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1、下篇 建筑工程施工管理 第一章 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃1、以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍說法不正確的是(D. 工程項(xiàng)目的工作范圍決定了工程項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍)2、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由( A. 項(xiàng)目經(jīng)理)組織編寫3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的(C. 綱領(lǐng)性)文件。4、( A. 可行性研究報(bào)告)經(jīng)過批準(zhǔn)后,項(xiàng)目才算正式進(jìn)入“立項(xiàng)”。5、項(xiàng)目管理最基本的方法論是(B. 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 )。6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容不包括(D. 項(xiàng)目結(jié)束后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理) 。7、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的敘述不正確的是B 施工單位編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程。8、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的(C.

2、整個(gè)實(shí)施階段) 。9、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( C. 項(xiàng)目的目標(biāo)控制) 。10、施工管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,其中從多方案中選擇屬于(C. 決策)環(huán)節(jié)的職能。(對(duì)) 1. 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是在投標(biāo)階段編制,旨在作為投標(biāo)依據(jù),滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。(對(duì)) 2. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的主要目標(biāo)是追求施工效率和效益。(對(duì)) 3. 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)是集成化的,規(guī)劃所涉及的各項(xiàng)工作之間應(yīng)有很好的接口。(錯(cuò)) 4. 項(xiàng)目范圍管理的對(duì)象應(yīng)包括為完成項(xiàng)目目標(biāo)所必須的專業(yè)工作。第二章 建筑工程項(xiàng)目成本管理1、(C.合同價(jià))是實(shí)施階段投資控制的最高限價(jià)。2、( A.成本考核)的目的在于通過考察責(zé)任成本的

3、完成情況,調(diào)動(dòng)責(zé)任者的積極性。3、通過施工成本預(yù)測(cè)得到的工程成本是施工項(xiàng)目(B. 成本計(jì)劃)的依據(jù)。4、某項(xiàng)目中的管道安裝工程, 9 月份計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 40 萬元,已經(jīng)完成工程計(jì)劃費(fèi)用 50 萬元,已經(jīng)完成工作實(shí) 際費(fèi)用 65萬元,則費(fèi)用和進(jìn)度的局部偏差為( C費(fèi)用偏差為 15萬元 進(jìn)度偏差為 10 萬元)萬元。5、施工項(xiàng)目成本考核需評(píng)定施工項(xiàng)目(B. 成本計(jì)劃)的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。6、( B.差額計(jì)算法)是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式。7、施工項(xiàng)目的成本考核是在施工項(xiàng)目(D. 完成以后)進(jìn)行。8、如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可以表示為(

4、A. 擬完工程計(jì)劃施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。9、通過( B. 構(gòu)成比率法)分析,可以看出量、本、利的比例關(guān)系,從而為尋求降低成本的途徑指明方向。10、(C.比率分析法)的基本特點(diǎn)是:先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。A. 比較法 B. 差額計(jì)算法 D. 因素分析法11、編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用( C施工預(yù)算)等作為編制依據(jù)。A 施工結(jié)算 B 施工圖預(yù)算 D 施工決算12、( D. 因素分析法)首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其 計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。13、建筑安裝工程的直接工程費(fèi)中不包括

5、(C. 措施費(fèi))。14、施工成本計(jì)劃的編制方法不包括( B. 按施工質(zhì)量) 。15、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成文件的規(guī)定,工程定額測(cè)定費(fèi)應(yīng)列入(D. 規(guī)費(fèi))。16、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定(A. 目標(biāo)成本)。17、編制成本計(jì)劃時(shí),施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、( A措施費(fèi)和間接費(fèi)) 。18、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制,在工程實(shí)踐中,經(jīng)常(D. 將三種方法結(jié)合起來使用) 。19、某工程經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知,已完成工程實(shí)際成本為1500 萬元,擬完工程計(jì)劃成本為 1300 萬元,已完成工程計(jì)劃成本為 1200 萬

