企業(yè)年度工作總結(jié)(20篇)

1、企業(yè)年度工作總結(jié)(20篇) 企業(yè)年度工作總結(jié)(20 篇) 企業(yè)年度工作總結(jié) 第 1 篇： 、經(jīng)營(yíng)工作方面： xxx 開業(yè)不到年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步 ? 入正軌，但如何盤活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不明白美居物流園還有魚市和寵物市場(chǎng)，所以前來購(gòu)物的人比擬少。而我來到市場(chǎng)七部要做的第件事，就是要讓廣闊消費(fèi)者明白并了解我們的魚市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了些人氣，可是魚市沒有舉行過什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過于單，僅僅開展了斗狗這活動(dòng)是很不夠的。 針對(duì)這市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功籌劃并舉辦了“xx

2、xxxx”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的籌劃、商戶的參與、廣告的宣傳，向到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了很多的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，并且后期廣闊消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在必須程度上提高了 xxx 的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值，也給自我?guī)砹诵判摹?在成功籌劃并舉辦“xxxxxx”之后，“十”國(guó)慶節(jié)黃金周我又籌劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)“買 100 元送 10 元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“xxxxxx 展評(píng)”活動(dòng)。有了上次的成功經(jīng)驗(yàn)，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買 10

3、0 元送 10 元”活動(dòng)得到了廣闊商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市十黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒?dòng)前期魚市向比擬低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能理解“買 100 元送 10 元”活動(dòng)中的 10 元費(fèi)用由自我承當(dāng)，有的那么因?yàn)閾?dān)憂 xxx 從未舉辦過類似的活動(dòng)，是否能做起來，而向很猶豫。但為了做好這第次的魚市促銷活動(dòng)，我進(jìn)取發(fā)動(dòng)，屢次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)憂擺出來，逐個(gè)解決，使他們最終認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并進(jìn)取參與進(jìn)來，大家擰成股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦，并且要形式多樣，他們大家必須會(huì)努

4、力配合，進(jìn)取參與的。 在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。 有了個(gè)好的開端，我要更加進(jìn)取努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上個(gè)臺(tái)階。 二、管理工作方面： 由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng)，并且許多精力和時(shí)間 ? 都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，所以對(duì)于管理工作向都是在進(jìn)取努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。 首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為； ? 其次：加強(qiáng)了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自我的優(yōu)缺點(diǎn)，

5、僅有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自我的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造個(gè)寬松的工作環(huán)境和氣氛，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自我的才智。 三、今后的： 1、經(jīng)營(yíng)工作方面： 魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng)，吸引廣闊消費(fèi)者到場(chǎng)參觀；寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是此刻的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。 2、管理工作方面： 今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，經(jīng)過培訓(xùn)班的形式，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣闊顧客和商戶供應(yīng)更好的、優(yōu)質(zhì)的效勞。同時(shí)

6、還要實(shí)施商戶例會(huì)制度，定期召開，及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情景，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥，解決問題。 3、招商工作方面： 期望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商，以到達(dá)商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法能夠防止不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場(chǎng)，由商戶自行招商，給予必須的優(yōu)惠政策，以到達(dá)互惠互利的目的。 4、自身素質(zhì)方面： 今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自我精通業(yè)務(wù)知識(shí)

7、，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織本領(lǐng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)和確定力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自我成為個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。 企業(yè)年度工作總結(jié) 第 2 篇： 回首 201x 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的 201x 年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，201x 年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下： 、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)! ? ()在 201x 年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷

8、理清工作思路，總結(jié)工作方法，方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的根本情景，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 (二)在 201x 年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多! ? (三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用 ? 二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)

9、，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制。 ()201x 年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度 201x 年下半年，行政部組織召開了 201x 年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情景考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。 (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分。 (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。 (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作職責(zé)制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消

10、防平安各項(xiàng)工作有效的開展。 三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 ? 在安防工作這兩年來，完成了些工作，取得了必須成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲： ()僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 (二)僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。 (三)僅有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。 (四)僅有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 (五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。 四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自我。 ()開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作

