上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全管理網(wǎng)

1、上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)平安管理網(wǎng) 關(guān)于上半年平安生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工 作打算市安辦： 今年以來，我局深入貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加 強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的會議 精神，緊緊圍繞科學(xué)開展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)開展方式這條 主線，堅持“平安預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立 以人為本、平安開展的理念，以“三深化”和“三推進(jìn)”為 重要抓手，全面落實平安生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”， 繼續(xù)開展“平安生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)平安根底建設(shè)，強(qiáng)化安 全責(zé)任落實，加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查，有效地防范各類事故的發(fā) 生，確保了平安穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局 xx 年上半年平安生產(chǎn)工作 匯報如下： 一、xx 年上半年

2、平安生產(chǎn)工作落實情況 落實平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年來，我局平安生產(chǎn)工作始終 堅持“黨組領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，群防群治”的工作思路，按照 黨組分工責(zé)任制，主官親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo) 直接抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工，責(zé)任到人，形成自 上而下重視平安生產(chǎn)的良好氣氛。堅持年初有方案，每月有 檢查，每季有例會，每半年有總結(jié)。針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 情況，及時調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實專職平安員和義務(wù) 消防隊，形成了上下齊抓共管的局面

3、。 強(qiáng)化平安責(zé)任。 平安生產(chǎn)的一個重要舉措就是 “誰 主管、誰負(fù)責(zé)”。年初，各縣區(qū)水利局主要領(lǐng)導(dǎo)與所屬單位 全部簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，基層單位與其下屬單位均簽訂 了平安生產(chǎn)工作責(zé)任書，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，形成各 負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實的 局面。 落實監(jiān)督檢查。今年來，我們堅持定期不定期的 平安生產(chǎn)檢查，采取自查與普查相結(jié)合，單位內(nèi)查與市局抽 查相結(jié)合的方法。今年來，分別于 3 月、5 月在全市水利系 統(tǒng)開展了二次平安生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。特別是 針對防汛備汛情況和存在的問題，采取積極措施，落實水庫 平安防范工作，加強(qiáng)除險加固工作，落實防汛平安責(zé)任制， 修

4、編水庫防洪應(yīng)急預(yù)案，落實防汛物資和搶險隊伍，加強(qiáng)汛 期值班和監(jiān)測預(yù)警工作，確保防汛平安。 繼續(xù)開展“三項行動”、“三項建設(shè)” 實踐證明，開展“三項行動”、“三項建設(shè)”是 做好平安工作的一個重要舉措。在去年開展此項活動的根底 上，我們專題召開會議總結(jié)，聽取了各單位“三項行動”、 “三項建設(shè)”開展情況匯報，總結(jié)通報了活動開展情況，對 下一階段的工作進(jìn)行了再安排、再部署，并提出了更加明確！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 的要求，有效地促進(jìn)了全市水利平安生產(chǎn)工作。 深化企業(yè)主體責(zé)任落實

5、，強(qiáng)化平安管理和監(jiān)督 為深入推動全市水利企業(yè)更好地落實平安生產(chǎn)主 體責(zé)任，從 xx 年 2 月起，我局輪分三步對全市水利企事業(yè) 單位平安生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了級別評定，針對不同級別的水利企 事業(yè)實施分類指導(dǎo)、治理隱患，健全長效機(jī)制。按“屬地管 理”原那么，縣水利局對水利企事業(yè)自查自評情況進(jìn)行現(xiàn)場評 估上報，對企事業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核、檢查、指導(dǎo)。我們及時總 結(jié)了級別評定經(jīng)驗，研究解決評定過程中存在的問題，加強(qiáng) 了責(zé)任落實的檢查。目前，我市水利行業(yè)被評為 a 級的企事 業(yè) 6 家，b 級的企事業(yè) 27 家，沒有被評為 c 級、d 級的企事 業(yè)單位。 深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為 在去年 8 月 15 日

6、至 10 月 31 日我市水利系統(tǒng)集中 開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的根底 上，繼續(xù)深入開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。按 照省水利廳和市安委辦關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違 法行為專項行動的統(tǒng)一部署，我局高度重視，針對全市水利 系統(tǒng)的實際情況，積極開展嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為 專項行動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。圍繞打好“五大戰(zhàn)役”， 實現(xiàn)跨越開展這個中心，主動融入，主動效勞，切實把嚴(yán)厲 打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實加強(qiáng)平安生產(chǎn)“一 崗雙責(zé)”、推動企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實的有力措施和重！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提

