南京鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)(共67頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)江蘇省南京市銀河大廈鋼結(jié)構(gòu)工程江蘇省南京市銀河大廈鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)公司中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)公司20032003 年年 9 9 月月 3 3 日日精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)目目 錄錄第一篇 主要施工管理目標(biāo) .11 質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：.22 工期目標(biāo)工期目標(biāo): .23 安全目標(biāo)：安全目標(biāo)：.24 環(huán)境管理控制目標(biāo)環(huán)境管理控制目標(biāo).25 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo): .36 施工主要保證措施施工主要保證措施.3第二篇 企業(yè)優(yōu)勢(shì)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn).41、綜合優(yōu)勢(shì)、綜合優(yōu)勢(shì).52、管理優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì).63、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、相

2、關(guān)經(jīng)驗(yàn).13第三篇 施工組織設(shè)計(jì).15第一章 編制說(shuō)明.16第二章第二章 工程概況工程概況.172.1 工程建設(shè)項(xiàng)目概況工程建設(shè)項(xiàng)目概況.172.2 主要工程量見(jiàn)招標(biāo)文件主要工程量見(jiàn)招標(biāo)文件.182.3 工程特點(diǎn)工程特點(diǎn).182.4 施工條件施工條件.18第三章第三章 施工控制目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指施工控制目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指.183.1 工程進(jìn)度目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo).183.2 工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo).18精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第四章第四章 施工部署施工部署.204.1 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu).204.2 施工原則施工原則.204.3 施工階段劃分施工階段劃分.214.4

3、執(zhí)行本合同的組織機(jī)構(gòu)及主要人員狀況執(zhí)行本合同的組織機(jī)構(gòu)及主要人員狀況.214.5 勞動(dòng)力計(jì)劃及動(dòng)員計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃及動(dòng)員計(jì)劃.214.6 計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。.224.7 勞動(dòng)力組織與管理勞動(dòng)力組織與管理.25第五章第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃.27第六章第六章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施.276.1 工程組織措施工程組織措施.276.2 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施.286.3 不合格品控制和糾正預(yù)防措施不合格品控制和糾正預(yù)防措施.316.4 現(xiàn)場(chǎng)焊接工程質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)焊接工程質(zhì)量管理.316.5 安全管理措施

4、安全管理措施.326.6 文明施工管理措施文明施工管理措施.346.7 冬、雨季施工措施冬、雨季施工措施.356.8 施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)管理.35第七章第七章 臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃.361 施工臨設(shè)規(guī)劃施工臨設(shè)規(guī)劃.362 臨時(shí)供電臨時(shí)供電.363 臨時(shí)供水臨時(shí)供水.364 臨時(shí)通訊臨時(shí)通訊.375 施工設(shè)施施工設(shè)施.376 生活設(shè)施生活設(shè)施.377 施工總平面圖施工總平面圖.37第八章第八章 項(xiàng)目項(xiàng)目 HSE 管理的實(shí)施管理的實(shí)施.391 人員安全人員安全.392 個(gè)人防護(hù)裝備個(gè)人防護(hù)裝備.39精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)3 廢料處理廢料處理.404 材料儲(chǔ)存材料儲(chǔ)存.4

5、05 設(shè)施和設(shè)備設(shè)施和設(shè)備.406 急救急救.417 環(huán)?？刂骗h(huán)保控制.428 關(guān)鍵工序的特別危害和施工風(fēng)險(xiǎn)的確定關(guān)鍵工序的特別危害和施工風(fēng)險(xiǎn)的確定.429 項(xiàng)目項(xiàng)目 HSE 管理組織與監(jiān)控管理組織與監(jiān)控.42第十章第十章 主要的施工方案主要的施工方案.461 鋼結(jié)構(gòu)制作方案鋼結(jié)構(gòu)制作方案.462 鋼結(jié)構(gòu)安裝方案鋼結(jié)構(gòu)安裝方案.533 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃.60精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第一篇第一篇 主要施工管理目標(biāo)主要施工管理目標(biāo)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)1 1 質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：1）總目標(biāo)：省優(yōu)質(zhì)工程，2）單位工程質(zhì)量合格率：100%3)單位工程優(yōu)良率

6、：安裝工程 95%4)焊接一次合格率：95以上5)重大質(zhì)量事故：06)合同履約率：1002 2 工期目標(biāo)工期目標(biāo): :1）依據(jù)業(yè)主制訂工期與土建結(jié)構(gòu)施工交叉進(jìn)行，暫定 350 天，如有變動(dòng)，再以合同工期為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整。2）主要控制點(diǎn)：鋼結(jié)構(gòu)制作鋼結(jié)構(gòu)安裝3 3 安全目標(biāo)：安全目標(biāo)：1)人身死亡事故：02)人身重傷事故：03)一般輕傷事故：低于 0.404)職業(yè)病發(fā)病率：05)火災(zāi)爆炸事故率：06)交通運(yùn)輸事故：07)避免無(wú)傷害性事故4 4 環(huán)境管理控制目標(biāo)環(huán)境管理控制目標(biāo)1)無(wú)環(huán)境污染（粉塵、噪聲、毒物）事件2)噪聲排放：75dB3)施工污水排放：二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)4)粉塵排放：目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵5)固體廢棄物

7、：集中管理達(dá) 80%以上6)三材節(jié)約率：2%以上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)5 5 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)目標(biāo): :1）我公司對(duì)所承建的所有安裝工程在保修期內(nèi)進(jìn)行全方位的保修服務(wù)。2）組織曾參與大連會(huì)展中心、天津泰豐國(guó)際花園別墅、風(fēng)雨劇場(chǎng),及有豐富鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、質(zhì)檢，高級(jí)技工人員參與本工程施工。6 6 施工主要保證措施施工主要保證措施6.16.1 鋼結(jié)構(gòu)制作鋼結(jié)構(gòu)制作1）根據(jù)設(shè)計(jì)院所提供的工藝圖紙，在最短的時(shí)間內(nèi)，將圖紙消化，提出施工方案指導(dǎo)施工。2）鋼結(jié)構(gòu)采用工廠制作。在預(yù)制廠內(nèi)進(jìn)行十字型柱、H 型鋼的下料、焊接、檢驗(yàn)、調(diào)直工作，并按施工方案要求分段,施工場(chǎng)地選擇南京市附近。3）

