《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》某培訓中心工程監(jiān)理工作總結

1、監(jiān) 理 工 作 總 結一、工程概況1、工程名稱：*培訓中心工程2、建設單位：3、工程建設地點：4、工程建設規(guī)模：15366 平方米，主樓13 層，高49.2 米，群樓4 層，地下1 層。5、工程概算：5000 萬元6、工程計劃開竣工日期：200 年1 月10 日200 年6 月10 日工程實際開竣工日期：200 年2 月1 日200 年12 月18 日7、工程圖紙設計單位：市規(guī)劃建筑設計院8、監(jiān)理機構：齊齊哈爾市鑫城建設工程監(jiān)理公司本工程采用現澆框架剪力墻結構，樓板采用全現澆梁板體系。主樓下采用樁筏基礎，該工程設計混凝土鉆孔灌注樁208 根，樁徑600mm，樁長20.55m，鋼筋籠直徑500m

2、m，主筋1216，長11.6m，混凝土強度c25，工程樁標高5.75m；裙樓下采用筏板基礎。地下室外墻材料為鋼筋砼墻體；內墻材料為粘土磚、砌塊。本工程設有冷暖兩用中央空調系統(tǒng)，消防給水包括消火栓和自動噴淋系統(tǒng)，給水采用上行下給式供水方式；按二級負荷供電、由室外變電室引入兩路380 伏低壓線路，并設有柴油發(fā)電機作為備用電源。樓內設有客梯兩部，十二層十二站。另外本工程還設有綜合布線、有線電視、火災自動報警及聯動控制系統(tǒng)。本工程外裝為石材幕墻與玻璃幕墻相結合，石材幕墻采用2.8cm 石榴紅火燒板，墻裙采用4cm 石島紅蘑菇石；玻璃幕墻為鋁合金全隱框中空玻璃幕墻窗形式，采用“西飛”鋁型材100 系列及

3、6+9a+5 中空玻璃。內裝部分材料經政府招標確定，內墻涂料采用“”牌乳膠漆。室內地面采用廣州“威爾斯”800×800 全瓷拋光磚、衛(wèi)生間墻地磚采用廣州“新里萬”300×300 地磚、300×450 墻磚；走廊地面為萊州365 石材；室內走廊吊頂為“堡麗龍”鋁方板吊頂。室內木門為“萬家園牌”成品實木裝飾木門；除西南消防樓梯為不銹鋼欄桿外，其余樓梯欄桿均采用鐵藝欄桿、櫸木扶手。大廳墻、地均采用米黃石材飾面，頂部采用弧形鋁塑板吊頂。室內采用沙比利飾面。二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1、根據本工程的特點，本工程采用的監(jiān)理組織形式為直線制。2、根據項目特點，項

4、目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。序號 姓 名 職 務 職 責 備 注1 王* 總監(jiān) 全面負責 國家注冊監(jiān)理師3 王* 專業(yè)監(jiān)理師 土建監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師4 馬* 專業(yè)監(jiān)理師 土建監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師5 譚* 專業(yè)監(jiān)理師 安裝監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師6 孫* 專業(yè)監(jiān)理師 裝飾監(jiān)理 國家注冊監(jiān)理師8 譚* 專業(yè)監(jiān)理師 安裝投資控制 國家注冊監(jiān)理師3、投入的監(jiān)理設施現場由建設單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、工程質量檢測器1 套、微機1 臺、攝像機1 部、照相機1 部、回彈儀1 臺。以上建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理

5、合同，該工程的服務范圍及監(jiān)理工作內容為施工階段的監(jiān)理，編制了施工階段監(jiān)理規(guī)劃，結合該工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照工程建設監(jiān)理規(guī)范要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，使工程管理得到有效控制。1、工程進度控制情況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關文件約定的目標工期控制，發(fā)現工期進度偏差及時采取現場工程例會、與項目經理座談、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施，必要時根據工程情況隨時進行調整控制。監(jiān)理單位初步驗收，于200 年12 月19 日通過施工、設計、

6、監(jiān)理、建設單位竣工驗收。2、工程質量控制情況在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量，對于技術薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。通過監(jiān)理人員的努力，得到了建設單位領導的一致好評。在質監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題，室內涂料、幕墻窗開啟不靈活、外墻石材污染等問題。經過監(jiān)理人員的督促，這些質量問題已經整改完畢。本工程均通過施工、設計、監(jiān)理、建設四方竣

7、工驗收，根據建筑工程驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現了合同質量目標。3、工程投資控制情況在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個過程中，該工程未發(fā)生施工單位向建設單位進行合同索賠的條件和機會，實現了投資控制和合同管理目標。4、工程安全控制情況監(jiān)理人員不定期對施工現場井字架、吊裝機械及安全用電等進行專項預控檢查。督促施工方要做好機械設備的維修

8、、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改?，F場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了建設工程安全生產管理條例。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現、及時解決，從開工至竣工未出現安全事故。四、監(jiān)理工作成效本工程經過近三年多的施工及工程監(jiān)理，并經過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使該工程達到了比較滿意的效果，使工程達到了合同約定的標準。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：1、做好事前、事中、事后的控制工作做好事前預控工作首先要求施工單位

9、現場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現問題，把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時在工程施工中，發(fā)現圖紙設計存在部分問題，我們項目監(jiān)理部協(xié)調設計單位提前處理，杜絕工程返工現象。并根據以往監(jiān)理工作經驗及結合當地實際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納，給建設單位節(jié)約了大量資金。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查，均在監(jiān)理單位(建設單位)的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。加強事中巡視、檢查在工程施工過程中，督促項目部管理人員加強現場施工檢查的同時，我們

10、監(jiān)理人員加大現場巡視頻率，發(fā)現問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。在施工過程中解決了鋼筋綁扎不到位、防火涂料不到位等質量問題。既保證了工程施工質量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可與贊譽。不放松事后驗收在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合，與采取現場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題，包括常見的建筑工程質量通病與施工錯誤，消除了質量隱患，確保了工程質量。2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管