分析建筑施工行業(yè)機械傷害

1、分析建筑施工行業(yè)機械傷害隨著建筑工程施工機械化水平的提高及建筑工業(yè)化的開展，建筑 機械成了提高勞動生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量和降低工程本錢的主要施工 手段。但是，基于人的不平安行為、機械設備的不平安狀況、安裝使 用操作的不平安技術(shù)、運行環(huán)境的不平安特性等等諸多方面的原因， 機械傷害事故也逐年增加。引起傷亡事故的主要原因有以下幾個主要方面。1 人為因素所引起的傷害事故人為因素包括管理人員和操作人員的因素， 在 177 起機械傷 害事故中，有 75 含有人為因素的影響。1.1 人員選配不力，平安意識差有的企業(yè)領(lǐng)導平安責任意識差，沒有把平安生產(chǎn)作為頭等重 要的工作來抓，無視機械的實質(zhì)性管理，有章不循，有禁

2、不止。管理 人員責任心不強，監(jiān)督管理不到位，甚至對塔機等特種機械設備管理 薄弱。施工現(xiàn)場為了省錢，對上級的規(guī)章規(guī)定于不顧，找沒資質(zhì)的隊 伍進行塔機的安、拆作業(yè)，而有關(guān)領(lǐng)導卻視而不見，不能運用手中的 權(quán)利去阻止，結(jié)果造成機毀人亡的后果。案例一：某小區(qū)工程部一棟號安裝 QTZ40 塔機，委托給一 無安、拆資質(zhì)的包工頭，在作業(yè)過程中由于頂升套架和下轉(zhuǎn)臺之間下 轉(zhuǎn)臺和標準節(jié)之間螺栓都還未連接就違章進行回轉(zhuǎn)，造成塔機上部脫落傾翻，死傷多人。1.2 違章作業(yè)、違章指揮、無證上崗 機械安裝、使用過程中違章作業(yè)、違章指揮一般都是因作業(yè) 人員缺乏平安知識、心存僥幸造成的，認為偶然的一次不一定會造成 平安事故，于

3、是為了到達某種目的而擅自違反平安操作規(guī)程，我行我 素，最后釀成惡果。 有的工程部使用塔機， 為了超載吊運， 野蠻施工， 有關(guān)負責人責令機手擅自摘掉力矩限制器、超高限位器；有的工程部 在安、拆塔機時， 不配備必要的平安防護用品， 高空作業(yè)不系平安帶、 下邊作業(yè)不戴平安帽， 諸如此類案例， 不勝枚舉。 另外，無證上崗者， 因其缺乏專門的專業(yè)知識和平安技術(shù)常識，更是導致重大傷害事故的 禍源，在 177 起機械傷亡事故中這樣的事故占到了 12.6 。案例二：某住宅樓工地電鋸作業(yè)人員把撿來的一張切割機用 的無齒鋸片裝在電鋸動力軸上， 手拿電鋸片銼鋸， 致使無齒鋸片裂碎， 碎片飛出擊中機手，造成傷害。案例

4、三：某兩工地在使用物料提升機作業(yè)時擅自將防墜落裝 置固定，不給電源，用腳翻開卷揚機制動，料盤便加速墜落，當抬腳 制動時制動輪粉碎，將操作人當場擊中，死亡一人重傷一人，其行為 嚴重違反了機械的操作規(guī)程，實屬違章作業(yè)。案例四：某工地現(xiàn)場建筑施工人員擅自進行塔機頂升作業(yè)， 因其缺乏專業(yè)知識，使塔機頂升套架懸空，在轉(zhuǎn)臺和標準節(jié)離開一定 距離后，此時上部全部重量完全由液壓缸支撐，作業(yè)人員卻扳出兩個 插塊停止操作去就餐，由于風吹使起重臂轉(zhuǎn)動，上部失去平衡，發(fā)生倒塌事故。案例五：某施工現(xiàn)場在安裝塔機時下邊人員因未戴平安帽， 一螺母掉落，正好砸在一人頭部側(cè)方，造成輕傷。案例六：某工地撤除扒竿式塔機，因用該塔主

5、卷揚機緩慢下 放起重臂，上邊作業(yè)人員未系平安帶，在撤除拉桿時制動器失靈，起 重臂快速下滑，人未站穩(wěn)、跌落、摔傷。2 機械設備本身缺陷引起事故2.1 使用技術(shù)和平安性能差不合格機械當前，施工機械設備的廠家比比皆是， 規(guī)模大的、 規(guī)模小的、 集體的、私營的、個別生產(chǎn)廠家只追求自己的經(jīng)濟利益，置人們的安 危于不顧，迎合市場心理，偷工減料，疏于管理，限度地降低本錢， 廉價銷售，而個別施工企業(yè)就吃這一套，只圖廉價，顧眼前利益，沒 有長遠目標，為了滿足施工急需，無選擇地購置，結(jié)果所購機械的技 術(shù)性能和平安性能達不到要求，使機械傷害成為可能。案例七：某施工現(xiàn)場新購置的非常廉價的塔機，在塔機頂升 過程中，由于