8、所有廠內(nèi)制作焊接，焊接工藝以埋弧焊、CO2氣體保護(hù)焊為主，切割采用多嘴頭線切割，以保證焊接質(zhì)量，防止焊接及制作產(chǎn)生的變形。4）所有鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行 100%出廠檢驗(yàn)。6.26.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)安裝1）鋼結(jié)構(gòu)安裝采用現(xiàn)場(chǎng) 150t.塔吊、50 噸汽車(chē)吊、專(zhuān)用吊裝機(jī)具共同使用安裝鋼柱及粱，安裝前應(yīng)按經(jīng)業(yè)主、監(jiān)利單位批準(zhǔn)的方案進(jìn)行。2）框架上吊裝時(shí)應(yīng)注意同土建施工單位相互配合，安裝應(yīng)注意先后順序，保證土建、安裝相互協(xié)調(diào)、安全文明施工，土建施工腳手架平臺(tái)強(qiáng)度應(yīng)能適應(yīng)安裝。3）采用激光準(zhǔn)直儀、水平儀及拉鋼絲的方法保證柱、粱備垂直度及水平度。4）焊接檢驗(yàn)使用超聲波探傷檢驗(yàn)。5）安裝施工計(jì)劃同土建進(jìn)度計(jì)劃必須

9、一致。6.36.3 組織保證組織保證1）組建“精干、高效、統(tǒng)一”的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司全權(quán)處理工程中的任何事情，并對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本全程跟蹤管理。2）抽調(diào)公司專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下精心組織施工。所有工程不分包及轉(zhuǎn)包。 3）公司總部與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理密切聯(lián)系，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人員、機(jī)具設(shè)備到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工需求。4）精心組織，總體協(xié)調(diào)，與其他單位密切配合，保證在明年底達(dá)到單機(jī)試車(chē)完畢條件。 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè) 第二篇第二篇 企業(yè)優(yōu)勢(shì)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)1 1、綜合優(yōu)勢(shì)、綜合優(yōu)勢(shì)中國(guó)

10、化學(xué)工程第十三建設(shè)公司是中央駐冀企業(yè)，具有獨(dú)立法人資格的綜合性建筑安裝大型國(guó)有企業(yè)；有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的國(guó)家化工、石油化工、石油建設(shè)、建筑及設(shè)備安裝一級(jí)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、國(guó)外承包工程資質(zhì)證書(shū)。公司具備一支施工工種齊全、裝備精良、施工管理科學(xué)、施工技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量控制嚴(yán)格、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、企業(yè)信譽(yù)卓著的化工、石油化工、石油建設(shè)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。公司實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)八個(gè)二級(jí)單位，現(xiàn)有職工 6680 多人，其中技術(shù)工人 5300 多人，平均技術(shù)等級(jí) 18 級(jí)。各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 1250 人，其中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員120 人 ，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 530 人。公司還儲(chǔ)備國(guó)內(nèi)、國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 7670 個(gè)；施工工

11、法 104 個(gè)；焊工工藝評(píng)定 426 項(xiàng)。公司年自有施工生產(chǎn)能力達(dá)八億元。公司組建以來(lái)，承建了各類(lèi)工程 360 多項(xiàng)，遍布全國(guó)二十多個(gè)省、市、自治區(qū)，其中大中型項(xiàng)目 90 余項(xiàng)，包括從國(guó)家引進(jìn)的大型化工和石油化工裝置 30 余項(xiàng)，承建了大連會(huì)展中心 11000 噸鋼結(jié)構(gòu)工程、海南天然氣化肥廠鋼結(jié)構(gòu)，寧夏煉油廠鋼結(jié)構(gòu)，南化集團(tuán)大化肥工程鋼結(jié)構(gòu)，天津保稅區(qū)國(guó)際商務(wù)交流中心體育館鋼結(jié)構(gòu)，天津泰大沽化 VCM 電站主廠房鋼結(jié)構(gòu)，泰安華塑建材有限公司新廠區(qū)輕跨鋼結(jié)構(gòu)主廠房，連云港淮海工學(xué)院風(fēng)雨操場(chǎng)工程，遼寧渤海造船廠軍品庫(kù)工程軍品大樓，河北滄州聯(lián)通大廈，山東德州華魯恒升化工股份有限公司合成氨、尿素工程主

12、框架，天津中新藥業(yè)現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)園，北京中關(guān)村西區(qū) 4#路景觀平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)工程，山西晉城煤化工 1830 工程主框架，工程范圍從民用建筑到工程結(jié)構(gòu)大噸位，高層建筑各個(gè)方面。 公司承建的項(xiàng)目，全部按合同工期要求按期或提前完成，獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)四項(xiàng)、建設(shè)部魯班獎(jiǎng)一項(xiàng)、化工部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)六項(xiàng)、化工部建筑工程魯班獎(jiǎng)三項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)五項(xiàng)、化工部?jī)?yōu)秀施工項(xiàng)目和全優(yōu)樣板工程獎(jiǎng)九項(xiàng)。 公司全體職工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)求實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開(kāi)拓前進(jìn)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一；標(biāo)準(zhǔn)至上，質(zhì)量第一；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信譽(yù)第一；綜合管理，效益第一”的企業(yè)宗旨，深化以全面質(zhì)量管理為中心的企業(yè)管理，推行 GB/T1900

13、0-ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量體系，實(shí)行項(xiàng)目管理法施工，實(shí)施項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和控制。九五年公司取得 GB/T19002-ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)，公司管理水平、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)等逐年提高。多年來(lái)本公司的單位工程一次交驗(yàn)合格率保持 100%,單位工程優(yōu)良率：安裝工程，土建工程以上。近幾年來(lái)，公司在施工（生產(chǎn)） 、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了一系列成績(jī)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)一九八七年本公司首批進(jìn)入省級(jí)先進(jìn)企業(yè)行列，一九八九年晉升國(guó)家二級(jí)企業(yè)，一九九年評(píng)為“化工部六好企業(yè)” ，獲全國(guó)施工企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)，一九九一年獲“全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)” 稱(chēng)號(hào)及部級(jí)質(zhì)量管

14、理獎(jiǎng)， 連續(xù)三年被評(píng)為“中國(guó) 500 家最大建筑企業(yè)”和“中國(guó)500 家最佳經(jīng)濟(jì)效益建筑企業(yè)” 。連續(xù)十三年被評(píng)為河北省省級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)。一九九三年被評(píng)為河北省信譽(yù)特級(jí)企業(yè)，一九九四年被評(píng)為“中國(guó) 500 家最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模建筑業(yè)企業(yè)” ，一九九五年被評(píng)為河北省建筑施工綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)，一九九五年獲中國(guó)企業(yè)最佳形象等級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，一九九六年度獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)，一九九七年被評(píng)為“八五”化工建設(shè)先進(jìn)單位。 2 2、管理優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)1、公司總部為項(xiàng)目提供的保障公司行政與生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師經(jīng)理辦公室計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

15、工程管理部財(cái) 務(wù) 部產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部試驗(yàn)檢測(cè)中心人事勞資部監(jiān) 察 室黨委工作部天津分公司第六分公司第七分公司第八分公司海南分公司大連分公司西北分公司成都分公司上海分公司石家莊分公司第二分公司第一分公司北京辦事處圖 1.1a 公司行政組織機(jī)構(gòu)圖精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)公司總部質(zhì)量管理與質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理質(zhì)量保證委員會(huì)企業(yè)管理委員會(huì)經(jīng)理辦公室人事勞資部財(cái) 務(wù) 部產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)備材料部試驗(yàn)檢測(cè)中心工程管理部第一分公司第二分公司天津分公司西北分公司第六分公司第七分公司施工技術(shù)室標(biāo)準(zhǔn)化室基建辦公室安全環(huán)境室質(zhì)量監(jiān)督室綜合體系管理辦