11、為重點(diǎn)檢查資料之。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火平安檢查。 (二)經(jīng)過這樣緊張有序的年，我感覺自我工作技能上了個(gè)新臺(tái)階，做每項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這年，又從無限簡(jiǎn)便中走出這年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，個(gè)良好的心態(tài)、份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要 ? (三)總結(jié)下來：在這年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)和

12、工作本領(lǐng)上有了新的提高和進(jìn)步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。 五、聽取員工的意見 ? 要定期召開工作會(huì)議，兼聽下頭員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策! ? 六、存在的缺乏 ? 總的來看，還存在缺乏的地方，還存在些亟待我們解決的問題，主要表此刻以下幾個(gè)方面： 1 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2 本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，

13、要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。 3 宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，之后引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。 七、下步的打算 ? 針對(duì) 201x 年工作中存在的缺乏，為了做好新年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： ()進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)步理順關(guān)系; ? (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益; ? (三)加強(qiáng)根底工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣闊

14、員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自我，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxx 的明天更完美! ? 企業(yè)年度工作總結(jié) 第 3 篇： 轉(zhuǎn)眼間，年的時(shí)間又飛逝而過，充滿期望的 20xx 年就要到來了。走過 20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。 工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，經(jīng)過自身的

15、不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的開展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自我，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自我，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。 在工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在完本錢職工作的同時(shí)，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成，給予幫助。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的提議，與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作，進(jìn)取進(jìn)取，

16、努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 年來的工作雖然取得了必須的成績(jī)，但也存在些缺乏，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比擬還有必須差距，資料上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺乏，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。 近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)步的完善，本人能夠進(jìn)取響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的效勞工作。 在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水

17、平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象。 新的年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自我鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。 最終我期望在公司能有更好的開展，也期望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹幟。在建筑行業(yè)成為常青樹! ? 企業(yè)年

18、度工作總結(jié) 第 4 篇： xx 年年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保平安質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將 xx年工作作如下匯報(bào)： 、工作回憶。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年經(jīng)過捆綁式的營(yíng)銷模式，采取切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。應(yīng)對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和

19、諧開展”的工作方針，公司進(jìn)取采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為開展打好根底，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以開展促穩(wěn)固。今年以來，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情景，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了根底。 （）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景。 今年 1-*月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長(zhǎng)；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)%。 今年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，本錢利潤(rùn)率。 現(xiàn)有員工隊(duì)伍 100 人，員工平均工資達(dá) 3500 元月。 （二）主要完成的工作。 1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之

20、道。員工是企業(yè)的財(cái)富，僅有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，進(jìn)取發(fā)揮主觀本領(lǐng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)開展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自我的使命，方面大力開展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到此刻的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨

21、委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。經(jīng)過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作那么，從此刻做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情景，在工作之余，組織許多年青人喜歡的

22、活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng)；也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 企業(yè)年度工作總結(jié) 第 5 篇： 年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同志們的支持和幫助下，自我愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情景作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 年來，我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)步提高

23、了政治水平和駕馭實(shí)際工作的本領(lǐng);提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。提高了自我的政治敏銳性和洞察力，牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。 二、恪盡職守，高質(zhì)量完本錢職工作。 為了提高寫作本領(lǐng)和水平，我經(jīng)常從報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種文稿的寫作手法，掌握時(shí)事政策和公司各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，修改撰寫文案。同時(shí)，針對(duì)上級(jí)有關(guān)單位部門的要求，編寫有關(guān)黨務(wù)、社區(qū)、街道、各部委局(辦)、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等文稿。在起草各種材料中，都能夠力求掌握第手素材，保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策供應(yīng)可靠依據(jù)。在工作