6、元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( A -100 )萬元。20、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制涉及的時(shí)間范圍是(C從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止)。21、將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)屬于按(B. 成本構(gòu)成)分解成本。22、施工成本分析中,能夠確定各個(gè)因素對(duì)成本的影響程度的方法是(B.因素分析法) 。(對(duì)) 1、施工項(xiàng)目成本管理任務(wù)中,施工成本計(jì)劃是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),是設(shè) 立目標(biāo)成本的依據(jù)。(錯(cuò)) 2、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。(錯(cuò)) 3、會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算。(錯(cuò))

7、4、施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位,不適用于施工單位。(錯(cuò)) 5、施工圖預(yù)算與施工預(yù)算說法不同,實(shí)質(zhì)基本相同。(對(duì)) 6、施工預(yù)算的編制依據(jù)是施工定額。(對(duì)) 7、施工成本是指以施工項(xiàng)目為成本核算對(duì)象,在施工過程中所發(fā)生全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,它是施工過程中所耗費(fèi) 的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式。(對(duì)) 8、施工成本由直接成本和間接成本組成,但不包括利潤(rùn)和稅金,是建筑安裝工程費(fèi)用的重要組成部分。(對(duì)) 9、運(yùn)用成本習(xí)性法編制成本計(jì)劃時(shí),其中施工管理費(fèi)屬于固定成本。(對(duì)) 10、按工程施工進(jìn)度分解施工目標(biāo)成本,表達(dá)了施工成本和施工進(jìn)度的密切關(guān)系,可將成本控制和進(jìn)度控制結(jié)合

8、在一起。(對(duì)) 11 、會(huì)計(jì)核算是靜態(tài)的,反映計(jì)劃期的各項(xiàng)開支,而成本控制是動(dòng)態(tài)的,是跟蹤的過程,按目標(biāo)變化,不斷地進(jìn) 行成本分析、診斷、預(yù)測(cè)結(jié)束期成本狀態(tài),分析變化的影響因素。(對(duì)) 12 、將同類指標(biāo)不同時(shí)期的成本數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,就可以得到動(dòng)態(tài)比率,包括定比比率和環(huán)比比率,可用來分析成 本的變化方向和變化速度。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1、在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表示方法中,( C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。2、某工程計(jì)劃中 A工作的持續(xù)時(shí)間為 5天,總時(shí)差為 8 天,自由時(shí)差為 4天,如果 A工作的實(shí)際進(jìn)度拖延 13天,則會(huì) 影響工程計(jì)劃工期( D.5 天)。3、

9、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,不能在圖上直接識(shí)別的非關(guān)鍵工作時(shí)間參數(shù)是(D. 總時(shí)差)。4、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差TF 時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( C.拖延 TF)。5、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, A工作的總時(shí)差為 3 天, A共有三個(gè)緊后工作 B、C、D,工作 B的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為 的 21 天和第 22 天,工作 C 的最早完成時(shí)間和最遲完工時(shí)間分別為第 23 天和第 25 天,工作 D 的最早開工時(shí)間和最遲開 工時(shí)間分別為第 21天和第 23天,則工作 A的自由時(shí)差為( B.2 天)。6、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中, A過程的 ES 12天, LS15天,持續(xù)時(shí)間為 6

10、天;A工作后有兩項(xiàng)緊后工作 B、C;B的 ES21天, C 的 ES 28天,則 A工作的 FF為( A1)。7、某工程的總時(shí)差為 3 天,自由時(shí)差為 1 天,由于非承包商的原因,使該工作的實(shí)際完成時(shí)間比最早完工時(shí)間延遲了 5 天,則承包商可索賠的工期最多是(B2 天)。8、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中有 8 項(xiàng)工作 ,其中 A為起始工作 ,其緊后工作為 B, B 緊后工作為 C,A、B、 C的持續(xù)時(shí)間為分別為 3 天、4天、4天 ,B的TF2。則 B的LS 為( A5)。9、某工程施工,因業(yè)主原因造成某一工作拖延一周,該工作具有5 天總時(shí)差和 2 天自由時(shí)差,則承包商可獲得工期索賠為( B.2 天)。1

