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文檔簡介

1、if we really want to know our state of mind, we should first look at our actions.悉心整理助您一臂(頁眉可刪)2021年方案策劃匯總5篇 方案策劃 篇1為了推進學(xué)校毒品預(yù)防教育工作規(guī)范化,進一步落實上級有關(guān)禁毒、防毒工作精神,為了切實加強小學(xué)生在校期間的毒品預(yù)防教育,不斷推動學(xué)校毒品預(yù)防教育工作的深入開展,特制定本實施方案。一、創(chuàng)建目的開展毒品預(yù)防教育的目的:大力加強學(xué)校毒品預(yù)防教育,切實增強學(xué)生的防毒拒毒意識,努力減少毒品對青少年的危害,有效遏制青少年吸毒問題的發(fā)展和蔓延;推動學(xué)校毒品預(yù)防教育工作健康發(fā)展,為全面

2、實施毒品問題綜合治理把好第一道關(guān)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長:張_副組長:劉_成 員:黃_兼職教師:劉_江 枝 劉_三、工作內(nèi)容對照全省中小學(xué)毒品預(yù)防教育示范學(xué)校標(biāo)準,制定實施方案,全面組織開展創(chuàng)建活動,完成毒品預(yù)防教育工作任務(wù),同時建好毒品預(yù)防教育工作檔案(含文字、圖片和音像),做好總結(jié)工作。四、工作目標(biāo)全面開展創(chuàng)建工作,力爭將我校創(chuàng)建成縣級毒品預(yù)防教育示范學(xué)校,同時爭創(chuàng)市級示范學(xué)校。五、工作措施(一)、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)毒品問題危及全人類的健康,青少年吸毒問題十分突出,嚴重危害社會經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè),嚴重危害著千家萬戶的安寧。要充分認真到毒品預(yù)防教育的現(xiàn)實意義和歷史意義,樹立長期教育的思想,把

3、創(chuàng)建毒品預(yù)防教育示范學(xué)校作為社會治安綜合治理的一項重要工作,作為學(xué)生道德品質(zhì)教育的一個重要方面,擺到加強學(xué)校精神文明建設(shè)和培養(yǎng)合格接班人的高度,切實抓緊抓好。(二)、創(chuàng)新思路,狠抓落實。充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗和班級黑板報及國旗下的講話的作用,利用“世界艾滋病日”、“國際禁毒日”和“世界環(huán)境日”等契機,通過多種形式積極開展宣傳活動,擴大創(chuàng)建工作的影響;爭取家庭與禁毒辦聯(lián)動,實現(xiàn)課堂教育與家庭教育、社區(qū)教育有機結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作,對創(chuàng)建工作中先進經(jīng)驗及時推廣,對涌現(xiàn)出來的先進事跡要大力宣傳。要充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,不斷增強毒品教育的科學(xué)性、針對性和實效性。將開展毒品預(yù)防教育納入學(xué)校教學(xué)計

4、劃,安排好教師和課時,配備兼職禁毒教育教師和毒品預(yù)防教育骨干教師,每學(xué)期安排二節(jié)禁毒教育課。學(xué)校每學(xué)年開展一次禁毒知識講座,使學(xué)生了解毒品的危害、預(yù)防毒品的基本知識及禁毒政策與法律法規(guī),確立“珍愛生命,拒絕毒品”的意識,掌握拒絕毒品的方法和能力,養(yǎng)成健康、文明積極向上的生活方式。(三)、加大投入,保障經(jīng)費。開展工作離不開必要的人力、物力和財力的投入,要采取措施,加大對創(chuàng)建工作的支持力度,想方設(shè)法解決創(chuàng)建經(jīng)費等方面的問題和困難,把毒品預(yù)防教育列入日常教學(xué)計劃,做好師資力量的建設(shè),科學(xué)地處理好與其他教學(xué)活動的關(guān)系,形成創(chuàng)建工作長效機制,確保創(chuàng)建工作能正常開展。_鎮(zhèn)中心小學(xué)方案策劃 篇2一、指導(dǎo)思想

