2019年公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告

1、公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告的進(jìn)行是一次經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是收獲，也是反 思。以下是為大家精心整理的公司個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告，歡迎大家閱讀。時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬 千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果，但也算經(jīng)歷了一段不通俗的考驗(yàn)和磨礪。參加工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的 人，免不了會(huì)在年終歲首時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策 吧。作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，財(cái)務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)要與上級(jí)公司配合 溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作，目前社會(huì)對(duì)從事財(cái)務(wù)的人員水平要求

2、也 在不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握社保、稅 收政策及合理應(yīng)用。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下以及全體成員的幫助下，我從接手 財(cái)務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工 作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來 了?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工 作著重于公司的經(jīng)營方針、以 “大營銷、大服務(wù) ”為宗旨和效益的目標(biāo)上，緊緊 圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和 支持下，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，但也存在

3、了諸 多不夠。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不夠，現(xiàn)將 20XX年的工作做如下扼要 回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面：一、承保部管理工作20XX年，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)， 承保部制定了部門年度工作目標(biāo)：提高服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向， 做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通，積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。積 極響應(yīng)分公司 “莊重發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn) 效益優(yōu)先 '的目 標(biāo)而奮斗 ”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)異 服務(wù)人員來坐柜。規(guī)范文明用語。提高出單效率，由此承保部人員得到公司內(nèi) 外

4、人員的一致好評(píng)。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州 公司相關(guān)部門。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，每月按時(shí)編制打印會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的 合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行 歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2) 按規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在上級(jí)公司的年中抽查、年終預(yù)審及財(cái) 政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。(3) 認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費(fèi)工作以及對(duì)公司人員個(gè) 代系統(tǒng)的錄入、變更工作。三、財(cái)務(wù)核算工作(1) 嚴(yán)格執(zhí)行總公司的 “收、支兩條線 ”，費(fèi)用單獨(dú)核算，不串戶使用、不坐 支現(xiàn)金的財(cái)務(wù)管

5、理規(guī)定。(2) 對(duì)公司各營業(yè)點(diǎn)的收入進(jìn)行監(jiān)督、審核，統(tǒng)一核算口徑，及時(shí)溝通、密 切聯(lián)系并注意他們提出的意見，與營業(yè)點(diǎn)人員建立了優(yōu)良的合作關(guān)系。(3) 正確計(jì)算營業(yè)稅款及車船稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部 門使用新的稅收申報(bào)軟件，重點(diǎn)稅源監(jiān)控軟件的更新。及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī) 的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(4) 作為公司底層管理人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè) 執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳盡的工作及業(yè) 務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承 擔(dān)工作。在吃緊的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6、 ,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲 的團(tuán)隊(duì)。對(duì)下屬充分做到 “察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ”，充分 發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng) 新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。轉(zhuǎn)眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時(shí)間里是我人生旅途中 的嚴(yán)重一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步適應(yīng)了工作 環(huán)境，較為渾圓地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都 取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)，靜心回顧這半年 的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) .首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則，并

7、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守，進(jìn)一步強(qiáng) 化自己的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)，其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事 請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境 和內(nèi)容，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，通過戴經(jīng)理和王 經(jīng)理教育，對(duì)公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入 工作打下了優(yōu)良基礎(chǔ)。二、堅(jiān)固肯干，完成工作 .在公司工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐煩指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上 基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作，期間我詳盡工作主要包括以下幾個(gè)方面第一，負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所 以我到快遞公司接發(fā)

8、貨時(shí)都要認(rèn)真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且確鑿 核對(duì)貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。第二，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務(wù)員有的 對(duì)新車注冊(cè)登記表的填寫要求不是很清撤，這就要求我們對(duì)每個(gè)掛牌的客戶手 續(xù)要認(rèn)真細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對(duì)車架號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)是否一 致，有錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時(shí)間。第三，我開始負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險(xiǎn)，對(duì) 保險(xiǎn)知識(shí)知之甚少，所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，做到腦勤手勤嘴勤，多想、 多記、多問，爭(zhēng)取盡早掌握工作方法，盡快適應(yīng)工作崗位。半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟

9、，但我清撤自身還有很多不 夠，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不夠、知識(shí)水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：1、自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能 力。2、克服年青氣躁，做到腳堅(jiān)固地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做 小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力做好自己的本職工作，為公 司的璀璨的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。xx 國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過 多的絲網(wǎng)印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外出名絲網(wǎng)印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公 司總部在深圳，下屬公司機(jī)構(gòu)有：金海通、金

10、海江、金海天、PCB華北、華南、華東銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架 構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會(huì)到儒家文化在公司企業(yè) 文化血液之中的比例。儒家倡導(dǎo) “仁”，公司的口號(hào)就是 “追求完善，打造共贏 ”。李嘉誠正是通過共 贏而取得強(qiáng)大商業(yè)勝利。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)異常 激動(dòng)，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo) 紛亂競(jìng)爭(zhēng)中各方力量，達(dá)到共贏共存。一個(gè)宏偉的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有 很好的認(rèn)同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向 榮。在這里可以看到工作加班到

11、夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒有額外的補(bǔ)助或者 加薪，然而很多同事依然每天加班。絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)時(shí)更多的是 “不 懂”。通過對(duì)于公司絲網(wǎng)印刷培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)，對(duì)于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、 工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統(tǒng)的了解。對(duì)于公司所銷售的產(chǎn)品、 客戶有了詳細(xì)了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與狐疑。公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋 油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類浩繁 的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，是一個(gè)相當(dāng)艱辛的工作。好在每個(gè)地區(qū)都 有各自的經(jīng)營重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰 &科美來感光膠，接 下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、

12、柯圖泰 &科美來感光膠。但詳盡到工作中的應(yīng)用還 需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶拜訪的練 習(xí)。天津地區(qū)客戶更多的集中在西青開發(fā)區(qū)、津南、塘沽等地，這些客戶所在 行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼，對(duì)于產(chǎn)品的需求是強(qiáng)大而又源源不斷， 這個(gè)過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx 的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也體會(huì)到 “服務(wù) ”對(duì)于商機(jī)開發(fā)有無限作 用，堅(jiān)持完善的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì)帶來巨額的銷售訂單?？蛻羰巧€。xx 國際華北總部天津公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、天津分公司、 市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服 務(wù)，這個(gè)過程中ERP起到了組織性、效率性的強(qiáng)大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工 作重點(diǎn)則集中于銷售過程，有用的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務(wù)工作。在 金海江實(shí)習(xí)了 5 天時(shí)間，對(duì)制版整個(gè)流程有了清撤直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng) 營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性