16、公室公司副總經(jīng)理三總師計(jì)算機(jī)室檔案室工程部管理層作業(yè)層圖 1.1b 公司施工（生產(chǎn)）組織機(jī)構(gòu)圖第八分公司法律事務(wù)室精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)公司總經(jīng)理質(zhì)量管理質(zhì)量保證委員會(huì)企業(yè)管理委員會(huì)各業(yè)務(wù)部室試驗(yàn)檢測(cè)中心質(zhì)量監(jiān)督室綜合體系管理辦公室圖 1.2a 公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖主管經(jīng)理、三總師管理者代表分公司項(xiàng)目經(jīng)理部主管副經(jīng)理各業(yè)務(wù)部室分公司項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量管理部作業(yè)層（施工隊(duì)）作業(yè)層（作業(yè)班組）精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)公司試驗(yàn)檢測(cè)中心焊接試驗(yàn)室理化試驗(yàn)室無(wú)損檢測(cè)室化學(xué)分析室物理試驗(yàn)室土工試驗(yàn)室長(zhǎng)度檢定室熱工檢定室力學(xué)檢定室電磁檢定室測(cè) 量 室計(jì)量站項(xiàng)

17、目經(jīng)理部分公司土工試驗(yàn)室無(wú)損探傷組計(jì)量組測(cè)量組圖 1.2b 工程質(zhì)量檢測(cè)組織系統(tǒng)圖精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)公司總部安全與環(huán)境管理機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理安全管理委員會(huì)企業(yè)管理委員會(huì)各業(yè)務(wù)部室安全環(huán)境室綜合體系管理辦公室圖 1.2a 公司安全與環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)圖主管經(jīng)理、三總師管理者代表分公司項(xiàng)目經(jīng)理部主管副經(jīng)理各業(yè)務(wù)部室安全環(huán)境部作業(yè)層（施工隊(duì)）作業(yè)層（作業(yè)班組）精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)公司資源狀況技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員配備序號(hào) 技術(shù)類(lèi)別高 級(jí)中 級(jí)初 級(jí)總 計(jì)1工程系列621521994132經(jīng)濟(jì)系列151681503333統(tǒng)計(jì)系列317204檔案系列613195會(huì)計(jì)系

18、列865281016其它系列35136193364總 計(jì)1205306001250現(xiàn)有工人配備項(xiàng) 目單位 合 計(jì) 建 筑 安 裝 電 氣儀表防腐保溫其它技術(shù)工人人5370108123894211283061045其中：技師人8329387333平均技術(shù)等級(jí)級(jí)18注：1、特殊工種包括電焊工、氣焊工、起重工、電工、架子工、廠內(nèi)駕駛工共計(jì) 1178 人，其中持證上崗人員1175 人。2.無(wú)損探傷工:43 人。其中持有 RT 資格證：I 級(jí) 3 人、I I級(jí) 35 人、I I I級(jí) 3 人；持有 UT 資格證：I 級(jí) 1 人、I I級(jí) 18 人、I I I級(jí) 2 人；持有 MT 資格證：I 級(jí) 1 人

19、、I I級(jí) 12 人、I I I級(jí) 3 人；持有 PT 資格證：I 級(jí) 1 人、I I級(jí) 16 人、I I I級(jí) 3 人。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備表國(guó) 內(nèi) 標(biāo) 準(zhǔn)國(guó) 外 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)總計(jì)合計(jì)國(guó)標(biāo)行標(biāo)地方標(biāo) 企業(yè)標(biāo) 合計(jì)外國(guó)標(biāo) 國(guó)際標(biāo)76705062345812543123826082352256精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)施工工法儲(chǔ)備表施工工法合計(jì)國(guó)家級(jí)工法部級(jí)工法企業(yè)級(jí)工法106163454焊接工藝評(píng)定儲(chǔ)備表合 計(jì)低 碳 鋼低 合 金 鋼不 銹 鋼耐 熱 鋼4261613117237 注：評(píng)定鋼種類(lèi)別適應(yīng)國(guó)家化工、石油化工、建筑及設(shè)備安裝。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所用地表經(jīng) 營(yíng) 場(chǎng) 所其 中占地面積（m2）生

20、產(chǎn)用地（m2）生活用地（m2）2、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)為了保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，強(qiáng)化施工管理，保證總目標(biāo)的合理控制和實(shí)現(xiàn)，公司對(duì)工程采用項(xiàng)目法管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部。公司總部將按調(diào)遣計(jì)劃為施工現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持和資源支持，按項(xiàng)目施工需要，派遣管理人員參加項(xiàng)目管理和指導(dǎo)施工，保證及時(shí)調(diào)遣各類(lèi)資源，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各子項(xiàng)按矩陣式管理模式根據(jù)工程施工階段的不同實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，系統(tǒng)化管理。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同，在現(xiàn)場(chǎng)行使項(xiàng)目管理職能，對(duì)工程實(shí)施“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境”五大目標(biāo)控制。項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，項(xiàng)目副經(jīng)理 1 名，項(xiàng)目總

21、工程師 1 名。管理層設(shè)工程部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、設(shè)備材料部、辦公室。作業(yè)層由各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組成，施工隊(duì)伍成建制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)中接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理。3 3、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)1.我公司 95 年 12 月通過(guò)了 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證，有嚴(yán)格的管理程序和質(zhì)量保證體系，能夠保證工程的施工質(zhì)量和工期。目前我公司正在進(jìn)行 ISO2000 版的換證復(fù)核工作，同時(shí)“環(huán)境體系”和“安全衛(wèi)生體系”也已經(jīng)建立并在運(yùn)行之中，且已于近日通過(guò)了第一次認(rèn)證復(fù)核。我公司綜合體系的健康運(yùn)行，勢(shì)必將為本項(xiàng)目的施工提供強(qiáng)有力的保證。2、我公司是全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)，榮獲部級(jí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，并且是全國(guó) 500 家最大的建筑施精

22、選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)工企業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益最佳的建筑企業(yè)之一。3、我公司技術(shù)力量雄厚，對(duì)大、中、小型建筑、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第三篇第三篇 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第一章第一章 編制說(shuō)明編制說(shuō)明1.11.1 適用范圍適用范圍 本施工組織設(shè)計(jì)適用于江蘇省南京市銀河大廈項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程，具體實(shí)施待施工時(shí)再完善。1.21.2 編制依據(jù)編制依據(jù)1.2.1 江蘇省南京市銀河大廈項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙1.2.2 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范： GB6067-85 起重機(jī)械安全規(guī)程GB5082-85 起重吊運(yùn)指揮信號(hào)

