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文檔簡(jiǎn)介
1、篇一:安全生產(chǎn)管理制度精選編制審核審批安全生產(chǎn)管理制度編制日期審批日期第一章、總則一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工 和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、北京市安全生產(chǎn)條例及有關(guān)法律、 法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。二、企業(yè)設(shè)路安全生產(chǎn)委員會(huì)(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)、協(xié)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于(本單位爼稱(chēng))全體員工。四、建立和完善安全生 產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針。五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、(或設(shè)路安全管理人員)
2、的設(shè)路:安全生 產(chǎn)責(zé)任制:安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。六、安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作,其他職能 部門(mén)按"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),必須認(rèn)真落實(shí)本安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān) 持以人為本,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。八、工會(huì)組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生 產(chǎn)方而的合法權(quán)益,對(duì)企業(yè)各級(jí)人員、各部門(mén)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。九、從業(yè)人員應(yīng)提髙對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),在各自的工作范囤內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任 制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。十、本安
3、全生產(chǎn)管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的頒布,企業(yè) 部門(mén)、人員設(shè)路變動(dòng),設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。卜一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法左代表人審批簽字后實(shí)施。第二章安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)委員會(huì)(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)主任(組長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)人副主任(副組長(zhǎng)) 安全工作的負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席成員(組員)有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人2、安全生產(chǎn)委員會(huì)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)職責(zé)(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方而的最髙領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)全而貫徹執(zhí)行國(guó) 家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目 標(biāo)。
4、(3)負(fù)責(zé)本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審批工作,并對(duì)執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)對(duì)于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問(wèn)題,及重大安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目,安全 設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。(5)左期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),聽(tīng)取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào),分析安全生產(chǎn)形勢(shì), 研究布路下一階段安全生產(chǎn)工作。(6)審査安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。(7)支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主 管部門(mén)和安全員的工作。(8)經(jīng)常深入群眾了解情況,聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和 建議,發(fā)動(dòng)群眾搞好安全生產(chǎn)工作。(9)對(duì)于輕傷事故有權(quán)做出處理決圧,對(duì)于重傷以上事故,要立即上報(bào),并協(xié)助上級(jí)有
5、 關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)査取證和制訂并落實(shí)整改措施。(10)年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評(píng)工作進(jìn)行審批。(二)安全生產(chǎn)管理部門(mén)1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)設(shè)在XXX部,管理部門(mén)主任XXX 2、安全生產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)(1)安全生產(chǎn)管理部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全 生產(chǎn)管理制度。<3)制泄本公司的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃,編制安全生產(chǎn)資金投入年度計(jì) 劃。(4)匯總和審査安全技術(shù)措施汁劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。(5)組織和協(xié)助 有關(guān)部門(mén)制左或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(6)協(xié)助有
6、關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,教育和培訓(xùn)工作。(7)指導(dǎo)各部門(mén)和班 組安全員工作。(8)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,遇到特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令先行停 止作業(yè),并立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),研究處理。(9)左期組織公司性大檢査,做好記錄,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(10)督促和檢查企業(yè) 職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(11)左期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,做好記錄,對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議以及存在 的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(12)負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。(13)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(14)參加審批新建、改建、擴(kuò)建和大修的計(jì)劃,并按規(guī)左報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批,參加 工程驗(yàn)收及試運(yùn)行工作。(15)
7、督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護(hù)工作。(16)組織制泄生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練,并做好記錄。(17)負(fù)責(zé)統(tǒng)訃和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。(18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)訃,分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提 出事故的防范措施,并且督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)施。(19)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng) 懲意見(jiàn)。(三)安全生產(chǎn)管理人員1、安全生產(chǎn)專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員XXX 2、安全生產(chǎn)專(zhuān)(兼)職管理人員職責(zé)(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 管理公司日常安全生產(chǎn)工作。(2)匯總和審查安全生產(chǎn)措施汁劃,并
8、督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。(3)組織制泄、 修訂安全生產(chǎn)管理制度,貫徹監(jiān)督檢査執(zhí)行情況。(4)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深 入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作,遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即 報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培 訓(xùn)。(6)參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)訃文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提 出防止事故的措施,并督促英按時(shí)實(shí)現(xiàn)。(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,協(xié)助有關(guān)部門(mén)制立公司的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān) 督執(zhí)行。(9)組織有
9、關(guān)部門(mén)研究制泄防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。(四)安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)篇二:安全生產(chǎn)管理制度(完整版)安全生產(chǎn)管理制度目錄一、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度三、安全技術(shù)交底制度四、架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度六、安全檢査制度七、安全教育培訓(xùn)制度八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度九、傷亡事故快報(bào)制度十、衛(wèi)生保潔制度十一、消防防火責(zé)任制十二、班組安全活動(dòng)制十三、不擾民措施十四、門(mén)衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度十五、臨時(shí)用電龍期檢查制度十六、項(xiàng)目“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)泄十七、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的落手淸管理制度十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生管理.十九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制