6、頂升外套架下側(cè)橫梁突然開裂，塔機失去平衡發(fā)生倒塌 事故，經(jīng)專家鑒定，是塔機本身存在嚴重的質(zhì)量問題，確屬不合格產(chǎn) 品。案例八：某幾個工地所用塔機，其行走小車，因結(jié)構(gòu)缺陷在 作業(yè)中突然脫落，雖無人員傷亡，但造成停工損失。2.2 維修保養(yǎng)不及時，存在平安隱患在施工過程中對機械設備搞好過程控制，做好使用過程中的監(jiān)督、檢查、維護、保養(yǎng)工作才是保證正常使用、平安生產(chǎn)的根本，小到螺絲的松動，平安防護裝置的隨意拆卸和平安保護裝置不及時修 復都可能帶來大的平安隱患。在木工機械傷害中由于電鋸電刨沒有安 全防護罩而造成手指傷害的占機械傷害事故的 26.2 。案例九：某施工現(xiàn)場在用物料提升機自 6 樓向下運料時，卷

7、揚機突然失控，料盤快速下降時，卷揚機皮帶輪破碎，卷揚機皮帶輪 因無平安防護罩，碎片擊中過路人員。3 季節(jié)性因素所引起的機械傷害事故從 177 起機械傷亡事故來分析，每年的 3 月、 4 月及 7 月、8 月是我市機械傷亡事故多發(fā)期，這與施工現(xiàn)場的人員數(shù)量、機具設 備數(shù)量和施工期長短、任務量的大小有著必然的聯(lián)系。同時， 11 月、 12 月我市為冬季，多發(fā)的機械傷害事故又以木工機具傷害為主。4 采取的措施根據(jù)以上造成機械傷害的主要原因，施工企業(yè)、施工現(xiàn)場應 采取切實有效的措施進行預防，遏制事故發(fā)生的根源，防止機械傷害 事故的發(fā)生。通過對機械傷害事故案例的調(diào)查分析，結(jié)合建筑施工行 業(yè)平安管理的實際

8、情況，應從以下幾方面著手。4.1 加強平安管理，推行職業(yè)健康平安管理體系平安管理可將職能分為兩個范疇：一是對人的管理，二是對 組織與技術(shù)的管理。平安管理注重人的因素，強調(diào)對人的正確管理， 這就要求領(lǐng)導必須懂平安、重平安，只有這樣才能有重視平安工作的 員工，必須要求領(lǐng)導對企業(yè)勞動生產(chǎn)過程中的人的心理活動規(guī)律，以 及他們在貫徹勞動保護和平安生產(chǎn)過程中的行為標準與行為模式等問 題進行必要的分析和深入研究。企業(yè)應貫徹平安第一，預防為主的方 針，建立完善的平安保證體系，責任到人，杜絕人浮于事，健全各種 規(guī)章制度，用制度來制約人的行為，表達有情的領(lǐng)導，無情的制度， 設置健全的平安機構(gòu)，配備一定有知識、有經(jīng)

9、驗、有熱情的平安管理 人員，對企業(yè)平安生產(chǎn)進行有效管理。企業(yè)應積極進行職業(yè)健康平安管理體系認證 OHSMS 。OHSMS 是一個系統(tǒng)化、程序化、文件化的管理體系，是國際通用的 先進管理模式。企業(yè)通過建立職業(yè)健康平安管理體系，完善平安生產(chǎn) 的自我約束機制，層層落實平安生產(chǎn)責任制，針對機械傷害可能發(fā)生 的原因，全面逐項的對危險源進行辯識，評價其危險程度，確定其是 否可容許，根據(jù)實際情況制定危險控制方案和預防的有效措施，落實 到人進行管理，這樣就形成了自我約束、自我鼓勵的良性循環(huán)，預防 機械傷害。4.2 加大平安投入，對機械設備進行綜合管理 機械設備的綜合管理是一個廣義的定義，包括合理裝備、擇 優(yōu)選

10、購、正確使用、精心維護、科學檢修；對施工企業(yè)來說，它包括 機械的前期管理 選型、采購、過程管理驗收、 使用、安裝、維修、 保養(yǎng)、改造、后期管理報廢、轉(zhuǎn)讓 ，認真把握管理中的每一個環(huán) 節(jié)才能把機械傷害降到最低限度。機械購置前必須對生產(chǎn)廠家進行綜合考察，要生產(chǎn)上適用、 技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，還必須充分考慮機械的平安性能，程度地 購置平安系數(shù)較高的機械，合理使用資金，為防止由質(zhì)量方面造成機 械傷害打下堅實的根底。進入施工現(xiàn)場的機械設備必須經(jīng)過施工企業(yè)的嚴格驗收，按 標準進行安裝，安裝完畢檢查合格前方可使用。對于塔機等特種設備 的安裝必須由有安、拆資質(zhì)的隊伍進行，現(xiàn)場機械的安裝必須充分考 慮工作空間