24、中，自我能夠經(jīng)常深入到部門或基層了解情景，起草“黨委工作方案”“行政工作方案”、編發(fā)“情景簡(jiǎn)報(bào)”。年來，我起草各種綜合材料 20余份、文件 16 份，校審文件 40 余份，修改反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景的簡(jiǎn)報(bào) 11 期，報(bào)送上級(jí)有關(guān)單位部門材料 10 余份。 三、注重實(shí)踐，強(qiáng)化了職責(zé)和效勞意識(shí)。 我能夠深入單位或部門中調(diào)查研究，掌握第手材料，異常是針對(duì)公司開展的挖潛增效活動(dòng)和實(shí)行“計(jì)件工資制”工作，能夠進(jìn)取深入到各相關(guān)單位或部門進(jìn)行調(diào)研，為公司施政供應(yīng)參考依據(jù)。在日常工作中，密切聯(lián)系實(shí)際，收集有關(guān)資料，進(jìn)取為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施工作方案供應(yīng)可靠依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，努力促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)和企業(yè)文化建設(shè)健康

25、開展。工作中，進(jìn)取轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)公仆意識(shí)和效勞意識(shí)，對(duì)外來電函、來訪人員和辦事人員認(rèn)真接待，進(jìn)取高效辦事，恪守不損害公司利益的宗旨，切實(shí)為員工解難、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。 四、快速反響，完成臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。 辦公室是公司的綜合部門，業(yè)務(wù)和事物較為繁雜。自我能夠不分分內(nèi)分外，加強(qiáng)協(xié)作，進(jìn)取主動(dòng)承當(dāng)部門其他工作。不管部門領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都能夠嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)守崗位，努力為領(lǐng)導(dǎo)、為部門分憂解難。每次理解領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時(shí)，都表現(xiàn)為種“理解任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決”的工作理念。同時(shí)，自我能夠以名老同志、老黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我。既為他們做出典范，又能夠經(jīng)常幫助他們

26、不斷提高。自我還擔(dān)任黨小組長(zhǎng)和紀(jì)委等項(xiàng)工作，工作中也能夠按照領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)取主動(dòng)做好相關(guān)工作，對(duì)待其他部門的工作也也能夠供應(yīng)幫助或協(xié)助。另外，很多節(jié)假日或星期天，自我都到公司來，盡自我最大所能，有分熱，發(fā)分光。 五、存在缺乏。 年來，我雖然在工作中取得了些成績(jī)，但還存在很多問題和缺乏。是工作主動(dòng)性較差;二是處理些復(fù)雜工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。三是深入基層調(diào)查研究還不夠。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力實(shí)踐，力求把工作做的更好。 六、今后的努力方向。 在今后的工作中，自我有決心做到： 1、努力拓寬自我的知識(shí)面，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)開展走向的了解。 2、本著實(shí)

27、事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。 3、團(tuán)結(jié)致，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氣氛和進(jìn)取向上的團(tuán)隊(duì)精神。 4、不斷改善效勞水平和工作本領(lǐng)，維護(hù)公司利益，進(jìn)取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。 企業(yè)年度工作總結(jié) 第 6 篇： 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以市場(chǎng)開拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)開展的態(tài)勢(shì)。截止 10 月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量 12.45 億元，簽約量 9.53 億元，完成總產(chǎn)值 10.3 億元。 、進(jìn)取調(diào)整經(jīng)營(yíng)開拓思路，搶抓市場(chǎng)先機(jī) ? 截止至20xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)工程152

28、項(xiàng)，中標(biāo) 74 項(xiàng)，中標(biāo)率為 49%，累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)開拓量 12.45 億元，簽約量 9.35 億元，完成了全年方案開拓量 17.3 億元的 72%。 為使公司渡過難關(guān)，乘勢(shì)而上，公司把經(jīng)營(yíng)開拓放在首位來抓，是公司堅(jiān)決不移地貫徹集團(tuán)“大市場(chǎng)、大工程、大業(yè)主”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場(chǎng)，二十大重點(diǎn)工程，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營(yíng)開拓堅(jiān)持平穩(wěn)開展的態(tài)勢(shì)。 二是全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開拓“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，由公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、各子分公司、工程部作為經(jīng)營(yíng)開拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展?fàn)I銷工作。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷“232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪 2個(gè)及以上業(yè)主單位，至少

