工程施工管理工作報告

1、云南省中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)-玉溪分局信息化（中心機房與會商室）建設(shè)項目工程施工管理工作報告 昆明榮成天宇控制系統(tǒng)工程有限公司 二零一六年八月二十三日目 錄一、工程概況二、工程投標三、施工總布置、總進度和完成的主要工程量四、主要施工方法五、施工質(zhì)量管理六、文明施工與安全生產(chǎn)七、價款結(jié)算與財務(wù)管理八、經(jīng)驗與建議九、工程施工大事記一、 工程概況1、工程名稱：云南省中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)-玉溪分局信息化（中心 機房與會商室）建設(shè)項目。2、工程地點：玉溪市七星街水文分局院內(nèi)。3、建設(shè)單位：云南省水文水資源局。4、工程概況：云南省中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)-玉溪分局信息化（中心機房與會商室） 建設(shè)項目位于玉溪市七

2、星街水文分局院內(nèi)。本工程主要為玉溪分局信息化（中心機房與會商室）的設(shè)備安裝和裝修工程。二、工程投標 （一）、中標情況2015年11月16日，在云南省公共資源交易中心，我公司經(jīng)過公平、公開、公正的競爭，對云南省中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)-玉溪分局信息化（中心 機房與會商室）建設(shè)項目中標。中標總價為：2554421.65元（二） 投標文件組成 2.1 投標函及投標函附錄2.11 投標函2.1.2 投標函附錄2.2 法定代表人身份證明書及授權(quán)委托書2.2.1 法定代表人身份證明書2.2.2 法定代表人授權(quán)委托書2.3 投標保證金2.4 已標價的工程量清單2.5 設(shè)備供貨施工安裝服務(wù)總體方案2.6 項目管理

3、機構(gòu)2.6.1 項目管理機構(gòu)組成表2.6.2 項目經(jīng)理簡歷表2.6.3 技術(shù)負責(zé)人簡歷表2.6.4 項目組成員人員簡歷表2.7 其他資料2.7.1 投標人基本情況表2.7.2 近年完成的類似項目情況表2.7.3 正在施工的和新承接的項目情況表2.7.4投標設(shè)備配備清單2.7.5其他資料三、施工總布置、總進度和完成的主要工程量 （一）、總體規(guī)劃我公司對本工程實行了全面的項目經(jīng)理負責(zé)制，根據(jù)施工要求及工程特點，組建了一個項目組，一個主要施工隊。負責(zé)工程的施工管理、組織的項目成均為多次參加水利水電工程建設(shè)的員工，確保了工程質(zhì)量、施工進度、施工安全。四個主要施工隊皆為我公司得力施工隊，是我公司具有多年

4、施工經(jīng)驗的隊伍，隊伍人員素質(zhì)過硬、聽從指揮，施工緊張有序。1、施工進度規(guī)劃我公司根據(jù)項目法人的施工要求及施工特點，為確保施工質(zhì)量、進度、安全的需要，組建了綜合實力較強的項目經(jīng)理負責(zé)工程的施工管理工作，組織適應(yīng)本工程道路條件的運輸設(shè)備運輸材料。 沒有因為組織不力或材料運輸困難造成的任何工期拖延。在接到中標通知書后，即與業(yè)主簽定了施工合同。由于需要配合土建施工，我公司于2016年4月18日組織了有關(guān)施工管理人員、勞力、機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，進行材料準備工作，于2016年4月20日正式動工。施工過程中，各施工人員之間合理配套施工設(shè)備，均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量。采購組組織原材料的選購、供應(yīng)、運輸，保證了工程

5、材料如期就位。質(zhì)檢組對完成的單元工程進行三檢制檢驗評定，并上報監(jiān)理工程師。 2、開工竣工日期本工程開工日期為2016年4月20日；為配合土建施工，工期順延，竣工日期為2016年8月23日?？偣て跒?23天。3.工程進度按照招標文件的工期要求，我單位依照嚴格的制定工程進度計劃，并在規(guī)定的時間內(nèi)，完成了所有工作。主要工作完成時間表序號主要完成工作內(nèi)容完成時間一綜合布線管材預(yù)埋2016年4月20日2016年4月25日二橋架鋪設(shè)2016年4月26日2016年5月6日三信息點、監(jiān)控、無線AP布線2016年5月8日2016年5月20日四機房、會商室、大會議室裝修2016年5月21日2016年6月22日五設(shè)