5、緊緊圍繞“堅守耕地紅線,節(jié)約集約用地,構(gòu)建保障和促進科學(xué)發(fā)展的新機制”的宣傳主題,精心組織,積極創(chuàng)新,富有特色,講求實效,深入宣傳國土資源政策法規(guī),引導(dǎo)全社會正確認識我國土地資源國情國策,了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果,使“堅守耕地紅線,節(jié)約集約用地,構(gòu)建保障和促進科學(xué)發(fā)展的新機制”的理念逐步深入人心,在全社會形成貫徹實施土地管理法,依法管理用地的良好氛圍。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對“土地日”宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),市局成立“6.25”土地日宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,市局黨委書記、局長李長林同志任組長,市局黨委副書記、副局長黃建新同志任副組長,各相關(guān)科室科長(主任)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室

6、主任由崔廣釗同志兼任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)全市系統(tǒng)宣傳活動的組織和協(xié)調(diào)工作,確保“土地日”宣傳工作深入、扎實、有效。三、方法步驟宣傳活動分三個步驟進行。(一)學(xué)習(xí)準備(6月19日-6月24日)認真學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“堅守耕地紅線,節(jié)約集約用地,構(gòu)建保障和促進科學(xué)發(fā)展的新機制”的宣傳主題,大力開展法制宣傳教育活動。采取多種形式,組織廣大干部職工,特別是行政執(zhí)法人員,學(xué)習(xí)土地管理法、物權(quán)法、國發(fā)20_31號和國發(fā)20_3號文件精神,學(xué)習(xí)國土資源部及省廳的配套文件以及其他土地新政,以促進各級干部,特別是行政執(zhí)法人員依法行政,提高法制觀念及依法辦事的能力和水平。為了強化學(xué)習(xí)效果,市局統(tǒng)一編制“6.25土地日

7、宣傳活動政策法規(guī)測試題”一套,在全市國土資源系統(tǒng)干部職工中進行測試,各局復(fù)印試卷,自行組織,月底前交至市局辦公室法規(guī)科。認真準備。為將此次宣傳活動切實落到實處,各縣(市)局在總結(jié)往年“6.25”土地日宣傳活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要扎實地做好內(nèi)容豐富、形式多樣的法律法規(guī)宣傳準備工作。要成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印制宣傳材料、宣傳標(biāo)語,布置宣傳欄,力求形式有創(chuàng)新,富有特色,講求實效。媒體宣傳。充分利用報刊、廣播、電視、絡(luò)等各種媒體,形成一個全方位、多形式的宣傳格局。一是做好報刊宣傳,在廊坊日報開辟國土法律知識問答專欄;二是做好電視宣傳,6月23日至27日,每天在市電視臺廊坊新聞節(jié)目前后,插播土地日宣傳主

8、題的字幕廣告;三是做好絡(luò)宣傳,在市局門戶建立國土資源法律知識頁鏈接。(二)上街宣傳(6月25日)6月25日上午9:0011:00為統(tǒng)一上街宣傳日。市局和各直屬分局在市區(qū)時代廣場新華路西側(cè)。各縣(市)局、廊坊開發(fā)區(qū)土地局結(jié)合本地實際選擇宣傳點。上街宣傳橫幅、資料、設(shè)備等自行準備。在廊坊日報上刊登王愛民市長署名_。(署名_由市局辦公室負責(zé)起草)在廊坊電視臺播出市人大副主任楊國林同志的電視講話。(講話稿由市局辦公室負責(zé)起草)(三)活動總結(jié)(6月26日至6月30日)各縣(市)局、市局各分局分別對開展“6.25”宣傳活動情況進行認真總結(jié),形成工作情況報告于6月底前報市局辦公室。四、具體要求(一)各縣(市

9、)國土資源局要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,安排好活動,特別是有特色的活動,要在當(dāng)?shù)仉娨暸_或其他新聞媒體發(fā)表電視講話或發(fā)表署名_,力爭做到報紙有字、廣播有聲、電視有影,營造全市廣泛宣傳“土地日”的宣傳聲勢。(二)“6.25”宣傳日當(dāng)天,市局和各直屬分局、事業(yè)單位要全員參與,由一名副局長帶隊,直屬分局各帶相應(yīng)的聲樂器材,宣染宣傳現(xiàn)場氣氛。市局機關(guān)服務(wù)中心負責(zé)桌子、椅子和橫幅的準備工作,在本方案規(guī)定的宣傳站、點,懸掛醒目的宣傳橫幅,開展宣傳活動。(三)各縣(市)國土資源局要參照本方案制訂本級“6.25”土地日宣傳活動方案,及時報送市局“6.25”土地日宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并切實抓好落實。(四)各縣(市)國土資

