【精選】光伏公司物資管理規(guī)章制度參考

1、光伏公司物資管理規(guī)章制度參考1目的為了加強(qiáng)公司電纜治理，標(biāo)準(zhǔn)電纜從設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃、審核、審批、采購、運(yùn)抵工程倉庫治理到領(lǐng)料出庫及現(xiàn)場(chǎng)施工，退庫看管，包括標(biāo)準(zhǔn)電纜計(jì)劃（附件二）、采購、接收、倉儲(chǔ)保管、檢驗(yàn)、維護(hù)、防護(hù)和發(fā)料等全過程操作，特制定本方法。2. 范圍該治理方法適用于公司國內(nèi)epc、pc、c等工程電纜治理范圍。3. 定義3.1 由一根或多根互相絕緣的導(dǎo)體和外包絕緣保護(hù)層制成，將電力或信息從一處傳輸?shù)搅硪惶幍膶?dǎo)線。3.2 通常是由幾根或幾組導(dǎo)線（每組至少兩根）絞合而成的類似繩索的電纜,每組導(dǎo)線之間互相絕緣,并常圍繞著一根中心扭成，整個(gè)外面包有高度絕緣的覆蓋層。電纜具有內(nèi)通電，外絕緣的

2、特征。4. 職責(zé)4.1電氣專業(yè):4.1.1負(fù)責(zé)組織電纜圖紙會(huì)審、審核、電纜需用計(jì)劃的編制提出和審核；4.1.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)量的二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算，確定接近實(shí)際敷設(shè)量，并做好電纜分盤計(jì)劃及提出采購計(jì)劃。4.1.3依照電纜二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算確定的實(shí)際敷設(shè)量，負(fù)責(zé)電氣施工單位電纜型號(hào)和數(shù)量的分配，提交物資部按照型號(hào)和數(shù)量限額發(fā)放到各家施工單位；4.1.4監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)電纜的敷設(shè)情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；發(fā)覺質(zhì)量咨詢題及跳米、短米等缺陷及時(shí)反應(yīng)至工程部、物資部及公司領(lǐng)導(dǎo)；4.1.5 對(duì)超出圖紙部分的電纜計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求辦理設(shè)計(jì)變更或其他手續(xù)；4.1.6 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施

3、工后剩余電纜及電纜廢料，催促分包隊(duì)伍及時(shí)退庫，杜絕分包隊(duì)伍私自處理；4.1.7負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍領(lǐng)用臺(tái)賬的建立與維護(hù)，確保臺(tái)賬的及時(shí)、完好、真實(shí)；4.1.8 協(xié)助物資部對(duì)到貨電纜進(jìn)展檢查驗(yàn)收，包括外觀質(zhì)量、線徑、芯徑、米標(biāo)有無跳米、短米等。4.1.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)詳細(xì)數(shù)據(jù)庫建立，每個(gè)方陣、每根電纜、每種型號(hào)的實(shí)際電纜敷設(shè)米數(shù)統(tǒng)計(jì)，將每個(gè)隊(duì)伍每個(gè)方陣敷設(shè)的電纜數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)匯總。4.2.10每個(gè)方陣電纜統(tǒng)計(jì)完后，及時(shí)與設(shè)計(jì)、采購、分配、領(lǐng)用、剩余進(jìn)展全面比擬分析，對(duì)差距比擬大的找出緣故，拿出考核方法。4.2.11每家隊(duì)伍、每個(gè)方陣電纜型號(hào)、量統(tǒng)計(jì)完后及時(shí)報(bào)送工程部、物資部審核。4.2商務(wù)部：4.2.

4、1負(fù)責(zé)電纜圖紙型號(hào)和數(shù)量的核算以及需用計(jì)劃的審批；4.2.2負(fù)責(zé)電氣施工單位領(lǐng)用數(shù)量的核算（物資部報(bào)各家單位領(lǐng)用量）；4.3公司經(jīng)理（工程經(jīng)理）：4.3.1負(fù)責(zé)電纜需用計(jì)劃的審批；4.3.2負(fù)責(zé)工程電纜倉庫的建立；4.4物資部：4.4.1負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的審核并及時(shí)傳遞采購中心采購；4.4.2 負(fù)責(zé)物資入庫治理：合同、采購訂單、物資需用計(jì)劃等相關(guān)信息的搜集；編制物資倉儲(chǔ)計(jì)劃；組織合同范圍內(nèi)電纜的卸車；組織工程合同范圍內(nèi)電纜的驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)建立電纜存放區(qū)，需要有圍欄、大門及24小時(shí)看貨人員，如具備條件可上監(jiān)控設(shè)備；4.4.3 負(fù)責(zé)要做好電纜的入庫驗(yàn)收工作，由于電纜型號(hào)較多，因而，電纜到貨后必須通過物資部

