生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)計劃書模板

1、生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)計劃書模板生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)計劃書模板本計劃書為word 格式，下載后可直接使用生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)計劃書模板目錄執(zhí)行概要.11. 市場營銷計劃 .61.1.產(chǎn)品描述 .61.2.目標細分市場 .71.3.目標市場地區(qū) .91.4.需求分析 .111.5.供應(yīng)分析 .131.6.缺口分析 .151.7.競爭對手的市場營銷策略 .161.7.1. . .產(chǎn)品策略161.7.2. . .分銷策略171.7.3. . .促銷策略181.7.4. . .價格策略191.8.項目的市場營銷策略 .211.8.1. . .產(chǎn)品策略211.8.2 分銷策略 .211.8.3. . .促銷策略231.8.

2、4. . .價格策略231.9.銷售預(yù)測 .251.10.用于營銷的固定資產(chǎn) .271.11.總營銷費用 .282. 生產(chǎn)與技術(shù)計劃 .292.1.生產(chǎn)設(shè)施的地點及介紹 .292.2.相關(guān)生產(chǎn)方式 / 生產(chǎn)程序 .312.3.生產(chǎn)計劃 .332.4.固定資產(chǎn)需求與成本 .332.5.固定資產(chǎn)來源與購置條件 .34生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)計劃書模板2.6.工廠產(chǎn)能與產(chǎn)能利用 .342.7.原材料需求與成本 .362.7.1. . .直接材料需求2.7.2.36. .每年直接材料成本362.7.3. . .直接材料的來源與供應(yīng)情況362.8.直接勞動力需求與成本 .372.8.1. . .直接勞動力需求2.

3、8.237直接勞動力成本 .372.8.3直接勞動力的供應(yīng)情況 .392.9.工廠管理成本 .392.9.1. . .間接材料392.9.2. . .間接勞動力2.9.3.40. .其它間接成本402.9.4. . .工廠總管理成本2.10.4040總生產(chǎn)成本與單位生產(chǎn)成本 .3. 組織管理計劃 .413.1.企業(yè)類型 .413.2.企業(yè)名稱與標識 .413.3.項目業(yè)主的能力情況 .433.4.組織結(jié)構(gòu) .453.5.關(guān)鍵崗位及其職責說明 .453.5.關(guān)鍵崗位及其職責說明 .463.6.人員招聘、選拔與培訓 .483.6.1招聘策略 .483.6.2選拔策略 .483.6.3. .培訓策略

4、493.7.行政人員成本 .493.8.辦公室行政管理所需的固定資產(chǎn) .513.9.維修保養(yǎng) .513.10.辦公室布置圖 .523.11.營運前的活動及其費用 .543.12.組織管理費用總額 .56生產(chǎn)制造業(yè)商業(yè)計劃書模板4.財務(wù)計劃574.1.項目總成本574.2.財務(wù)計劃594.3.貸款擔保594.4.貸款償還與利息計算604.5.損益表預(yù)計614.6.現(xiàn)金流量表預(yù)計634.7.資產(chǎn)負債表預(yù)計654.8.盈虧平衡分析674.9.財務(wù) / 投資分析694.10.財務(wù)假設(shè)75重要說明： 盡管本商業(yè)計劃書的格式針對具體行業(yè)設(shè)計，但不可能滿足同一類行業(yè)下所有企業(yè)的需要。例如，一家餐廳所需要的信

5、息與一家咨詢公司所需要的信息可能并不完全相同，雖然二者均屬于服務(wù)行業(yè)。同樣的，計劃開辦服裝廠的企業(yè)主所需要的信息與計劃生產(chǎn)加工食品的企業(yè)主所需要的信息也不盡相同。本格式的最終使用者必須在賽飛教師的幫助下對其作適當調(diào)整。執(zhí)行概要 本部分內(nèi)容只有在四項分項計劃完成后才能做出。它應(yīng)當是整個商業(yè)計劃書的摘要，對每一分項計劃加以概述。 企業(yè)簡介 您的企業(yè)名稱是什么？它生產(chǎn)什么產(chǎn)品？.企業(yè)主基本情況 簡要說明您的背景、經(jīng)歷和將來的計劃。如果有其它參與企業(yè)管理的人員，也請?zhí)峁┧麄兊脑敿氋Y料。 .市場營銷計劃概要 簡要說明您的目標客戶群以及您將采取的策略.生產(chǎn)與技術(shù)計劃概要 簡要說明生產(chǎn)程序以及采用的技術(shù)。.