10、源局,要邀請縣(市)政府領(lǐng)導(dǎo)參加“6.25”土地日的宣傳活動。方案策劃 篇3一、把文化理念變?yōu)榘l(fā)展的途徑如何使一個剛開辦的道館在幾年的努力經(jīng)營下發(fā)展成為一個頗具規(guī)模的培訓(xùn)基地,那就須將文化理念融入其中,作為經(jīng)營道館的主題,圍繞主題拓展市場,驅(qū)動市場。而在這里,跆拳道其本身就代表著一種文化克己、廉恥、百折不屈。但我們要將它升華為我們獨特的情感文化。我們要將特有的跆拳道文化和原始跆拳道文化融合在一起,作為一種城市圖騰,深入人心,用文化和精神吸引客戶群。在這里,我們要讓愛好者感受到一種輕松時尚的運動氛圍,思維在這種氣氛中就會更加活躍。其實,大多數(shù)去熱愛運動的人都在尋找一種感覺、一種文化。并且我們還要

11、建立“道館內(nèi)部的工作流程、對整個計劃的管理以及訓(xùn)練的績效考核”。在中國,特別是那些外來的正在成長中的運動項目,如果建立了這一系列的系統(tǒng),對于道館整體的持續(xù)發(fā)展將起到積極作用。二、成功因素成功的五大因素創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)造者思維、資金儲備、管理模式、服務(wù)體系1、創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)意只是我們辦學(xué)流程的開始,而我們的創(chuàng)意完全不穿插模仿性。通過我們對跆拳道行業(yè)的考察與了解,并結(jié)合著我們自身的成長經(jīng)歷,我們把辦學(xué)理念定位于我們長期發(fā)展的根本思想,也可以說我們的理念就是我們的文化主題,就是我們的核心靈魂。2、創(chuàng)造著思維我們的創(chuàng)造者思維直接影響著我們道館的辦學(xué)理念??梢哉f,跆拳道館的映像就是我們創(chuàng)造者的靈魂。我們是否思考

12、過,我們存活于這個世界里,花費了大量的時間來裝飾我們的外表,填充我們的配件,修正我們的姿態(tài)。然而,我們的靈魂卻在我們的軀殼內(nèi)久久難以釋放。我們的經(jīng)歷、我們的渴望、我們的價值是否真正被我們的勇氣所表現(xiàn)。在這里,我們跆拳道館的創(chuàng)造者做到了,他把自身的經(jīng)歷,夢想的箴言,人生的感悟融入到這里,作為了道館辦學(xué)的主題靈魂,有了這樣的靈魂思想,我們的道館才有自身的存在價值。3、資金保障略。4、管理模式雖然我們的道館規(guī)模很局限,但我們的管理卻要走高端路線,根據(jù)自身現(xiàn)有的經(jīng)營條件,運用淳樸韓式的規(guī)格化管理制度與原則進行管理。同時,讓教練員了解道館的文化含義,把教學(xué)激情與道館文化融合在一起,并最大限度的讓學(xué)員學(xué)有

13、所獲。并且與學(xué)員建立“關(guān)系”是我們戰(zhàn)略的核心部分。每個 “教練員”都要去預(yù)測學(xué)員的需求,在解釋不同的教學(xué)內(nèi)容時與學(xué)員進行交流;我們要通過反饋來增強與學(xué)員的關(guān)系。每周,我們都要閱讀原始的、未經(jīng)任何處理的學(xué)員意見卡。我們要傾向于建立長期關(guān)系,并通過與文體部門一起合作,建立在提供學(xué)員上的合作伙伴之間的信任度來控制利益關(guān)系。運用宣傳推廣新增教學(xué)內(nèi)容,譬如館內(nèi)定期有高資質(zhì)教練授課等。5、服務(wù)體系同樣,我們的服務(wù)是與我們的管理分不開的,更與我們的主題思想是緊密相聯(lián)的,完全的韓式服務(wù)體系:韓式的道服、韓式的音樂、韓式的禮節(jié),全部集中渲染出韓式的教育系統(tǒng),使每一位來到我們這里的學(xué)員都能切身體會到韓國的文化氣息