10、度一、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。二、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作,由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人審批°三、管理內(nèi)容與要求1、編制施工組織設(shè)il的意義和原則施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全而性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè) 計(jì)必須貫徹的原則是統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭(zhēng) 取縮短時(shí)間,推廣采用先進(jìn)施工技術(shù),制立確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,用少疑的 人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)疑和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)
11、特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件,編制深 度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。(1)中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)小型項(xiàng)目和一般工程編制施工 組織設(shè)計(jì)或施工方案。(2)大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程,應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。(3)工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工,應(yīng)單獨(dú)編制專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。(4)較大規(guī)模的拆除工程,疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程,必須編制施工方案。3、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求(1)貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求,科學(xué)地安排施工。(2)貫徹施工技術(shù)規(guī)程,操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),降低工程成本,提髙機(jī)械化施工
12、程度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(3)運(yùn)用科學(xué)方法,組織立體交叉,平行流水作業(yè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確圧最好的施工組 織方案。(4)落實(shí)季節(jié)性施工措施,確保全年連續(xù)施工。(5)盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)施,減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。(6)按實(shí)際條件,作人力,物力的綜合平衡,組織均衡施工,盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少 物資運(yùn)輸量,節(jié)約能源。(7)精心地進(jìn)行施工總平面布路,節(jié)約施工用地,力爭(zhēng)不占、少占用地,做好文明施工。4、施工組織設(shè)計(jì)編制的權(quán)限。施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批,單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制, 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。5、施工組織設(shè)計(jì)文件發(fā)放和管理。施工組織設(shè)計(jì)或
13、施工方案一式六份,工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理、工程施 工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份,另一份公司存檔。工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者,在安排檢查施工計(jì)劃,組織施工活動(dòng)時(shí), 必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部署執(zhí)行。二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度為了防I上工傷、爆炸事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件所采取的各種技術(shù)措施。1、參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的工程技術(shù)人員,應(yīng)對(duì)所編、審、批的安全技術(shù) 措施的施工技術(shù)責(zé)任,根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分,逐級(jí)編制,逐級(jí)上報(bào)審批,經(jīng)審左批準(zhǔn)安全技 術(shù)措施(連同施工組織設(shè)計(jì)、施工方案)由公司技術(shù)部門(mén)報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,工程部質(zhì) 安部備案。工程部不得下達(dá)無(wú)安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計(jì)劃或工
14、程項(xiàng)目。2、各項(xiàng)目部應(yīng)在每年十一月份向公司質(zhì)安部提出下一年度的安全技術(shù)措施汁劃,由公司 質(zhì)安部負(fù)責(zé)匯總。3、安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn),施工季節(jié)及施工條件編制,要有針對(duì)性,能真正 起到指導(dǎo)安全防護(hù),確保安全生產(chǎn)的作用。4、分部(分項(xiàng))工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)質(zhì)安部備案。5、單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分,由公司工程部編制,由技術(shù)負(fù)責(zé)人審立, 公司經(jīng)理批準(zhǔn),由質(zhì)安部門(mén)備案。6、自制大型工具(包括起重工具)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)設(shè)計(jì)中,必須同時(shí)提出制作及用時(shí)的 安全技術(shù)措施。報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定,經(jīng)理批準(zhǔn)。7、安全
15、技術(shù)措施費(fèi),由公司工程部會(huì)同質(zhì)安部審査,財(cái)務(wù)科統(tǒng)一平衡,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn) 后列入計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)來(lái)源按照國(guó)家規(guī)定辦理。8、安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)檢查與考核。在檢査施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)的同時(shí),檢查所屬項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)不按本標(biāo)準(zhǔn)編制的安全技 術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時(shí),將根據(jù)公司制泄的獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、安全技術(shù)交底制度一、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,各工種各分部(分項(xiàng))工程的安全技 術(shù)交底,固左作業(yè)場(chǎng)所的工種可立期交底,非固左作業(yè)場(chǎng)所的工種對(duì)不同作業(yè)部位,不同作 業(yè)內(nèi)容,進(jìn)行分單位、分部、分項(xiàng)工程定期交底,并要有交底人簽字。二、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)
16、包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施,安全操作規(guī)程,安全注意事項(xiàng) 等,既要針對(duì)性,又要簡(jiǎn)單明了。三、班組長(zhǎng)每天的班前會(huì)根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、特點(diǎn),做好針對(duì)性的書(shū)而安全交底,并 要有書(shū)面記錄。四、新進(jìn)場(chǎng)班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。篇三:公司安全生產(chǎn)管理辦法公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為全而貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策,進(jìn)一步理順安全管理關(guān)系,落實(shí)安全 生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全管理行為,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的生命安全,促進(jìn) 葛限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展,制訂本辦法。第二條本辦法依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào) 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例、國(guó)務(wù)院國(guó)資委令
17、第21號(hào)中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理暫行辦法、等國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理辦法,結(jié)合公司的實(shí) 際制訂。第三條 公司以國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),制泄 “消除一切隱患風(fēng)險(xiǎn),確保全員健康安全;建設(shè)綠色環(huán)保工程,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境”的安全 生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)方針,公司和所屬各單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第四條公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(-)公司和所屬單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安 全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;(二)公司和所屬單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)健全,有一支數(shù)量足、素質(zhì)高的滿(mǎn)足安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理要求的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍;
18、(三)杜絕較大及以上人身傷亡和重大機(jī)械設(shè)備損壞責(zé)任事故、重大職業(yè)中毒事故,工 傷和機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故率控制在責(zé)任目標(biāo)范圍以?xún)?nèi),并逐年下降。第五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理應(yīng)遵循的基本原則(-)標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化治本的原則:(二)安全生產(chǎn),人人有責(zé),管生產(chǎn)必須管安全的原則;(三)分級(jí)負(fù)責(zé)、分專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理的原則:(四)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;(五)依法管理,有章必行,違規(guī)必究的原則;(六)一票否決,重獎(jiǎng)重罰,事故處理''四不放過(guò)”的原則。第六條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章管理體制和職責(zé)第七條公司的安全生產(chǎn)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)分專(zhuān)業(yè)管理、全員參與” 和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
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