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1、五落實五到位工作總結 xx年,在資陽市、區(qū)黨委、政府以及開發(fā)區(qū)管委的領導和關心下,公司平安生產工作取得全年無事故的成績,并逐步形成一套完整的平安生產體系?,F將一年來平安生產工作總結如下: 一、加強領導,統(tǒng)一認識 公司領導對平安工作非常重視。特別是在接到上級部門對平安工作“五落實五到位”的要求后。公司根據實際情況,成立了各類領導小組。 平安生產委員會由公司執(zhí)行董事兼總經理任主任,常務副總經理任副組長,其他部門領導為成員。 在安委會下,分別成立平安生產領導小組、消防工作小組、職業(yè)健康工作小組。堅持領導干部深入車間、班組,加強各要害部位的管理,堅持平安生產,警鐘長鳴。 二、簽訂平安生產責任書 為進一
2、步落實“黨政同責”要求。一是公司層層組織簽訂平安生產責任書。嚴格要求各級領導按分管范圍承當平安生產工作相應職責。二是各車間與公司簽訂平安生產責任書與消防責任書。 三、加強平安知識學習,做好平安專業(yè)管理 公司在內部組織學習國家頒發(fā)的如平安生產法、特種設備平安監(jiān)察條例、消防法等平安法規(guī)外,還組織人員參加外部的平安知識學習,并取得較好的成績。公司有兩人獲得了平安管理資格證,一人具有注冊平安工程師資格。讓公司的平安管理力量得到 了充實。 四、平安管理化 公司為讓平安管理不流于形勢,制定了嚴格的平安管理制度,嚴格按要求進行平安隱患的排查與治理、做好應急救援的演練與總結工作,保證有問題拉得出,打得贏。并嚴
3、格要求各小組對排查與日常的平安問題在每周的平安質量會上向總經辦進行匯報,并嚴格限時解決,將各種平安問題消滅在萌芽狀態(tài)。 五、保證平安常警,做好投合投入 公司在平安工作上做到有問題隨時投入費用進行解決,保證不留后患。一是投入資金制作了平安警示的各類標識。在廠區(qū)、車間、辦公樓、食堂、宿舍、廁所等場所進行了張貼。二是公示有關制度,嚴格獎懲。將各項制度、平安操作規(guī)程進行上墻。保證行能看見,做能看見,時時有見預警,刻刻注意平安。 六、存在問題及下步工作 雖然在xx年的平安工作中取得了一定的成績,保證了公司生產平安。但我們還是該看到公司所存在的問題, 一、員工隊伍的.思想政治工作、平安生產意識還需要進一步
4、提高。 二、由于公司資金不夠充足,在平安投入上還缺乏。 三、由于經濟形勢下滑,車產業(yè)行情不好,生產不正常,平安工作也有放松的現象。 在下步的平安工作中,我們將做好以下工作: 一是繼續(xù)做好平安的學習與應急救援演練; 二是抓好生產,提高經濟,加大平安投入。 三是做好廠區(qū)廠房的維護更新,保證員工工作生活的平安環(huán)境。 公司安委會 xx年4月25日 五級五覆蓋、五落實五到位工作總結xx-03-10 20:55 | #2樓 沙水處根據師安委會推進平安生產責任三級五覆蓋和企業(yè)五到位五落實工作的統(tǒng)一要求,結合本地區(qū)行業(yè)分布、企業(yè)平安生產狀況的實際情況,采取有力措施抓好平安生產責任三級五覆蓋和企業(yè)五到位五落實工
5、作。 一、細化 “三級五覆蓋”責任落實。 按照建立健全平安生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系的要求,在年初出臺沙水處辦事處平安生產黨政同責暫行規(guī)定的根底上,按照“關口前移、重心下移”的原那么細化明確了各單位、社區(qū)平安生產責任的三級五覆蓋職責,強化了各單位、社區(qū)的平安生產監(jiān)管主體責任,建立起上下一體的監(jiān)管體系。層層落實“黨政同責”、“一崗雙責”制度體系,各個部門、單位切實落實“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務必須管平安、管生產經營必須管平安”,主要負責人切實負起平安生產監(jiān)管職責,定期不定期向黨委、政府匯報平安生產重大情況得到有力執(zhí)行。 二、細化主體責任得到有力落實。 按照責任到位、平安投入到位
6、、平安培訓到位、平安管理到位、應急救援到位“五到位”要求,以履行主體責任落實平安生產責任為根底,切實確保并加大平安生產投入到位;以崗位培訓、班組培訓、全員培訓為重點,夯實企業(yè)培 訓到位;以專業(yè)化、精細化管理依托,細化各項平安生產管理落實到位;及時修訂完善應急救援預案并組織演練,做到救援扎實到位,有效運轉,提供保障有力,把應急救援工作落到實處。夯實了平安生產責任全覆蓋、無縫隙,企業(yè)責任不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。 三、強化督查。 在明確細化各級各部門責任、落實相應工作人員的根底上,街道安委會根據要求從加強組織領導、推開工作落實、加強督查督辦等方面,進一步修訂完善了平安生產目標責任考核方法。提高了干部平安生產實績考核的權重,完善了平安生產獎懲方法,并嚴格執(zhí)行平安生產行政問責和“一票否決”制度。 四、存在問題及下一步工作方案 主要問題在于思想認識不到位。某些單位對平安生產工作態(tài)度 或被動應付,或把平安工作停留在口頭上、文件中,沒有真正落實到實際工作中去。 今后的工作中,沙水處將加大力
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