14、,感受到這里特有的濃濃的文化底蘊。三、運營體系1、主營方向及客戶群定位單一專業(yè)的韓國跆拳道,目標(biāo)客戶群應(yīng)該定位在16-30歲的那些對韓國文化有一定了解,甚至喜歡韓國文化并且具備相應(yīng)消費能力的人群,那就是高中+大學(xué)+就業(yè)者。2、經(jīng)營方式逐漸由固定型模式向開放型模式轉(zhuǎn)變,由館內(nèi)經(jīng)營向流動經(jīng)營轉(zhuǎn)移,運用文化主題取代價值理念,擴大學(xué)員的知識空間,加大跆拳道文化的傳播力度。我們的經(jīng)營的不單是道館,還有是對跆拳道文化的體驗。研究表明:三分之二成功企業(yè)的首要目標(biāo)就是滿足客戶的需求和保持長久的客戶關(guān)系。相比之下,那些業(yè)績較差的公司,這方面做得就很不夠,他們更多的精力是放在降低成本和剝離不良資產(chǎn)上。所以,我們一

15、個主要的競爭戰(zhàn)略就是在道館中同學(xué)員進行交流,特別要重視同學(xué)員之間的溝通。每一個教練員都要接受一系列培訓(xùn),如基本溝通技巧、跆拳道基本知識等。要求每一位教練員都能夠預(yù)感學(xué)員的需求。另外,我們要擅長教學(xué)之外的“體驗”:如氣氛管理、動感燈光、激情音樂等。就像教徒傳導(dǎo)宗教信仰一樣,我們要把跆拳道文化逐步分解成可以體驗的東西?!耙詫W(xué)員為本”“認真對待每一位學(xué)員?!?、經(jīng)營策略營銷的核心講究產(chǎn)品質(zhì)量,相對于跆拳道來說,其產(chǎn)品質(zhì)量也就是教學(xué)班中跆拳道的授課水平,還有教練跆拳道的級別,據(jù)了解黑帶九段為最高,大多數(shù)教練要達到黑帶四五級水平,教練才能有說服力,去讓別人佩服,順從。課程的建設(shè)應(yīng)以標(biāo)準的韓式跆拳道教學(xué)模

16、式作為基礎(chǔ),不僅在跆拳道方面做_,還要加入韓國文化當(dāng)中的禮儀、尊師重道的精神等元素,盡量營造一種權(quán)威、標(biāo)準的.氣氛,從而影響目標(biāo)消費群的從眾心理,甚至打開它們口碑推廣之口。教練最好不要用韓國人,漢語非常好的除外,這樣能夠與學(xué)員流暢的溝通,否則一定會影響教學(xué)質(zhì)量,并且增加教師開資。如果是館長本人執(zhí)教,那在會館的布置與推廣宣傳中,一定要放大自己的形象,放大曾經(jīng)獲得的榮譽,放大館長的跆拳道資歷等,一切可以放大宣傳的,都要善加利用,讓消費群去崇拜、模仿、學(xué)習(xí)。反之,如果不是館長本人執(zhí)教,那就盡力去放大韓國文化,放大跆拳道的精髓,而不要再放大教練了,不然有一天他離館而去的時候,館內(nèi)學(xué)員多半會跟他走掉。有

17、了場館、課程、定價,現(xiàn)在可以做宣傳了,發(fā)傳單往往是人們想到的第一個方式方法,但并不一定行之有效,消費者每天面對那么多廣告,早就已經(jīng)視覺疲勞了,并且有著很強烈的排斥和逆反心理,但是對于一個新開業(yè)的跆拳道館,又不得不做。這樣,在宣傳單的編排設(shè)計上,就要費一些功夫,第一要讓它吸引人,第二要讓它好看,第三要讓它簡單,一定不能啰嗦,消費者如果真想學(xué)跆拳道,他會打電話,或者到館里來觀摩的,如果他不感興趣,寫再多也是對牛彈琴,引起人的反感。畫面的設(shè)計上,可以使用自己的教練拍攝真實的大幅照片作為宣傳頁的沖擊畫面,最好是有震撼力的踢碎木板之類的照片,這樣可以一下子吸引住消費群的眼球,也可以使用美女排練跆拳道的圖