7、友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 要抓手，由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，嚴(yán)格責(zé)任分 工，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)，特別是針對水利建設(shè)行業(yè)特點， 加強(qiáng)工作指導(dǎo)和推動，強(qiáng)化專項整治措施。制定方案，突出 重點。我們認(rèn)真研究制定了嚴(yán)厲打擊建非法違法行為專項行 動具體實施方案，明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行 為為重點，分階段組織實施，6 月 5 日前為部署發(fā)動階段，6 月上、中旬為集中打擊階段，采取突出檢查、跟蹤檢查等多 種形式，對各類非法建筑施工行為進(jìn)行集中打擊，對涉及非 法違法建筑施工行為的企業(yè)和個人給予嚴(yán)肅查處；6 月下旬 為檢查督導(dǎo)階段，市水利局組織七個

8、檢查組對全市各縣區(qū)和 局屬單位汛前平安檢查發(fā)現(xiàn)的問題及非法違法水利建設(shè)施 工行為進(jìn)行督查整改落實，確保了“打非”專 專項行動取得實效。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，聯(lián)合執(zhí)法。今年來，我 局與市邊防支隊簽訂了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，集中全力開展打擊非 法采、運(yùn)、堆砂活動的整治行動，堅持全時段、全方位、不 間斷的對*江下游水域進(jìn)行巡查，共出動巡查船艇 187 艘次， 執(zhí)法隊員 2696 人次，執(zhí)法車輛 213 車次，抓獲違法違規(guī)采 砂、運(yùn)砂船舶 44 艘；岸灘執(zhí)法 25 次，查處 20 多處違法吹 砂點。在查處力度上，做到“三個一律”即：違法違規(guī)采運(yùn) 砂船舶一律扣押，無證、無主船舶一律沒收拆解，無采、運(yùn) 砂證的一律從重處分。

9、深化水利行業(yè)領(lǐng)域平安專項整治！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 我市水利系統(tǒng)認(rèn)真開展平安生產(chǎn)專項整治。一是 開展消防平安專項整治。根據(jù)市政府辦公廳統(tǒng)一部署，從年 初至 xx 年底，在全局集中開展消防平安“大排查、大整治、 大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動，全市水利系統(tǒng)均制訂了活 動實施方案，嚴(yán)密組織實施。重點組織對在建水利工程施工 工地、人員密集場所、危險化學(xué)品企業(yè)、“三合一”場所開 展火災(zāi)隱患排查整治，積極改善消防平安環(huán)境。二是開展汛 前平安專項檢查。市縣水利、防汛部門從今年 2

10、月開始，先 后 2 次組織汛前平安大檢查，采取水利工程管理單位和鄉(xiāng)自 查，縣水利局復(fù)查，市水利局重點抽查的方法，按照“九查 七定”的要求，重點抓好水庫平安、重要防洪工程、在建工 程、病險工程的平安檢查。對查出的平安隱患，逐一登記造 冊，按照分級管理原那么，下達(dá)整改通知書，設(shè)定汛限水位， 并對實施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查，確保度汛安 全。市防汛抗旱指揮部針對市直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的變動情況， 重新調(diào)整落實了防汛指揮組織機(jī)構(gòu)，落實縣、鄉(xiāng)、村和各部 門領(lǐng)導(dǎo)的防汛防臺風(fēng)責(zé)任制，落實水庫、堤防、水閘的防汛 責(zé)任人，將全市小型以上水庫、城區(qū)防洪堤和萬畝片江海堤 防防汛責(zé)任人 在媒體上公布，接受社會監(jiān)督，增

11、強(qiáng)防汛 責(zé)任人的責(zé)任感和緊迫感。確保責(zé)任落實縱向到底，橫向到 邊，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，提高 防汛抗旱的整體效能。認(rèn)真開展“平安生產(chǎn)月”活動！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 精心組織，務(wù)求實效。我局于 6 月初專門召*全 例會，傳達(dá)市局和省水利廳安委會的有關(guān)精神，對“平安生 產(chǎn)月”活動主題“平安責(zé)任，重在落實”進(jìn)行了宣講。局專 門制訂了“平安生產(chǎn)月”活動方案，成立了平安活動領(lǐng)導(dǎo)小 組，全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到有安排、有部署、有檢 查，有落實，緊緊圍繞繼

