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1、學(xué)習(xí) 好資料目標(biāo)與時(shí)間管理試題及答案單選題1 下列時(shí)間段中,最適合作為會(huì)議時(shí)間的是(周二下午)2 在管理學(xué)中,管理的首要職能是(計(jì)劃與控制)3 時(shí)間管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,最后一個(gè)階段是(以價(jià)值和目標(biāo)為導(dǎo)向階段)4 目標(biāo)管理的概念是由(彼得 .德魯克)提出的5 在設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí),下列做法錯(cuò)誤的是(目標(biāo)越多越好)6、計(jì)劃管理是一個(gè)由宏觀到維觀的過程,計(jì)劃管理中處于最高層次 的是(流程)7、關(guān)于時(shí)間管理,下列說法錯(cuò)誤的是(時(shí)間管理除了涉及你該做些 什么事情之外,還涉及什么事情你不該做)8、關(guān)于應(yīng)酬的時(shí)間管理, 下列說法錯(cuò)誤的是 (參加的人數(shù)越多越好)9、所謂目標(biāo)控制系統(tǒng),即從(時(shí)間管理)出發(fā),由
2、監(jiān)督與反饋兩條 線路和分析中心構(gòu)成自動(dòng)控制系統(tǒng)。10、下列選項(xiàng)中,屬于目標(biāo)體系中的部門目標(biāo)的是(管理目標(biāo))11、時(shí)間管理最基本的作用在于 (給工作人員以方向上的指引, 保證 工作中最重要的事情能夠妥善完成)12、績(jī)效評(píng)估的目的是(推進(jìn)績(jī)效管理)13、在本書中,目標(biāo)是指(個(gè)體、群體或組織所指向的終點(diǎn))14、在制訂時(shí)間進(jìn)度表時(shí),最好能夠?qū)?60% 的時(shí)間安排在(具有前 瞻性的任務(wù)上)15、在目標(biāo)控制過程中, 第一步的工作是 (將實(shí)際進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度比 較)16、計(jì)劃管理始于目標(biāo),以(時(shí)間)為主線17、進(jìn)行目標(biāo)分解的標(biāo)準(zhǔn)是(組織目標(biāo)與崗位目標(biāo)沒有任何關(guān)系)18、在目標(biāo)管理體系中,處于統(tǒng)領(lǐng)地位的是(組織
3、目標(biāo))1、科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo),前提是(指標(biāo)所衡量的目標(biāo)是正確的) 。2、績(jī)效評(píng)估的目的是(促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)) 。3、目標(biāo)管理的缺陷是(目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的) 。4、進(jìn)行目標(biāo)分析的標(biāo)準(zhǔn)是(組織目標(biāo)等于所有崗位目標(biāo)之和) 。5、我國(guó)公共部門實(shí)行目標(biāo)管理是從(崗位責(zé)任制)開始的。6、在目標(biāo)管理中,目標(biāo)的達(dá)成是通過(考核)來實(shí)現(xiàn)的。7、對(duì)于一些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)的緊急事項(xiàng), 應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)方式, 由(有 決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人)參加,迅速解決,并形成“判例”。8、時(shí)間的分配本質(zhì)是(價(jià)值觀的體現(xiàn)) 。9、在制定行動(dòng)計(jì)劃時(shí),首先要(分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)) 。10、在目標(biāo)管理中,工作目標(biāo)的來源是(崗位說明書和年度計(jì)劃) 。11
4、、在績(jī)效的各種因素中,如果缺乏愿景,那么可能會(huì)導(dǎo)致的個(gè)人 表現(xiàn)是(茫然)。12、在一個(gè)人的職業(yè)生涯中,要學(xué)會(huì)適應(yīng)和堅(jiān)持,適應(yīng)與堅(jiān)持的關(guān) 系是(適應(yīng)是生存的需要,堅(jiān)持是發(fā)展的需要) 。13、我國(guó)政府實(shí)行目標(biāo)管理的特點(diǎn)是(借鑒吸收了國(guó)企改革的經(jīng)驗(yàn) 和企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn))。14、績(jī)效管理工作的出發(fā)點(diǎn)是(員工和組織的需求分析) 。15、1992 年美國(guó)學(xué)者奧斯本和蓋布勒在改革政府 企業(yè)精神如 何改革看公營(yíng)部門一書中提出了政府 , 的十大原則,其核心是(使 政府更有效率)。16、“我們是誰(shuí),為什么而存在”,這個(gè)問題屬于企業(yè)的(使命) 。17、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是(職業(yè) 發(fā)展)。1