18、片作為主頁,再加個效果好點的標(biāo)題,反面寫上教學(xué)內(nèi)容,收費標(biāo)準等,盡量簡單,留下聯(lián)系方式就可以了。當(dāng)準客戶來到學(xué)館,還有很多技巧,才能讓他成為真正的客人,持續(xù)消費。作為一個服務(wù)性行業(yè),滿足客戶的一切需求才是成功的唯一途徑。所以要盡力讓來到會館的每一個人感到舒適,開心,有打拳的欲望,要向他們展示跆拳道的精髓,漂亮的招式,完美的殺傷力等,可以通過錄像或播放光碟的方式,來讓他們深入了解這種文化,從而吸引并促使他消費。有關(guān)價格的技巧,盡量避免與客人正面講價,當(dāng)他說課時費貴的時候,那只是他試圖給自己省錢的一種方式而已,錯開價格不要談,盡量去講學(xué)館獨特之處,跆拳道的獨特之處,告訴他這些錢不但給自己買來了健康

19、,還學(xué)到了很多人學(xué)不到的東西,運動,文化,甚至推崇武術(shù)等,最后再送他個幾塊錢的小禮物。有了第一個班以后,可以開始深入學(xué)校,各大單位去做公關(guān)了,多聯(lián)系大學(xué)的學(xué)生會和社團組織,多聯(lián)系大企業(yè)的相關(guān)部門,可以含蓄的采取下線提成等方式,利用別人去做宣傳,這樣逐漸就能組織起學(xué)習(xí)班,最后再去做青少年市場。 多組織戶外運動,在廣場等地訓(xùn)練,衣服后面一定印刷會館名稱,聯(lián)系電話,或者與當(dāng)場咨詢的人交談等,盡量設(shè)置一個女公關(guān),培養(yǎng)她做這些事情。四、目標(biāo)定位及愿景規(guī)劃1、目標(biāo)定位由市場驅(qū)動到驅(qū)動市場,發(fā)揚自有的跆拳道文化,整合跆拳道教學(xué)行業(yè),樹立國內(nèi)跆拳道教學(xué)行業(yè)標(biāo)準,取得教學(xué)話語權(quán)。2、愿景規(guī)劃(1)20_年20_

20、年做好館內(nèi)形象,保證教學(xué)質(zhì)量,宣傳文化主題,將跆拳道文化作為產(chǎn)品品牌,沖擊市場。做到讓顧客深深感觸跆拳道文化,得知道館所在。(2)20_年20_年保證上一年的規(guī)劃,同時由館內(nèi)經(jīng)營擴展到流動經(jīng)營,設(shè)立宣傳小組,制定宣傳模式,針對目標(biāo)客戶群大力宣揚跆拳道文化與精髓。(3)20_年20_年保證前兩年的規(guī)劃,開發(fā)新型教學(xué)體系,擴大跆拳道館的規(guī)模,流通各大媒體,介紹道館宗旨與教學(xué)特點,注重文化傳播。(4)20_年20_年以后保證前三年的規(guī)劃,用成功樣板道館擴展連鎖經(jīng)營模式,并向韓國武術(shù)教學(xué)產(chǎn)業(yè)化模式轉(zhuǎn)型,將特有的教學(xué)模式與文化底蘊推向國際市場。方案策劃 篇4為進一步加強局機關(guān)干部隊伍建設(shè),健全管理體制,

21、充分調(diào)動每一名工作人員的工作積極性,按照“內(nèi)練硬功,外樹形象”的工作宗旨,牢固樹立起實事求是、真抓實干的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),更好地發(fā)揮計生局服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)控的職能作用,樹立計生局廉潔、勤政、求真、務(wù)實的工作形象,文秘部落 促進全縣的計劃生育工作不斷上水平、上臺階,做出積極的貢獻,根據(jù)計生局黨組的要求,制定本考核方案。一、指導(dǎo)思想崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以計生局各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)為主要考核依據(jù),結(jié)合工作實際,以有利于推動、引導(dǎo)本職工作向健康良好的方向發(fā)展,向規(guī)范化、制度化管理模式發(fā)展的原則出發(fā),通過組織考核,認真考評計生局每一名工作人員完成職責(zé)情況,根據(jù)完成情況量化評定,實行百分制考核,通過