12、續(xù)強(qiáng)化“平安生產(chǎn)年”和“責(zé)任落 實年”工作落實的總體部署，以強(qiáng)化落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體 責(zé)任為重點，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，嚴(yán) 格落實責(zé)任，健全規(guī)章制度，夯實平安根底，提高技術(shù)裝備 水平，全面加強(qiáng)平安監(jiān)管和平安管理，堅決防范重特大事故 的發(fā)生，進(jìn)一步提升平安生產(chǎn)總體水平。廣泛宣傳，積極弘 揚(yáng)平安文化。圍繞活動主題，我市水利系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)平安文 化“五進(jìn)”活動，積極組織發(fā)動廣闊干部職工廣泛開展“生 命之歌”、“紅歌”優(yōu)秀歌曲學(xué)唱、傳唱等活動，各單位講 授了一堂平安知識課，開展了一次應(yīng)急救援演練，組織了一 次平安警示教育，開展了一次平安知識普及活動，張貼了宣 傳標(biāo)語，懸掛橫幅，出了黑板報

13、，使平安宣傳工作做得有聲 有色。 6 月 12 日組織所屬單位積極參加全市在五一廣場舉辦 的 “平安生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?活動和 “平安是?！?平安文化 “五 進(jìn)”活動。6 月下旬，局舉辦了一期平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)班， 組織干部職工進(jìn)行了平安生產(chǎn)知識考試，參考率到達(dá) 100%。 同時認(rèn)真開展“安康杯”競賽和創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 動。切實開展應(yīng)急演練活動。6 月 15 日至 20 日，全市水利 系統(tǒng)根據(jù)水利工作實際，積極組織開展應(yīng)急演練活動，以完 善應(yīng)

14、急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和時效 性，提高應(yīng)對生產(chǎn)平安事故的能力。同時積極普及平安生產(chǎn) 科普知識，提高群眾的平安防范意識和應(yīng)對緊急情況的能 力。落實責(zé)任，建立長效平安機(jī)制。我們以平安生產(chǎn)月活動 為契機(jī)，認(rèn)真開展事故隱患排查治理整改活動。著力解決在 平安生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、 現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。突出了以防汛 搶險、病險水庫除險加固、水利施工平安等為重點，開展形 式多樣的平安生產(chǎn)隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改 責(zé)任人、整改時間、措施，確保整改到位。通過開展“平安 生產(chǎn)月”活動，起到了以月促年的作用，為實現(xiàn)今年水利安 全生產(chǎn)目標(biāo)奠

15、定了良好的根底。 二、存在的問題 我市水利系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作雖然做了大量的工 作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題，一是防汛資 金缺乏，加之局部行洪河道只采砂，不回填治理，造成河道 內(nèi)大坑大洼嚴(yán)重，給汛期行洪造成嚴(yán)重影響；二是水利系統(tǒng) 平安管理名目繁多， 量大面廣， 對平安生產(chǎn)的資金投入缺乏， 個別單位管理協(xié)作還不完善；三是個別人員平安意識還不 夠，平安管理難度大。這些問題還需要在今后的工作中認(rèn)真！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 加以解決。四是平安管理機(jī)制還需要進(jìn)一步理順。

16、三、下半年工作打算 認(rèn)真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關(guān)平安 工作的指示精神，嚴(yán)格落實平安責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管 理，加大平安督查，狠抓防范措施落實，加大對平安生產(chǎn)基 礎(chǔ)投入，為我市水利系統(tǒng)的又好又快、平安開展做出積極努 力。 一是抓好平安隱患排查治理。隱患不除，事故難絕， 要加強(qiáng)病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農(nóng)村水電、水文 監(jiān)測和水工機(jī)電設(shè)備等重點領(lǐng)域和汛期等重點時段的平安 生產(chǎn)監(jiān)督檢查。建立重大平安隱患掛牌督辦制度。對于重大 平安隱患，各單位要明確整改責(zé)任人，切實落實整改措施和 整改資金，限期進(jìn)行整改，整改之前和整改正程中，要制訂 應(yīng)急預(yù)案，堅決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設(shè)施、設(shè)備的

