技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)

1、技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé) 篇一:技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。 2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 3、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。 4、組織制定高端技術(shù)解決方案。 5、參與重大項目的立項。 6、負(fù)責(zé)重大信息搜尋及組織。 7、培育及組織修理市場工作。 8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 篇二:技術(shù)部經(jīng)理職責(zé) 1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求; 2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核; 3、編寫工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進; 4、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題; 5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的技術(shù)分析; 6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。 7、收集競爭廠家產(chǎn)品

2、的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點,提出同類比較意見以供業(yè)務(wù)員參考。 8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問題。 9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進、創(chuàng)新工作。 10、專心履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 篇三:工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、就本部門以及公司的技術(shù)力氣配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,選擇和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培育、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。 3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評

3、員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。 4、依據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作支配,制定工作計劃,組織技術(shù)力氣解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。 5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。 6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。 7、對本部的開支狀況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。 8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。 10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。 篇四:技術(shù)部經(jīng)理

4、工作職責(zé) 1、堅決聽從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,專心執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,專心履行其工作職責(zé); 3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度; 4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作; 5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、修理和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定; 6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,

5、確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大; 7、合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程; 8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,專心做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),供應(yīng)牢靠的指導(dǎo)依據(jù); 9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理; 10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容; 11、專心做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度; 12、準(zhǔn)時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進行; 13、準(zhǔn)時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,準(zhǔn)時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢; 14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開

6、發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培育,技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培育專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作; 15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作; 16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作; 17、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 篇五:網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部的日常管理及對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)部工作計劃的制定、實施。 二、主動到學(xué)?；ú块T聯(lián)系施工項目,積極參與網(wǎng)絡(luò)工程的招投標(biāo)工作。中標(biāo)后,嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計方案要求進行設(shè)計和施工。 三、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待施工的各個環(huán)節(jié),始終把施工安全、質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格根據(jù)建筑安裝各項規(guī)章制度、程序施工,每個工程施工前要和施工員簽訂嚴(yán)格的安全協(xié)議,以保證施工的安全。 四、負(fù)責(zé)科學(xué)的工程預(yù)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行選購報批,購材驗收入庫、領(lǐng)用制度。成本核算要科學(xué)、合理,細(xì)心設(shè)計,合理布局,選材得當(dāng),通過嚴(yán)格的科學(xué)管理,實現(xiàn)質(zhì)量安全、效益并舉的目標(biāo)。 五、專心抓好校內(nèi)教學(xué)設(shè)備技術(shù)維護工作,增