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文檔簡(jiǎn)介

1、年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。不妨看看相關(guān)不妨看看相關(guān)工作計(jì)劃!【保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃】篇一* 年上半年,我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司全保會(huì)議精神,圍繞“抓隊(duì)伍、促發(fā)展,優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益,嚴(yán)管控、防風(fēng)險(xiǎn)”這條主線,和個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作“擴(kuò)充人力、提高產(chǎn)能、強(qiáng)化管理”的總體要求,強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理建設(shè),緊緊圍繞“攜手創(chuàng)富”這一主題,大力發(fā)展 10 年期及以上期交業(yè)務(wù),進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度,優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較上年同期相比均取

2、得了一定的成績。截止 6 月 30 日,全市共實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)總保費(fèi)收入10,* 萬元,其中:個(gè)險(xiǎn)首年保費(fèi)收入2,* 萬元,同比增長*; 新單期交保費(fèi)收入2,* 萬元 , 同比增長*;10 年期及以上新單期交保費(fèi)收入2,.* 萬元, 同比增長*; 股份續(xù)期保費(fèi)收入7,*萬元 ; 個(gè)險(xiǎn)短險(xiǎn)保費(fèi)收入* 萬元??偟膩碇v,上半年我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作與去年同期相比均處于穩(wěn)步增長的態(tài)勢(shì)。回顧 * 年上半年個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,我們主要開展了以下幾方面工作:* 年以來,按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在歷次業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中突出銷售人員創(chuàng)富主題,圍繞這一主題分季度策劃了 * 次全市范圍內(nèi)的大型業(yè)務(wù)企劃工作:一季度, 為了實(shí)現(xiàn)09 年

3、首季, 特別是首月業(yè)務(wù)開門紅,我們于 * 年 12 月 11-13 日在延安窯洞賓館以* 年攜手創(chuàng)富幫扶團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)的召開為契機(jī),邀請(qǐng)?zhí)锓祭蠋煘槿?余名銷售精英和營銷主管進(jìn)行了開門紅業(yè)務(wù)的啟動(dòng)培訓(xùn)工作,統(tǒng)一全員開門紅業(yè)務(wù)思想。借助培訓(xùn)班的東風(fēng),我們于* 年 12 月 14 日,在延安窯洞賓館隆重組織召開了* 年一季度“紅牛精耕春滿神州”業(yè)務(wù)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì),會(huì)上出臺(tái)了個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案。明確了各單位的任務(wù)目標(biāo)及一季度各階段的實(shí)施步驟和實(shí)施目標(biāo),提出了分段經(jīng)營、分段考核的辦法來推動(dòng)階段業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過前期半個(gè)多月的運(yùn)作和積累,* 年 1 月 1 日首賣日當(dāng)天全市實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)年期保費(fèi)收入* 萬元,一舉走

4、在全省的前列。實(shí)現(xiàn)了首賣日業(yè)務(wù)的開門紅。截止3 月 31 日,通過全市各級(jí)銷售人員的共同努力,我市共實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)期交保費(fèi)收入 * 萬元,圓滿完成了省公司下達(dá)的開門紅個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)。 。二季度根據(jù)省公司提出的“時(shí)間過半、任務(wù)過六五”的目標(biāo)以及我市加快發(fā)展個(gè)險(xiǎn)1 年期及以上期交業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,我們制定了二季度“紅牛精耕創(chuàng)富增效”個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽企劃方案。為了確保方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),期間根據(jù)省公司有關(guān)培訓(xùn)會(huì)議精神,我們又制定下發(fā)了中國* 分公司“魅力國壽攜手創(chuàng)富”活動(dòng)企劃方案 ,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動(dòng)和“百天百人萬人萬元”活動(dòng)來營造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的競(jìng)賽氛圍,提高銷售人員展業(yè)的水平和技能,

5、鞏固和發(fā)展銷售隊(duì)伍。通過努力,我們于6 月 15 日,以 10 年期保費(fèi)* 萬元的收入,圓滿完成了省公司下達(dá)的半年年期過六五目標(biāo)任務(wù),在全省贏得了榮譽(yù)。前半年以來,圍繞每個(gè)業(yè)務(wù)企劃方案的出臺(tái),我們都策劃并組織召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,確保各階段目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì),采取單位之間對(duì)抗的辦法營造競(jìng)賽的氛圍;2 月份春節(jié)過后,在延安交際賓館借助省公司王新生總經(jīng)理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時(shí)機(jī),以進(jìn)一步增強(qiáng)主管自主經(jīng)營意識(shí)為目的,及時(shí)組織召開了春節(jié)過后的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作。3 月份在全市兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班結(jié)束之際啟動(dòng)了全市為