17、 更新改造力度，盡早消除平安隱患。 二是建立和完善平安生產(chǎn)相關(guān)制度。要建立平安 生產(chǎn)舉報制度、 平安生產(chǎn)工作通報制度、 平安生產(chǎn)約談制度、 局機(jī)關(guān)有關(guān)處室平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分解制度和平安生產(chǎn)問 責(zé)制等，建立平安生產(chǎn)鼓勵和約束機(jī)制。加強(qiáng)平安事故報告 和查處督導(dǎo)力度。 加快落實水利建設(shè)工程平安設(shè)施 “三同時” 制度，開展平安評價工作，培育和標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)和 人員資質(zhì)資格管理。 三是強(qiáng)化平安基層根底。加快平安技術(shù)推廣應(yīng)用！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 和應(yīng)急救援建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)班

18、組平安建設(shè)、平安宣傳教育和 培訓(xùn)。進(jìn)一步加大平安投入，落實平安經(jīng)費(fèi)，建立健全平安 生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)管理人員，努力建設(shè)素質(zhì)高、能力 強(qiáng)、作風(fēng)實的水利平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。 四是要進(jìn)一步推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。要修訂和完善 “十二五” 平安生產(chǎn)規(guī)劃， 建立健全平安生產(chǎn)定期分析制度， 構(gòu)建平安防范體系，建立健全考核獎懲機(jī)制，促進(jìn)平安生產(chǎn) 各項措施的落實。！ 謝 正 指 出 望 希 處 之 足 不 有 如 范 品 精 質(zhì) 優(yōu) 供 提 友 網(wǎng) 大 廣 為 力 致 們 我 ， 文 本 覽 瀏 位 各 迎 歡 20xx 年第一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司緊緊圍繞“平安第

19、 一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，強(qiáng)化了平安 生產(chǎn)工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣闊干部職工的平安生產(chǎn)意識，使 公司的平安生產(chǎn)落到了實處。 通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司第 一季度實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的平安生產(chǎn) 提供了根底保障。 現(xiàn)將 20xx 年第一季度總結(jié)匯報如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制 為全面貫徹落實“預(yù)防為主、 防消結(jié)合” 的方針， 平安工作任務(wù)層層分解到各部門并實行隱患事故排查責(zé)任制， 建立了平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度， 從而推動平安生產(chǎn)各項工作有 效的開展。 二、 創(chuàng)新宣

20、傳形式， 深入開展平安生產(chǎn)宣傳教育， 長期以來， 由于種種原因， 平安生產(chǎn)宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳，過 于單調(diào)和外表化。在實際工作中，積極深入開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育; 通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、平安知識等的宣傳，有力地提高了員 工的平安生產(chǎn)意識和平安生產(chǎn)法制意識。 三、下一步平安生產(chǎn)方案 加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳，落實平安生產(chǎn)責(zé)任要求，建立完善生產(chǎn)報告事故責(zé)任 制。樹立教育為本、增強(qiáng)全員平安生產(chǎn)意識和觀念。開展各類平安生產(chǎn)活動 。20xx-3-30 上半年平安工作總結(jié)篇一：建筑公司平安工作總結(jié)及下半年方案 20xx 年上半年，做了大量而有效的平安工作，

21、取得了良 好的工作成效，圓滿地完成了 20xx 年上半年工程工程施工 平安管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我工程部平安工作總結(jié)、平安生 產(chǎn)形勢分析，以及下半年的平安工作方案如下： 一、施工平安生產(chǎn)形勢 今年上半年，在工程部平安部門和各隊全體人員的共同 努力下，我工程部平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 截至 7 月 1 日，本工程部沒有發(fā)生任何平安事故。 二、施工平安主要工作情況 上半年，我工程部緊緊圍繞 xx 集團(tuán)關(guān)于平安工作的重 要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)場平安教育，從和觀 念上充分認(rèn)識平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的認(rèn)識統(tǒng) 一到集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用 于指導(dǎo)平安生產(chǎn)

