淺析企業(yè)思想政治工作中的人文作用

1、    淺析企業(yè)思想政治工作中的人文作用    摘 要：隨著我國(guó)各方面能力的增強(qiáng)，社會(huì)各界的運(yùn)營(yíng)方式都在于原有的基礎(chǔ)上發(fā)生了巨大變化，工作理念也與以往大相徑庭，諸多企業(yè)在對(duì)內(nèi)部員工實(shí)施思想政治教育的時(shí)候也會(huì)積極運(yùn)用人文關(guān)懷的理念，這樣既能夠讓內(nèi)部員工在思想層面受到良好地熏陶，還能夠從根本上提升企業(yè)的工作效率及質(zhì)量，企業(yè)能夠在這種新的運(yùn)營(yíng)理念中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。但是，人文關(guān)懷理念在實(shí)踐的過(guò)程中依然存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人積極利用工作之余做好團(tuán)建工作，了解內(nèi)部員工的工作情況和現(xiàn)存問(wèn)題，這樣才能夠制定更具有針對(duì)性的工作方案，促進(jìn)人文關(guān)懷理念的貫徹。

2、關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);思政工作;人文作用很多企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行思政工作的時(shí)候之所以無(wú)法獲得既定的效果，其根本原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有站在員工的角度思考這一問(wèn)題，沒(méi)有積極運(yùn)用人文關(guān)懷理念執(zhí)行這項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致原因無(wú)法讀企業(yè)產(chǎn)生依賴感和信任感，企業(yè)思政工作的實(shí)際價(jià)值受到嚴(yán)重削弱，員工的工作觀念和態(tài)度也會(huì)因此出現(xiàn)偏差。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將自己的運(yùn)營(yíng)眼光放得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，為傳統(tǒng)的思政工作中加入新鮮的血液，拓寬每個(gè)員工的政治事業(yè)，讓企業(yè)能夠具有更加璀璨的發(fā)展前景。本文對(duì)現(xiàn)階段諸多企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的方式進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出一些切實(shí)可行的工作計(jì)劃，旨在幫助所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能夠意識(shí)到人文理念的重要價(jià)值。一、企業(yè)

3、實(shí)施人文關(guān)懷理念的重要作用（一）幫助思政工作獲得創(chuàng)新與突破現(xiàn)階段，思政工作應(yīng)用的范圍愈發(fā)廣泛，工作內(nèi)容也更加豐富，切實(shí)幫助了諸多企業(yè)獲得了各方面的進(jìn)步，并逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一部分，也成為我們國(guó)家迅速增強(qiáng)國(guó)力的重要構(gòu)成元素，是宣揚(yáng)政治主旋律的重要途徑，更是進(jìn)行精神文明建設(shè)的必然選擇。只有這樣，我國(guó)的各個(gè)企業(yè)才能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平也實(shí)現(xiàn)了巨大突破，讓企業(yè)運(yùn)作的方式以及應(yīng)用的技術(shù)都得到了進(jìn)一步地革新，員工的道德水平以及價(jià)值觀念都獲得了顯著提升。在這種新的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的思政工作已經(jīng)逐漸不能滿足現(xiàn)階段人們的實(shí)際需要，企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)以及自身

4、的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行革新，讓員工在精神層面得到更好地滋養(yǎng)，讓員工能夠完善原有的價(jià)值觀念。由此可見(jiàn)，思政工作也是需要緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該運(yùn)用人文關(guān)懷的理念執(zhí)行各項(xiàng)思政工作計(jì)劃，以解決員工實(shí)際訴求為宗旨執(zhí)行工作任務(wù)，讓思政工作充滿濃郁的人情味，緩解員工的精神壓力，切實(shí)解決其實(shí)際生活中存在的問(wèn)題，只有在這種情態(tài)下對(duì)原因?qū)嵤┧颊ぷ饕矔?huì)收獲既定的效果。（二）創(chuàng)造良好的企業(yè)工作氛圍良好的思政工作能夠幫助企業(yè)內(nèi)部形成和諧穩(wěn)定的關(guān)系，每個(gè)員工都能夠在這種平和氛圍中認(rèn)真工作，進(jìn)而發(fā)揮自身的潛在能力。另外，在和諧的工作環(huán)境中，能夠有效減輕社會(huì)因素以及家庭問(wèn)題給予員工的壓力，讓員工的內(nèi)心可以受到全