11、0、某工程網(wǎng)路計(jì)劃中,工作 M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12 天和第 15 天,其持續(xù)時(shí)間為 5 天,工作 M有 3 項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第 21 天、第 24 天和第 28 天,則工作 M的自由時(shí)差為( C.4 )天。11、自由時(shí)差與總時(shí)差的關(guān)系是( D. 自由時(shí)差小于等于總時(shí)差) 。12、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤 的是( B.圖上直接顯示自由時(shí)差、總時(shí)差) 。13、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋― 目標(biāo)的分析和論證,編制計(jì)劃,跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行,調(diào)整計(jì)劃) 。14、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M的總時(shí)差為 3 天,自由時(shí)差為

12、0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中,只有工作 M的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天,則 工作 M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為(D.4 天和 1 天 )。15、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的(D. 自由時(shí)差)。16、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵線路的總時(shí)差為(B. 等于零)。17、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整不包括( A工程量的調(diào)整) 。18、在 S形曲線比較法中,當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S 形曲線左側(cè)表示( A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前) 。19、在雙代號(hào)或者單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作(A. 最早完成時(shí)間的最大值) 。(對(duì)) 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總

13、進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)。(錯(cuò)) 2. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中,沒有虛箭線的線路是關(guān)鍵線路。(對(duì)) 3. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路。(對(duì)) 4. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路可以不止一條。(對(duì)) 5. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示的工作既不消耗時(shí)間,也不消耗資源。(對(duì)) 6. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中都應(yīng)該只有一個(gè)始點(diǎn),一個(gè)終點(diǎn)。(錯(cuò))7. 橫道圖能夠表達(dá)清楚工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。(對(duì)) 8. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在實(shí)施過程中非關(guān)鍵工作可能變?yōu)殛P(guān)鍵工作。(對(duì)) 9. 關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。(對(duì)) 10. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作

14、,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。 第四章 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1、排列圖是將影響質(zhì)量的因素按照其(C. 出現(xiàn)頻率的大?。┻M(jìn)行排列的。2、(D.設(shè)計(jì)階段)是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。3、工程質(zhì)量事故處理的最后程序是( D.提交處理方案) 。4、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由( A. 施工單位)通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。5、在施工質(zhì)量管理中, ( B. 人)的因素起決定性作用。6、施工質(zhì)量的影響因素主要有五大方面,即4M1E,其中 1E是指( C. 環(huán)境)。7、直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬元(含 5 萬元)以上,不滿 10 萬元的工程質(zhì)量事故屬于( B. 嚴(yán)重質(zhì)量)事故。8、凡是

15、工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000 元的稱為 B. 質(zhì)量問題。9、在 PDCA循環(huán)中, P 階段的職能包括( B. 明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案)等。10、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控 制的監(jiān)控主體是( A. 施工總承包單位) 。11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(A建設(shè)單位)的職能。12、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作應(yīng)在(B. 項(xiàng)目施工全過程各階段)進(jìn)行。13、建設(shè)工程

16、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)(D.技術(shù)負(fù)責(zé)人)審核批準(zhǔn)后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。14、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過對(duì)直方圖的B. 形狀的觀察分析,可以判斷生產(chǎn)過程是否正常、穩(wěn)定。15、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問題,采用逐層深入排查的方法,分析確定其最主要原因, 這種方法是( D.因果分析法) 。16、對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí),如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布(C.居中且邊界與上下限有較大的距離),說明質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)。17、下列有關(guān)施工總承包單位對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的表述正確的是(B施工總承包單位需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)

