 負(fù)責(zé)部門(mén)其它事務(wù)性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。權(quán)限與責(zé)任1. 權(quán)限:1)對(duì)品推、營(yíng)銷(xiāo)合作及相關(guān)媒體單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力;2)品牌整合推廣、營(yíng)銷(xiāo)推廣的建議權(quán);3)對(duì)項(xiàng)目所需資料、信息有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索取;4)本部門(mén)合同談判的建議權(quán);5)合同履行監(jiān)督的權(quán)力;6)違背合同約定的費(fèi)用支付否決的權(quán)力;7)品推、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目不合格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、配件使用否決的權(quán)力;8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的權(quán)限及公司規(guī)定的其它權(quán)限。2. 責(zé)任:1)對(duì)個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任;2)對(duì)工作失職造成的公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。工作難點(diǎn)以高效的品牌及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
13、與相對(duì)合理的預(yù)算,達(dá)成品牌建設(shè)及銷(xiāo)售目標(biāo)。任職資格1. 新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)經(jīng)、政法、工商管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;2. 從事媒體、品牌推廣、公關(guān)活動(dòng)及相關(guān)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn);3. 較強(qiáng)的市場(chǎng)感知與應(yīng)變能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;4. 具備從事養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析的專(zhuān)業(yè)技能;5. 對(duì)養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)有熱情和一定的認(rèn)識(shí),諳熟全媒體推廣的工作流程。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1. 財(cái)務(wù)指標(biāo);年度銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成率;無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)成本的控制力度。2. 顧客指標(biāo):銷(xiāo)售宣傳期顧客到訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、顧客簽單率統(tǒng)計(jì)與分析;銷(xiāo)售承諾與實(shí)際功能的一致性。3. 內(nèi)部管理:工作的計(jì)劃性與執(zhí)行時(shí)效;各類(lèi)媒體推廣文案的質(zhì)量與
14、創(chuàng)新;整合媒體策略與產(chǎn)品目標(biāo)人群定位的準(zhǔn)確性;媒體合作單位履約監(jiān)督與協(xié)調(diào)力度;項(xiàng)目的媒體宣傳、活動(dòng)的執(zhí)行績(jī)效;公司品牌與形象策劃的計(jì)劃性與執(zhí)行效果。4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng):部門(mén)員工企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn);部門(mén)員工的工作指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)力度;個(gè)人培訓(xùn)與提高。5. 個(gè)人德能勤指標(biāo):工作態(tài)度:誠(chéng)信、協(xié)作、責(zé)任心、服從管理;工作能力:知識(shí)技能、考勤紀(jì)律。崗位禁則1. 對(duì)外發(fā)布涉及公司機(jī)密的文件,或泄露公司商業(yè)秘密,損害公司利益;2. 無(wú)時(shí)間觀念、無(wú)責(zé)任心,不能按質(zhì)按量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3. 編造或提供不真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研或客戶分析數(shù)據(jù);4. 泄露公司媒介資源情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4. 公司管理制度所列舉的一切行為。
15、常用文件表單需要熟悉的制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)、常用表單目錄:1. 制度:公司管理制度、員工手冊(cè)所涉及各項(xiàng)管理制度;2. 流程:品牌推廣中心媒體推廣工作流程;3. 作業(yè)指導(dǎo):本部門(mén)作業(yè)指導(dǎo);4. 常用表單:月度工作計(jì)劃自評(píng)表、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市調(diào)表、項(xiàng)目信息資料表、媒體合作文案管理臺(tái)帳、媒體發(fā)布管理臺(tái)帳、媒體推廣活動(dòng)方案管理臺(tái)帳、大型活動(dòng)紀(jì)實(shí)圖片管理臺(tái)帳。工作關(guān)系1、本部門(mén)內(nèi)部員工關(guān)系的協(xié)調(diào);2、與電視臺(tái)、廣告公司、報(bào)社、制作商等相關(guān)媒體進(jìn)行廣告合作。網(wǎng)絡(luò)推廣主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)推廣主管所屬部門(mén)品牌推廣中心直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展部門(mén)經(jīng)理職位概要 品牌推廣中網(wǎng)絡(luò)推廣渠道拓展,媒介關(guān)系接洽、協(xié)調(diào),網(wǎng)絡(luò)