22、考核,達到獎優(yōu)罰劣,表彰先進,鞭策后進,促進全局工作整體水平提高的目的。二、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(一)工作業(yè)績計生局對每名工作人員建立工作業(yè)績檔案,由科室負責(zé)人負責(zé)對本科室人員的工作任務(wù)目標(biāo)、完成情況、取得的成績?nèi)鐚嵦顚懀煞止茴I(lǐng)導(dǎo)審閱后簽屬意見,每季度以科室為單位匯總上報。工作人員認真履行崗位職責(zé),按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù),工作出色,成績顯著,記滿分。工作中出現(xiàn)一次差錯或未按時完成任務(wù)扣5分,因工作拖拉,出現(xiàn)嚴重失誤,影響全局工作的扣10分,未按規(guī)定時間匯總上報本科室人員業(yè)績檔案材料的,對該科室每人扣5分。(二)述職報告情況每季度召開一次述職報告會,由各副科級以上干部和各科室負責(zé)人對

23、各自的業(yè)務(wù)工作情況做工作匯報,由全局工作人員評定劃分,根據(jù)得分折合成本項得分。(三)廉政勤政認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,政治上同局黨組保持高度一致,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,工作作風(fēng)扎實,待人接物態(tài)度和藹,對待來計生局辦事人員熱情耐心,不故意刁難,工作期間或下基層督導(dǎo)檢查時,嚴守組織紀律,不吃、拿、卡、要,不受賄,不以權(quán)謀私,工作期間原則上不許喝酒,(有接待任務(wù)的除外),酗酒鬧事的給予待崗半年的處理,待崗期間每月發(fā)生活費300元,不散布不利于團結(jié)的謠言,時時處處維護集體和個人的形象,執(zhí)行較好的記滿分。對工作人員履行職責(zé)情況及存在的不良行為,在局機關(guān)設(shè)立舉報箱,接受群眾監(jiān)督。經(jīng)舉報查實的

24、,每出現(xiàn)一起扣5分,情節(jié)嚴重的,給予黨政紀處分。(四)考勤情況平時堅持八小時工作制,每周一、三、五上午八點統(tǒng)一點名,其余時間實行不定期查崗,特殊時期工作時間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分,每低一個百分點扣3分,遲到一次扣0。5分,早退一次扣1分,曠工一次扣2分。(五)業(yè)務(wù)考試情況全局人員認真學(xué)習(xí)計劃生育政策法規(guī)知識及本職業(yè)務(wù),做好學(xué)習(xí)筆記,每季度組織一次業(yè)務(wù)知識考試,考試成績折合成本項成績。(六)環(huán)境衛(wèi)生每周至少進行一次衛(wèi)生檢查,對各科室環(huán)境衛(wèi)生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進行檢查評比劃分,科室得分即為科室人員得分。(七)中心工作對于局黨組交辦的中心工作,如計劃生育單、

25、專項考核,半年和年終考核及信訪調(diào)查等,建立中心工作業(yè)績檔案,調(diào)查組檢查考核情況記錄在案,調(diào)查情況客觀真實,查處率較高,完成任務(wù)較好記滿分。凡在今后的抽查中查出原調(diào)查組未查出的重大問題的,對該調(diào)查組全體人員分別扣10分。(八)民主評議根據(jù)全年工作業(yè)績和政治表現(xiàn),由全局人員進行年終評議,對每一名工作人員進行綜合評定,所得分數(shù)折合分為本項得分。(九)增分因素1、每向局黨組書面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的,加10分;2、被評為縣級以上先進或模范的加2分;3、在市級以上報刊發(fā)表稿件一篇加5分,在省級以上報刊發(fā)表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件,所加分數(shù)平均分配。三、獎懲經(jīng)考核,最后得

