東部快速路景觀工程一標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

1、東莞市東部快速路景觀工程一標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：東莞市公路橋梁開(kāi)發(fā)建設(shè)總公司項(xiàng)目名稱(chēng)：東莞市東部快速路景觀工程（第一標(biāo)段）設(shè)計(jì)單位：北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院監(jiān)理單位：湖南交通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司編制單位：廣東省南興建筑工程有限公司 編 制 人： 審 核 人： 編制日期：2005年3月1日?qǐng)?bào)審日期：一、工程概況工程名稱(chēng)：東莞市東部快速路景觀工程(第一標(biāo)段)工程編號(hào)：ssassh10402983工程規(guī)模：東莞市東部快速路景觀工程（第一標(biāo)段）由東莞市公路橋梁開(kāi)發(fā)建設(shè)總公司承建, 道路園林綠化約占地面積49萬(wàn)平方米。工程地點(diǎn)：起點(diǎn)接松山湖快速路的松山湖立交，終點(diǎn)為橫瀝立交，沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)寮步

2、鎮(zhèn)、茶山鎮(zhèn)、橫瀝鎮(zhèn)。工程范圍：東莞市東部快速路（樁號(hào)k1+100k13+250）的道路園林綠化、綠化噴灌給水系統(tǒng)、綠化噴灌電氣控制系統(tǒng)工程（按招標(biāo)圖紙及工程量清單所含內(nèi)容，含道路和立交綠化帶的土方休整調(diào)配、基肥、類(lèi)植物種植和修剪、管理養(yǎng)護(hù)、化施工及養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的保潔管理噴灌給水和電氣管線(xiàn)的敷設(shè)、灌給水配件和噴灌電氣控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試等）工程性質(zhì)：形成了東莞市域內(nèi)市中心(莞城)與東部各鎮(zhèn)之間的快速通道,進(jìn)一步加強(qiáng)了東部工業(yè)園及東部及東部各鎮(zhèn)與市中心政治、經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系,帶動(dòng)沿線(xiàn)寮步、茶山、橫瀝、石排、企石、橋頭六鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),促進(jìn)各鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。工期要求：由2005年1月26日起至2005年3月26

3、日共二個(gè)月，計(jì)60天工期。承包性質(zhì)：由廣東省南興建筑工程有限公司通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)而承攬。圖紙內(nèi)容：1、道路園林綠化工程2、土方工程3、給水工程4、電氣工程施工難點(diǎn)：；氣象情況：主工期集中在雨季主要要求是做好防潮工作，雨季期間正是工程的基礎(chǔ)施工階段，注意做好防水、防沉、防雷工作。二、施工部置 （一）施工順序：5、施工順序每個(gè)標(biāo)段自然形成了獨(dú)立的平等工作面，但因土建方末能及時(shí)交付場(chǎng)地，只能從土建的第k1+240-k4+160標(biāo)部分地段先開(kāi)始，只要在標(biāo)段內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，合理地控制交差，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃，就能平衡勞動(dòng)力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備，實(shí)施平面分段、立體分高程的施工方法，當(dāng)土方回填的同時(shí)穿插給水施工

4、，交叉作業(yè)。（二）系統(tǒng)階段劃分：根據(jù)系統(tǒng)工程原理，將本工程按不同施工進(jìn)度分為以下五大階段，段劃分和控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重要完成承包合同談判簽約及檢簽訂各有關(guān)總、分包合同，做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)清理與交接，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)排水、場(chǎng)地復(fù)核，鋪設(shè)好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)道路，臨時(shí)工棚的搭設(shè)。第三階段：清表、土方工程，先將場(chǎng)地進(jìn)行清表，拆除障礙物，根據(jù)測(cè)量控制數(shù)據(jù)，進(jìn)行挖填方施工，由于東區(qū)需借土方近2萬(wàn)立方米，而西區(qū)則需棄方約3萬(wàn)立方米，故與西區(qū)聯(lián)系土方的事宜，無(wú)需外購(gòu)，且不影響城市環(huán)境。第