16、媒體投放分析、推廣方案撰寫(xiě)、新聞及軟文寫(xiě)作、媒體投放效果評(píng)估等工作,達(dá)成公司品牌建設(shè)及形象宣傳的目標(biāo)。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站/微博整體規(guī)劃、欄目設(shè)計(jì); 2、網(wǎng)站/微博內(nèi)容選題、采編、制作、信息審核; 3、根據(jù)各項(xiàng)推廣活動(dòng),搜索熱點(diǎn)、提供策劃選題及建議; 4、對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行日常維護(hù),優(yōu)化,提高公司網(wǎng)站搜索率; 5、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法,提出可行性建議; 7、統(tǒng)計(jì)、分析網(wǎng)站數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案;8、負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃的執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)控及評(píng)估; 9、與網(wǎng)站管理人員協(xié)作,對(duì)網(wǎng)站界面,鏈接結(jié)構(gòu)與流程設(shè)置等方面進(jìn)行改進(jìn); 10、負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)公司、互聯(lián)網(wǎng)媒體合作伙伴進(jìn)行深度溝通,制作互聯(lián)網(wǎng)媒介合
17、作計(jì)劃; 11、組建互動(dòng)編輯團(tuán)隊(duì),進(jìn)行產(chǎn)品/品牌的互聯(lián)網(wǎng)宣傳與炒作; 12、能獨(dú)立完成線上互動(dòng)策劃,線下交流組織,并進(jìn)行行業(yè)深度挖掘,對(duì)新型網(wǎng)絡(luò)模式的探索,將現(xiàn)有資源整合推廣。權(quán)限與責(zé)任1. 權(quán)限:1)對(duì)品推、營(yíng)銷(xiāo)合作及相關(guān)媒體單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力;2)品牌整合推廣、營(yíng)銷(xiāo)推廣的建議權(quán);3)對(duì)項(xiàng)目所需資料、信息有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索??;4)本部門(mén)合同談判的建議權(quán);5)合同履行監(jiān)督的權(quán)力;6)違背合同約定的費(fèi)用支付否決的權(quán)力;7)品推、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目不合格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、配件使用否決的權(quán)力;8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的權(quán)限及公司規(guī)定的其它權(quán)限。2. 責(zé)任:1)對(duì)個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任;2)對(duì)工作失職造成的公
18、司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。工作難點(diǎn)以高效的品牌及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略與相對(duì)合理的預(yù)算,達(dá)成品牌建設(shè)及推廣目標(biāo)。任職資格1、新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;2、相關(guān)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn),精通SEO/SEM、網(wǎng)站聯(lián)盟、郵件營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、博客營(yíng)銷(xiāo)、病毒營(yíng)銷(xiāo)等各種網(wǎng)絡(luò)推廣手段,熟悉互聯(lián)網(wǎng)媒體公關(guān)與合作流程; 3、思維活躍,責(zé)任心強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有良好的執(zhí)行力及溝通能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神; 4、具有良好的文案寫(xiě)作能力,以及良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、流量分析等專(zhuān)業(yè)能力5、熟練使用辦公軟件,精通各種互聯(lián)網(wǎng)分析與推廣軟件; 6、熟悉微博、微信、社區(qū)、搜索等各類(lèi)電子平臺(tái)。 7、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和豐富的互聯(lián)網(wǎng)