5、嚴(yán)格驗(yàn)收后才能入庫，入庫時(shí)認(rèn)真檢查品種、合格證、包裝、標(biāo)盤與清單米數(shù)是否相符，以及是否按計(jì)劃分盤供貨，同時(shí)要對(duì)每盤電纜進(jìn)展盤號(hào)標(biāo)示，線徑的截面積和直徑進(jìn)展測(cè)量是否符合要求，不合要求及時(shí)通知采購部門辦理退貨，并及時(shí)建立到貨臺(tái)帳。4.4.4 負(fù)責(zé)物資在庫治理：物資倉庫日常治理、hse治理、庫存盤點(diǎn)、維護(hù)治理等；電纜的收料結(jié)算及倉儲(chǔ)賬務(wù)處理；嚴(yán)格把關(guān)電纜出庫手續(xù)，領(lǐng)料單位必須持有專業(yè)工程師、專業(yè)經(jīng)理、工程部簽字的電纜領(lǐng)料單（附件1）方可領(lǐng)料，否則不予發(fā)料。設(shè)備治理人員按分包單位建立好出庫臺(tái)帳。4.4.5 負(fù)責(zé)物資出庫治理：設(shè)備、材料的發(fā)料出庫；備品備件及專用工具的借用、領(lǐng)用治理和向業(yè)主移交；專業(yè)工程

6、師在填寫電纜領(lǐng)料單時(shí)（請(qǐng)領(lǐng)量），必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用數(shù)量填寫，防止造成浪費(fèi)，電纜的名稱、型號(hào)要填寫標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備治理人員依照專業(yè)工程師提出的領(lǐng)料單請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量發(fā)放電纜，發(fā)放時(shí)按照小盤優(yōu)先的順序發(fā)放，防止最后剩余過多的散盤、半盤電纜。因電纜在領(lǐng)用時(shí)大部分不能分盤領(lǐng)用，關(guān)于整盤領(lǐng)用的電纜，設(shè)備治理人員確認(rèn)起始米標(biāo)后，即為實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量，在敷設(shè)完畢后必須第一時(shí)間對(duì)剩余電纜進(jìn)展退庫，退庫電纜米標(biāo)、盤號(hào)要明晰保存，電纜盤要完好。退庫的數(shù)量要等于實(shí)際領(lǐng)用量減去請(qǐng)領(lǐng)量，如超出此數(shù)量，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)展考核。因電纜詳細(xì)米數(shù)無法在到貨時(shí)確認(rèn)，電纜在敷設(shè)中必須對(duì)電纜進(jìn)展米數(shù)確認(rèn)，如發(fā)覺跳米、短米、米間距不夠等現(xiàn)象第一時(shí)間

7、通知物資部并保存好證據(jù)。如不通知超出部分由施工隊(duì)伍承擔(dān)，并進(jìn)展1000-10000元的考核。4.4.6負(fù)責(zé)電纜供貨狀態(tài)的跟蹤及催繳工作4.4.7 負(fù)責(zé)物資退庫治理；關(guān)于退庫的電纜設(shè)備治理人員必須封頭標(biāo)示。各施工單位之間不得私自進(jìn)展電纜調(diào)配，關(guān)于體積、重量比擬大的高壓電纜可依照現(xiàn)場(chǎng)情況卸車到施工地點(diǎn)，但必須辦理領(lǐng)料單手續(xù)。4.2.7 廢舊物資（廢舊電纜、鋼材、包裝物等）回收、入庫、在庫、出庫和銷售治理；4.4.8 負(fù)責(zé)剩余電纜調(diào)撥、銷售治理；4.4.9物資倉儲(chǔ)治理材料的分類治理與歸檔工作；4.4.10 負(fù)責(zé)物資倉儲(chǔ)期間的缺陷缺件的上報(bào)與跟蹤；4.4.11 負(fù)責(zé)配合物資倉儲(chǔ)期間發(fā)生等保險(xiǎn)索賠工作。4.5工程工程部：4.5.1參與物資儲(chǔ)存計(jì)劃的編制；4.5.2組織大件設(shè)備卸車方案的編制及施行；4.5.3參與設(shè)備、材料的驗(yàn)收；4.5.4負(fù)責(zé)電氣專業(yè)電纜二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算后確定實(shí)際敷設(shè)量的審核確認(rèn)；4.5.5負(fù)責(zé)電氣專業(yè)所提電纜計(jì)劃的審批；4.5.6施行