29、拜訪 3 個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤2 個(gè)及以上可靠的工程信息。同時(shí)，在各子分公司、工程部推行“院兩司三工程”的經(jīng)營(yíng)理念。以確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷拓展。20xx 年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場(chǎng)就中標(biāo) 8 項(xiàng)工程，新增合同額 1.3 億元。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等 5 個(gè)市場(chǎng) ? 三是調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)模式，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)局部為二，把市場(chǎng)開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開，并取消了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的承包運(yùn)營(yíng)模式，使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部所有員工心意開拓市場(chǎng)。 四是健全規(guī)章制度，完善鼓勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作進(jìn)取性，公司重新制訂了營(yíng)業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)方法，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到

30、肩上有壓力，工作有動(dòng)力，保證了中標(biāo)率的不斷提高，20xx 年中標(biāo)率達(dá) 49%。 五是進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)秩序，公司成立了投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)，確保投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高公司中標(biāo)率，躲避公司投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。 二、進(jìn)步加強(qiáng)根底管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 1、狠抓工程管理，提高企業(yè)管理水平 ? 工程工程管理是公司的工作重點(diǎn)，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化工程管理，在施工中認(rèn)真貫徹iso9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管重大工程及工作聯(lián)系點(diǎn)制度，確保工程工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢等到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。 是狠抓工程質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)

31、，為二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的局部推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場(chǎng)親臨指揮，使該工程按期交工，并次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)立精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼 2 號(hào)高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)工程。異常是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。 20xx 年，公司承接的株洲市水岸春天 a4 棟工程榮獲湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼 2 號(hào)高爐工程三個(gè) qc 小組榮獲湖南省優(yōu)秀 qc 小組稱號(hào)。由公司編制的大截面鋁母線 mig 焊工法、早拆模板體

32、系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國(guó)有色金屬建筑行業(yè)部級(jí)工法。 二是狠抓工程過程管理。認(rèn)真執(zhí)行工程標(biāo)準(zhǔn)化文件，抓好重點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理的試點(diǎn)工作，對(duì)嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)工程、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn)，并逐步推廣實(shí)施。對(duì)新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)工程根底管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。 進(jìn)步加強(qiáng)工程工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口監(jiān)管工程與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對(duì)在建工程的平安生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、禮貌施工及本錢控制、“10+1”標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行等情景進(jìn)行

33、監(jiān)管，以保證在建工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。 2、平安生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行 ? (1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排，結(jié)合公司的實(shí)際情景，調(diào)整了平安生產(chǎn)管理委員會(huì)，超過 5000 萬元以上的工程工程均設(shè)立了平安總監(jiān)。各子分公司、工程部均成立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了專(兼)職平安員，從而構(gòu)成了平安生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。 (2)對(duì)在建工程進(jìn)行地毯式平安質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，異常是重大隱患，排查處整改處，抓到底，隱患整改率達(dá) 100%。 (3)在全司范圍內(nèi)開展“平安生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，對(duì)全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理平安質(zhì)量大檢查，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，

34、充分發(fā)揮“青年平安生產(chǎn)監(jiān)督崗”在平安生產(chǎn)工作中的作用，對(duì)各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行次全面檢查和評(píng)比，催促監(jiān)督崗活動(dòng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向開展，為公司平安生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。 3、進(jìn)步加強(qiáng)人力資源管理 ? (1)根據(jù)公司的實(shí)際情景，進(jìn)步完善公司的組織架構(gòu)，按“10+1”的總體構(gòu)架對(duì)公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃開展部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、工程管理部、平安質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、本錢測(cè)算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等 11 個(gè)職能部室。 (2)為滿足公司戰(zhàn)略開展對(duì)人力資源的需求，解決當(dāng)前人才儲(chǔ)藏缺乏的現(xiàn)狀，加快子分公司、工程部經(jīng)理接班人和級(jí)建造師的人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色