5、8、現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是(彼得 .德魯克)提出的。19、下列選項(xiàng)中,不屬于職業(yè)生涯危機(jī)的是(過早開始職業(yè)生涯) 。20、關(guān)于單位人和職業(yè)人的特點(diǎn),下列說法正確的是(單位人有依 附性,職業(yè)人有獨(dú)立性) 。21、在政府的目標(biāo)管理中,首先要(確定施政目標(biāo)) 。22、在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前,要(探索職業(yè)生涯) 。23、在公共管理中,目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于(目標(biāo)更多的 體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項(xiàng)上, 而對(duì)重要不緊急的事項(xiàng)往往資源配 置不夠)。24、一個(gè)外向且反對(duì)社會(huì)規(guī)范的人適合的工作是(市場(chǎng)銷售)多選題補(bǔ)1要想成功實(shí)施目標(biāo)管理,應(yīng)該具備的基本條件有全選(A重視B目標(biāo)C要循序D 一定的思想)補(bǔ) 2 在
6、進(jìn)行目標(biāo)評(píng)估時(shí),需要遵循的原則有非全選() A 客觀性原 則 B 寬容對(duì)待原則 C 激勵(lì)性原則 D 目標(biāo)原則補(bǔ) 3 目標(biāo)評(píng)估的指標(biāo)分為工作結(jié)果指標(biāo)和工作行為指標(biāo),其中工作 結(jié)果指標(biāo)有非全選()補(bǔ) 4 根據(jù)格林豪斯對(duì)職業(yè)生涯的定義,職業(yè)生涯的特性有( BCD )2 分 B 發(fā)展性 C 階段性和互動(dòng)性 D 終身性補(bǔ) 5 在公共管理中,近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)存在矛盾時(shí),合理的解決 辦法有( ACD)A 將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公之于眾,接受監(jiān)督 C 為了長(zhǎng)遠(yuǎn) 需要犧牲眼前或局部利益時(shí),要做好補(bǔ)償機(jī)制 D 強(qiáng)化規(guī)劃的法律地 位補(bǔ) 6 目標(biāo)管理要素有(全選) A 反饋績(jī)效 B 明確目標(biāo) C 參與決策 D 規(guī)定期限補(bǔ)
7、7 時(shí)間管理的基礎(chǔ)有(全選) A 全面平衡的時(shí)間管理 B 增強(qiáng)自身 時(shí)間管理的主動(dòng)性 C 確定個(gè)人價(jià)值觀,明確什么是最重要的 D 培養(yǎng) 合適的時(shí)間感8、關(guān)于組織戰(zhàn)略,下列說法正確的有(戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)目 標(biāo)所選擇的發(fā)展方向、 所確定的行動(dòng)方針及資源分配方針、 戰(zhàn)略要指 明組織發(fā)展的方向、 重點(diǎn)和資源分配的先后順序、 戰(zhàn)略需要具體說明 組織如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、戰(zhàn)略是指導(dǎo)組織全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方針)9、組織在制訂了計(jì)劃之后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制,控制活動(dòng)的步驟有(確 定工作的目標(biāo),訂立工作標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量實(shí)際的工作狀況,了解進(jìn)度、將 工作進(jìn)度報(bào)告與既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較, 做差異分析、針對(duì)錯(cuò)誤的根源, 設(shè)計(jì)更正活動(dòng),然后推進(jìn)并加強(qiáng)控制)10、目標(biāo)的特點(diǎn)有(全選)11、制訂目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的好處有(全選)12、在設(shè)定考核指標(biāo)是,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的特點(diǎn)有(全選)13、時(shí)間管理包含的內(nèi)容有(全選) 25 、關(guān)于目標(biāo)管理, 下列認(rèn)識(shí)正確的有 (組織的目標(biāo)不是命運(yùn)的導(dǎo)引, 而是方向的指標(biāo) ) (組織目標(biāo)必須時(shí)“作業(yè)性”的) (組織的目標(biāo)是一套動(dòng) 員組織資源和能力的方法 )26 、制訂目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要包含的要素有 (全選)27、關(guān)于專
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