6、備安裝與調(diào)試2016年6月23日2016年8月2日六收尾工作2016年8月12日2016年8月23日4、完成工程量及投資4.1 形象工程量本標段實際完成綜合布線系統(tǒng)（共個信息點位，內(nèi)網(wǎng)個，外網(wǎng)個），會商室裝修與會議系統(tǒng)（會議擴聲系統(tǒng)，LED顯示系統(tǒng)，中控系統(tǒng)，高清接口系統(tǒng)，電子桌牌系統(tǒng)），中心機房一間（交換系統(tǒng)，配電系統(tǒng)，UPS系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)，KVM切換系統(tǒng)，消防系統(tǒng)），監(jiān)控系統(tǒng)一套（個監(jiān)控點位），無線AP系統(tǒng)一套（共20個AP）4.2 工程實際完成投資額 ￥ ￥2，540，323.4元。4.3 完成的主要工程量：竣工結(jié)算表5、工程按期完成總結(jié)1、在整個施工過程中，局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場視察工地，

7、同時得到了分局相應(yīng)部門及土建施工單位的大力支持。2、施工方與業(yè)主以及監(jiān)理共同協(xié)作，工程的各項工作均按時完成。3、充分發(fā)揮了全體施工人員的積極性，提高了工作效益，按工期完成了本標段所有的項目。四、主要施工方法（一） 信息化施工方法1、 橋架安裝主要安裝方法： 彈線定位：根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實際情況，考慮通風(fēng)、水和電等專業(yè)，確定安裝位置，本著先干線后支線，安排線槽位置。 支架、吊架安裝（膨脹螺栓固定）吊桿應(yīng)用已接直的8 鋼筋，按照吊桿高度，一端過絲，另一端以鉆 孔的 3cm 長的 L30X30 角鋼焊接。按照規(guī)范每 1.8m 安裝一個吊件。 線槽安裝：線槽平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全。

8、線槽的妝口應(yīng)平整，接縫處應(yīng)緊密平直，無翹角，出線口的位置準確。在吊頂內(nèi)敷設(shè)過程中，吊頂無法上人處，留有檢修孔。線槽的所有非導(dǎo)電部分的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導(dǎo)體，并作好整體接地。2、 綜合安防系統(tǒng)主要安裝做法： 管線施工盡量利用弱電線槽、橋架。線槽、橋架不到之處需敷設(shè)PVC管。根據(jù)設(shè)計要求將各攝像頭安裝在設(shè)計位置。在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在安全、 整潔的環(huán)境中安裝攝像機。從攝像機引出的電纜留有 1m 的余量，以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像機安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近人員的正?；顒印０惭b高度：室內(nèi) 2.5-5m，室外 3.5-10

9、m。電梯轎廂內(nèi) 的攝像機安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成 45 度角。攝像機避免逆光安裝。 主要調(diào)試方法： 線路測試：利用測線儀測試各點位，保證各點位線路通暢。設(shè)備調(diào)試：將監(jiān)控系統(tǒng)組成一個私有網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)設(shè)計要求將設(shè)備調(diào)至照射位置，并設(shè)置好相應(yīng)監(jiān)控點位的IP信息、OSD信息、用戶信息。然后在機房將各攝像頭接入硬盤錄像機，并設(shè)置好錄像計劃。下：3、 綜合布線根據(jù)設(shè)計圖紙，在相應(yīng)信息點位置預(yù)埋PVC線管及底盒，各底盒離地30cm。本次布線所有信息點直接進中心機房網(wǎng)絡(luò)機柜。所有信息點、監(jiān)控點、無線AP的機房端都打在配線架上，再由跳線接至相應(yīng)交換機。布線將內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)進行分開：A標識的為外網(wǎng)，B