5、四階段：基礎(chǔ)和土建結(jié)構(gòu)施工階段，在土建施工階段時(shí)，插入水電施工。第五階段：園建鋪裝、綠化階段，按不同的鋪裝部位劃分若干施工小段，進(jìn)行平行或依次作業(yè)。第六階段：工程收尾階段，要求做好檢查、驗(yàn)收，清場(chǎng)工作，目標(biāo)是本工程在2003年11月底完成交付使用。（四）勞動(dòng)組織：在本工程施工中，根據(jù)平面分區(qū)、豎向分段情況，組織現(xiàn)場(chǎng)流水交叉作業(yè)，在勞動(dòng)力組織上安排如下：組織三個(gè)綠化施工隊(duì)進(jìn)行綠化工程施工，組織一個(gè)給水施工班組，一個(gè)電氣施工班組。（五）施工平面及水電平面（圖略）生活區(qū)：選擇沿東部快速路土建班組遺棄的工棚，重新加以裝修，設(shè)為工人生活區(qū)；材料堆場(chǎng)：在施工現(xiàn)場(chǎng)附近租一倉(cāng)庫(kù)存放貴重材料（如燈具、給排水配件

6、等）；辦公區(qū)：于附近小區(qū)沿途租三套房，其中在房間作為管理人員住房，客廳作為辦公室。（六）施工進(jìn)度計(jì)劃：（詳見(jiàn)附表）三、施工總體組織原則為了抓好本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，專(zhuān)門(mén)成立了“東莞市東部快速路景觀工程（第一標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理部”。配有兩名工程師及多名技術(shù)人員，下設(shè)多個(gè)部門(mén)，并配備了滿(mǎn)足該工程需要的機(jī)械設(shè)備，以保證能順利完成任務(wù)。項(xiàng)目部組成見(jiàn)下圖。（1）、組織機(jī)構(gòu)：本工程管理推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由公司抽調(diào)技術(shù)水平高，思想素質(zhì)好、能力強(qiáng)和人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部、實(shí)施對(duì)工程的組織及指揮，其組成、分工及各職能部門(mén)的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期

7、限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素，做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度，如開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理：是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)主產(chǎn)工作，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任，分管施工和材料購(gòu)買(mǎi)。項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理，質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。施工組：負(fù)責(zé)定額核算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)結(jié)算的編制，工程進(jìn)度表的編制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理和安全管理工作。技術(shù)組：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制，負(fù)責(zé)個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和有關(guān)技術(shù)文件，負(fù)責(zé)

8、做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作。質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定，開(kāi)展全質(zhì)管理和qc小組的活動(dòng)。安全組：負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全宣傳工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全主產(chǎn)生產(chǎn)檢查，監(jiān)督工作。幫助清除消防事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。材料組：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物資保管，進(jìn)行原材料檢驗(yàn)，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)框圖公司總部東莞市東部快速路景觀工程（第一標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師安全部材料部施工管理部質(zhì)量部綠化施工3隊(duì)綠化施工1隊(duì)綠化電氣1隊(duì)綠化施工2隊(duì)綠

9、化噴灌1隊(duì)2、施工組織原則考慮到滿(mǎn)足全部工程在2005年5月1日全線(xiàn)竣工，全部工程應(yīng)按“分段組織施工，齊頭并進(jìn)”的原則，視單位工程大小分段組織平行施工，確?？⒐すて凇Ｓ捎诓扇∩鲜鍪┕ぴ瓌t，材料部門(mén)應(yīng)積極組織好材料的訂貨、進(jìn)貨工作，加強(qiáng)材料管理，并嚴(yán)格控制好月、旬供貨量，確保在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)。4、施工準(zhǔn)備開(kāi)工前總工程師、技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)安員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等應(yīng)熟悉圖紙，組織技術(shù)交流和洽商，作施工組織設(shè)計(jì)、編制預(yù)算，并提出工料分析。5、技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織有關(guān)人員熟悉圖紙，特別是豎向施工圖，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底各施工給織設(shè)計(jì)交底，會(huì)審討論，對(duì)工程的重要部位組織編制分項(xiàng)工程施工方案和工藝，做好充