17、量的連帶責(zé)任) 。18、理解設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工的要求,明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),以及消除施工圖紙的差錯(cuò)等,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行(D.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審) 。19、工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是(D. 單位工程)。20、建設(shè)工程質(zhì)量的特性包括:適用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、耐久性、可靠性及(D. 與環(huán)境的協(xié)調(diào)性) 。(對(duì))1 、根據(jù)我國(guó) GB/T19000質(zhì)量管理體系的規(guī)定,凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求,就稱為質(zhì)量不合格。(對(duì))2 、凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所列發(fā)生一次死亡30 人及其以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500 萬元及其以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一均屬于特別重大事故。(錯(cuò)

18、)3 、推遲處理屬于施工質(zhì)量事故處理的方法。(錯(cuò))4 、經(jīng)過返修或者加固處理的工程,局部尺寸不符合設(shè)計(jì)要求,但能滿足使用要求,嚴(yán)禁驗(yàn)收。(對(duì))5 、工作質(zhì)量是指參與項(xiàng)目的實(shí)施者和管理者,為了保證項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。(對(duì))6 、施工質(zhì)量計(jì)劃中一般不包括質(zhì)量回訪及保修措施計(jì)劃。(對(duì))7 、項(xiàng)目決策階段對(duì)工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。(對(duì)) 8、項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本工作方法為 PDCA循環(huán)法, PDCA即計(jì)劃( plan )、執(zhí)行( do)、檢查( check )、處理(action) 四個(gè)階段。(對(duì)) 9、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審,在自

19、審的基礎(chǔ)上參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審。(對(duì)) 10、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些保證質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大的或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。(對(duì)) 11 、成品保護(hù)的措施主要包括:護(hù)、包、蓋、封。(對(duì)) 12、質(zhì)量事故是指不符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 的規(guī)定,達(dá)不到建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè) 計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50068-2001的要求,直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000元(含 5000 元)以上的質(zhì)量事件。(錯(cuò)) 13、質(zhì)量事故發(fā)生后,質(zhì)量事故發(fā)生單位應(yīng)迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào),并于48 小時(shí)( 24 小時(shí) )內(nèi)寫出書面報(bào)告。第五章 建筑工程項(xiàng)目合同管理1、工程總承

20、包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé),工程總承包企業(yè)可以依法將所承包工程 中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè),分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)(D. 總承包企業(yè))負(fù)責(zé)。2、在( C.固定總價(jià))合同中,承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。3、在施工承包合同類型中,采用(A. 成本加酬金)合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。4、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,A 發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃,組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。5、承包人應(yīng)在知道或者應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后C 28d 內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

21、, 并說明發(fā)生索賠事件的理由。6、施工合同條件規(guī)定,無論是承包商提出的索賠還是業(yè)主提出的索賠均應(yīng)首先(B. 提交工程師)。7、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) ,承包人在工程變更確定后( A.14 )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要 求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。8、在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為(B. 要約)。9、我國(guó)建設(shè)工程施工合同(示范文本) 由( D. 協(xié)議書、通用條款和專用條款)三部分組成。10、采用工程總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目,發(fā)包人可將(B. 設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu))等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。11

22、、在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由(A. 發(fā)包人)承擔(dān)。12、建設(shè)工程施工合同交底是指( C. 承包人合同管理人員向內(nèi)部項(xiàng)目管理人員)進(jìn)行交底。13、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中中發(fā)生如下人工費(fèi):完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3 萬元,由于業(yè)主原因?qū)е鹿πЫ档停谷斯べM(fèi)增加 2 萬元;施工機(jī)械故障造成人員窩工損失 1 萬元。施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為 B.5 萬元。14、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),按照索賠的程序,承包人首先應(yīng)(C以書面形式向工程師提出索賠意向通知) 。15、建設(shè)工程索賠中,承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是(C.實(shí)際費(fèi)用法) 。16、美國(guó)建筑