6、組織管理計劃概要 簡要說明企業(yè)的組織形式以及您將如何進行組織。.財務(wù)計劃概要 簡要說明總投資成本、融資計劃、預(yù)計利潤以及企業(yè)的其它重要財務(wù)數(shù)據(jù)等。.項目結(jié)論 簡要說明創(chuàng)辦您擬建的企業(yè)將產(chǎn)生的社會經(jīng)濟效益。.1. 市場營銷計劃1.1. 1.2.目標細分市場 您打算向哪些客戶銷售您的產(chǎn)品向個人還是向團體，或二者兼有？如果是個人，寫出他們屬于哪些年齡層、收入層、居住區(qū)、家庭規(guī)模。如果是團體，描述他們的主要特征以及劃分他們的依據(jù)。 細分市場特征123451.3.目標市場地區(qū) 您打算在哪些地理區(qū)域銷售您的產(chǎn)品？它們可能是您客戶所生活、工作或購物的地區(qū)。給出地區(qū)名、城市名等。為什么您認為在那些地區(qū)最適合銷

7、售您的產(chǎn)品？記住：這會影響到您的分銷策略。 細分市場地區(qū)原因123451.4.需求分析 您的目標客戶的購買數(shù)量與金額各是多少？首先，找出所有目前或?qū)砜赡苁褂迷摦a(chǎn)品的客戶。確定他們每天、每周、每月及每年購買或打算購買的數(shù)量以及購買的價格。 使用率需求數(shù)量位置潛在買家及其數(shù)量數(shù)量價值數(shù)量價值（人民（人民幣）幣）合計注釋：1. 使用率（數(shù)量）這是指在一定期間內(nèi)購買的用于消費的數(shù)量。該期間可以為一天、一個月或一年。（價值）這是指在一定期間內(nèi)用于購買特定產(chǎn)品或補充性產(chǎn)品所花費的金額。該期間可以為一天、一個月或一年。2. 需求數(shù)量這是將以下兩項相乘后得到的總值。需求數(shù)量使用率×目標地區(qū)的目標買

8、家數(shù)量（數(shù)量） （數(shù)量）需求數(shù)量使用率×目標地區(qū)的目標買家數(shù)量（價值） （價值）假設(shè)： .1.5. 1.6.abab1. a 1.42. b 1.53. a - b1.7.競爭對手的市場營銷策略1.7.1.產(chǎn)品策略 您的競爭對手的產(chǎn)品具有哪些特點使它們能暢銷？您可以著重于質(zhì)量、品牌、包裝、客戶服務(wù)、保修期等方面。 競爭對手競爭對手的產(chǎn)品策略1.2.3.4.5.分銷策略 您的競爭對手如何使客戶得到他們的產(chǎn)品，通過什么渠道獲得？競爭對手競爭對手的分銷策略1.2.3.4.5.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Busin

9、ess促銷策略 您的競爭對手如何向目標買家宣傳他們的產(chǎn)品？他們是否采用廣告、個人銷售、促銷活動、直接營銷或是公共宣傳的方式？ 競爭對手競爭對手的促銷策略1.2.3.4.5.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business價格策略 您的競爭對手采取什么定價策略為其產(chǎn)品定價？是需求導向、成本導向還是競爭導向？ 競爭對手競爭對手的定價策略1.2.3.4.5.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan

10、 Format for a Manufacturing Business1.8. 制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business1.9. 1.4 1.5 1.

11、6 / /.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business1.10.用于營銷的固定資產(chǎn) 市場活動需要哪些固定資產(chǎn)？調(diào)查購置價格，學會應(yīng)用折舊，以便于重置。如果您已經(jīng)擁有固定資產(chǎn)，則以當前市場價值作為購置價格。資產(chǎn)名稱規(guī)格購置價格估計年折舊額（人民幣）使用年限（人民幣）（ a）（ b）（a/b ）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.合計制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Form

12、at for a Manufacturing Business1.11. 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business.2. 生產(chǎn)與技術(shù)計劃2.1. .制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business2.2./.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan F

13、ormat for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business2.3. 2.4. aba/b1.2.3.4.5.67.8.9.10.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business2.5. :2.6. 制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for

14、a Manufacturing Business2.7.2.7.1.123制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business2.8.2.8.1./ 123制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business 2.9.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Busines

15、s2.9.2.間接勞動力 詳細說明項目間接勞動力需求及其成本估算 。人員數(shù)量月工資/福第一年第二年第三年崗位名稱利工廠經(jīng)理機修工 / 維修工保安普通幫工間接勞動力成本2.9.3.其它間接成本 其它間接成本包括電費、保險費以及用于生產(chǎn)的固定資產(chǎn)折舊。項目第一年第二年第三年1. 電費2. 保險費3.折舊前總成本5. 折舊折舊后總間接成本2.9.4.工廠總管理成本 該成本為間接材料、間接勞動力和其它間接成本的總和。項目第一年第二年第三年1. 間接材料2. 間接勞動力3. 其它間接成本工廠總管理成本2.10.總生產(chǎn)成本與單位生產(chǎn)成本 每年的總生產(chǎn)成本是多少？平均單位成本是多少？直接材料成本直接勞動力工

16、廠總間接成總生產(chǎn)成本單位生產(chǎn)成年度（取自成本本總額本節(jié)）（取自（取自節(jié)）節(jié)）123制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business3. 組織管理計劃3.1. 3.2. “ ” 制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business3.3. 制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufactu

17、ring Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business3.4.組織結(jié)構(gòu) 畫出您企業(yè)的結(jié)構(gòu)圖即將企業(yè)中不同角色、不同職位組織起來的方式。在您畫組織結(jié)構(gòu)圖之前，應(yīng)對不同的任務(wù)以及什么人負責什么任務(wù)考慮清楚。制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business3.5.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan

18、Format for a Manufacturing Business3.6.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business培訓策略3.7.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business3.8./LCLC3.9.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business3.10.制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Business Plan Format for a Manufacturing Business制造型企業(yè)商業(yè)計劃書格式Busin