22、各項施工。上半年，我工程部主要突出抓好 以下幾個方面工作： 一是抓現(xiàn)場防火 1、研發(fā)樓工程高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、 天氣漸漸枯燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的 嚴(yán)峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn) 工作，確保裝修工程的平安進(jìn)行。 2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各 工程施工單位都建立了動火審批制度，由工程施工單位對動 火時間及動火部位進(jìn)行，由工程部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安 全交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時也加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工人員 的管理。 3、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。 但凡對重點部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器警示 牌等，并

23、有顯目的警示牌，做到有備無患。 二是抓平安生產(chǎn) （一）、施工機(jī)械作業(yè)平安要求 1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢 查和維修，確保狀況良好。 2、 操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作 方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。 3、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定 的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲 勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。 4、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇平安地點， 并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。 5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維 修、保養(yǎng)、調(diào)整。 6、 在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前

24、必須在地 面設(shè)立平安警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工平安措施，嚴(yán)禁盲 目作業(yè)。 7、 危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標(biāo)志，并設(shè)專人 指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之 間必須按規(guī)定保持距離。 （二） 、施工作業(yè)平安要求 1、 工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù) 用品，平安員必須要戴平安員袖章。 2、 施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理， 防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。 3、 多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安 全距離，防止施工傷人。 4、 機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地 段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的平安措施。 三是抓平安培訓(xùn) 工程部對每個進(jìn)場的工

25、程施工單位都進(jìn)行平安培訓(xùn)，主 要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家平安生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx 集團(tuán)安 全管理規(guī)定及平安管理方法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)平安要求、 危險品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時設(shè)施平安、季 節(jié)性施工平安、 多工種立交作業(yè)平安、 洪澇時平安防護(hù)措施。 四是抓各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和 手段 為標(biāo)準(zhǔn)施工隊伍的用工管理，強(qiáng)化各項平安生產(chǎn)管理制 度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的平安 素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的平安意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從 無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來 提高施工人的平安意識，把平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。 五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度

26、，提高各施工隊對各類突 發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”、 “高 溫”期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求， 敦促各隊在上述時期加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，采取有力措 施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。 六是突出重點，抓好施工現(xiàn)場專項平安檢查整治活動。 在上的平安生產(chǎn)過程中，我工程部貫徹 xx 集團(tuán)安委辦 的各項平安管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各工程施工要提高對 本工程平安生產(chǎn)和平安管理工作的認(rèn)識，根據(jù)建筑施工的特 點現(xiàn)場查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對一 線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)平安教育，并以深 基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時用電、工 地食堂為重點開展平安

27、檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。 在 xx 集團(tuán)平安管理委員會領(lǐng)導(dǎo)及我公司平安管理人員 組成的平安生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程 20 項（次）， 簽發(fā)施工平安隱患整改通知單 12 份， 使 95%以上的隱患及時 進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及 xx 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工 業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士 氣，并對現(xiàn)場的平安文明史工情況給予了極大的肯定。通過 檢查，極大的提高了工程施工的平安度。 篇二：供電公司上半年平安工作總結(jié) 20xx 年上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持 和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克 服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以發(fā)奮向上、求

28、真務(wù)實的 精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司 下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，平安 生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的開展勢頭?，F(xiàn)將半 年來的平安生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況： 半年來，多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計 *個，完成 預(yù)算金額：*萬元，其中外委工程*個，預(yù)算金額：* 萬元，生產(chǎn)工程*個，預(yù)算金額：*萬元，大修工程*個， 預(yù)算金額：*萬元，戶戶通電工程*個，預(yù)算金額：* 萬元；20xx 年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾 聲，*、*片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成，等待審 核。 完成施工工程*個，合同金額：*萬元

29、，其中外委 工程*個，合同金額*萬元，生產(chǎn)工程*個，合同金額： *萬元；20xx 年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程工程共涉及*個村， *臺變壓器，方案資金*萬元，現(xiàn)已完工 90%以上。目前 受市場價格的影響，以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有局部變壓器等材 料未完全到貨，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響，但預(yù)計 在 8 月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工； 16 月份電器車間總計完成產(chǎn)值*萬元；其中完成配 電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值 *萬元；完成電桿生 產(chǎn)*根，拉線盤*塊，銷售電桿*根，銷售拉 線盤*塊，銷售金額*萬元。 上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約*萬元，占全年目標(biāo)的 *%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是