26、分在95分(含)以上的為優(yōu)秀,評為當(dāng)年度局先進工作者,頒發(fā)榮譽證書,連續(xù)兩年考核評為優(yōu)秀的,優(yōu)先晉級、晉職、入黨、提拔;經(jīng)考核,得分在80分94分的為良好,得分在60分79分的為合格,60分(含)以下的為不合格。被評為不合格人員的,給予全局通報批評,當(dāng)年度不予晉升工資、行政職務(wù)和技術(shù)職稱,不予辦理聘干手續(xù)。連續(xù)兩年被評為不合格的,給予待崗半年的處理,待崗期間每月發(fā)生活費300元。連續(xù)三年被評為不合格的,按下崗處理,發(fā)最低生活費。對全年累計曠工一周(含)以上,全年請事假累計達兩個月以上的,扣除全年崗位津貼。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實加強考核的組織領(lǐng)導(dǎo),客觀公正地評價每一名工作人員的工作業(yè)績,經(jīng)局長辦公會

27、研究決定,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,明確一名副科級干部具體負責(zé)這項工作,抽調(diào)部分科室主要負責(zé)人為成員,具體負責(zé)本考核方案的實施。方案策劃 篇5一、活動目的:(1)促進學(xué)生積極參加集體活動,豐富同學(xué)們的課余生活;(2) 擴大同學(xué)們的知識面,增加文學(xué)知識,提高文學(xué)素養(yǎng);(3) 在大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中,創(chuàng)造濃厚的文化氛圍,弘揚我國傳統(tǒng)文化。二、活動名稱:趣味文學(xué)知識競賽主辦部門:公共管理學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部三、活動主題:拓展文學(xué)知識,提高文學(xué)素養(yǎng)四、活動形式:公共管理學(xué)院大一大二學(xué)生以班級為單位,共13個班,每班派4名代表參加。此次競賽分為預(yù)賽和決賽兩個階段。競賽題目難度逐漸增加。預(yù)賽:通過抽簽決定分

28、組,有一個班級可以通過抽簽直接進入決賽,其他的班級4個班一組進行一場比賽,共三場, 每場有一隊勝出,參加決賽。決賽:共一場,四個班進行比賽,決出冠軍隊和優(yōu)勝隊。五、競賽內(nèi)容:1、 中國古代文化知識;2、 中國近現(xiàn)代文學(xué)知識;3、 外國文學(xué)知識;4、 古今中外文人墨客的生平故事;六、比賽流程:18:30選手檢錄,智囊團入場(領(lǐng)隊簽到)19:00比賽正式開始第一輪:獨闖奇關(guān)(個人必答題)選擇題,每題5分,每位選手一題,答題時間不超過10秒,答對加分,答錯不扣分。共四套混編題,每隊選一套,每位選手,按編號輪流回答(例如:甲隊2號,乙隊2號,丙隊2號?),不允許討論。第二輪共渡險關(guān)(團隊必答題)問答題

29、,每題10分答對加分,答錯不扣分,每隊3題,答錯的題目其他隊可以搶答,答對加5分,答錯不扣分。由各隊隊長代表本隊輪流回答,選手之間可以討論,每題的答題時間不得超過15秒,第三輪知識陷阱(團隊互選題)選擇題,分為“古典文學(xué)”“現(xiàn)代文學(xué)”“外國文學(xué)”“名人軼事”四套題,由各參賽隊輪流選題指定其他任意參賽隊回答(第2種方案 :每隊都有一題需要回答,選題權(quán)利在其前一隊,例如:1隊給2隊選題,2隊給3隊選題)。若選手答不出 可以求助本班的智囊團,選手答對一題加10分,答錯扣5分,智囊團答對加5分,答錯不扣分。每隊一題。每人的答題時間不超過15秒。第四輪爭分奪秒(團隊搶答題)選擇題,每題10分,答對加10分,每題的答題總時間不能超過10秒。答錯、超時或犯規(guī)不扣分,但將喪失下一題的搶答機會。(共10道選擇題,如果出現(xiàn)平局,可通過增加搶答題,決出最后名次。)七、比賽規(guī)則:1、各隊參加比賽應(yīng)按時到場,遲到10分鐘按棄權(quán)處理。2、第一輪個人必答題環(huán)節(jié)其他隊員不能代替或告訴其答案。否則此題作廢。3、第三輪團隊互選題環(huán)節(jié),智囊團答題應(yīng)有序,若出現(xiàn)混亂局面評委可決定取消該隊智囊團答題權(quán)利。4、主持人宣布比賽結(jié)果后,若某隊對結(jié)果有疑義,可在賽后向工作人員反映,不

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