11、、環(huán)境平安，保證操作者能夠平安而有效地工作，機械在 使用過程中定期檢查、按需修理，做好維護保養(yǎng)，及時修復存在隱患 的部位，杜絕機械帶病作業(yè)。對于改造的機械設備必須經(jīng)過嚴格的檢查、驗收，技術(shù)性能 和平安性能必須都到達設計的要求才能使用，對于機械現(xiàn)狀已到達報 廢條件的必須做報廢處理，不得轉(zhuǎn)讓，對于被列為淘汰產(chǎn)品之列的機 械監(jiān)護使用，該報廢的及時報廢。機械設備只有通過人的操作才能發(fā)揮作用，操作工人是機械 的直接使用者，對于機械情況最為熟悉，管好、用好、防止機械傷害 的目標是通過他們來實現(xiàn)的。因此，管好、用好、維修好機械，防止 造成機械傷害不是機械管理部門少數(shù)專業(yè)人員所能解決的，還必須發(fā) 揮使用者的管

12、理作用，使專業(yè)管理建立在群眾管理的根底上，才能收 到良好的效果，為了到達使用與管理的完美結(jié)合應注意以下幾點：1人機固定的原那么 大型機械應交給以機長負責的機組人 員，中小型機械應交給以班組長負責的全組人員。人機固定包括機 械的附屬裝置應貫穿在機械設備的使用過程中，由使用負責者負責 保管、操作使用、平安生產(chǎn)。2操作證制度 導致機械傷害的原因很多，而操作錯誤往往 是主要原因之一，所以，操作者必須經(jīng)過嚴格的專業(yè)技術(shù)培訓，提高 作業(yè)人員的平安技能，杜絕違章操作。大型機械設備的操作人員由國 家主管部門組織培訓，經(jīng)考試合格持證上崗，對于中小型機械的操作 人員由本單位的機械設備平安管理人員對其進行平安常識、

13、平安操作 規(guī)程的專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格，持證上崗。3 崗位責任制 建立健全操作人員的崗位責任制，是管好、 用好機械設備的必要條件，也是防止機械傷害的前提。4.3 做好平安教育，提高平安意識平安教育是平安管理的核心，實踐證明，如果一個企業(yè)重視 平安宣傳教育工作，增強企業(yè)領(lǐng)導的平安責任感，提高領(lǐng)導的平安知 識水平和管理干部的管理水平，加強對工人的平安知識、技能和態(tài)度 教育，就一定能大幅度減少傷害事故，平安意識與人們行為的高度融 合也就大大降低了傷害事故發(fā)生的頻率。另外，人機系統(tǒng)的可靠性很 大程度受人的影響，人由于生理、心理影響及平安素質(zhì)的差異，需采 取針對性鼓勵方法和進行經(jīng)常的平安教育及平安技術(shù)培

14、訓，并開展群 眾性遵章守紀活動， 提高平安意識、 安技知識和自我保護能力。 此外， 反復深入地對建筑施工的機械操作人員和現(xiàn)場人員進行平安生產(chǎn)教育 及思想教育，養(yǎng)成工作認真仔細的工作作風，克服冒險蠻干、急于求 成、不講究方式方法的錯誤思想，是搞好平安生產(chǎn)的一項重要工作， 也是防止機械傷害的一項重要措施。4.4 做好防范措施，使多發(fā)期的機械傷害降到最低建筑機械平安事故多發(fā)往往因人員多、任務量大、工期緊所 致。 基于我市建筑機械事故各月份的情況， 在事故高發(fā)的前期進行具 有針對性的建筑機械平安檢查，并從思想上、防護設施上和平安管理 上早作準備，這樣可以遏制事故苗頭，保證平安生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導、項 目管理

15、人員還應與機械操作人員多接觸、多交流，隨時掌握他們的心 理狀況、情緒及體力方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.5 提高整體素質(zhì)，積極探索平安管理的方向隨著科學技術(shù)的開展，機械設備更新?lián)Q代相當迅速，操作技 術(shù)應隨著機械技術(shù)的變革而更新，所以，在管理方面必須開展有針對 性的建筑機械設備的平安管理方法和平安操作技術(shù)的探索和研究；在 維修方面應改變過去只注重機械功能的修理，而不考慮機械平安性能 恢復的惡習； 在對機械操作人員的培訓中， 應把新舊技術(shù)的不同要求、 條件和訓練的方式等進行仔細地辨識和比照，使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的 精髓所在；操作人員應針對每種機械，認真領(lǐng)會要點，把學到的理論 知識融入到實際的操作中，到達理論與實踐的有機結(jié)合，絕不違章。 這樣，辭別傳統(tǒng)的機械設備平安管理模式，步入現(xiàn)代管理的新時代， 機械傷害的頻次就能大大降低。Word是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學