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文檔簡介
1、201*年度青工技術比武總結報告 201*年度青工技術比武總結報告 201*年度青工技術比武總結報告 尊敬的各位領導、同志們: 公司上下廣泛關注的201*年度青工技術比武活動,在各方面的共同努力下,已經順利完成了各項賽事。在此,我受公司青工技術比武活動組委會的委托,向支持和幫助今年技術比武的各級領導和考評老師以及工作人員表示衷心的感謝! 青工技術比武是公司適應企業(yè)改革發(fā)展要求,適應職工成長成才需求而舉辦的一項長期性活動,是廣泛進行群眾性技術練兵的有效載體。職工技術比武的繼續(xù)舉辦,不僅為公司選拔出一批優(yōu)秀職工,而且?guī)恿烁嗟穆毠徫粚W習、崗位成才,促進了職工隊伍整體素養(yǎng)的提升,因而得到了各級領
2、導的重視和肯定,受到了廣大職工的歡迎。 201*年度青工技術比武自6月12日正式發(fā)文通知報名,到9月16日順利完成各個工種的比賽,歷時3個多月。此次技能培訓和技術比武活動的參賽工種包括車工、數控機加工、電工和鉗工四個工種,共有12個單位的317名符合條件的青工報名參加了比賽。 6月12日7月15日為組織動員宣揚及報名階段,公司工會、團委、人力資源部等部門做了大量前期準備工作,包括組織動員、宣揚、報名、購買部分工種培訓書籍及學習用品。 7月16日8月4日為理論培訓及考核階段,也是整個活動的核心階段。培訓地點分別設在公司科技樓六樓會議室、設備動力部會議室、老辦公樓四樓會議室和鍛造廠會議室。四個工種
3、的集中授課按照培訓時間表同時進行,為了不影響公司生產,照顧倒班職工,每個工種的培訓內容重復授課一次。培訓教師由公司相關部門專業(yè)知識豐富的技術人員出任,力求授課內容理論聯系實際,能夠幫助青工解決工作中的實際問題,提升青工操作技能水平。培訓制定了嚴格的考勤制度,公司工會、團委和人力資源部高度重視,團委在四個培訓地點派專人輪換值班,工會和人力資源部天天晚上派專人輪換巡視培訓狀況,強化了對培訓人員的管理,嚴格考勤并具體記錄考勤狀況,保證了培訓的質量和效果。 通過理論考核,共有56名職工獲得資格進入實作考試。在實作考核階段,組委會積極與機械制造廠、曲軸廠領導溝通協調,在不影響公司生產的狀況下為參賽青工提
4、供優(yōu)質的硬件設施,保證了實作考試的順利進行。工會、團委和人力資源部派人與監(jiān)考老師組成考評小組,共同嚴格監(jiān)督考試過程??记岸啻谓M織專業(yè)技術人員,就比武內容和方式等問題進行了規(guī)劃論證,制定了具體的考評細則,使考核方案具有較強的可操作性??荚u小組在進行實作考試時,不搞形式主義,不按個人感覺評分,而是結合實際,認真組織考核評分,做到公平、公正、公開。在評比、總結和表彰階段,組委會對培訓考核成績進行了認真分析, 評比出優(yōu)秀組織單位3個,優(yōu)秀組織工4人,依據理論和實際綜合成績加權后理論考試占30%,實作考試占70%評選出第一名4人,第二名4人,第三名4人,優(yōu)勝選手21人,并將分別予以表彰和獎勵。 海西重工
5、也參加了本次職工技術比武活動,他們結合本單位實際狀況開展了理論培訓和實際操作考試,其比武方案與公司職工技術比武組委會方案同步,共有數控車工、數控鏜銑工和電工三個工種共計91人參加比賽。他們的技術比武活動得到了單位領導的高度重視和大力支持,技術比武活動取得了較好的實際效果。 與此同時,公司工會承辦,團委、人力資源部配合,積極組織選手參加了在河柴重工舉行的武漢船舶工業(yè)公司201*年職工技能比賽。通過層層篩選,在公司內確定了3名年輕的優(yōu)秀選手,并專門安排導師進行了為期近兩個月的系統強化訓練。在比賽中,我公司選手不畏強手,精心操作,賽出了成績,兩名鉗工選手重機廠楊志剛、修理中心桂峰分列鉗工組第五名、第
6、六名,獲“武漢船舶工業(yè)公司技術能手稱號,機制廠車工選手周曉紅獲本次比賽優(yōu)秀獎。 在武漢市衛(wèi)生局201*年醫(yī)療機構護理人員崗位技能比賽中,職工醫(yī)院護士徐芳代表青山衛(wèi)生局獲得武漢市社區(qū)護理專業(yè)團體一等獎,沈玲玲代表青山區(qū)疾控中心獲得201*年武漢市基本公共衛(wèi)生服務疾控項目大比武團體一等獎。 在此,我謹代表公司青工技術比武活動組委會,向獲獎 集體和個人表示熱烈的慶賀! 認真總結本屆比武的成功之處,我們認為有這樣幾個方面: 一是立項合理,指導思想明確。大力開展青工技能培訓、技術比武活動,關于提升青工學習能力、革新能力和競爭能力,進一步深入以提升青工技術技能和業(yè)務素養(yǎng)為重點的青工素養(yǎng)工程建設,具有十分重