23、JGJ46-88 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范GB50236-98 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB985-88 焊接接頭的基本形式與尺寸JB4730-94 壓力容器無(wú)損檢驗(yàn)及第一號(hào)修改單GB50205-95 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50221-95 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ81-91 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程GB50009-2001 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GBJ301-88 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范 GBJ300-88 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GBJ301-88 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GB50221-95 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量

24、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)本工程需采用的公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用方案本工程需采用的公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用方案QJ/13J03-03-98 起重機(jī)吊裝技術(shù)通用施工方案QJ/13J03-07-99 大型鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工方案公司有關(guān)質(zhì)量體系文件和有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)。1.31.3 編制原則編制原則 施工組織設(shè)計(jì)是組織施工活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。為了優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，決定在項(xiàng)目工程中推行項(xiàng)目法管理，在編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)貫徹如下編制原則：1.3.1 認(rèn)真執(zhí)行公司“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)使顧客滿意”的質(zhì)量方針，堅(jiān)持為用戶服務(wù)，精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神，明確樹(shù)立施工前為用戶著想、施工中為用戶負(fù)責(zé)、

25、施工后讓用戶滿意的經(jīng)營(yíng)管理思想。1.3.2 在組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織、技術(shù)方案、機(jī)具配置、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和工程統(tǒng)計(jì)方法上，應(yīng)推行工程建設(shè)項(xiàng)目全優(yōu)化工作法，以滿足項(xiàng)目法管理要求。1.3.3 在編制中應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)方法和先進(jìn)管理手段，在施工組織中體現(xiàn)現(xiàn)代化施工組織設(shè)計(jì)的要求。1.3.4 在機(jī)械化、裝配化、工廠化、預(yù)制和模塊化上提高各專(zhuān)業(yè)施工水平。1.3.5 在施工方法上充分采用國(guó)內(nèi)外有關(guān)施工科技新成果、先進(jìn)的施工方案和現(xiàn)代化的施工機(jī)械。1.3.6 加強(qiáng)質(zhì)量控制，充分發(fā)揮施工技術(shù)管理人員在工程建設(shè)中的主導(dǎo)作用，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3.7 在進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力組織上，充分考慮工程項(xiàng)目所在地的地理環(huán)

26、境、自然環(huán)境，合理組織各工序在施工中的交叉作業(yè)，并注意做好單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。1.3.8 加強(qiáng)安全管理，完善安全設(shè)施，提高施工人員安全防護(hù)意識(shí)。1.3.9 加強(qiáng)同土建施工單位協(xié)作，施工中注意保護(hù)環(huán)境防止噪音、施工垃圾對(duì)周?chē)h(huán)境影響，防止擾民事件發(fā)生。第二章第二章 工程概況工程概況2 2. .1 1 工工程程建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目概概況況2.1.1 工程名稱(chēng)：江蘇省南京市銀河大廈項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程。2.1.2 工程地點(diǎn)：江蘇省南京市2.1.3 建設(shè)單位：南京市銀河房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。2.1.4 設(shè)計(jì)單位：江西省地質(zhì)工程總公司南京工程部2.1.5 工程量： 3368.48 噸2.1.6 工期要求： 同土建專(zhuān)

27、業(yè)協(xié)調(diào)一致2.1.11 質(zhì)量等級(jí)：確保達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)2 2. .2 2 主主要要工工程程量量：3 33 36 68 8. .4 48 8 噸噸鋼鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)2 2. .3 3 工工程程特特點(diǎn)點(diǎn) 本工程為鋼結(jié)構(gòu)骨架鋼筋混凝土高層建筑，地面層 44 層，地下 3 層，建筑最大高度160 米以上。工程量大，工期短。土建施工每層 5 天，鋼結(jié)構(gòu)為 2 天。不可同步交叉進(jìn)行。 交叉作業(yè)多。土建與安裝的交叉作業(yè)；鋼結(jié)構(gòu)安裝與制作之間的協(xié)調(diào)銜接。 鋼結(jié)構(gòu)框架內(nèi)現(xiàn)澆筑混凝土樓面承重量輕，鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)要求高、質(zhì)量要求嚴(yán)格且施工場(chǎng)地狹窄、有效工期短。 本工程跨越

28、今明年度冬季及明年雨季，安裝大部分施工為露天作業(yè)，如何采取切實(shí)可行的冬、雨季施工措施，保證連續(xù)施工及焊接工程質(zhì)量，是本工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵之一。 因同土建施工交叉進(jìn)行，安裝施工間隔較長(zhǎng)合理安排勞動(dòng)力成為施工難點(diǎn)。2 2. .4 4 施施工工條條件件施工現(xiàn)場(chǎng)水、電由業(yè)主提供施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)道路滿足施工要求，具備施工條件，且現(xiàn)場(chǎng)具備 150t.塔吊一臺(tái)配合鋼結(jié)構(gòu)安裝。第三章第三章 施工控制目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指施工控制目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指3 3. .1 1 工工程程進(jìn)進(jìn)度度目目標(biāo)標(biāo) 按業(yè)主方要求完成3 3. .2 2 工工程程質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)3.2.1 總目標(biāo)： 省優(yōu)質(zhì)工程 單位工程一次交驗(yàn)合格率：10

29、0單位工程優(yōu)良率：安裝工程 95%焊接一次合格率：95以上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)重大質(zhì)量事故：0合同履約率：100322 職業(yè)安全健康目標(biāo)貫徹落實(shí)公司“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家、地方和上級(jí)的有關(guān)法律法規(guī)，為員工創(chuàng)造良好的生活、 工作環(huán)境，最大限度地減少不安全行為，實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目無(wú)人員傷亡事故的目標(biāo)。工程項(xiàng)目安全目標(biāo)如下：人身死亡事故：0人身重傷事故：0一般輕傷事故：低于 0.40職業(yè)病發(fā)病率：0火災(zāi)爆炸事故率：0交通運(yùn)輸事故：0避免無(wú)傷害性事故323 環(huán)境管理控制目標(biāo)無(wú)環(huán)境污染（粉塵、噪聲、毒物）事件噪聲排放：75dB施工污水排放：二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)粉塵排放：目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵

30、固體廢棄物：集中管理達(dá) 80%以上三材節(jié)約率：2%以上保護(hù)施工區(qū)域及周邊環(huán)境，保護(hù)大氣、水體、土壤不受污染。使用生產(chǎn)安裝產(chǎn)生有毒、有害氣體，妥善處理生產(chǎn)污水及含油污水，不隨意潑倒污油、排放廢水，未經(jīng)處理的污水不直接排入城市排水管網(wǎng)和河流中。保持施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生，設(shè)備、物料及余料擺放整齊，不隨意棄置廢棄物。運(yùn)輸垃圾、工程構(gòu)件車(chē)輛，防塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢，控制揚(yáng)塵。采用節(jié)能、環(huán)保型的工程機(jī)械和設(shè)備，減少返工和不合格品，降低能源消耗和噪音污染。保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，減少疾病傳播?，F(xiàn)場(chǎng)按業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和指定位置布置臨時(shí)設(shè)施及安全衛(wèi)生設(shè)施，定時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)及生活臨設(shè)區(qū)域內(nèi)的排泄物、廢棄物，定期對(duì)生活衛(wèi)生設(shè)施（

