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1、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施計(jì)劃為保證防靜電改造工程施工安全及施工質(zhì)量特制定以下安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證管理措施.一、安全生產(chǎn)目標(biāo)及體系1、管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全"的原則,實(shí)現(xiàn)工程施工全過程無事故發(fā)生.2、項(xiàng)目部安全組織體系1、設(shè)立項(xiàng)目工地領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目設(shè)專職安全員、班組設(shè)兼職安全員,專、職安全員有職有權(quán),嚴(yán)格管理.2、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想.各級(jí)安全組織履行其職責(zé),從措施制度、安全制度、技術(shù)交度、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。3、各級(jí)施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與本工程有關(guān)的安全規(guī)程條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;各工種工人必須熟悉與本工種的安全技術(shù)操作規(guī)

2、程;特殊工種人員必須持證上崗. 4、對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)加強(qiáng)安全檢查,建立專門監(jiān)督崗,并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目標(biāo)志,以引起工作人員的注意。5、完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度,其中包括:起重作業(yè)制度、安全用電制度、防火制度、防盜制度、防雨制度、防爆制度以及安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的管理制度。3、安全組織機(jī)構(gòu)工地項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu);工地項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,成立主管領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各部負(fù)責(zé)人和安全管理人員組成,下設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作。班組設(shè)兼職安全員,并賦予他們進(jìn)行安全管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、制止違章、在危險(xiǎn)時(shí)采取緊急

3、措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持證上崗,在施工現(xiàn)場(chǎng)須戴好工作標(biāo)牌。二、 安全生產(chǎn)具體管理措施1、安全教育與安全宣傳措施(1)參加施工的全體人員均需經(jīng)過“三級(jí)安全教育”和“市企業(yè)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育”,并經(jīng)考試合格持證上崗.(2)項(xiàng)目專職安全員要根據(jù)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和建設(shè)單位安全管理規(guī)定對(duì)全體施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的安全技術(shù)交底和安全教育.要求參加人員簽到,教育內(nèi)容及過程要詳細(xì)記錄備案。安全管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)經(jīng)理專質(zhì)安全員工 程 部質(zhì) 安 部計(jì) 約 部物 資 部后 勤 部財(cái) 務(wù) 部質(zhì) 檢 員安 全 員技 術(shù) 員材 料 員施工隊(duì)長設(shè) 備 員(3)堅(jiān)持開展班組“周一安全學(xué)習(xí)

4、"??偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)情況,抓好本周學(xué)習(xí)內(nèi)容并提出本周的安全工作的具體要求。學(xué)習(xí)內(nèi)容要做到有針對(duì)性,能解決實(shí)際問題,特別要解決在施工過程中出現(xiàn)的事故苗頭和存在的安全隱患,及時(shí)糾正職工違章行為和傾向,克服麻痹大意的思想,提高職工的安全意識(shí),學(xué)習(xí)時(shí)要求簽到,保證全員參加并認(rèn)真填寫班組學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄表.定期上交主管部門存檔.(4)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位,危險(xiǎn)地帶并根據(jù)工地不同特點(diǎn)粘貼懸掛安全橫幅、標(biāo)語和安全警示牌,現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳陣地,辦好安全專欄、安全簡(jiǎn)報(bào),盡最大努力為全體員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中長敲警鐘。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施(1)編制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面圖,并按圖設(shè)置安全標(biāo)志.(2)做好

5、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、工具房、預(yù)制加工場(chǎng)等統(tǒng)一規(guī)劃工作,要求各單項(xiàng)工程施工方案的編制,必須根據(jù)施工對(duì)象編制安全文明施工的措施。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆物資,必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志.各種防護(hù)措施、安全標(biāo)志,未經(jīng)批準(zhǔn),不得移動(dòng)或拆除,工程需要經(jīng)安管人員同意移動(dòng)拆除的,工程完畢應(yīng)立即復(fù)位。(4)多個(gè)專業(yè)班組或幾個(gè)單位、工種到同一現(xiàn)場(chǎng)施工、交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)溝通,互相協(xié)調(diào),密切配合,統(tǒng)一指揮,并采取有效的防護(hù)措施。需要多層作業(yè)時(shí),應(yīng)事先在層間設(shè)有防護(hù)棚、安全網(wǎng)或其它隔離措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ468

6、8)。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備在總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工方案.臨時(shí)用電施工方案必須由電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施.施工現(xiàn)場(chǎng)配置電線路原則上要配置“三相五線”供電(系統(tǒng)不允許的除外)和使用“三相五芯”橡皮電纜,并采用TNS重復(fù)指地系統(tǒng),設(shè)置專用的保護(hù)零線。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的配電箱與開關(guān)箱應(yīng)該采用具有防雨、防潮、防塵、防盜功能標(biāo)準(zhǔn)的電箱,金屬箱體、金屬安裝板以及不帶電電器的金屬底座外殼均必須作保護(hù)接零。開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須在任何情況下都能使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離

7、,并必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。箱內(nèi)設(shè)置的電器必須完整無缺,不歪斜,不松動(dòng),如發(fā)現(xiàn)有不完整、扭曲變形、螺絲脫落、外殼破裂、插座崩潰、漏電保護(hù)開關(guān)失效等,必須馬上更換?,F(xiàn)場(chǎng)電力設(shè)備,移動(dòng)設(shè)備和手持電動(dòng)工具,必須實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、每臺(tái)設(shè)備都有各自專用的開關(guān)。安裝、維修或拆臨時(shí)用電工程,必須由持證電工完成.其它臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全施工管理工作實(shí)施細(xì)則。6、安全檢查監(jiān)督措施(1)班組兼職安全員每天要進(jìn)行班前、班上、班后崗位的安全檢查,及時(shí)解決處理崗位上存在的事故隱患和及時(shí)糾正一些“三違”作業(yè)的行為.(2)專職安全員作日常的巡回安全檢查,掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)全面工作情況,及時(shí)向工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