19、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1. 財(cái)務(wù)指標(biāo);年度銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成率;無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)成本的控制力度。2. 顧客指標(biāo):銷(xiāo)售宣傳期顧客到訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、顧客簽單率統(tǒng)計(jì)與分析;銷(xiāo)售承諾與實(shí)際功能的一致性。3. 內(nèi)部管理:工作的計(jì)劃性與執(zhí)行時(shí)效;各類(lèi)媒體推廣文案的質(zhì)量與創(chuàng)新;整合媒體策略與產(chǎn)品目標(biāo)人群定位的準(zhǔn)確性;媒體合作單位履約監(jiān)督與協(xié)調(diào)力度;項(xiàng)目的媒體宣傳、活動(dòng)的執(zhí)行績(jī)效;公司品牌與形象策劃的計(jì)劃性與執(zhí)行效果。4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng):部門(mén)員工企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn);部門(mén)員工的工作指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)力度;個(gè)人培訓(xùn)與提高。5. 個(gè)人德能勤指標(biāo):工作態(tài)度:誠(chéng)信、協(xié)作、責(zé)任心、服從管理;工作能力:知識(shí)技能、考勤紀(jì)律。崗位禁則1. 對(duì)外
20、發(fā)布涉及公司機(jī)密的文件,或泄露公司商業(yè)秘密,損害公司利益;2. 無(wú)時(shí)間觀念、無(wú)責(zé)任心,不能按質(zhì)按量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3. 編造或提供不真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研或客戶分析數(shù)據(jù);4. 泄露公司媒介資源情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4. 公司管理制度所列舉的一切行為。常用文件表單需要熟悉的制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)、常用表單目錄:1. 制度:公司管理制度、員工手冊(cè)所涉及各項(xiàng)管理制度;2. 流程:品牌推廣中心網(wǎng)絡(luò)媒體推廣工作流程;3. 作業(yè)指導(dǎo):本部門(mén)作業(yè)指導(dǎo);4. 常用表單:月度工作計(jì)劃自評(píng)表、項(xiàng)目信息資料表、媒體合作文案管理臺(tái)帳、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布管理臺(tái)帳、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣活動(dòng)方案管理臺(tái)帳。工作關(guān)系1、本部門(mén)內(nèi)部員工關(guān)系的協(xié)調(diào);2
21、、與信息技術(shù)人員的交流合作3、與網(wǎng)絡(luò)推廣,投放平臺(tái)等渠道媒體進(jìn)行廣告合作。公關(guān)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)公關(guān)活動(dòng)專(zhuān)員所屬部門(mén)品牌推廣中心直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職業(yè)發(fā)展部門(mén)經(jīng)理職位概要 品牌推廣中公關(guān)渠道拓展,媒介關(guān)系接洽、協(xié)調(diào),日常公關(guān)活動(dòng)方案撰寫(xiě)、活動(dòng)效果評(píng)估等工作,達(dá)成公司品牌建設(shè)及形象宣傳的目標(biāo)。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、拓展及維護(hù)媒體關(guān)系及合作機(jī)構(gòu)關(guān)系,進(jìn)行媒體資源的開(kāi)發(fā)和維護(hù);2、審核已收集的公關(guān)資料,分析公關(guān)現(xiàn)狀,明確公共關(guān)系存在的主要問(wèn)題及原因;3、協(xié)調(diào)及管理各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及媒體單位安排,采訪接待和信息傳播等;4、確定公共關(guān)系目標(biāo);5、選擇和分析目標(biāo)公眾并制定公關(guān)行動(dòng)方案;6、編制公關(guān)預(yù)算7、協(xié)
22、助項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行活動(dòng)方案撰寫(xiě); 8、公司各部門(mén)公關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)傳播需求收集; 9、日常項(xiàng)目活動(dòng)籌備及執(zhí)行; 10、行業(yè)相關(guān)公關(guān)項(xiàng)目及活動(dòng)信息收集; 11、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作權(quán)限與責(zé)任1. 權(quán)限:1)對(duì)品推、營(yíng)銷(xiāo)合作及相關(guān)媒體單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力;2)品牌整合推廣、營(yíng)銷(xiāo)推廣的建議權(quán);3)對(duì)項(xiàng)目所需資料、信息有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索?。?)本部門(mén)合同談判的建議權(quán);5)合同履行監(jiān)督的權(quán)力;6)違背合同約定的費(fèi)用支付否決的權(quán)力;7)品推、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目不合格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、配件使用否決的權(quán)力;8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的權(quán)限及公司規(guī)定的其它權(quán)限。2. 責(zé)任:1)對(duì)個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任;2)對(duì)工作失職造成的公司