10、分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。（2）了解施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)道路中線(xiàn)、中央綠化帶、坡型砼路緣石、主路、排水溝、坡腳線(xiàn)、兩側(cè)林帶邊界線(xiàn)、道路紅線(xiàn)的大體位置現(xiàn)場(chǎng)分段勘察，做到施工時(shí)施工技術(shù)人員心里有底，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。（3根據(jù)施工進(jìn)度編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織施工力量，提前做好綠化苗木定貨和水電材料加工定貨工作。四、主要施工方案（一） 測(cè)量根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及確定的修建原則和工程方案，結(jié)合元美公園東區(qū)的自然條件與環(huán)境，擬定測(cè)量方案如下。1、準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作主要包括資料收集和現(xiàn)場(chǎng)核查。（1）資料搜集搜集元美公園東區(qū)設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程可行性報(bào)告及有關(guān)文件，并核實(shí)設(shè)計(jì)資料里的測(cè)量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或標(biāo)準(zhǔn)不詳，及匯報(bào)有關(guān)部門(mén)，盡快做

11、出更正或補(bǔ)充，以免拖延工期，造成工程不必要的向設(shè)計(jì)單位或當(dāng)?shù)貒?guó)土局相關(guān)控制點(diǎn)坐標(biāo)、高程、控制點(diǎn)位置簡(jiǎn)圖，有條件的可讓熟悉控制點(diǎn)的人員陪同現(xiàn)場(chǎng)查看控制點(diǎn)，并作好記錄，畫(huà)上草圖，便于測(cè)量時(shí)快速找到控制點(diǎn)。（2）.現(xiàn)場(chǎng)核查現(xiàn)場(chǎng)核查控制樁的保存情況，并做好記錄附上簡(jiǎn)圖，發(fā)現(xiàn)控制樁丟失或移位，應(yīng)一一記錄。如果因此而影響測(cè)量的進(jìn)行，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)索取其它有關(guān)控制點(diǎn)資料，并報(bào)悉有關(guān)單位。現(xiàn)場(chǎng)核查還應(yīng)注意沿線(xiàn)地形，地貌及地物的變化情況，涉及到超過(guò)限差土方量變化，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核查簽字，再送交有關(guān)單位審批確認(rèn)。2、導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量及施工放樣在實(shí)際測(cè)量工作中，為防止測(cè)量誤差的累積，在測(cè)量布局方面在“由高級(jí)到低級(jí)”，另外，對(duì)測(cè)量

12、工作的每個(gè)工序，堅(jiān)持“邊工作邊檢核”，以確保測(cè)量成果精確可靠。（1）導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量（2）施工放樣施工放樣是把圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的建筑物或構(gòu)筑物的一些牲點(diǎn)（如軸線(xiàn)的交點(diǎn)），按設(shè)計(jì)的要求在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定出來(lái)。在地面上測(cè)設(shè)點(diǎn)的平面位置，可根據(jù)不同的實(shí)際情況，分別采用直角坐標(biāo)法，極坐標(biāo)法，角度交會(huì)法和距離交會(huì)法等，現(xiàn)結(jié)合元美公園東區(qū)實(shí)際情況及其設(shè)計(jì)圖紙，主要采用直角坐標(biāo)法和極坐標(biāo)法，（二）土方工程1、場(chǎng)地基坑或管溝的開(kāi)挖，應(yīng)有排水措施、防止地面水流入場(chǎng)地、坑、溝內(nèi)，以免邊坡塌方或基土破壞。2、在地質(zhì)條件良好，土質(zhì)均勻且地下水位低于場(chǎng)地，基坑或管溝底面標(biāo)定時(shí)，挖方邊坡可作成直立不加支撐，但不宜超過(guò)一定限度。3、當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件良好