6、期一個(gè)月的兼職組訓(xùn)“攜手創(chuàng)富”幫扶活動(dòng),通過幫扶活動(dòng)在實(shí)踐中檢驗(yàn)兼職組訓(xùn)的基本技能。二季度4 月 1 日在全市系統(tǒng)啟動(dòng)了“紅牛精耕創(chuàng)富增效”二季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,通過強(qiáng)化舉績率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),盤活低績效人力。并借助精英高峰會(huì)分配名額來激發(fā)銷售人員的展業(yè)積極性,增強(qiáng)其精英榮譽(yù)感,統(tǒng)一思想,凝心聚力。2 月份春節(jié)過后,為了盡快使銷售人員回歸到正常的業(yè)務(wù)工作中來,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管的自我精英意識(shí),我們?cè)谘影步浑H賓館舉辦了全市系統(tǒng)* 余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓(xùn)班,培訓(xùn)班邀請(qǐng)到了全省銷售精英、優(yōu)秀主管甄國麗從實(shí)戰(zhàn)的角度和我市主管進(jìn)行溝通和交流。同時(shí)省公司教育培訓(xùn)部也給我們大力支持,選

7、派講師擔(dān)任部分課程的授課,讓主管們?cè)俅蚊鞔_了自己的工作職責(zé)和角色定位。培訓(xùn)班上我們對(duì)所有主管進(jìn)行了基本法的通關(guān),讓其再次明確自己的利益,從基本法的角度激發(fā)主管們從業(yè)的意愿和從業(yè)的自主性。會(huì)上配合主管自主經(jīng)營意識(shí)的提升,宣導(dǎo)了分公司的標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方案,并將各主管* 年底的職級(jí)架構(gòu)進(jìn)行了通報(bào),分析職級(jí)維持不住的原因等,通過本次培訓(xùn)拉開了全市標(biāo)準(zhǔn)化營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管自主經(jīng)營的序幕。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們每個(gè)月都和教育培訓(xùn)部一起組織一次新人崗前培訓(xùn)班,培訓(xùn)班采取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛煉所有參訓(xùn)人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓(xùn)使所有的人員了解和掌握最基本的產(chǎn)品銷售流程和職

8、業(yè)道德,為以后長期從事這項(xiàng)工作奠定了基矗截止6月底,我們已經(jīng)累計(jì)舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓(xùn)班,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到* 人。每期新人培訓(xùn)班后,我們都出臺(tái)新人回歸團(tuán)隊(duì)后為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,并安排專人進(jìn)行追蹤,通過這些工作的實(shí)施,使這部分新人在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺中發(fā)揮了積極作用。自 * 年 1 月份以來,在歷次業(yè)務(wù)活動(dòng)中我們都將增員工作作為一項(xiàng)常態(tài)事項(xiàng)來抓,突出增員的長期性。2 月份,圍繞增強(qiáng)各級(jí)主管的自主經(jīng)營意識(shí),以基本法為抓手,在營銷團(tuán)隊(duì)中打造“標(biāo)準(zhǔn)化營銷組、營銷分處、營銷處”活動(dòng),為使此項(xiàng)活動(dòng)用制度的形式確定下來,我部制定下發(fā)了中國* 分公司“攜手創(chuàng)天下”標(biāo)準(zhǔn)化營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建方案 ,并在

9、 2月中旬舉辦的全是主管培訓(xùn)班上專門進(jìn)行了培訓(xùn)宣導(dǎo),力求讓每個(gè)營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義,尤其是各級(jí)主管達(dá)標(biāo)后的激勵(lì)措施,讓人人都參與到標(biāo)準(zhǔn)化營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建中來。按照創(chuàng)建方案的要求,我們每個(gè)季度末對(duì)各級(jí)主管現(xiàn)有組織架構(gòu)情況進(jìn)行一次大考核,以此決定獲得團(tuán)隊(duì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的資格,然后在下個(gè)季度每個(gè)月以人力是否達(dá)標(biāo)決定發(fā)放的次數(shù)。一季度末我市有* 個(gè)主管獲得達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資格。二季度5月 15日人開始,我們積極響應(yīng)省公司 “百天百人萬人萬元”增員活動(dòng)方案的安排,制定下發(fā)了中國* 分公司“百天百人萬人萬元”增員活動(dòng)方案 ,每三天分單位單獨(dú)下發(fā)一次增員活動(dòng)追蹤情況,總結(jié)分析上階段工作,安排部署

