施工合同管理神器

1、施工合同管理神器合同是影響利潤的主要因素之一，而合同談判和合同簽訂是獲得盡可能多利潤的最好機(jī) 會。因此，對于承包商來說必須加強(qiáng)施工合同的簽訂和管理。首先我們來談?wù)勈┕ず贤芾泶嬖诘膯栴}1. 法律意識淡薄，合同簽訂不規(guī)范。建筑法明確規(guī)定：“建筑工程的發(fā)包單位和 承包單位應(yīng)依法制訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)”。不少承、發(fā)包雙方，由于法律 意識淡薄，不按建設(shè)工程施工合同示范文本以及工程項目和自身的具體情況做逐條分 析和認(rèn)真訂立。訂立的合同很不規(guī)范，待工程實(shí)施起來，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益，由于施工 合同中缺少約束彼此行為的條款，甲乙雙方各自為敵，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。2. 簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不

2、全。建設(shè)工程耗資巨大，涉及面廣，個性差異和履約時間長， 因此客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密，盡可能做到面面俱到。在實(shí)際工作中，甲乙雙方由于缺 乏施工合同管理的經(jīng)驗(yàn)，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。 例如：所依據(jù)的定額之外的計價問題沒有明確規(guī)定；合同條款用詞不準(zhǔn)或模棱兩可；承發(fā)包 雙方職責(zé)劃分不清；缺少工程變更、合同變更等處理程序，對索賠的處理、合同糾紛的協(xié)調(diào) 等問題缺少規(guī)定等。這些問題的存在，都會導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。3. 忽視合同的嚴(yán)肅性，違背等價有償原則。自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合 同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則。簽訂合同的甲、乙雙方，其經(jīng)濟(jì)法律地位是平等

3、的，沒有主從 關(guān)系。在實(shí)際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng) 濟(jì)利益為中心，隨意違背合同條款。例如：甲方認(rèn)為承包單位應(yīng)服從甲方；甲方隨意將分項工 程進(jìn)行分包；對包工包料工程，甲方強(qiáng)行采購質(zhì)次價高的材料及甲方不按工程進(jìn)度支付進(jìn)度款等。承包單位為了在施工中得到更高的利潤，違反施工常規(guī)、偷工減料、采購 材料以次充好。甲、乙雙方這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。4. 缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)。政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實(shí)施監(jiān)督、檢查等 管理，施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進(jìn)行管理。有些地方的合同管理機(jī)構(gòu)不健全， 對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力；建設(shè)單位

4、沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，對于建 設(shè)工程項目，過多地依賴于監(jiān)理公司，施工單位特別是中小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算 管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機(jī)構(gòu)從事過施工合同管理工作，遇有工程簽約， 便臨時抽調(diào)人員予以應(yīng)付，這些都可能造成合同糾紛。其次在施工階段對施工合同的管理1. 推行項目管理模式。2.2. 優(yōu)化施工組織設(shè)計。3. 對合同中風(fēng)險的轉(zhuǎn)移。施工過程中，時常會遇到三通一平不到位，無法按時開工； 自然、地質(zhì)原因造成的不可抗力等情況。常會引起工程量的增減、工期的延長等使發(fā)生合同變更。變更事件一發(fā)生，要及時與 現(xiàn)場監(jiān)理辦理變更簽認(rèn)手續(xù)，取得索賠依據(jù)，把企業(yè)的損失減到最低限度。同時，把施工

5、 過程中易發(fā)生安全事故等不可預(yù)見的風(fēng)險，通過與社會保險機(jī)構(gòu)簽訂保險合同把一部分風(fēng) 險轉(zhuǎn)嫁到保險公司?，F(xiàn)在，在對合同管理的方法中，已經(jīng)發(fā)展到了無紙化管理，可以大大節(jié)省公司的財政 支出，而且可以節(jié)省跟多的時間。友為合同管理軟件就是這樣一種合同管理神器，可以大大的節(jié)省合同管理的時間、人力成本。友為合同管理軟件是國內(nèi)首款智能化財務(wù)共享平臺， 友為合同管理友為合同管理軟件 以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險管理的視角對合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的 5 大功能 模塊，并最終落實(shí)對合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤， 對各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險，快速查詢和統(tǒng)計分析來支持決策。友為合同管理

6、友為合同管理軟件功能以 "合同 "為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計分析”為核心應(yīng)用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺，當(dāng)我們找到其中的一個信息點(diǎn) 時，與此信息點(diǎn)相關(guān)的所有信息都被提取出來，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。 友為合同管理軟件采用了自主開發(fā)的企業(yè)快速開發(fā)框架，框架包含安全管理、日志管理、 配置管理、權(quán)限認(rèn)證管理等企業(yè)管理友為合同管理軟件的幾乎所有的安全性需求； 友為合同管理軟件用戶驗(yàn)證基于多重加密，具有很高的安全性和可靠性； 友為合同管理軟件的所有操作均需要授權(quán)認(rèn)證，按組織結(jié)

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