30、生 產(chǎn)型工程，下半年正在實施或準(zhǔn)備實施的外委工程工程 * 個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工 程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán) 路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv 獅鳳 線路工程、 35kv 獅溪變電站工程、 公安局指揮中心配電工程、 和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計產(chǎn)值 *余萬元。 二、平安指標(biāo)完成情況： 上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用 3000 元以上的人身輕傷事故一起； 上半年未發(fā)生重傷事故； 上半年未發(fā)生死亡事故； 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故； 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故； 上半年未發(fā)生惡性誤操作事

31、故； 上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故； 上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故； 上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故； 上半年未發(fā)生火災(zāi)事故； 上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率 0 臺次。 圓滿完成了供電公司要求的平安生產(chǎn)指標(biāo)。 三、上半年平安生產(chǎn)工作回憶： 上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時間緊、平安壓力大的 情況下，相繼開展了“平安生產(chǎn)月”活動、平安、健康、 陽光“365”主題活動、“平安生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動、舉行 了聲勢浩大的“反違章”運(yùn)動。通過開展這些活動，加強(qiáng)了 人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念 和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)平安 生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)

32、定起到了積極的推動作用。堅持 在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時做到方案、 布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。 1、制訂平安措施，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制 今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn) 工程一千多萬，外委工程一千五百多萬， 20xx 年“完善西 部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬，“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多 萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的 平安形勢，全面落實供電公司 20xx 年屆職代會和 20xx 年工 作會議精神，真正做到抓平安、促生產(chǎn)，各部門針對本部門 實際情況重新制定了平安生產(chǎn)保護(hù)措施，各生產(chǎn)車間紛紛將 公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到各班組、具體到每

33、一個人，制 定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實平安生產(chǎn)的各項要 求。 2、認(rèn)真深化平安整頓工作，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局 面 新年伊始，多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的平安生產(chǎn) 整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦， 收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實供電公司 20xx 年屆 職代會和 20xx 年工作會議精神，全面總結(jié) 20xx 年工作，研 究確定了公司 20xx 年工作總要求和重點工作任務(wù)，發(fā)動全 體職工進(jìn)一步理清思路、堅決信心、振奮精神，開創(chuàng)平安工 作新局面。 公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí) *領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話 及*公司 20xx 年平安工作總結(jié)、20xx 年平安工作意見，認(rèn)

34、 真學(xué)習(xí)了*公司 20xx 年事故快報及 20xx 年我公司發(fā)生的 各類事故及障礙，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制 度、查隱患五個方面全面查找 20xx 年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落 實、平安技能和平安、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存 在的問題。 平安整頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、 變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了*公司“4.11”倒桿人身 死亡事故，*人生觸電事故，舉一反三 ，找出自己在工作 中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得 體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。 在平安整頓期間，各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了 20xx 年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共 21 條，各部門自行

35、整改了 15 條，管理部門幫助整改了 6 條，各生產(chǎn)車間、班組、個人 制定了 20xx 年平安工作意見及保證措施。 生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車 間的平安員召開了平安例會，對上一個月的平安形勢進(jìn)行總 結(jié)，對下月的工作重點進(jìn)行安排，將部門平安員的平安生產(chǎn) 責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部 門平安管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。各 車間平安員嚴(yán)格履行平安監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考 核，以此來提高各車間平安管理水平。 3、強(qiáng)化平安根底培訓(xùn) 根據(jù)*公司要求，我公司年初全面開展了平安根底培訓(xùn) 活動。通過層層發(fā)動，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，一 致

36、認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安生產(chǎn)非常重要，也是非 常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng) 造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在平安學(xué)習(xí)后 繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制才能真 正確保平安。 培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了送配電工作危險點 及其控制措施等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、 市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及公布的相關(guān)規(guī) 章制度，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話， 給我公司的平安生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了 平安工作的要求，夯實了 06 年平安生產(chǎn)工作的根底。另外， 我公司在平安生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人