10、下階段工作。截止 6 月 30 日,活動(dòng)開展46 天來,全市新進(jìn)系統(tǒng)人力* 人, 其中有 * 人 10 年期業(yè)績達(dá)到300* 元標(biāo)準(zhǔn)以上??v觀前半年的增員工作,我們共舉辦了4 期新人培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)新人達(dá)到* 人次,充實(shí)了銷售隊(duì)伍,同時(shí)全市個(gè)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍規(guī)模經(jīng)過不斷的考核淘汰和堅(jiān)持不斷的增員,達(dá)到了* 人,銷售隊(duì)伍較年初穩(wěn)中有升,基本達(dá)到了省公司下達(dá)我市的個(gè)險(xiǎn)人力發(fā)展計(jì)劃,從而為后半年個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了人力資源的保證。在 * 年農(nóng)村營銷服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年以來,結(jié)合我市實(shí)際情況,農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)繼續(xù)以 “兩實(shí)一大”為目標(biāo),突出一個(gè)“實(shí)”字,即隊(duì)伍實(shí)、業(yè)績實(shí)。為此,我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)

11、上結(jié)合中國* 保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)* 三年規(guī)劃, 制定下發(fā)了中國 * 保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司* 年農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部創(chuàng)建方案,進(jìn)一步明確了* 年各單位、各個(gè)營銷服務(wù)部的人力發(fā)展目標(biāo)和10 年期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。為了使今年農(nóng)村營銷服務(wù)部建設(shè)工作得到快速的提升。3 月底 4 月初在興和大酒店隆重召開了中國* 分公司 * 年農(nóng)村營銷服務(wù)部創(chuàng)建工作會(huì)議。一方面由各單位對(duì)本單位農(nóng)村營銷服務(wù)部* 年工作情況進(jìn)行了匯報(bào),另一方面,分公司對(duì)在 * 年農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)工作中取得優(yōu)異成績的單位進(jìn)行了隆重獎(jiǎng)勵(lì)。宣導(dǎo)了* 年創(chuàng)建方案。同時(shí),組織所有農(nóng)村營銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人專門赴商洛進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流

12、。截止6 月底,農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)實(shí)有人力* 人, 實(shí)現(xiàn)期交保費(fèi)收入* 萬元, 其中 10年期保費(fèi)收入* 萬元,在全市業(yè)務(wù)發(fā)展中的占比逐步顯現(xiàn)。期間,我們不定期的制作農(nóng)村營銷服務(wù)部旬報(bào)及工作開展簡(jiǎn)報(bào),在一定程度上起到了發(fā)展評(píng)比和信息交流的作用。( 一 ) 組織召開組訓(xùn)例會(huì),發(fā)揮組訓(xùn)作用根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求,為了更好的突出組訓(xùn)人員的作用和優(yōu)勢(shì),我們先后組織了四次組訓(xùn)例會(huì),分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗(yàn),透明了組訓(xùn)人員的收入情況,安排部署了每個(gè)階段的工作。( 二 ) 建設(shè)兼職組訓(xùn)隊(duì)伍,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)現(xiàn)有主管的工作積極性,按照延安分公司兼職組訓(xùn)管理辦法,我們?cè)? 月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓(xùn)選

13、拔培訓(xùn)班,并利用三月份一個(gè)月時(shí)間,對(duì)參加選拔的人員進(jìn)行了實(shí)踐幫扶考核,最終確定出了第一批* 名優(yōu)秀銷售人員入圍分公司兼職組訓(xùn)隊(duì)伍; 同時(shí),為了今后我市業(yè)務(wù)發(fā)展,給更多的選拔人員入選的機(jī)會(huì),我們?cè)诙径扔薪o未入選者一定的延長考核期,將在7 月份對(duì)再對(duì)準(zhǔn)兼職組訓(xùn)人員進(jìn)行最后考核,壯大兼職組訓(xùn)隊(duì)伍,更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。( 三 ) 我部組訓(xùn)管理崗人員在每個(gè)節(jié)假日和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,都積極收集一些有針對(duì)性的專題和最新資訊下發(fā)各單位組訓(xùn),增加各單位組訓(xùn)人員日常晨會(huì)和工作的素材,增強(qiáng)現(xiàn)有組訓(xùn)人員的知識(shí)積累,滿足組訓(xùn)人員專業(yè)知識(shí)缺乏的需要。在四月份,為了緊跟分公司步伐,配合財(cái)務(wù)部門做好非現(xiàn)金收付費(fèi)工作,我部