31、含工地臨時(shí)廁所）進(jìn)行清理、消毒工作，保持區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)工程完工撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，機(jī)具設(shè)備要有序拆除和搬運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，恢復(fù)原貌第四章第四章 施工部署施工部署4 4. .1 1 施施工工組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)4.1.1 管理體制 中標(biāo)后，將成立南京項(xiàng)目經(jīng)理部，作為公司的派出機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表公司履行合同，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各職能部門(mén)。并且實(shí)行項(xiàng)目法管理，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、對(duì)工程進(jìn)行“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、HSE、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理”六大目標(biāo)控制，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項(xiàng)目部按矩陣制設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，其原則是“精干、高效、統(tǒng)一” 。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程

32、師、施工經(jīng)理，組成決策層。管理層設(shè)立三部一室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。作業(yè)層由公司各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組成，接受項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮。公司系統(tǒng)各部室以矩陣形式支持項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理，按項(xiàng)目施工需要，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指令派遣管理和技術(shù)專(zhuān)家參加項(xiàng)目管理和指導(dǎo)施工，保證及時(shí)調(diào)遣各類(lèi)資源確保工程進(jìn)度。4.1.2 組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)圖 4.1.2。4 4. .2 2 施施工工原原則則 根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保工程總體進(jìn)度。必須緊緊抓住鋼結(jié)構(gòu)安裝制作焊接這一關(guān)鍵施工路線。集中力量，保證重點(diǎn)，兼顧一般。土建基礎(chǔ)完成后，采取必要措施，在保證質(zhì)量和安全的前提下，必須實(shí)行土建和安裝的深度交叉作業(yè)，確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。

33、根據(jù)工程進(jìn)度要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理確定施工順序。為確保工程總體進(jìn)度，各工序施工應(yīng)密切配合，作好各工序的銜接工作，集中力量、保證重點(diǎn)。土建施工后期與安裝交叉施工。本著先下后上、先柱后梁、先里后外的原則進(jìn)行施工。同時(shí)，對(duì)已施工完的建構(gòu)筑物和已安裝構(gòu)件必須做好保護(hù)工作。施工安排如下：鋼結(jié)構(gòu)制作將施工機(jī)具運(yùn)至南京本公司南化制作場(chǎng)地進(jìn)行工廠化預(yù)制 鋼結(jié)構(gòu)安裝同土建配合交叉進(jìn)行精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)4 4. .3 3 施施工工階階段段劃劃分分4.3.1 施工準(zhǔn)備 組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、施工機(jī)具按計(jì)劃調(diào)遣，生活和生產(chǎn)臨建施工，進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)和材料準(zhǔn)備，盡快形成施工能力。4.3.2 鋼結(jié)構(gòu)制作

34、階段4.3.3 安裝施工階段4.3.4 交工、驗(yàn)收階段交工資料整理，工程交工，工程結(jié)算。4 4. .4 4 執(zhí)執(zhí)行行本本合合同同的的組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)及及主主要要人人員員狀狀況況4.4.1 項(xiàng)目管理主要人員簡(jiǎn)介 為減低管理費(fèi)用,提高辦事效率,本項(xiàng)目人員編制為總部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一名，用于總部與業(yè)主監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)控制管理，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，最大限度為業(yè)主服務(wù)。項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)介詳見(jiàn)商務(wù)部分項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)介詳見(jiàn)商務(wù)部分。4.4.2 項(xiàng)目部管理人員動(dòng)員計(jì)劃見(jiàn) 4.5.14.4.3 直接施工人員動(dòng)員計(jì)劃見(jiàn) 4.5.24 4. .5 5 勞勞動(dòng)動(dòng)力力計(jì)計(jì)劃劃及及動(dòng)動(dòng)員員計(jì)計(jì)劃劃4.5.

35、1 項(xiàng)目部管理人員及后勤人員計(jì)劃名 稱(chēng)1 月2 月3 月4 月5-6月7-11 月12 月項(xiàng)目經(jīng)理1111111施工經(jīng)理1111111專(zhuān)業(yè)工程師1111111質(zhì)量工程師1111111專(zhuān)業(yè)檢查員1111111安全檢查員1111111材料工程師1111111其他人員2222222精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)小 計(jì)999999104.5.2 直接施工人員計(jì)劃工 種1 月2 月3 月4 月5-6 月7-11 月12 月施工隊(duì)長(zhǎng)1111111探傷工2222222電焊工10103030303020起重工10101515151515鉚工10101515151510電工2222222氣焊工666

36、6664機(jī)械操作工2222222小計(jì)434373737373564 4. .6 6 計(jì)計(jì)劃劃投投入入的的主主要要施施工工 機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備及及工工程程材材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃表表 。 計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名 稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量臺(tái)國(guó)別產(chǎn)地制造年份進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1汽車(chē)起重機(jī)50t1日本98開(kāi)工前 15 天2汽車(chē)起重機(jī)25t2日本97開(kāi)工前 15 天3半掛拖車(chē)JN441，HY942、15t1濟(jì)南96開(kāi)工前 15 天4逆變直流電焊機(jī)ZX7-40020徐州96開(kāi)工前 10 天5交流電焊機(jī)BX1-33010河北95開(kāi)工前 10 天6焊條烘干箱250KSWT-100型2蘇州91開(kāi)工前 10 天7塔

37、吊150tm1土建8磁 探 儀MPA31南韓99開(kāi)工后 10 天精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)9電動(dòng)手持砂輪DN15020日本96開(kāi)工前 10 天10角向砂輪機(jī)DN10010沈陽(yáng)97開(kāi)工前 10 天11磁力電鉆323揚(yáng)州2001開(kāi)工前 10 天12半自動(dòng)切割機(jī)GZ-100A3天津96開(kāi)工前 10 天13卷?yè)P(yáng)機(jī)2t4沈陽(yáng)98開(kāi)工前 10 天14水準(zhǔn)儀S21日本98開(kāi)工前 10 天15經(jīng)緯儀J21上海96開(kāi)工前 10 天安裝投入機(jī)具及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（注:塔吊使用土建單位機(jī)具）序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1氧乙炔半自動(dòng)切割機(jī)1005開(kāi)工前 10 天2半自動(dòng) CO2氣體保護(hù)焊500A6開(kāi)工前