23、經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。工作難點(diǎn)以高效的品牌及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略與相對(duì)合理的預(yù)算,達(dá)成品牌建設(shè)及推廣目標(biāo)。任職資格1、新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)、工商管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;2、二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 3、具有較強(qiáng)人際溝通和協(xié)調(diào)及危機(jī)處理能力;4、有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力; 5、熟練撰寫(xiě)公關(guān)所需文件; 6、具備行業(yè)信息、媒體資訊的監(jiān)控、整理、分析能力; 7、性格開(kāi)朗,做事嚴(yán)謹(jǐn),親和力強(qiáng),善于溝通,積極進(jìn)取,認(rèn)真負(fù)責(zé);8、熟悉多種公關(guān)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行者優(yōu)先。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1. 財(cái)務(wù)指標(biāo);年度銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成率;無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)成本的控制力度。2. 顧客指標(biāo):銷(xiāo)售宣傳期顧客到訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、顧客簽單率統(tǒng)計(jì)與分析;銷(xiāo)售承諾與實(shí)際功能
24、的一致性。3. 內(nèi)部管理:工作的計(jì)劃性與執(zhí)行時(shí)效;各類(lèi)媒體推廣文案的質(zhì)量與創(chuàng)新;整合媒體策略與產(chǎn)品目標(biāo)人群定位的準(zhǔn)確性;媒體合作單位履約監(jiān)督與協(xié)調(diào)力度;項(xiàng)目的媒體宣傳、活動(dòng)的執(zhí)行績(jī)效;公司品牌與形象策劃的計(jì)劃性與執(zhí)行效果。4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng):部門(mén)員工企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn);部門(mén)員工的工作指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)力度;個(gè)人培訓(xùn)與提高。5. 個(gè)人德能勤指標(biāo):工作態(tài)度:誠(chéng)信、協(xié)作、責(zé)任心、服從管理;工作能力:知識(shí)技能、考勤紀(jì)律。崗位禁則1. 對(duì)外發(fā)布涉及公司機(jī)密的文件,或泄露公司商業(yè)秘密,損害公司利益;2. 無(wú)時(shí)間觀念、無(wú)責(zé)任心,不能按質(zhì)按量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3. 編造或提供不真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研或客戶分析數(shù)據(jù);
25、4. 泄露公司媒介資源情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4. 公司管理制度所列舉的一切行為。常用文件表單需要熟悉的制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)、常用表單目錄:1. 制度:公司管理制度、員工手冊(cè)所涉及各項(xiàng)管理制度;2. 流程:品牌推廣中心媒體推廣工作流程;3. 作業(yè)指導(dǎo):本部門(mén)作業(yè)指導(dǎo);4. 常用表單:月度工作計(jì)劃自評(píng)表、項(xiàng)目信息資料表、媒體合作文案管理臺(tái)帳、媒體發(fā)布管理臺(tái)帳、公關(guān)活動(dòng)方案管理臺(tái)帳、大型活動(dòng)紀(jì)實(shí)圖片管理臺(tái)帳。工作關(guān)系1、本部門(mén)內(nèi)部員工關(guān)系的協(xié)調(diào);2、與電視臺(tái)、廣告公司、報(bào)社等相關(guān)媒體進(jìn)行合作。策劃助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)策劃助理所屬部門(mén)品牌推廣中心直接上級(jí)策劃主管職業(yè)發(fā)展部門(mén)經(jīng)理職位概要 品牌推廣中協(xié)助策劃
26、主管對(duì)公司品牌與項(xiàng)目進(jìn)行包裝與推廣,市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)、信息收集等,達(dá)成公司品牌建設(shè)及形象宣傳的目標(biāo)。工作職責(zé)1、輔助市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)數(shù)據(jù)分析;2、協(xié)助撰寫(xiě)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣方案;3、廣告媒體聯(lián)系、媒體資料庫(kù)建立;4、各類(lèi)推廣物料制作發(fā)包及進(jìn)度跟蹤;5、協(xié)助制作公司結(jié)款;6、各類(lèi)活動(dòng)協(xié)助策劃;7、部門(mén)資料文件的歸檔整理;8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作權(quán)限與責(zé)任1. 權(quán)限:1)對(duì)品推、營(yíng)銷(xiāo)合作及相關(guān)媒體單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的權(quán)力;2)品牌整合推廣、營(yíng)銷(xiāo)推廣的建議權(quán);3)對(duì)項(xiàng)目所需資料、信息有權(quán)向相關(guān)部門(mén)索?。?)本部門(mén)合同談判的建議權(quán);5)合同履行監(jiān)督的權(quán)力;6)違背合同約定的費(fèi)用支付否決的權(quán)力;7)