10、標識的為內(nèi)網(wǎng)。并進行統(tǒng)一編號:外網(wǎng)A1-A58，內(nèi)網(wǎng)：B1-B58。4、一樓UPS安裝及機房配電系統(tǒng)與空調(diào)、消防系統(tǒng)安裝 UPS安裝：先安裝散力架，將UPS主機放置散力架上，將電池柜兩個為一組放置于散力架上。由廠家專業(yè)人員進行安裝。機房配電柜安裝：每個機柜安裝兩個PDU，接入配電柜空開，每個PDU單獨控制?？照{(diào)安裝：由廠家專業(yè)人員進行安裝。安裝位置根據(jù)機房布局，選擇安裝在機房門正對面的角落，有利于整個機房的空氣循環(huán)。消防系統(tǒng)安裝：溫感與煙感安裝在天花頂；七氟丙烷安裝在機房一角；控制主機安裝在機房門口，高度為距地面1.3米，便于操作。5、大會室設(shè)備安裝與調(diào)試布線：與土建裝修同步進行，在地面找平前

11、預(yù)先埋管； 在吊頂前布投影儀及音響的線路。所有線路都進行穿管，所用材料為PVC管材，在接頭處進行刷膠防水處理。設(shè)備安裝：待裝修完畢后，打掃好衛(wèi)生，將設(shè)備進場。 1）、擴聲系統(tǒng)安裝 A、音箱安裝。安裝高度離吊頂3cm,音箱支架底座隱藏于吸音層內(nèi)。 B、功放安裝。將功放安裝在控制室機柜內(nèi)，兩臺功放相隔1U。 C、調(diào)音臺安裝。將調(diào)音臺安裝在操作臺，便于操作。 D、手拉手話筒與無線話筒安裝。手拉手話筒主機安裝在控制室機柜內(nèi)，與功放相隔1U，主席單元與代表席單元安裝在主席臺。無線話筒主機安裝在控制室機柜頂部，兩臺主機相隔4U。 調(diào)試：將設(shè)備通電，先將功放與調(diào)音臺的音量開至最小，然后逐漸增加音量，直到在到

12、最佳效果。 2）、投影系統(tǒng)安裝與調(diào)試 A、投影儀安裝。將投影儀吊頂安裝，安裝在距投影幕4米的位置。 B、投影幕安裝。將投影幕隱藏安裝在主席臺后墻吊頂處，預(yù)先留有隱藏槽。 C、矩陣安裝。將矩陣安裝在控制室機柜底端，跟底部2U，與功放相隔1U. 調(diào)試：將設(shè)備通電。在主席臺有媒體盒中接入筆記本電腦，切換輸入至矩陣，將筆記本電腦的畫面切換至矩陣的輸出通道1（即投影儀輸入computer1）,待投影出圖像后，調(diào)節(jié)投影儀的鏡頭，直至所投圖像在投影幕中滿屏，清晰度達到最佳效果。 3）、LED條安裝與調(diào)試 安裝：先安裝邊框，將邊框懸掛主席臺背景墻面頂端，居中安裝。 調(diào)試：將控制卡與電腦通過網(wǎng)絡(luò)進行連接。電腦安

13、裝控制軟件，進行設(shè)置，然后打入文字，設(shè)置好文字字體與高度，發(fā)送至LED大屏，觀察顯示效果。如效果不佳，繼續(xù)調(diào)整，直到效果達至最佳。6、會商室設(shè)備安裝與調(diào)試1）、擴聲系統(tǒng)安裝A、音箱安裝。會商后兩臺音箱安裝高度離吊頂3cm,音響支架底座隱藏于吸音層內(nèi)。會商室前兩臺音箱嵌入安裝在LED大屏兩側(cè)。邊框用玫瑰金不銹鋼包邊。 B、功放安裝。將功放安裝在控制室機柜內(nèi)，兩臺功放相隔1U。 C、反饋抑制器安裝。將反饋抑制器安裝在控制室機柜內(nèi)，與功放相隔1U。D、均衡器安裝。將反饋抑制器安裝在控制室機柜內(nèi)，與反饋抑制器相隔1U。C、調(diào)音臺安裝。將調(diào)音臺安裝在操作臺，便于操作。 D、手拉手話筒與無線話筒安裝。手拉