13、，土質(zhì)均勻且地下水位低于場(chǎng)地，基坑或管溝底面標(biāo)定時(shí)，挖方深度在4m以?xún)?nèi)不加支撐的最陡坡度應(yīng)符合規(guī)定。4、采用機(jī)械開(kāi)挖基坑和管溝時(shí)，為使不破壞基底土的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在基底標(biāo)高以上預(yù)留一層用人工清理，使用鏟運(yùn)機(jī)，推土機(jī)或多斗挖土機(jī)施工時(shí)，應(yīng)保留20cm，使用拉鏟，正鏟或反鏟施工時(shí)，應(yīng)保留30 mm原土層不挖。如人工挖土后不能立即砌筑基礎(chǔ)或鋪設(shè)管道時(shí)，可保留15-30cm一層不挖，待下一工序開(kāi)始前挖除。5、在挖土地區(qū)開(kāi)挖基坑或管溝時(shí)，施工前必須做好地面排水和降低地下水位工作，地下水位應(yīng)降至其底以下0.5-1.0m后，方可開(kāi)挖，降水工作應(yīng)持續(xù)到回填完畢，相鄰基坑或管溝開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)遵循先深后淺或用時(shí)進(jìn)行的施工順

14、序，并應(yīng)及時(shí)作好基礎(chǔ)，盡量防止對(duì)基土的擾動(dòng)，挖出的土不得堆放在邊坡頂上。6、基坑和管溝的開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)對(duì)土質(zhì)情況，地下水位和標(biāo)高等的變化經(jīng)常檢查，做好原始記錄及繪出斷面圖，如發(fā)現(xiàn)基底土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，需經(jīng)有關(guān)人員研究處理，并作出隱蔽工程記錄。 （一） 給水（噴灌系統(tǒng)）1、工藝流程定位放線(xiàn) 線(xiàn)管土方開(kāi)挖 線(xiàn)管敷設(shè) 回填土 穿線(xiàn) 導(dǎo)線(xiàn)絕緣測(cè)試 設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試2、注意事項(xiàng)（1） 材料嚴(yán)格按照甲方指定廠家購(gòu)買(mǎi)。（2） 注意成品保護(hù)。（3） 管線(xiàn)布置嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。3、給水：定位放線(xiàn) 管道土方開(kāi)挖 管道安裝 配件安裝 管道試壓 設(shè)備調(diào)試 管道系統(tǒng)試壓沖 洗 回填土4、現(xiàn)場(chǎng)工作安排（1）

15、 人員安排：現(xiàn)場(chǎng)12個(gè)管理人員，1518個(gè)技術(shù)工人。（2）機(jī)械配置：挖機(jī)2臺(tái)，對(duì)講機(jī)8臺(tái)，斗車(chē)10部。（3）技術(shù)措施：管溝開(kāi)挖、回填、水表、井、閥門(mén)施工嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，所有安裝試壓和各類(lèi)閥門(mén)及電氣設(shè)備安裝按照現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行安裝。（二）綠化工程1、施工方案 有條件的地方先上，緊隨土建工程、配合好地下管線(xiàn)和水電工程進(jìn)行。（1） 清理垃圾對(duì)種植內(nèi)的所有垃圾，包括建筑垃圾及小石了、水泥塊等雜物及不符合種植要求的雜土一次性清理，植被局部土層應(yīng)過(guò)篩平整。（2）整及填肥沃的種植土按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及甲方的要求，將現(xiàn)有場(chǎng)地翻挖表土，清理礙植物生長(zhǎng)的石塊經(jīng)及塑料廢品等雜物，將土塊細(xì)碎化

