【最新】企業(yè)黨群工作經(jīng)驗做法總結 (3)doc

1、企業(yè)黨群工作經(jīng)驗做法總結 近年來，*集團公司黨委緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展目標，不斷加強和改進黨的建設，積極探索企業(yè)黨建的新路子，黨建工作取得了明顯的成效，從而有效地保證企業(yè)改革發(fā)展和各項工作的順利進行，促使了企業(yè)集團迅速發(fā)展。 一、充分解放思想，找準企業(yè)黨組織工作的定位與切入點 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的不斷發(fā)展壯 大，企業(yè)的改革進入了“深水區(qū)”和“攻堅階段”，首當其沖的是人們的思想認識觀念的碰撞。*集團公司黨委深刻認識到，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)黨員干部的觀念和認識將影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是當前企業(yè)實行改革和發(fā)展的最突出、最需要解決的首要問題。思想的問題不解

2、決，企業(yè)就無法前進。因此，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，就是要在企業(yè)改革發(fā)展大潮中，緊緊抓住黨員干部這一骨干力量，通過宣傳教育和思想政治工作，以創(chuàng)新的觀念去探索研究和解決思想認識和觀念問題，凝聚職工、團結職工、帶領職工為貫徹黨的方針政策、為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和改革目標而努力奮斗。在深入開展黨建和思想觀念轉(zhuǎn)變、認識轉(zhuǎn)變的工作過程中，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，開展思想政治教育，把領導干部和黨員干部的改革觀念、意識引導到搞好企業(yè)、正確理解國有企業(yè)改革的重要性、迫切性上來。黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變觀念，并以黨員干部的觀念轉(zhuǎn)變帶動全體職工的觀念轉(zhuǎn)變。同時，通過切實有效的方式方法，運用正反典型例子對比，

3、因勢利導，讓公司全體黨員干部正確認識和了解企業(yè)現(xiàn)狀，清除思想障礙，樹立危機感、使命感和責任感。 集團公司黨委參與重大決策也是發(fā)揮政治核心作用的重要職責和基本途徑。為此，集團公司黨政領導班子大力推動公司領導班子的決策的科學化民主化，本著“參與不干預，監(jiān)督不添亂，配合不越位，在決策中充分發(fā)表看法、提出意見和建議”的原則開展工作，建立和完善各項民主管理制度，制訂了珠江啤酒集團公司領導班子集體議事規(guī)則等制度，對領導班子議事種類、內(nèi)容和程序都作出了明確規(guī)定，對企業(yè)內(nèi)部有關重大決策問題，通過決策形式和程序上的制度化，有力地保證了黨的民主集中制的貫徹執(zhí)行。在決策后的執(zhí)行過程中，黨委積極做好組織發(fā)動、宣傳鼓勁

4、和監(jiān)督協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通和決策的實施，使公司決策規(guī)范有序，確保集體決策的民主性和科學性，拓展了黨委參與決策的平臺。 二、健全組織體系，合理設置黨組織架構 *集團公司黨委積極適應企業(yè)機構改革，重視完善組織體系，使黨組織在新的歷史條件下，并發(fā)出更大的活力和更強的生命力。重點是做好三方面工作，一是加強組織建設，按照“三健全”原則健全組織體系。集團公司黨委堅持充分貫徹“三健全”原則，即黨組織機構從上到下健全；黨務工作者和政工干部隊伍健全；各級黨組織的活動健全。公司黨委根據(jù)黨建和思想政治工作需要，通過認真調(diào)查研討，合理設置了黨的組織機構和政工部門機構，并選派了較有經(jīng)驗的高素質(zhì)的人員從事思想政治工作。

5、二是按照精干、高效、協(xié)調(diào)的原則，及時加強對變動組織機構的調(diào)整組建。集團公司黨委針對新形勢新變化，配齊配好兩級班子的成員，不論經(jīng)濟機構如何調(diào)整和變動，黨的組織機構都能及時進行合理的調(diào)整和組建，做到行政機構建到哪里，黨組織就建到哪里。對任期屆滿的黨組織及時進行換屆改選，對改制、調(diào)整和新經(jīng)濟組織機構堅持按條件設置黨組織，黨組織的設置與企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、調(diào)整組織形式同步考慮、同步實施。三是采取“四個同步”和“四個管理”，著力抓三跨企業(yè)的黨組織管理。三跨企業(yè)是國有企業(yè)在新的經(jīng)濟體制條件下的一個組織建設問題和重要課題。98年以來，集團公司黨委對三跨企業(yè)的黨建和組織機構的情況進行了認真的調(diào)查研究，對黨組織的

6、組建和黨建工作進行認真的探索，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)權、資產(chǎn)紐帶關系和屬地管理的原則，區(qū)別不同情況，提出不同要求，采用不同的做法，理順關系，結合企業(yè)實際情況，合理設置，建立健全黨組織和政工機構主要采取“四個同步”和“四個管理”的做法?！八膫€同步”即興辦企業(yè)與建立黨組織同步，選派行政領導干部與選派黨組織負責人同步，招收員工與選用黨員干部同步，進行黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展同步?！八膫€管理”是分別根據(jù)不同性質(zhì)的企業(yè)，采取全管、代管、托管和雙重管理的辦法。到目前為止，集團公司所屬的企業(yè)，達到條件的都按要求建立了黨組織，基本上理順了黨組織及企業(yè)隸屬關系和管理關系。自2001年以來，集團公司共調(diào)整黨組織23個，建立黨委1個，黨支部9個，選拔黨務政工干部15人。 三、推動制度建設，對黨員干部進行有效的教育管理 *集團公司黨委根據(jù)企業(yè)和黨員的狀況，本著以人為本、正確引導