最新企業(yè)安全工作計(jì)劃

1、最新企業(yè)平安工作方案 xx年最新企業(yè)平安工作方案 由于工作競爭劇烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種方案。那么xx年最新企業(yè)平安工作方案應(yīng)該如何制定呢?下面是為大家的xx年最新企業(yè)平安工作方案,供大家閱讀! 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際，特制定xx年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章及平

2、安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)xx年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針： 平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改良。平安生產(chǎn)目標(biāo)： 1.生產(chǎn)平安死亡和14級工傷事故為零事故。 2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 3.環(huán)保責(zé)任零事故。 4.隱患整改率為100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理根底 根據(jù)xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原那么，以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理

3、為根底，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“

4、學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深入開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1.認(rèn)真開展公司級月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅(jiān)持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查，。 2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項(xiàng)整治

5、工作。 3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、繼續(xù)做好員工平安教育和宣傳工作 提高全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改良其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員

6、整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。 2.催促部門、班組開好平安會;適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.繼續(xù)辦好平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4.加強(qiáng)對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護(hù)

7、能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6.深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)平安意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基

8、層平安管理制度，全面開展平安管理工作 強(qiáng)化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細(xì)化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化平安鼓勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司xx年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主

9、管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報(bào)公司平安部審查備案。 3.各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級平安生產(chǎn)

10、管理制度及操作規(guī)程。 公司平安部2將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司開展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)開展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。 為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管平安”，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定xx年xx平安生產(chǎn)工作方案。 xx年初，按照團(tuán)黨委部署，xx根據(jù)公司實(shí)際情況，xx

11、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司平安管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。 1、全年方案每月召開一次平安生產(chǎn)分析會議，分析本單位的平安生產(chǎn)工作存在的缺乏，確定必要的方法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會精神，安排各個(gè)階段平安生產(chǎn)工作。 2、全年召開職工大會1012次，組織平安生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育810次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排平安生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。 3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳，大力宣傳平安生產(chǎn)的政策法規(guī)，平安生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，平安生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的平安生產(chǎn)意識和責(zé)任感。 4、全年有針對性的進(jìn)行播送宣傳3545次，做到平安生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響平安生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消

12、滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。 5、方案每月對公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。 6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。 7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改，確保平安用電。 8、對公司的重點(diǎn)部位的平安運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，防止因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。 9、全力做好公司的消防平安工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防平安工作不失控。 10、做好公司的各項(xiàng)平安生

13、產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場的平安生產(chǎn)安排意見，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭全年不發(fā)生平安生產(chǎn)事故，為推動公司的平安生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。 據(jù)*集團(tuán)“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原那么，以及縣平安管理部門*年平安生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)*集團(tuán)下達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有效運(yùn)行，

14、*年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 1、以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，用平安開展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作，堅(jiān)持“平安第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定開展效勞。*年我們工作的原那么是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。 2、平安目標(biāo) 無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。 b、千人重傷率:0.15 c、千人負(fù)傷率:2 d、

15、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場 二、完善管理制度，健全安保體系 1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé)，是平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的根底。 2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的平安教育提出了新的要求，對平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高全體人員的平安意識和平安生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期開展的需要。 3、完善平安生產(chǎn)獎罰方法。制定合理的'獎罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度

16、和處理方法。 5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作，配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作，平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識 1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的平安職責(zé)。 3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高平安意識，完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 4、

17、開展好“安康杯”平安競賽活動和“平安生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、平安常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識，努力營造“人人關(guān)注平安，人人關(guān)愛生命”的氣氛。 四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì) 1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的平安職責(zé)，制定培訓(xùn)方案，并適時(shí)組織實(shí)施。 2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，以便明確職責(zé)。 3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善平安管理制度，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)對員工的平安知識培訓(xùn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生 1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎懲方法是監(jiān)督管理的根底;配備高素質(zhì)的專職平安管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。 2、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等工程，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。 3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管工程監(jiān)督檢查的力度，遏止平安事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)