16、，將表層整理成符合要求的面。（3）線(xiàn)定點(diǎn)根據(jù)比例，將圖紙中各種樹(shù)木的位置，反映到工程實(shí)際場(chǎng)地相應(yīng)位置，它是保證苗木布局符合設(shè)計(jì)要求的主要措施。（4） 苗木種植在本工序開(kāi)始之前，工地負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)再次研究施工圖紙，深入理解工程設(shè)計(jì)意圖，深刻領(lǐng)會(huì)景觀所要求達(dá)到的意境，以便順利做好栽植工作。a) 在互不影響的前提下，喬灌木種植可分片分段同時(shí)施工。在同一種地，必須遵循先種大樹(shù)，后種花灌木，最后鋪種草皮及樹(shù)木的修剪整形工作程序。b) 苗木形狀、規(guī)格、尺寸、土球均嚴(yán)格按不小于甲方要求執(zhí)行，喬木及灌木上下車(chē)及搬運(yùn)時(shí)必須搬土球，嚴(yán)禁雙手提苗使之損枝缺葉或散泥頭。種植前按要求將土、肥混勻，種植時(shí)必須先把包

17、裝袋撕掉，然后用雙手拖住土球?qū)⑵渌腿敕N植穴、夯實(shí)，植后用支架進(jìn)行固定，確把植樹(shù)質(zhì)量關(guān)。c) 灌木種植：花灌木在種植面內(nèi)采用整體深翻30種植。d) 草皮種植：植草皮前應(yīng)將土深翻20以上，要求做出坡度。e) 雨天種植須將種植穴內(nèi)的雨水抽干，回填稍干泥土再種植。 （5）澆定根水，苗木剪形無(wú)論何等天氣，植物均應(yīng)栽植完成后即灌一次足量定根水。灌定根水時(shí)，水壓不宜過(guò)大，避免直接沖刷土球造成根系外露，可分多次澆水，要求土球及土壤吸足水分，并適量噴灑樹(shù)干及枝葉，地般每天澆水二次。 （6）植后清理派專(zhuān)門(mén)人員對(duì)整個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視，對(duì)作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾隨風(fēng)隨清，及時(shí)運(yùn)走，保持綠地及附近路面，地面的清潔。 2、植后

18、養(yǎng)護(hù)管理（1） 人員安排：現(xiàn)場(chǎng)保持3-4個(gè)管理人員，8-10個(gè)技術(shù)工人。（2） 機(jī)械配置：剪草機(jī)3臺(tái)，水車(chē)4臺(tái)，長(zhǎng)剪20把，枝剪50把，高壓噴霧器5臺(tái)，手搖噴霧器20臺(tái)，斗車(chē)20部，打邊機(jī)3臺(tái)。（3） 工作安排1） 澆水：養(yǎng)護(hù)工人例行澆水，根據(jù)氣候和土壤狀況決定澆水量，除雨天外，每天進(jìn)行，澆不到用水車(chē)。2） 病蟲(chóng)害防治：以預(yù)防為主，定期噴藥防治，2次/月，出現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)，及時(shí)加強(qiáng)噴藥。3） 整形修剪：根據(jù)苗木行長(zhǎng)狀況，及時(shí)對(duì)苗木、草坪進(jìn)行修剪，春夏季每月2-3次，冬季1-2月1次，以保持植物外觀優(yōu)美。4） 施肥：苗木種植時(shí)，施用底肥（塘泥或蘑菇肥），苗木定植后1個(gè)月后，進(jìn)行追肥，也可通過(guò)葉面施肥