14、在第一時(shí)間先在組訓(xùn)例會(huì)上對(duì)所有組訓(xùn)及主管個(gè)險(xiǎn)副經(jīng)理進(jìn)行了非現(xiàn)金收付費(fèi)的宣導(dǎo)工作,緊接著制定下發(fā)了非現(xiàn)金收付費(fèi)營銷員宣導(dǎo)膠片和中國* 分公司非現(xiàn)金收付費(fèi)操作指南,并印制成冊(cè),下發(fā)給每個(gè)銷售人員,對(duì)全市系統(tǒng)非現(xiàn)金收付費(fèi)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。( 一 ) 組織代理人資格考試工作按照保監(jiān)局提出的代理人百分百持證上崗的要求,為了提高我市代理人持證率,我們組織了兩次代理人資格考試。由于今年全部實(shí)行機(jī)考,大部分人員缺乏電腦知識(shí),加之前期復(fù)習(xí)備考不充分,導(dǎo)致通過率不是很理想,總計(jì)過關(guān)人數(shù)* 人。鑒于此,我們決定在下半年每個(gè)月組織最少二次代理人資格考試,并要求各單位必須對(duì)參考人員進(jìn)行前期的考試輔導(dǎo)培訓(xùn)。對(duì)考試

15、輔導(dǎo)不扎實(shí)的單位推后報(bào)名考試,確保年底持證率上一個(gè)新臺(tái)階。( 二 ) 完成了個(gè)險(xiǎn)銷售部的系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)及保監(jiān)局營銷員監(jiān)管系統(tǒng)的上線、銷售人員基本信息的錄入工作和系統(tǒng)運(yùn)行等日常工作。( 三 ) 在每個(gè)階段結(jié)束,及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核實(shí),確保了業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象工作的準(zhǔn)確性。( 四 ) 完成了日常新人工號(hào)的錄入和分紅權(quán)限的授予,及時(shí)為一線服務(wù)。( 五 ) 根據(jù)省公司個(gè)險(xiǎn)部不同階段對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)的預(yù)警,在第一時(shí)間將連續(xù)* 個(gè)月、 * 個(gè)月未出單人員情況分類下發(fā)各單位,要求利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行追蹤,張榜公布,個(gè)險(xiǎn)部進(jìn)行追蹤。同時(shí),制作溫馨提示卡,不斷提醒聯(lián)系60 天和連續(xù) 90 天未出單人力快速出單,有效提升了銷售

16、人員舉績率?!颈kU(xiǎn)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃】篇二首先,繼續(xù)做好先前的工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排第二,努力做好自己的本職工作,做好后援服務(wù),和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺(tái)第三, 繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,那我希望有機(jī)會(huì)的話能夠去聽一聽老師們的課程,因?yàn)楹芏鄸|西自己去看和通過老師講解,在理解上是有一定的差距的。1、 保險(xiǎn)方面的理論和知識(shí)以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí)。說實(shí)話在之前沒有接觸保險(xiǎn)行業(yè)前,我對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)就是,保險(xiǎn)都是騙人的,對(duì)保險(xiǎn)這門行業(yè)的認(rèn)識(shí)非常的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現(xiàn),那么對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì),太多的事故問題的發(fā)生,保險(xiǎn)就顯得越加重要。

17、2、 對(duì)職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改善方向,通過與領(lǐng)導(dǎo)和老師們接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn)。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,能夠有機(jī)會(huì)來到國華工作學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。做學(xué)生的時(shí)候希望盡早的參加工作,但是根本不了解職場(chǎng),工作之后才有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),每一個(gè)人職場(chǎng)都有它特定的一個(gè)運(yùn)作流程3、 電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。雖然我大學(xué)學(xué)習(xí)的是電腦,但是它設(shè)計(jì)的方面也很廣,我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不同,所以之前對(duì)辦公的應(yīng)用也不是很精通,而且我之前是很煩惱表格,但是通過在工作中的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)它并沒有想象

18、中那么難,世上無難事,只怕有心人,在認(rèn)真面前,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自己犯錯(cuò),需要的是在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不能一錯(cuò)再錯(cuò)。也希望在我犯錯(cuò)誤的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)積極地批評(píng)指正,因?yàn)樵谝酝墓ぷ髦?,領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)厲的批評(píng)過我,總是給予鼓勵(lì),這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有一定的根據(jù)的,鼓勵(lì)和夸贊也是一種動(dòng)力。4、培養(yǎng)了我勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度雖然初審不需要什么技術(shù)含量,但是它是一個(gè)需要你去認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待的工作,可能就是寫錯(cuò)一個(gè)數(shù)字,可能就是一項(xiàng)內(nèi)容空缺,等等,就會(huì)帶來很多的問題。處在什么樣的崗13 / 15年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃位上就該以身作則,做什么事都要擔(dān)起