14、手話筒主機安裝在控制室機柜內(nèi)，與功放相隔1U，主席單元與代表席單元嵌入方式安裝在會議桌。無線話筒主機安裝在控制室機柜頂部，兩臺主機相隔4U。 調(diào)試：將設(shè)備通電，先將功放與調(diào)音臺的音量開至最小，然后逐漸增加音量，直到在到最佳效果。聲音清晰渾厚，達到設(shè)計要求。2）、中控系統(tǒng)安裝與調(diào)試中控系統(tǒng)設(shè)備包括：中控主機，電源控制器，IPAD。中控主機與電源控制器安裝在控制室機柜內(nèi)，兩臺設(shè)置相隔1U。所需要控制的設(shè)備有矩陣電源與信號切換、調(diào)音臺的電源與音量、視頻處理器的電源、華為視頻會議終端的電源與攝像頭控制。3)、會商室全彩LED大屏安裝與調(diào)試A、LED框架焊接為配合會商室裝修，LED框架需提前進行焊接。2

15、016年6月8日，LED框架方管進場，按照設(shè)計圖紙下料并進行焊接，當天完成任務(wù)。B、6月22日會商室裝修完畢。23日進行打掃衛(wèi)生，24日LED設(shè)備進場并進行安裝。先安裝40個LED箱體，將箱體固定在事先焊接好的框架上，并進行平整度調(diào)節(jié)。再拼接單個LED小板，同樣進行平整度調(diào)節(jié)，使所有LED單元在視覺上成一平面。然后安裝控制卡并進行各單元之間連線，并將各線路進行工程處理。安裝完成后，上邊距離天花頂8cm,下邊距離強化地面8cm，然后用玫瑰金不銹鋼包邊。整個工作花費了4天時間。C、控制系統(tǒng)安裝。LED大屏的電源控制系統(tǒng)單獨從配電室拉線，電源控制箱安裝于檢修通道內(nèi)墻壁，高度為箱底離地面1.4米。矩陣

16、與視頻處理器安裝在控制室機柜，矩陣離機柜底部2U，視頻處理器與矩陣相隔1U?？刂齐娔X安裝于操作臺。本工程于2016年6月29日完成。調(diào)試：基礎(chǔ)工作完成后，在認真檢查各連接線，特別是強電線路后，為設(shè)備通電測試。通電測試通過后，即可進行整個系統(tǒng)調(diào)試。根據(jù)屏的面積（面積為9.6平方米）計算出屏的長與寬的比例尺寸為：1600*960。通過控制電腦的軟件對整個屏幕進行設(shè)置寬高比，并進行顏色校正。于2016年7月2日正式調(diào)試完畢，進入系統(tǒng)試運行。通過播放視頻，觀察顯示效果。屏幕顯示清晰流暢。（二） 會商室、大會議室及機房裝修施工方法2.1石膏板材飾面天棚吊頂2.1.1 工藝流程彈線鉆眼吊筋安裝龍骨調(diào)整找平

17、安裝面板接縫(1) 彈線：根據(jù)設(shè)計的吊頂標高，用水平儀器和墨線斗在四周墻面上 找水平、彈線。(2) 鉆眼吊筋：先在樓板底按主龍骨間距（有設(shè)計要求按設(shè)計，無設(shè)計要求取 800）彈線，用電錘在線內(nèi)鉆孔徑 8 ，吊桿間距 900-1200 ， 在用膨脹螺絲將8 吊筋連接于樓板。(3) 安裝龍骨：先從中間開始，將非整板尺寸排在與墻體交接處，要 求將主龍骨與吊筋連接，然后將次龍骨與主龍骨連接。付龍骨按設(shè)計要求 分格（尺寸600 ）。(4) 調(diào)整找平：龍骨連接好后，要按墻體四周水平線，拉通線調(diào)整水 平度，中間部位應(yīng)稍有起拱，調(diào)整好后擰緊螺絲或綁扎好，此時龍骨就縱 橫向平直，間距準確，連接牢固。(5) 石膏

18、板安裝：石膏板應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定，目的防止變棱、凸鼓現(xiàn)象。石膏板的次龍骨間距一般不應(yīng)大于 600 。石膏板與龍骨固定， 應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)。板逢應(yīng)錯開排列。(6) 接逢：石膏板的接逢，應(yīng)按設(shè)計要求進行板逢處理。螺絲距離以150-170 為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。對于彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔 50 的部分另安螺絲。螺釘頭宜略埋入板面 0.5-1.0 ，并不使紙面 破損。釘眼應(yīng)作防銹處理并用石膏膩子抹平。五、施工質(zhì)量管理 （一）、施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中