38、 10 天3硅整流（逆變）電焊機(jī)500A10開(kāi)工前 10 天4直流埋弧焊機(jī)MZ10003開(kāi)工前 10 天5烘箱500ZYHX1002開(kāi)工前 10 天6超探儀FD6102開(kāi)工后 10 天7液壓機(jī)200t1開(kāi)工后 10 天8斗嘴頭線切割機(jī)1開(kāi)工后 10 天9剪板機(jī)Q12Y201開(kāi)工后 5 天10叉車(chē)5CQNB2開(kāi)工前 5 天11角磨砂輪機(jī)15030開(kāi)工后 5 天12倒鏈10t4開(kāi)工后 5 天13倒鏈5t4開(kāi)工后 5 天14千斤頂30t4開(kāi)工后 5 天15水準(zhǔn)儀S22開(kāi)工后 10 天16經(jīng)緯儀J22開(kāi)工后 10 天精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)17門(mén)式吊車(chē)10t218天吊5t219校直機(jī)

39、1 臺(tái)開(kāi)工后 10 天施工手段用料施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：進(jìn)場(chǎng)時(shí)間序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)1234561鋼板50100%2鋼板3040100%3鋼板2020%50%30%4鋼板2530%40%30%其它50%50%序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量1鋼板1600800010（Q235）102型鋼槽鋼 16#6000163鋼絲繩63719.2600m4鋼管1596500012 根5鋼(Q235)156角鋼L63635200 米7鋼絲繩63712.8500 米8道木60 根9工字鋼工 12200 米10鋼板200060002010 張11鋼張精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)

40、心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)4 4. .7 7 勞勞動(dòng)動(dòng)力力組組織織與與管管理理4.7.1 施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力接受項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮。4.7.2 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工總體計(jì)劃、施工條件、工程量、進(jìn)度控制點(diǎn)，合理編制勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)通知單 ，包括勞力人數(shù)、工種、技術(shù)要求、進(jìn)點(diǎn)時(shí)間等，確保滿足工程需要。4.7.3 施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)按勞動(dòng)力進(jìn)點(diǎn)通知單要求，及時(shí)組織勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)點(diǎn)，確保計(jì)劃進(jìn)度。4.7.4 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工需要統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力，本著“需則進(jìn)、完則退”的原則，現(xiàn)場(chǎng)不留閑人，杜絕人為的窩工現(xiàn)象，做到均衡生產(chǎn)。各專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及勞動(dòng)力的進(jìn)出應(yīng)報(bào)

41、項(xiàng)目部審批。4.7.5 施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)的進(jìn)點(diǎn)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，以便項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況。各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)管理人員及勞動(dòng)力調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)。4.7.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)用工，均按勞動(dòng)定額考核，并與個(gè)人的工資掛鉤。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)南京項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖南京項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 圖 4.1.2 施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師工程管理部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部設(shè)備材料部辦公室安裝隊(duì)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)第五章第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目的特點(diǎn)之一就是工期要求緊張。為了實(shí)現(xiàn)按承諾進(jìn)度如期竣工，在計(jì)劃安排上我們的

42、指導(dǎo)思想是保證重點(diǎn)，兼顧一般，科學(xué)合理的劃分施工階段，實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)控制，嚴(yán)密地組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行交叉施工，強(qiáng)化人、財(cái)、物的調(diào)度，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，確保各個(gè)控制點(diǎn)的按期完成?，F(xiàn)將主要情況說(shuō)明如下：前期預(yù)制鋼結(jié)構(gòu)計(jì)劃工期 30 天包括安裝施工準(zhǔn)備,預(yù)制范圍包括標(biāo)高 10 米以下層十字柱、剪力墻結(jié)構(gòu)柱、工字鋼梁。施工中預(yù)制同安裝同步進(jìn)行,因土建施工時(shí)間間隔較長(zhǎng),考慮部分閑置人員進(jìn)行制作工作。安裝施工過(guò)程中應(yīng)集中人力保證 2 天內(nèi)可完成安裝、焊接工作量。第六章第六章 施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施6 6. .1 1 工工程程組組織織措措施施 公司將本工程作為首要重點(diǎn)工程，采取強(qiáng)有力的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等

43、保證工程進(jìn)度。 調(diào)集骨干管理人員和曾參與過(guò)同類(lèi)工程施工的施工隊(duì)伍參加本工程施工。按照計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的要求，合理優(yōu)化資金的管理，確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度的控制目標(biāo)。 強(qiáng)化工程計(jì)劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計(jì)劃在工程建設(shè)各項(xiàng)管理中的“龍頭”作用。工程計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，是項(xiàng)目管理的總方針目標(biāo)，是組織工程施工的依據(jù)，各項(xiàng)施工管理工作都必須按工程計(jì)劃的要求有序的進(jìn)行組織實(shí)施。 我們確保按建設(shè)單位的工程建設(shè)總體控制計(jì)劃要求，及時(shí)上報(bào)各種施工計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，確?？偣て谀繕?biāo)和主要控制點(diǎn)的完成。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，搞好統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實(shí)控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點(diǎn)，兼顧

44、一般。 調(diào)度是執(zhí)行計(jì)劃、組織施工的中心，要科學(xué)合理地安排施工生產(chǎn)，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目和主要控制點(diǎn)，在施工資源配置和施工管理中予以重點(diǎn)保證。各參戰(zhàn)單位要服從計(jì)劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，認(rèn)真及時(shí)的按計(jì)劃要求組織施工，顧全大局，為下道工序和其它專(zhuān)業(yè)施工創(chuàng)造條件。 進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理。技術(shù)、質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵，是工程順利精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)施工的依據(jù)和保證，各施工隊(duì)要按照工程計(jì)劃的要求和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度需要，認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴(yán)格按施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各工種之間的中間交接，確保質(zhì)量，認(rèn)真制定并落實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)保證措施和

45、冬、雨季施工措施。采用先進(jìn)的施工技術(shù)和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為達(dá)到工期目標(biāo)創(chuàng)造條件。 確保設(shè)備材料供應(yīng)。設(shè)備材料供應(yīng)是制約工程進(jìn)度的重要因素，應(yīng)根據(jù)工程施工計(jì)劃進(jìn)度的要求，提前報(bào)批材料計(jì)劃，保證合理的采購(gòu)周期，使材料如期供貨，滿足施工需要，認(rèn)真做好設(shè)備材料的接保檢工作，保證設(shè)材到貨期和供貨質(zhì)量，使工程做到連續(xù)均衡施工。 抓好安全生產(chǎn)、文明施工。本工程規(guī)模大，單位工程數(shù)量多，施工區(qū)域集中，隨著工程施工作業(yè)面的展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多，高空作業(yè)頻繁，必須嚴(yán)格按安全文明施工的管理制度進(jìn)行施工，確保安全生產(chǎn)文明施工，同時(shí)嚴(yán)格工程成果保護(hù)制度，做好設(shè)備材料的防護(hù)工作。只有做到了安全生產(chǎn)文明施