37、和 危險源不放，并且采取措施，真正使平安生產(chǎn)“橫向到邊、 縱向到底”，確保平安生產(chǎn)。 各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理 性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于 吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際， 制定有針對性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn)， 全體職工對平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“平安存在于 細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，通過加強(qiáng)對安規(guī)的進(jìn)一步學(xué) 習(xí)，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。 4、堅持平安生產(chǎn)“兩手抓” （1）、一手抓教育：認(rèn)真學(xué)習(xí) 06 年新的工作票、操 作票填寫、使用、管理方法、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 制度，加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化

38、作業(yè)管理，提高了管理水平，對生 產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施了動態(tài)管理，標(biāo)準(zhǔn)了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程 序，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司20xx 年防洪、 防汛預(yù)案、關(guān)于做好 20xx 年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通 知，根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險隊和事 故應(yīng)急搶修隊，制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險預(yù)案，明確了各部室 應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間平安員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶 險，增強(qiáng)了職工面對緊急情況的處理能力。 結(jié)合黨員組織生活，加強(qiáng)了對黨員職工的平安教育，充 分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。屢次召開青年團(tuán)員座談 會，大家暢談平安生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和 創(chuàng)造性。 （2）、一手抓現(xiàn)場：上半年，多經(jīng)公司

39、工程施工任務(wù) 十分繁重，為確保平安生產(chǎn)，多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管， 高度重視，親臨現(xiàn)場平安監(jiān)督，職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng) 導(dǎo)全力以赴，包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、 控制現(xiàn)場平安生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，真正做到平安 生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場平安檢查 113 次，每次檢 查的情況都及時進(jìn)行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速 整改； 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的平安例會召開情況、“兩票三 制”執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù) 控情況進(jìn)行了檢查。 堅持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章 違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原那么，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行 嚴(yán)肅處理。上半年共

40、考核 10 人次，其中線路工程部、變電 工程部各 1 人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊 8 人次。 結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于切實加強(qiáng)夏季消防平安工作 的通知，加強(qiáng)了東街庫房，電器車間，金佛大廈的平安防 火情況進(jìn)行了檢查，并對一些隱患提出了整改意見，并催促 限期整改。 對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、平安工機(jī)具 進(jìn)行平安大檢查，對一些不符合平安使用要求的、帶病運(yùn)行 的一律停止使用；對工機(jī)具不全的提出申購方案，確保工機(jī) 具的完好。 篇三：某企業(yè)上半年平安工作總結(jié) 礦業(yè)、烏蘭木倫物業(yè)、東勝物業(yè)、北區(qū)物業(yè)及大柳塔物 業(yè)處上半年平安工作總結(jié) 今年上半年，礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、 北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處

41、在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真 貫徹“平安，預(yù)防為主”的平安工作方針，把平安工作作為 “天”字號工程來抓，在日常的工作中時時注意，事事注意， 收到了明顯的效果。主要做了以下工作： 一、健全平安工作機(jī)構(gòu)，建立平安工作制度，加強(qiáng)根底 教育，實施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作 年初公司調(diào)整平安委員會、成立平安監(jiān)察處后，新成立 的北區(qū)物業(yè)處及時建立平安組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安 全管理制度；礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳 塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況，及時調(diào) 整充實了安委會和平安辦事機(jī)構(gòu)，并根據(jù)新的平安形勢需要 重新修訂完善了原有的平安管理制度，以使之更加有效、適 用。并把平安責(zé)任切實落實到崗位和

42、工作人員，利用各種形 式經(jīng)常對職工進(jìn)行平安教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，加 強(qiáng)自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為 責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人參與的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組；烏蘭木倫 物業(yè)處專門成立了主管平安生產(chǎn)運(yùn)行的用戶效勞部，具體負(fù) 責(zé)全處平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查； 二、平安警鐘長鳴，加大檢查考核力度，變平安工作突 擊查為經(jīng)常查 平安工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用 各種工作會議對員工進(jìn)行教育，占靠專題會議研究布置平安 工作，使每一位員工、各級管理人員都高度重視平安工作。 礦業(yè)處對平安工作除每月進(jìn)行月度考核外，還進(jìn)行不定期檢 查和夜間抽查；各基層班組每天進(jìn)行自查，效勞部每周進(jìn)行 檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出 現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原那么，及事故原因不查清不放過； 事故責(zé)任不明確不放過；事故責(zé)任者不處理不放過；事故責(zé) 任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處 三、未雨綢繆，突出重點，積極開展平安預(yù)防專項活動 各單位