19、有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 1、 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持 有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5）每周召開一次質(zhì)量分析會，使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。6）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。2、施工質(zhì)量控

20、制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。2.1 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對 本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量 保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并 編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會

21、審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、 工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技 術(shù)審定書及運用范圍。2）事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理 和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實， 對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求 為止。3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量 評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)

22、資料，并 編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。3、各施工要素的質(zhì)量控制措施3. 1施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計 劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流 程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合 理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間， 樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮 人的主觀能動性，把工期抓上去。3.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖 紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化

23、、熟悉、了解，提出 施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同 時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng) 的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組 織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類 問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改造進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排 施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙 要求、質(zhì)量控

24、制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施 工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。 第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項 目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底；第二級施工 工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班、組長向班組 操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重控制： 1）施工前各種放線圖、測量記錄；2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；3）各工序質(zhì)量標準；3.3施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)

25、任者，故對施工操作人員自身的素 質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同 時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級， 具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行 考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證 操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標

26、準 的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施 工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管 理方式，以確保工程質(zhì)量。3.4、 施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會直接影響到整個工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量， 要求材料部門嚴格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作管理。 對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制 度，做到"四驗"、"三把關(guān)"。即"驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量"、&q

27、uot; 材料驗收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實驗人員把關(guān)，操作人員把關(guān)"。杜絕不 合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本工程上 的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進常時，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書。 3.5、 施工中計量管理的保證措施 計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。 1）按 ISO9001 標準要求建立計量確認體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責(zé)。2）認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及

28、計量程序文件。 3）建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。4）根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn) 的實際需要提出需配計量器具配備計劃。5）監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制 度進行定期檢定，不使用超周期及不合格的計量器具。6）每月按時采集水、電消耗量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。每次抄表 數(shù)須以實際抄表數(shù)為準，不得估算。7）認真做好各種物料進出場的原始記錄及計量檢測項目。六、文明施工與安全生產(chǎn)（一）、文明施工與安全管理項目經(jīng)理是安全管理第一負責(zé)人，安全管理是施工項目實行全面安全生產(chǎn)的管理活動。施工中，我們堅持貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安

29、全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的安全管理，強化安全管理機構(gòu)，健全各施工作業(yè)班（組）安全員，組織職工學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)措施?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”，消除事故隱患，避免事故的發(fā)生，減少事故損失。1、完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立各級存安全生產(chǎn)責(zé)任制度，各級工作人員有各自的作業(yè)范圍，對安全生產(chǎn)負責(zé)。2、按施工規(guī)范、規(guī)程、程序化作業(yè)，并根據(jù)施工實際需要配置安全設(shè)備及器材。3、進行安全生產(chǎn)教育與訓(xùn)練，增強職工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，減少人為失誤。4、按期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全隱患及時制止、及時消除隱患，落實安全措施，防止事故的發(fā)生。5、防止施工中的交通事故，機械設(shè)備傷害事故，防止

30、他人傷害自己，或自己傷害別人。6、有生活區(qū)及施工區(qū)內(nèi)定期進行防火安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。7、生活用電及施工用電的安全管理，設(shè)專職電工管理施工用電，防止觸電事故的發(fā)生。8、工程施工中的文明施工及環(huán)境保護。8.1文明施工通過我公司在工程中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工中的現(xiàn)場面貌，改善職工的勞動條件，提高工作效率，始終良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以保證質(zhì)量，確保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益。三是文明施工不僅可以提高工程項目管理水平，也可以促進企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)的競爭能力，逐步和國際施工標準接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，推動企業(yè)精神文明建設(shè)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，培養(yǎng)文明的施工隊伍，創(chuàng)建文明施工的標準工地。8.2環(huán)境保護措施設(shè)置了環(huán)境管理機構(gòu)，配置了1至2名專職工作人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工區(qū)環(huán)境保護工作的統(tǒng)一管理、監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)。嚴格遵守國家和當?shù)卣畽C關(guān)環(huán)境保護的法令、法規(guī)，對施工范圍內(nèi)的環(huán)境予認真保護，教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)工程環(huán)保的特點，制定一系列具體措施和建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制。切實