46、工，才能確保工程施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。充分發(fā)揮我們施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織管理，發(fā)揚(yáng)我們公司廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進(jìn)度需要，適當(dāng)增加資源投入、 （延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，節(jié)假日?qǐng)?jiān)持施工，合理調(diào)劑施工作業(yè)時(shí)間。 ）保證工程進(jìn)度。 6 6. .2 2 工工程程質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施工程質(zhì)量計(jì)劃本工程中，嚴(yán)格甲方質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行管理控制，按照 GB/T19002-ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量保證手冊(cè)的要求，建立健全我們的質(zhì)量體系，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程控制。并做到： A將質(zhì)量體系要素按本工程實(shí)際情況加以分解，落實(shí)到主管人員，使各項(xiàng)職能有人管，并制定相應(yīng)的質(zhì)

47、量職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 B.質(zhì)量體系文件化。本項(xiàng)目質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)、采用的各項(xiàng)質(zhì)量體系要素、要求和規(guī)定等，將系統(tǒng)地制定質(zhì)量體系文件，并保證這些文件在本項(xiàng)目得到有效的貫徹和實(shí)施。 主要管理崗位質(zhì)量職責(zé) A 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)營(yíng)管理工作。保證國(guó)家的法律、法令、規(guī)章、規(guī)范在本工程中得以貫徹實(shí)施。主持制訂工程質(zhì)量目標(biāo)，組織質(zhì)量策劃，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。定期組織審查質(zhì)量體系運(yùn)行的狀況和適用性，采取糾正和預(yù)防措施，不斷完善工程項(xiàng)目質(zhì)量體系。對(duì)糾正措施報(bào)告作最終決定。組織對(duì)工程質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行修改

48、。施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，受項(xiàng)目經(jīng)理委派主持生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。 B 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)實(shí)施和保持工程項(xiàng)目質(zhì)量體系，確保滿足質(zhì)量保證體系的要求。組織工程項(xiàng)目質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系的適宜性和有效性。審核項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理程序與質(zhì)量計(jì)劃的符合性。監(jiān)督質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行。針對(duì)不符合項(xiàng)制定糾正措施,并組織實(shí)施。定期組織內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審，接受業(yè)主或第三方的質(zhì)量監(jiān)督。向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，必要時(shí)直接管理者代表報(bào)告。C 技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)參與組織審核施工組織設(shè)計(jì)。參與工程項(xiàng)目質(zhì)量審核。審核施工方案，參加編制重要施工方案。組織審核工程材料的采購(gòu)計(jì)劃。參與對(duì)不符合項(xiàng)的處理。組織接收、審核和分發(fā)來(lái)自業(yè)主的圖紙技術(shù)文件，就設(shè)

49、計(jì)和技術(shù)方案與業(yè)主聯(lián)系。組織實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢查驗(yàn)收。向業(yè)主提供完工報(bào)告資料。向項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理報(bào)告工作。D 材料質(zhì)量工程師職責(zé)組織編制采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)設(shè)備、材料的采購(gòu)、供應(yīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備和材料的接收、貯存和發(fā)放。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)組織設(shè)備和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)。向主管經(jīng)理報(bào)告工作。E 質(zhì)量工程師質(zhì)量職責(zé)為進(jìn)行的檢查活動(dòng)制定檢查計(jì)劃。計(jì)劃、安排、執(zhí)行和報(bào)告檢查活動(dòng)。將檢查活動(dòng)中的控制點(diǎn)通知有關(guān)部門(mén)。簽發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告，驗(yàn)證糾正措施的實(shí)施情況。簽發(fā)因質(zhì)量造成的停工報(bào)告。組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督工作。 參與組織實(shí)施過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。向主管經(jīng)理報(bào)告工作。F 計(jì)劃工程師質(zhì)量職責(zé)

50、 組織編制施工計(jì)劃，發(fā)布周施工統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 在施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)與業(yè)主的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工程保護(hù)的實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 向主管經(jīng)理報(bào)告工作。文件和資料控制本程序由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，以確保項(xiàng)目的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范能夠滿足施工需要且為有效版本。具體操作按程序文件文件和資料控制程序和質(zhì)量記錄控制程序執(zhí)行。本工程施工所涉及的文件和資料編制依據(jù)中的有關(guān)文件工程圖紙建設(shè)部及業(yè)主、監(jiān)理方要求執(zhí)行。施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙及質(zhì)量證明文件的收集，交資料保管員存檔。需用時(shí)辦理登記手續(xù)，且只借復(fù)印件。項(xiàng)目技術(shù)文件要建立收發(fā)臺(tái)帳進(jìn)行管理。質(zhì)量活動(dòng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的選定焊接工藝詳見(jiàn)焊接工藝卡。精選優(yōu)

51、質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)6 6. .3 3 不不合合格格品品控控制制和和糾糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施 對(duì)于不合格品控制按程序文件不合格品控制程序和糾正和預(yù)防措施控制程序執(zhí)行。 對(duì)于檢查或試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品的處置按情況不同而分別進(jìn)行。 顧客提供物資的不合格品由材料員提交顧客處理；對(duì)于自采物資的不合格品由材料責(zé)任師負(fù)責(zé)聯(lián)系退貨，材料員（采購(gòu)員）具體辦理，對(duì)不能退貨的應(yīng)與顧客代表和設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)商降級(jí)使用或按報(bào)廢處理。 項(xiàng)目經(jīng)理部每月要召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)制定糾正預(yù)防措施，該措施由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)于檢驗(yàn)人員所提出的質(zhì)量返工，應(yīng)由項(xiàng)目總工組織評(píng)審，制定實(shí)施糾正措施，并填寫(xiě)糾正預(yù)防

52、措施表，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證，并填寫(xiě)記錄。 對(duì)于工程質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理部要制定預(yù)防措施并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。6 6. .4 4 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)焊焊接接工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理 焊接管理人員的設(shè)置及職責(zé)范圍 項(xiàng)目經(jīng)理部的焊接管理直接接受公司質(zhì)保體系的監(jiān)控，設(shè)焊接工程師和焊接質(zhì)檢員。嚴(yán)格按照焊接工程質(zhì)量控制流程圖的程序，使用焊接工程管理軟件和焊接質(zhì)量統(tǒng)計(jì)軟件 ，對(duì)焊接過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和控制。 焊接工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接工藝評(píng)定和焊接材料復(fù)驗(yàn)并簽字確認(rèn)報(bào)告，提出焊工培訓(xùn)考試要求；據(jù)焊接工藝評(píng)定結(jié)果，審核焊接工藝說(shuō)明書(shū)或焊接工藝卡。 監(jiān)督檢查焊接質(zhì)保體系的運(yùn)行、焊工培訓(xùn)考試計(jì)劃的執(zhí)行情況，解決焊接施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)