19、自己的責(zé)任?!颈kU(xiǎn)業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃】篇三今年上半年,我局在市委、市政府的關(guān)心支持下,在省勞動(dòng)保障廳、市勞動(dòng)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、江同志 “三個(gè)代表”重要思想以及十六大精神為指導(dǎo),結(jié)合我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作實(shí)際, 積極探索、大膽實(shí)踐、勤奮工作,各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) “時(shí)間過半、任務(wù)過半”。( 一 ) 三項(xiàng)保險(xiǎn)擴(kuò)面進(jìn)展情況1、 醫(yī)療保險(xiǎn)。截止 6 月底全市參保人員總數(shù)達(dá)到萬人,其中, 市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴(kuò)面12483人,完成年計(jì)劃0 人的62%。其中:市直擴(kuò)面7978 人,大冶擴(kuò)面 2454 人,陽新擴(kuò)面2051 人。2、 工傷保險(xiǎn)。截止 6 月底全市參保人員總數(shù)達(dá)到萬

20、人,其中, 市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴(kuò)面10017人,完成年計(jì)劃15000 人的67%。其中:市直擴(kuò)面7070 人,大冶擴(kuò)面2294 人,陽新擴(kuò)面653 人。3、 生育保險(xiǎn)。截止 6 月底全市參保人員總數(shù)達(dá)到萬人,其中, 市直萬人,大冶萬人,陽新萬人。上半年全市擴(kuò)面4064人,完成年計(jì)劃4000 人的102%。其中:市直擴(kuò)面2520 人,大冶擴(kuò)面1213 人,陽新擴(kuò)面331 人。( 二 ) 三項(xiàng)保險(xiǎn)基金收支情況今年上半年全市征收醫(yī)療保險(xiǎn)基金14174 萬元,完成年計(jì)劃 21000 萬元的68%,其中統(tǒng)籌基金萬元,個(gè)人帳戶基金萬元 ; 支出醫(yī)療保險(xiǎn)基金萬元,其中統(tǒng)籌基金萬元; 結(jié)

21、余醫(yī)療保險(xiǎn)基金萬元,其中統(tǒng)籌基金2080 萬元 ; 醫(yī)療保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余萬元,其中統(tǒng)籌基金萬元。市直征收醫(yī)療保險(xiǎn)基金11289 萬元, 其中統(tǒng)籌基金6725萬元,個(gè)人帳戶基金4564 萬元 ; 支出醫(yī)療保險(xiǎn)基金9698 萬元, 其中統(tǒng)籌基金5665 萬元 ; 結(jié)余醫(yī)療保險(xiǎn)基金1591 萬元,其中統(tǒng)籌基金1060 萬元; 醫(yī)療保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余15858 萬元,其中統(tǒng)籌基金5517 萬元。今年上半年全市征收工傷保險(xiǎn)基金萬元,完成年計(jì)劃1800 萬元的67%;支出工傷保險(xiǎn)基金萬元; 結(jié)余工傷保險(xiǎn)基金465 萬元 ; 工傷保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余2727 萬元。市直征收工傷保險(xiǎn)基金萬元; 支出工傷保險(xiǎn)基金萬元

22、;工傷保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余萬元。今年上半年全市征收生育保險(xiǎn)基金萬元,完成年計(jì)劃1000 萬元的47%;支出生育保險(xiǎn)基金萬元; 結(jié)余生育保險(xiǎn)基金萬元 ; 生育保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余萬元。市直征收生育保險(xiǎn)基金萬元; 支出生育保險(xiǎn)基金159 萬元 ; 生育保險(xiǎn)基金滾存結(jié)余萬元。( 一 ) 積極推進(jìn)擴(kuò)面為抓好擴(kuò)面工作,年初我們制定了擴(kuò)面工作計(jì)劃,將擴(kuò)面任務(wù)層層分解,落實(shí)到人,按照計(jì)劃,分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴(kuò)面工作,做到時(shí)間過半任務(wù)過半。1 、積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多,我們根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)基金的承受能力,按照市政府的有關(guān)部署,積極開展工作,將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍。上半年,我們已為黃石市印刷廠等5 家困難國有企業(yè)的1008 人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)參保手續(xù),市財(cái)政補(bǔ)貼資金 116 萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等 29 家困難企業(yè)的3314 名退休人員辦理了一次性繳費(fèi)手續(xù),使他們?cè)贌o后顧之憂。2、加強(qiáng)宣傳和服務(wù),做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作,我們一是加強(qiáng)宣傳,通過報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體

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