19、和根部追肥來(lái)實(shí)現(xiàn)，經(jīng)后每1-3個(gè)月1次。5） 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，隨時(shí)清除雜物。6） 出現(xiàn)植物園外觀嚴(yán)重受損或枯死的，應(yīng)馬下按排補(bǔ)苗。3、施工流程（見(jiàn)下圖）清理廢渣回填種植土整 地平 場(chǎng)挖 樹(shù) 穴竣工驗(yàn)收移交甲方定點(diǎn)放線(xiàn)修剪維護(hù)運(yùn) 輸苗木選定起 苗苗木種植五、各種施工保證措施（一）季節(jié)性施工措施1、不得在影響工程質(zhì)量的惡劣天氣下組織施工。2、工程地處沿海，經(jīng)常遭受臺(tái)風(fēng)襲擊，所在整個(gè)工程籬工期間，必須做好防臺(tái)風(fēng)措施：1）設(shè)專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)、做好記錄，并與市氣象臺(tái)保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時(shí)報(bào)告，便于采取有效措施。2）成立臺(tái)風(fēng)期間搶險(xiǎn)救災(zāi)小組、密切注意現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、遇有緊急情況、立刻投入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、使損

20、失降到最低。3）科學(xué)、合理地安排風(fēng)雨期施工、當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)、應(yīng)停止室外的施工作業(yè)，施工安排做到“先地下、后地上”、“晴天搶室外、雨天進(jìn)室內(nèi)”、提前安排好各分部分項(xiàng)工程的風(fēng)雨期施工。4）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、食堂、倉(cāng)庫(kù)等暫設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、裂縫、變形等情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，問(wèn)題嚴(yán)重的必須停止使用，懈雨過(guò)后，應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，重點(diǎn)搶修。（二）質(zhì)量措施a、質(zhì)量管理措施：本工程屬道路園林綠化工程，其質(zhì)量管理除工程質(zhì)量管理（包括工序質(zhì)量）外，還應(yīng)包括工作質(zhì)量和人的質(zhì)量（素質(zhì)），在施工中質(zhì)量保證措施應(yīng)包括三他階段措施，即施工準(zhǔn)備階段，施工階段、使用階段

21、等質(zhì)量管理三個(gè)基本組成部分。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理措施：施工準(zhǔn)備工作貫穿工程建設(shè)全過(guò)程，其質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，尤其在高建筑施工中應(yīng)引起足夠重視，這階段的質(zhì)量管理工作主要包括：1）圖紙會(huì)審：圖紙是施工依據(jù)，要保證工程質(zhì)量各施工技術(shù)人員就熟悉與認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在差錯(cuò)或與施工條件矛盾或存在難以保證質(zhì)量之處，要相應(yīng)采取有效措施加以解決。2）施工組織設(shè)計(jì)編制：它是指導(dǎo)施工的文件，是保證工程經(jīng)濟(jì)合理，有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行施工的重要措施和先決條件，認(rèn)真實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。3）綠化苗木和袋苗、給水材料等檢驗(yàn)，它是工程實(shí)體的給成部分，它們的質(zhì)量往往影響整個(gè)工程的

22、質(zhì)量。因此，凡進(jìn)場(chǎng)的綠化苗木和袋苗、給水材料必須嚴(yán)格把關(guān)與檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格或次劣的嚴(yán)禁使用。4）施工機(jī)具、設(shè)備和儀器的檢修：要工程建設(shè)中需由專(zhuān)人管理和定期檢修，以保證其它好和精度，否則其質(zhì)量夫法保證，尤其是測(cè)量?jī)x器和儀表尤為重要。2、施工過(guò)程的質(zhì)量管理措施：施工過(guò)程 是該工程施工全過(guò)程中的基本過(guò)程，其質(zhì)量保證起著全面把關(guān)作用，這階段的質(zhì)量管理工作主要包括職下：1）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工，對(duì)工程的關(guān)鍵部分和其工程質(zhì)量要求仔細(xì)交待。2）進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收：質(zhì)量檢查員和加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，對(duì)于已完成的分總分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程要