27、品推、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目不合格進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、配件使用否決的權(quán)力;8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授予的權(quán)限及公司規(guī)定的其它權(quán)限。2. 責(zé)任:1)對(duì)個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任;2)對(duì)工作失職造成的公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。工作難點(diǎn)以高效的品牌及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略與相對(duì)合理的預(yù)算,達(dá)成品牌建設(shè)及推廣目標(biāo)。任職資格1. 新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;2. 文筆流暢;3. 良好的溝通能力; 4. 獨(dú)立思考,認(rèn)真敬業(yè),耐心細(xì)致,踏實(shí)刻苦,學(xué)習(xí)能力強(qiáng); 5. 基本的word、excel、ppt操作; 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)1. 財(cái)務(wù)指標(biāo);年度銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成率;無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)成本的控制力度。2. 顧客指標(biāo):銷(xiāo)售宣傳期顧客到訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、顧客簽
28、單率統(tǒng)計(jì)與分析;銷(xiāo)售承諾與實(shí)際功能的一致性。3. 內(nèi)部管理:工作的計(jì)劃性與執(zhí)行時(shí)效;各類(lèi)媒體推廣文案的質(zhì)量與創(chuàng)新;整合媒體策略與產(chǎn)品目標(biāo)人群定位的準(zhǔn)確性;媒體合作單位履約監(jiān)督與協(xié)調(diào)力度;項(xiàng)目的媒體宣傳、活動(dòng)的執(zhí)行績(jī)效;公司品牌與形象策劃的計(jì)劃性與執(zhí)行效果。4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng):部門(mén)員工企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn);部門(mén)員工的工作指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)調(diào)力度;個(gè)人培訓(xùn)與提高。5. 個(gè)人德能勤指標(biāo):工作態(tài)度:誠(chéng)信、協(xié)作、責(zé)任心、服從管理;工作能力:知識(shí)技能、考勤紀(jì)律。崗位禁則1. 對(duì)外發(fā)布涉及公司機(jī)密的文件,或泄露公司商業(yè)秘密,損害公司利益;2. 無(wú)時(shí)間觀念、無(wú)責(zé)任心,不能按質(zhì)按量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;3. 編造或提
29、供不真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研或客戶分析數(shù)據(jù);4. 泄露公司媒介資源情況和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);4. 公司管理制度所列舉的一切行為。常用文件表單需要熟悉的制度、流程、作業(yè)指導(dǎo)、常用表單目錄:1. 制度:公司管理制度、員工手冊(cè)所涉及各項(xiàng)管理制度;2. 流程:品牌推廣中心策劃工作流程;3. 作業(yè)指導(dǎo):本部門(mén)作業(yè)指導(dǎo);4. 常用表單:月度工作計(jì)劃自評(píng)表、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市調(diào)表、項(xiàng)目信息資料表、策劃文案管理臺(tái)帳、廣告發(fā)布管理臺(tái)帳、促銷(xiāo)活動(dòng)方案管理臺(tái)帳、大型活動(dòng)紀(jì)實(shí)圖片管理臺(tái)帳。工作關(guān)系1、本部門(mén)內(nèi)部員工關(guān)系的協(xié)調(diào);2、與制造商、廣告公司等相關(guān)媒體進(jìn)行合作。首席設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū)一、基本信息崗位名稱(chēng)首席設(shè)計(jì)師崗位編碼所屬部門(mén)品牌推廣部崗位編制1人直接上級(jí)品牌推廣部經(jīng)理編制日期2013年9月18日直接下屬設(shè)計(jì)師助理二、工作描述1、職責(zé)概述 在公司品推部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)刊及外部所有宣傳平面審核及設(shè)計(jì)工作。2、崗位關(guān)系圖3、職責(zé)及工作內(nèi)容序號(hào)主要職責(zé)及工作內(nèi)容1帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與經(jīng)理一起完成對(duì)公司會(huì)刊、VI、廣告等宣傳文件的審核及設(shè)計(jì)工作;2負(fù)責(zé)公司形象和產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計(jì)的審核;3負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù),不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平,達(dá)到公司日益發(fā)展的要求;4協(xié)助經(jīng)理對(duì)大型活動(dòng)、會(huì)議過(guò)程中的應(yīng)急事件進(jìn)行處理;5與協(xié)作方溝通,保證各類(lèi)平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握,成功的驗(yàn)收;6指導(dǎo)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片
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