8、(3)安全生產(chǎn),人人有責(zé)。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)也應(yīng)同時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)指出糾正,并及時(shí)向安全主任反映。(4)項(xiàng)目部要定期開展安全檢查,每月不小于一次組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行檢查制度、落實(shí)執(zhí)行、查機(jī)械設(shè)備、查安全措施、查勞保用品使用情況、查職工作業(yè)行為等的全面檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堵塞事故漏洞。查出的隱患,立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行跟蹤落實(shí).(5)每次檢查都要填寫安全檢查記錄表,備案存查.職工要認(rèn)真履行崗位的安全責(zé)任。各級(jí)管理人員也要對(duì)各自的工作范圍以及業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé)。四、安全生產(chǎn)承諾我司承重承諾:本工程在施

9、工過程中,我司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件及省市相關(guān)安全文明施工規(guī)定進(jìn)行施工。安 全 方 針: 安全第一,預(yù)防為主安 全 目 標(biāo): 杜絕死亡、重大交通事故、重大火災(zāi)事故 年重傷率0.2以下。安全領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員獎(jiǎng)懲制度班組安全制度項(xiàng)目部安全小組檢查工區(qū)自檢開工前檢查施工中檢查1新工人三級(jí)教育2新工藝教育3特殊工種培訓(xùn)4技術(shù)交底教育5領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目部月評(píng)獎(jiǎng)罰施工隊(duì)自評(píng)獎(jiǎng)罰施工班組自評(píng)總結(jié)教訓(xùn),以利于今后提高安全檢查 安全保證體系框圖五、 質(zhì)量保證體系1、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理為副組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

10、構(gòu),明確各級(jí)管理職責(zé),管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤,質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)詳見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量檢查部工 程 部質(zhì) 安 部合 同 部物 資 部后 勤 部財(cái) 務(wù) 部質(zhì) 檢 員安 全 員技 術(shù) 員材 料 員施工隊(duì)長質(zhì) 量 管 理 組織 機(jī) 構(gòu)設(shè) 備 員2、 質(zhì)量保證體系及框圖建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師任正、副組長,成員由質(zhì)量、施工技術(shù)、物資設(shè)備、計(jì)劃合同、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長組成。其中,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,施工隊(duì)長對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任,并嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量終身

11、責(zé)任制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會(huì)議,檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,研究改進(jìn)措施,積極推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展.質(zhì)量保證體系框圖見附圖。3、 技術(shù)保障措施 堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件、圖紙分級(jí)會(huì)審制度和技術(shù)交底制度:由總工程師、工程部長牽頭,專業(yè)工程師復(fù)核每份圖紙,填寫審核意見。由技術(shù)人員向施工隊(duì)進(jìn)行:施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、安全措施交底,重難點(diǎn)工程下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。 認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn),施工全過程受控;定期召開質(zhì)量會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 技術(shù)資料真實(shí)、正確地反映施工全過程并和施工同步,同時(shí)滿足驗(yàn)交的要求。 項(xiàng)

12、目編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織落實(shí),抓好重點(diǎn)工藝流程、重要環(huán)節(jié)的攝影和編輯,為編制竣工文件積累資料。按規(guī)定頻率整理各類資料并完善簽證手續(xù)。 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn),提高實(shí)際操作工藝水平。(7)按照監(jiān)理單位要求嚴(yán)格實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,通過監(jiān)理工程師把關(guān)確保工程施工質(zhì)量。4、工程質(zhì)量控制方法 材料質(zhì)量監(jiān)控保證制度貫徹執(zhí)行,對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行嚴(yán)格檢驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)后定期不定期抽檢,不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的材料決不使用. 施工過程質(zhì)量的監(jiān)控按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)整個(gè)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,通過“跟蹤檢測(cè)"來實(shí)行.施工隊(duì)“施工自檢”合格,經(jīng)項(xiàng)目部“復(fù)檢"和“抽檢”合格后,報(bào)送監(jiān)理工程師審查,

13、經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工。 驗(yàn)收質(zhì)量的監(jiān)控驗(yàn)收檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分兩級(jí)進(jìn)行,先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè),而后項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢"或“抽檢”,確認(rèn)合格后,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收.若驗(yàn)收不合格則采取相應(yīng)措施整改,重復(fù)以上步驟。5、經(jīng)濟(jì)保證措施按總造價(jià)提取一定比例的創(chuàng)優(yōu)保證金,賦予質(zhì)檢工程師經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán).項(xiàng)目部開展流動(dòng)紅旗等評(píng)比活動(dòng),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況,實(shí)施責(zé)任預(yù)算質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法。質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)由質(zhì)檢工程師提交項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理審批確定.6 、預(yù)防工程質(zhì)量通病的主要技術(shù)措施進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)工程內(nèi)容和特點(diǎn),制定預(yù)防工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施,在

14、施工前及施工過程中進(jìn)行提前預(yù)防,克服質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的實(shí)現(xiàn).質(zhì)量保證體系組織保證制度保證施工保證質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查制工程技術(shù)部:施工技術(shù)管理測(cè)量組:測(cè)量、防線、定位復(fù)測(cè)試驗(yàn):原材料、半成品、成品檢查機(jī)械物資:機(jī)械、物資采購管理辦公室:質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)施工階段質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師施工準(zhǔn)備選擇施工隊(duì)伍及管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢查臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制施工過程產(chǎn)品控制缺陷責(zé)任期竣工階段竣工文件編制、工程質(zhì)量自檢工程驗(yàn)交、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)修或重建工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量管理制度設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制 質(zhì)量措施與技術(shù)交底制測(cè)量

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