53、重大焊接質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)助焊接工程師解決重大焊接質(zhì)量問(wèn)題。 積極推廣應(yīng)用焊接新方法、新工藝、新材料和新機(jī)具。 項(xiàng)目經(jīng)理部焊接質(zhì)量檢查員對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。指定焊縫局部探傷位置及擴(kuò)探位置。監(jiān)督焊工考試工作，對(duì)試件進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)焊工合格項(xiàng)目的發(fā)證工作。集中管理焊工合格證件（復(fù)印件） ，制止焊工無(wú)證施焊。整理外觀檢查、無(wú)損探傷檢查報(bào)告，評(píng)定焊接工程質(zhì)量。 施工隊(duì)技術(shù)人員（兼焊接管理人員）負(fù)責(zé)進(jìn)行焊接技術(shù)交底。根據(jù)焊接工作量和具體的技術(shù)要求，及時(shí)填寫(xiě)焊條烘干委托單。填寫(xiě)焊縫探傷委托單并聯(lián)系探傷，及時(shí)了解并反饋探傷結(jié)果。監(jiān)督檢查焊接材料保管員的工作質(zhì)量和記錄臺(tái)帳。 焊接施工方案的編制及

54、審批精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè) 重要施工項(xiàng)目或部位，均應(yīng)有焊接施工方案，焊接施工方案由施工單位編制，項(xiàng)目經(jīng)理部焊接工程師審核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，作為相應(yīng)施工項(xiàng)目或部位焊接施工的依據(jù)。 對(duì)自動(dòng)焊、特殊材料焊接，方案中都應(yīng)根據(jù)焊接工藝評(píng)定結(jié)果，提出焊接工藝要求。 焊接材料管理 凡入庫(kù)的焊接材料（焊條、 焊絲、焊藥）必須具備合格證，由項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)部材料質(zhì)保師審核確認(rèn)。如合格證中檢驗(yàn)項(xiàng)目不全或無(wú)合格證，材料質(zhì)保師負(fù)責(zé)補(bǔ)全或組織復(fù)驗(yàn)。 焊接施工管理 焊接現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防風(fēng)、防雨措施，焊接環(huán)境（風(fēng)速、相對(duì)濕度）應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。 施工隊(duì)的技術(shù)人員施工前應(yīng)向焊工和有關(guān)人員對(duì)焊接工作進(jìn)

55、行詳細(xì)的交底，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 焊工必須嚴(yán)格按焊接工藝卡要求檢查坡口的加工、清理及組對(duì)質(zhì)量，焊接過(guò)程中要精心施工。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的坡口有權(quán)拒絕施焊。 施工隊(duì)（或班組）施工負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行焊接施工記錄。 焊接檢查 外觀檢查： 所有焊縫均應(yīng)由隊(duì)焊接檢查人員進(jìn)行外觀檢查。檢查結(jié)果必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行記錄。不合格焊縫應(yīng)通知焊工進(jìn)行修整或返工。 超聲波探傷檢查：由焊接管理員填寫(xiě)探傷委托單，聯(lián)系探傷和返工。 焊縫返工 焊縫無(wú)損探傷檢查不合格必須進(jìn)行返工，返工后的焊縫部位仍按原探傷方法檢查。 焊縫返工一般應(yīng)由施焊焊工本人進(jìn)行，也可由操作技能較高的焊工進(jìn)行。返工應(yīng)由探傷評(píng)片人員確認(rèn)缺陷性質(zhì)及位置，焊工

56、將缺陷徹底清除后方可補(bǔ)焊。 一、二次返工按原焊接工藝進(jìn)行。三次以上返工由焊接工程師制訂返工方案，經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，必要時(shí)應(yīng)由焊接工程師審核，總（副總）工程師批準(zhǔn)。 返工部位應(yīng)作好返工記錄。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)6 6. .5 5 安安全全管管理理措措施施為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和有關(guān)安全施工的規(guī)定，保障職工在本工程施工中的安全和健康，保護(hù)企業(yè)（國(guó)家）財(cái)產(chǎn)不受損失。本工程在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，執(zhí)行公司和工程建設(shè)指揮部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，搞好安全生產(chǎn)工作。 建立安全管理體

57、系，建全安全管理的規(guī)章制度。 項(xiàng)目經(jīng)理是該工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。 施工安全經(jīng)理負(fù)責(zé)處理日常安全管理工作，為所有施工人員提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，并努力提高他們的安全意識(shí)；貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、有關(guān)安全施工的規(guī)定和業(yè)主的安全規(guī)章制度；為施工人員提供除安全的施工機(jī)具、工具、個(gè)人保護(hù)品外的其它安全必需品；以最安全的方式調(diào)整、協(xié)調(diào)工程施工，確保獲得業(yè)主的工作許可并采取了適當(dāng)?shù)陌踩A(yù)防措施；至少每天檢查一次施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程在安全方式下運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)不安全行為和因素，要求安全主管立刻采取正確的行動(dòng)；完成有關(guān)安全、防火和環(huán)境保護(hù)等的其它工作。 項(xiàng)目

58、經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決施工過(guò)程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。 項(xiàng)目部質(zhì)量安全部下設(shè)安全檢查站，負(fù)責(zé)施工中的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作和上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中的落實(shí)。針對(duì)本工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。安全主管負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)措施的審定，并隨時(shí)檢查安全施工措施和計(jì)劃的落實(shí)情況；熟悉國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、有關(guān)安全施工的規(guī)定和業(yè)主的安全規(guī)章制度，包括事故報(bào)告和工作許可程序；每天盡可能多地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，并為安全經(jīng)理提交檢查報(bào)告；完成有關(guān)交通、防火、安全和環(huán)境保護(hù)等的其它工作。 安全員：各施工隊(duì)施工班組設(shè)

59、專(zhuān)（兼）職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊(duì)本班組的安全工作，做到班前宣講、班中檢查、班后總結(jié)；各級(jí)安全員都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制，安全教育、安全措施、安全監(jiān)督、檢查、事故處理等安全管理制度；認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主的安全管理制度。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案時(shí)應(yīng)同時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)安全管理部門(mén)審查會(huì)簽后，并向參加施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志，警示牌。各級(jí)安全員佩戴“安全監(jiān)督”標(biāo)志，上崗檢查監(jiān)督。定期（不定期）精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)組織安全檢查，并進(jìn)行評(píng)比，通過(guò)施工調(diào)度會(huì)、 質(zhì)量安全簡(jiǎn)報(bào)等途徑，將檢查結(jié)果公布于眾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)事故的處理要堅(jiān)持“三

60、不放過(guò)”原則，對(duì)違反安全施工有關(guān)規(guī)定的，限期整改并按規(guī)定予以處罰。針對(duì)本工程施工生產(chǎn)特點(diǎn)，特別要做到以下重點(diǎn)防護(hù)：1 本工程高空作業(yè)較多，交叉作業(yè)頻繁，防止高空墜落和物體打擊是時(shí)刻不可松懈的事情，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴安全帽、安全帶。安全網(wǎng)必須按規(guī)范要求懸掛。所有腳手架，必須牢固可靠符合要求。 2 注意安全用電，施工用電按照 JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)置，防止觸電事故的發(fā)生。 3 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械，按照 JGJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查，保證機(jī)械的完好程度，不得“帶病”作業(yè)。 4 取有效措施，做好冬季防凍、防滑、雨季防觸電、防洪澇，暑期防暑降溫工作。6