23、師學(xué)會(huì)( AIA)的合同條件主要用于( A. 房屋建筑)工程。17、從合同的計(jì)價(jià)方式看, FIDIC1999 版施工合同條件 (新紅皮書)是( A單價(jià))合同。18、合同實(shí)施過程中發(fā)生罕見的大暴雨,導(dǎo)致施工單位窩工3 天,根據(jù)施工合同示范文本通用條款,該損失補(bǔ)償方式為( C. 施工單位承擔(dān)窩工費(fèi)用損失和工期予以順延) 。19、依據(jù)施工合同示范文本通用條款,施工合同履行過程中,隱蔽工程經(jīng)工程師進(jìn)行了檢驗(yàn),之后工程師又要求對(duì) 已隱蔽的工程重新進(jìn)行檢驗(yàn), 檢驗(yàn)結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量不合格,則(C承包人承擔(dān)全部費(fèi)用, 工期不予順延) 。20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,一周內(nèi)非承包人原因停

24、水、停電超過(B.8 )小時(shí),可以對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。21、合同通用文件中包括: 中標(biāo)通知書, 投標(biāo)書及附件 ,專用條款, 合同通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)該是 ( A )。( 對(duì))1 、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) (GF-1999-0201 ),關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙。 (對(duì)) 2、采用成本加酬金的合同不利于業(yè)主方的投資控制。(錯(cuò)) 3、只要對(duì)方有過錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都可以成立。(對(duì)) 4、依據(jù)施工合同示范文本 ,對(duì)于工程變更中合同中沒有適用和類似變更工程的價(jià)款,由承包人提出變更價(jià)格, 經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。(對(duì)) 5、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在28 天內(nèi)向

25、發(fā)包人提交索賠通知。(錯(cuò)) 6、索賠意向通知發(fā)出后的 14 天內(nèi),承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料。(對(duì)) 7、監(jiān)理工程師在接到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28 天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包商進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由證據(jù),監(jiān)理工程師在 28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包商作進(jìn)一步要求,應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)批準(zhǔn)。第六章 建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理1、下列安全事故處理程序正確的是( D. 報(bào)告安全事故,處理安全事故、安全事故調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理,編寫調(diào) 查報(bào)告并上報(bào)) 。2、在建筑施工安全檢查中,可以獲得優(yōu)良成績(jī)?cè)u(píng)定的是(A.保證項(xiàng)目均達(dá)到規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),匯總表得分應(yīng)在80 分及其以上)。3、職業(yè)健康安全管理

26、體系的基本內(nèi)容由5 個(gè)一級(jí)要素和 17 個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成, ( C.檢查和糾正)屬于一級(jí)要素。4、在建筑施工安全檢查中,應(yīng)以匯總表的總得分及保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo)與否,作為對(duì)一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)依 據(jù),分為( A優(yōu)良、合格、不合格 3 個(gè)等級(jí))。5、三級(jí)安全教育包括( A公司教育、項(xiàng)目經(jīng)理部教育、班組教育) 。6、一次事故中死亡 4 人的事故屬于( C.重大傷亡事故) 。7、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(A單位工程或分部分項(xiàng)工程)的安全技術(shù)措施。8、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是(B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全 ) 。9

27、、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容不包括(C工程概況、施工方法) 。10、在工程和設(shè)備開工或停工前,檢修中,工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(D.不定期檢查) 。(錯(cuò))1. 職業(yè)健康安全通常指影響作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)工作人員的健康安全的條件和因素。第七章 建筑工程項(xiàng)目資源管理1、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由( B. 承包人)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)。2、項(xiàng)目資源管理的全過程是指( A. 項(xiàng)目資源計(jì)劃、配置、控制和處置 )。3、人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是(C. 編制人力資源規(guī)劃 ) 。(對(duì)) 1. 勞動(dòng)力優(yōu)化配置的目的是保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),使人力資源充分利用,降低工程成本。(對(duì) )2. 人力資源的配置依