23、及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于常見(jiàn)的質(zhì)量通病要重點(diǎn)檢查，制定預(yù)防措施，發(fā)動(dòng)施工人員參加自檢、互檢和交接檢驗(yàn)。其中分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%優(yōu)良。3）運(yùn)用數(shù)理計(jì)算方法進(jìn)行工程質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行工序質(zhì)量分析、計(jì)算和考核，不斷積累數(shù)據(jù)、分析原因、制定對(duì)策，盡可能避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，把返工和修理控制在最低限度。4）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工：控制事故發(fā)生率，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，這對(duì)于保證和提高工程質(zhì)量有重要意義。3、竣工安全主產(chǎn)使用過(guò)程的質(zhì)量保證：要工程竣工后的投產(chǎn)使用過(guò)程，對(duì)工程質(zhì)量的徇和評(píng)價(jià)是很重要的，其質(zhì)量管理包括兩個(gè)方面：1）及時(shí)回訪：定期對(duì)竣工后交付使用的本工程進(jìn)行回訪檢查，通過(guò)回訪搜集和

24、積累各方面意見(jiàn)和數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，分析其產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。2）實(shí)行保修制度：我公司根據(jù)該工程施工合同規(guī)定的保修年限，在保修期內(nèi)，凡由施工造成的質(zhì)量缺陷，由我公司無(wú)償保修。3）其中日常質(zhì)量管理如下：a、施工管理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范及施工規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、安全書(shū)面交底，沒(méi)有接受交底的工人不應(yīng)進(jìn)行操作。h、測(cè)量?jī)x器和工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)，施工全過(guò)程密切控制垂直偏差和標(biāo)高尺寸。b、施工質(zhì)量保證措施： 嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)，分部工程的質(zhì)量規(guī)范，并采取下列措施: 1）加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹技術(shù)管理制度, 開(kāi)工以前要落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制

25、,做好技術(shù)交底; 施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況, 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng), 做好隱蔽工程記錄,施工完后,認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定,做好技術(shù)檔案管理工作； 2）認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn)和砼試驗(yàn)制度。鋼材和水泥等材料，必須提供質(zhì)量保證書(shū)，并按規(guī)定做抽檢，各強(qiáng)度等級(jí)的砼及砂漿配合比進(jìn)行設(shè)計(jì)，規(guī)定摻合劑，并按要求留足試塊，合格后方可施工； 3）加強(qiáng)材料管理。建立工、料消耗臺(tái)帳，實(shí)行“當(dāng)日記載，月底結(jié)帳”制度； 4）嚴(yán)格控制標(biāo)高和坐標(biāo)。高程控制點(diǎn)，要經(jīng)常校核其準(zhǔn)確性； （三）工程安全管理保證措施：為了使整個(gè)工程順利而安全的完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在5%以?xún)?nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的“

26、一標(biāo)三規(guī)范”；建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj59 88、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80 91、龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范jgj88 92、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46 88，我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾泶胧?、安全保證體系：項(xiàng)目部安全保證體系框圖詳見(jiàn)下圖。1）安全要求我司的安全方針是：嚴(yán)格管理、安全第一、預(yù)防為主。我司的安全目標(biāo)是：“五無(wú)”即無(wú)殘廢、無(wú)中毒、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)倒塌、負(fù)輕傷頻率在24%以下。2）建立安全管理組織機(jī)構(gòu)a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程安全管理組織機(jī)構(gòu)，行使安全監(jiān)察職能，配備專(zhuān)職安全員，并把安全工作貫徹到班組，安全管理組織機(jī)

27、械框圖如下圖。b、堅(jiān)持“安全每一、預(yù)防為主”的方針。反安全第一當(dāng)作第一項(xiàng)工作來(lái)抓，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)各項(xiàng)安全施工責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全檢查。c、對(duì)特殊工程必須持證上崗，并加強(qiáng)各種安全培訓(xùn)及安全教育工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。d、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，在施工各類(lèi)有危險(xiǎn)的部位做好防護(hù)措施，懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志；危險(xiǎn)作業(yè)地段要設(shè)醒目標(biāo)志，以期引起施工人員注意，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的自我保護(hù)意識(shí)。e、對(duì)施工機(jī)具、臨時(shí)用電電纜、配電箱、各類(lèi)開(kāi)關(guān)、各類(lèi)架、桿等嚴(yán)格按安規(guī)實(shí)施，并設(shè)專(zhuān)人管理和驗(yàn)收。f、制訂安全施工責(zé)任制和安全工作檢查制度，堅(jiān)持每天檢查，每星期一次安全活動(dòng)日制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。g、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按消防部門(mén)規(guī)