5、方位的保護(hù)，進(jìn)而將自己全部精力集中于工作中，工作效率也能夠得以提升，企業(yè)也能夠擁有更多的突破和發(fā)展。所以，企業(yè)只有不斷運(yùn)用人文關(guān)懷觀念才可以真正實(shí)現(xiàn)為員工減輕壓力。這不僅能夠讓企業(yè)內(nèi)部員工之間形成和諧共處的關(guān)系，員工之間的合作默契也會(huì)得以體現(xiàn)，企業(yè)的工作質(zhì)量自然會(huì)得以提升，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)形成一種隱性的凝聚力。所以，人文關(guān)懷理念的使用是極為重要的，可以促進(jìn)各個(gè)方面的和諧發(fā)展，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。（三）社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要長(zhǎng)此以往，很多企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)中依舊嚴(yán)重著沉重老套的思政工作進(jìn)展方式，其主要的運(yùn)行方式便是通過(guò)部分人員的走訪以及交流的形式讓員工能夠參與到政治學(xué)習(xí)中。這種工作的方式過(guò)于單一，且缺乏

6、互動(dòng)性，僅對(duì)員工進(jìn)行單方面的思想灌輸，員工并不能夠在此過(guò)程中加入自己的理解和思維方式，進(jìn)而導(dǎo)致工作成果不盡如人意，也不符合社會(huì)的發(fā)展需要。為此，企業(yè)需要積極利用先進(jìn)的人文關(guān)懷理念執(zhí)行這項(xiàng)工作，不僅要關(guān)注企業(yè)整體的發(fā)展趨勢(shì)，更需要對(duì)員工加以足夠的關(guān)心和理解，讓員工能夠自工作過(guò)程中產(chǎn)生歸屬感，員工也會(huì)在此基礎(chǔ)上積極奉獻(xiàn)自己的熱情和技能，并利用創(chuàng)新思維的方式面對(duì)各種工作，提升自身的工作效率，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的情景。因此企業(yè)更需要將人文關(guān)懷的理念貫徹到底，切實(shí)提升所有員工的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)思政工作人文關(guān)懷的途徑（一）切實(shí)關(guān)心員工的心理健康企業(yè)思政工作盡心的過(guò)程

7、中要時(shí)刻秉持著人文關(guān)懷的理念，不僅要關(guān)注員工日常生活中存在的困難，還需要關(guān)心員工的心理走向，對(duì)于具有心理疾病的員工需要及時(shí)對(duì)其疏導(dǎo)和交談。我們并不能夠思政工作在進(jìn)展的過(guò)程中對(duì)員工的心理狀態(tài)加以分析，因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該真正走入到員工當(dāng)中，并對(duì)其進(jìn)行深層次的交流，了解其存在的心理問(wèn)題，詳盡掌握每名員工的心理狀況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定具有針對(duì)性的心理問(wèn)題整改方案，避免突發(fā)情況的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展。（二）實(shí)施民主管理制度企業(yè)如果想要切實(shí)保證思政工作具有較好的成效，便需要及時(shí)進(jìn)行工作理念的革新，在執(zhí)行任何管理工作的時(shí)候都需要秉持著民主思想，也是人文關(guān)懷理念得以體現(xiàn)的重要因素。企業(yè)能夠貫徹民

8、主思想的時(shí)候，員工才會(huì)在心理上得到尊重和認(rèn)同，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式也更具公平合理性，員工對(duì)于企業(yè)的任何決策才能夠抱有認(rèn)同感和信賴感，所有的工作人員才可以勁往一處使，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。（三）及時(shí)進(jìn)行考核手段的革新一個(gè)企業(yè)想要更多的發(fā)展空間便需要及時(shí)進(jìn)行考核手段的革新，這樣才能夠讓工作能力較高的員工受到企業(yè)的關(guān)注和鼓勵(lì)。企業(yè)可以將薪酬福利待遇與員工的實(shí)際工作效率進(jìn)行結(jié)合，讓辛勤工作的員工能夠獲得應(yīng)得的報(bào)酬，這樣的工作氛圍更為公平合理，所有的員工都會(huì)因此獲得更多的工作動(dòng)力。對(duì)于工作能力較差的員工，企業(yè)管理層需要根據(jù)其實(shí)際情況安排具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，讓每個(gè)員工都能夠得到綜合素養(yǎng)的提升。這樣，企業(yè)才可以獲得更大的進(jìn)步空間，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力也會(huì)因此形成，員工之間的工作默契也會(huì)逐步建成。這樣的工作氛圍才是具備人文關(guān)懷氣息的。三、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，企業(yè)管理者在執(zhí)行思政工作的各項(xiàng)任務(wù)時(shí)一定要將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，積極使用人文關(guān)懷的理念完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓員工的心理能夠得到慰藉，激發(fā)員工的工作積極性，并以更加飽滿的熱情進(jìn)行各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1李保剛.論人文關(guān)懷在企業(yè)