28、據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃。第八章 建筑工程項(xiàng)目環(huán)境管理和現(xiàn)場(chǎng)管理一、選擇題1、環(huán)境管理體系要素由( 5)個(gè)一級(jí)要素和( 17)個(gè)二級(jí)要素構(gòu)成。 A.5 ,172、以下屬于工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系一級(jí)要素的是(D. 環(huán)境方針)。3、根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 ,下列施工單位的做法符合防止環(huán)境污染措施要求的是( C 使用密閉容器將高空 廢棄物運(yùn)輸至地面) 。4、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)( C. 環(huán)境保護(hù)行政主管部門)驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目方 可投入生產(chǎn)和使用。(錯(cuò)) 1. 按照合同約定,應(yīng)由 業(yè)主負(fù)責(zé)( 總承包單位 ) 施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。(對(duì)) 2. 電氣焊技術(shù)

29、工人操作標(biāo)準(zhǔn)屬于行為類標(biāo)準(zhǔn)。(對(duì)) 3.5S 活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中各個(gè)生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理( Seiri )、整頓( Seiton )、清掃( Seiso )、 清潔( Seiketsu )、素養(yǎng)( Shitsuke )(對(duì)) 4. 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息組織現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng),達(dá)到提高生產(chǎn)效率,保證工程質(zhì) 量,降低工程成本的目的。(對(duì)) 5. 現(xiàn)場(chǎng)的入口應(yīng)設(shè)置大門,并標(biāo)明消防入口。有橫梁的大門高度應(yīng)考慮起重機(jī)械的運(yùn)入,也可設(shè)置成無橫梁或橫 梁可取下的大門。(對(duì)) 6. 施工總平面圖在主現(xiàn)場(chǎng)入口處必須設(shè)置。(對(duì)) 7. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌由施工單位負(fù)責(zé)維護(hù)。(對(duì)) 8.

30、 施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用焦渣、級(jí)配砂石、粉煤灰級(jí)配砂石、瀝青混凝土或水泥混凝土等,有條件的可利用永久性道 路,并指定專人定期灑水清掃,形成制度,防止道路揚(yáng)塵。(錯(cuò)) 9. 藍(lán)色( 紅色 )表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。第九章 建筑工程項(xiàng)目信息管理與溝通管理1、以下屬于非正式溝通的方式的是( B. 私下交流)。2、如果同一案卷內(nèi)有絕密、機(jī)密、秘密三種密集的文件,則應(yīng)以(A絕密)為本卷密級(jí)。3、案卷的保管期限分為永久、長(zhǎng)久、短期三種期限。其中,短期是指工程檔案保存(B .20 )年以下。4、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的最終目的是(B. 通過項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)) 。5、關(guān)于項(xiàng)目

31、信息門戶,下列說法正確的是(D. 項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù))。6、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制(B. 信息管理手冊(cè))以規(guī)范信息管理工作。7、國(guó)際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的主流是(A.ASP 模式)。8、不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)( PMIS)軟件開發(fā)的內(nèi)容是( C. 技術(shù)控制)。(對(duì))1. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制,它是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng),也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。 (對(duì))2. 建立充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)作用的信息系統(tǒng),問題往往并不在于計(jì)算機(jī),而在于建設(shè)工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,在于 將什么數(shù)據(jù)或信息輸入計(jì)算機(jī),把什么樣的信息處理交給計(jì)算機(jī)更合適。(對(duì)) 3. 基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的文檔系統(tǒng),它可以通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項(xiàng)目參與 各方提供一個(gè)開放、協(xié)同、個(gè)性化的信息溝通環(huán)境。(對(duì))4. 項(xiàng)目信息門戶( Project Information Portal ,簡(jiǎn)稱為 PIP )改變了工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息交流與傳遞方式, 實(shí)現(xiàn)了基于 Internet 的信息集中存儲(chǔ)與共享。(對(duì))5. 項(xiàng)目信息門戶核心是為項(xiàng)目參與各方提供統(tǒng)一的集中共享式的信息交換與遠(yuǎn)程協(xié)同平臺(tái)。(對(duì)) 6. 項(xiàng)目信息門戶主要有如下兩種類

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