28、定配備相應(yīng)的消防器材，并定期檢查，做好安全防火工作。3）具體保證制度a、安全責(zé)任制安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)班組的負(fù)責(zé)人就是該專(zhuān)業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。b、安全教育制度參加施工的全體工作人員，必須是經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格的人員，進(jìn)入本工程施工前，還需根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全教育，嚴(yán)禁雇用未經(jīng)安全教育的臨時(shí)工，施工期間，各專(zhuān)業(yè)，各班組必須堅(jiān)持進(jìn)行“周安全活動(dòng)”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)整治施工中存在的事故隱患和掌握施工人員的思想狀況，有的放矢地提出具體的安全要求。克服麻痹思想及時(shí)采取安全防護(hù)措施。c、安全檢查制度施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織好日常的安全檢查工作，公司主管部

29、門(mén)也要根據(jù)施工各階段有針對(duì)性地進(jìn)行綜合性、專(zhuān)業(yè)性的定期和不定期的安全檢查和抽查、各專(zhuān)業(yè)、各班組也必須堅(jiān)持進(jìn)行周檢、月檢和日常的抽查活動(dòng)，確保把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理施工部專(zhuān)職安全員技術(shù)部各班組兼職安全員各專(zhuān)業(yè)兼職安全員項(xiàng)目工程師 （四）工期保證措施1、項(xiàng)目部應(yīng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位緊密配合，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過(guò)程的控制，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)； 2、以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、通過(guò)月、旬滾動(dòng)計(jì)劃的布置和實(shí)施，按期完成竣工目標(biāo)；3、建立每周的例會(huì)制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及

30、時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；4、強(qiáng)化施工管理，抓主導(dǎo)工序，配合足夠的設(shè)備和勞動(dòng)力，利用空間合理安排各專(zhuān)業(yè)，工種立體交叉作業(yè)；5、狠抓工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)，做好成品和半成品保護(hù)，減少和杜絕返工。材料的質(zhì)量是工程的基礎(chǔ)，因此，我們確保做到：1） 掌握苗木信息，優(yōu)先選苗木花圃。2） 合理組織苗木供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。3） 合理地組織苗木種植，減少苗木的損失。4） 加強(qiáng)苗木檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。（五）消防、文明施工措施 根據(jù)我司對(duì)施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)及文明施工的要求以及依照政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)文件精神，我司決定成立本項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的實(shí)施方案和具體措施，爭(zhēng)創(chuàng)“文明

31、施工單位”，做到：a、履約信譽(yù)好； b、質(zhì)量安全好； c、料機(jī)管理好；d、隊(duì)伍建設(shè)好； e、環(huán)境氣氛好； f、綜合治理好。具體措施如下：具體措施如下：1、靠近主道路處，沿工地設(shè)圍欄或彩條布，遮擋施工現(xiàn)場(chǎng)。2、管理人員掛牌上崗，工人統(tǒng)一著裝。3、道路施工，靠近主道路工人必須穿反光衣。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保安員1-2名，巡視現(xiàn)場(chǎng)，避免閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料堆放有序科學(xué)，易燃易爆物品隔離堆放，工棚保持清潔，控制火種，注意防火。5、深井、坑、道路邊存在安全隱患的地方，及時(shí)加設(shè)圍欄和警示標(biāo)牌、燈。注意看管，防止事故。6、生活區(qū)、辦公室應(yīng)裝設(shè)消防裝置、消防栓。（七）其它保證措施1、資源保證：把本工程列為公司的重