7、要的意義。 二是領導重視,組織有力,保證了青工技術比武的順利實施。首先是公司黨政領導的高度重視。早在今年6月初,公司就把比武活動列入近期重要議事日程,組成了青工技術比武活動組委會,安排布暑比武活動的比武時間、場地安排、項目確定等各項事宜,并在比武過程中帶領有關人員及時協調解決比武過程中碰到的問題,保證了比武活動的順利進行。二是得到了各基層單位領導的高度重視。各參賽單位都成立了青工技術比武領導小組,確定了專人負責本單位的組織協調工作,有多個單位還制定了促進職工參賽的激勵機制,極大地激發(fā)了職工的學習熱情。公司兩級領導的重視,營造了較為深厚的技術比武氛圍,吸引了廣大職工的熱情參加。在本屆職工技術比武
8、中,全體考評人員無論從理論命題到實際操作項目的制定編排,還是從理論考試的判卷打分到實際操作評審,都本著公平公正的原則,進行組織、籌備、實施,保證了比武工作順利進行。 三是基層單位積極配合與支持。在理論培訓階段,鍛造廠和設備動力部提供了培訓場地并做了大量細致的服務工作。在實作考試中,機制廠和曲軸廠精心布置比武場地,合理安排生產接續(xù),做到生產、比武兩不誤,并為參賽隊員提供了最好的設備和優(yōu)質的服務,為201*年度青工技術比武的順利開展創(chuàng)造了優(yōu)良的條件。 四是參賽人員認真投入。無論是在理論考試還是在實際操作中,絕大部分參賽人員都表現出較強的組織性、紀律性和敬業(yè)精神,服從統一安排。理論培訓期間,參訓人員
9、克服了白天辛勤工作的疲乏,按照公司的統一安排,準時簽到進入教室學習,認真聽講,堅持了優(yōu)良的課堂秩序,表現出了較強的敬業(yè)精神。在實作階段,選手們認真準備,精心操作,展示了各自的技能素養(yǎng)。 在充分肯定本屆比武成功經驗,不斷研究革新此項工作的同時,我們還應清醒地看到,職工技術比武還存在一些有待改善、需要強化的地方:一是關鍵工種崗位尖子人才太少,缺乏一流的技術工人。二是青工理論和施行水平不一致,有的職工施行水平較高,但理論水平較差;有的理論比較熟練,但施行操作水平低,技術層次較大通過理論考試進入實作考試的部分青工實作成績不夠理想,最終未能進入前十名。三是培訓形式比較單一,各別工種理論培訓內容與生產實際
10、聯系得還不夠緊密。四是部分項目的操作性和規(guī)范性也有待于提升,尤其是實際操作部分,如數控機加工由于受設備的限制,可比性難度較大。這些 現象已經引起組委會的重視和關注,將在今后的技術比武活動中加以改善和完善。 各位領導,同志們,本屆職工技術比武已經結束,但“一花獨秀不是春,百花齊放春滿園,今后要以青工技術比武活動為契機,在全公司范圍內開展好有組織、有計劃、有實效的崗位練兵、技術比武活動,在廣大青工中營造“比、學、趕、幫、超的優(yōu)良氛圍,以比促學、以學促才,激發(fā)廣大青工立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),奮發(fā)成才,進一步提升青工業(yè)務技能素養(yǎng)和實際操作能力,不斷開發(fā)和挖掘人力資源,為公司實現繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的人才基
11、礎。 謝謝大家! 擴大閱讀:青工技能大賽 青工技能大賽活動總結與表彰 公司曾于8月26日下午舉辦了一場青工技能大賽,此項比賽以“崗位學習、崗位成才、崗位奉獻為主題,以鼓舞員工加強專業(yè)技能為目的,在各級領導的支持和各部門的參加下圓滿落幕。此次活動收獲了令人滿意的結果,并在員工中產生了優(yōu)良的影響?;顒邮艿搅松霞夘I導的肯定。公司決定對整個比賽活動予以總結,并對其中表現優(yōu)秀的員工予以表彰。一、活動經驗與總結 本次活動得到了公司各級領導的重視,并形成了較完善的組織體系。成立了由xx總經理擔任組長的活動領導小組,制定了具體的活動方案和考評激勵辦法。董辦、黨群工作部、人力資源部、檢修理車間、綜合管理部、營銷采購部等個部門積極協助工作。碳四深加工車間積極配合布暑和宣揚。 比賽形式設置多樣 本次比賽設置了難易程度不同,類型多樣的題型,并采納必答、搶答兩種形式,起到了考驗員工綜合能力的作用。調動了員工參加熱情 本次比賽選手中每個班組指定一名班長和一名女員工,另外兩名選手由現場隨機抽出,以公平且有趣味的方式調動了所有員工的參加熱情。二、針對比賽中表現優(yōu)秀的員工,公司決定予以表彰一等獎:xxxxxx二等獎:xxxxxx三等獎:xxxxxx 以上員工在活動中表現出了一名優(yōu)秀的和盛職工應該具備的專業(yè)
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