35、通道，在全司范圍內(nèi)實(shí)施“1515”人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng) 15 名子分公司及工程部經(jīng)理接班人，培養(yǎng) 15 名級(jí)建造師。 (3)為適應(yīng)公司開展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí)，保證員工行動(dòng)與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)致，經(jīng)過客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效，進(jìn)步提高員工的工作進(jìn)取性，全面推行績(jī)效管理試行方法。 4、進(jìn)步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ? (1)制定和執(zhí)行資金和費(fèi)用審批程序、開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定、備用金管理規(guī)定和貨幣資金管理規(guī)定等規(guī)章制度，進(jìn)步健全了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財(cái)務(wù)本錢，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)

36、對(duì)資金的集中管理。 (2)開展財(cái)務(wù)大檢查，對(duì)各子分公司、工程部的會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律、對(duì)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情景、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈虧等情景進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題，及時(shí)采取有效措施予以整改。 (3)應(yīng)對(duì)公司各項(xiàng)應(yīng)收賬款居高不下的情景，公司特制定了應(yīng)收賬款回收工作管理方法，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，全面開展應(yīng)收賬款回收工作。 (4)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，營(yíng)造了個(gè)和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會(huì)資源，為合理避稅做了很多工作并取得了顯著成績(jī)。 5、進(jìn)步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度 ? (1)為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收，結(jié)合公司的實(shí)際情景，以益陽銀色現(xiàn)

37、代城、南京東湖苑、河北邢臺(tái)工程、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn)，帶動(dòng)全司其他工程工程的結(jié)算工作，截止目前，報(bào)送結(jié)算值 4.91 億元，其中審、二審?fù)?2.28 億元，已審定 2.72 億元，有 7.19 億元的結(jié)算仍在對(duì)審中。 (2)同時(shí)，加大對(duì)工程的審計(jì)力度，依據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同對(duì)各子分公司、工程部職責(zé)履行情景進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，全年完成了對(duì)新城工程部、湘南分公司、安裝昌業(yè)工程部、安自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代工程、興泰工程部、南方工程部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等 14 個(gè)內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，對(duì)沙鋼工程、南鋼、南京東方龍湖灣期

38、等工程部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。 6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。截止11 月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件 11 起，在法律參謀和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。 7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，做了很多扎實(shí)有效的工作。 三、進(jìn)步加強(qiáng)和改善黨建工作，推動(dòng)企業(yè)和諧平穩(wěn)開展 ? ()深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)，推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速開展 ? 為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國(guó)資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)部署，公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀發(fā)動(dòng)大會(huì)，對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署

39、，發(fā)動(dòng)廣闊干部職工進(jìn)取投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。 (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用 ? 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的自覺性和堅(jiān)決性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不貼合科學(xué)開展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學(xué)開展的體制機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)開展、促進(jìn)創(chuàng)新開展的本領(lǐng)，以創(chuàng)立“四好班子”為抓手，進(jìn)步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革開展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在解決突出問題，促進(jìn)企業(yè)和諧開展上下功夫，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。 (三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨建工作上水平 ? 按照

40、“支部建在工程上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng)”的原那么，加強(qiáng)和改善各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、工程部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策本領(lǐng)和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)開展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。 (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變本領(lǐng) ? 今年 5 月，公司黨委、紀(jì)委聘請(qǐng)了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家，針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征，進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)

41、道德專題教育，進(jìn)步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動(dòng)性，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性。 公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點(diǎn)工程上進(jìn)取開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。 (五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營(yíng)造企業(yè)和諧開展氣氛 ? 發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，深入做好廣闊職工的思想政治工作。進(jìn)取創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和資料，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年 3月，在嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)

42、”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);4月，在沙鋼工程開展的為期 40 天“愛企興司”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功;5 月，組織 7 名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6 月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng)，豐富了員工文化生活，激發(fā)工作熱情。 20xx 年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應(yīng)對(duì)變化，不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)職責(zé)狀。年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量 xx.53 億元，完成總產(chǎn)值8.767 億元。 企業(yè)年度工作總結(jié) 第 7 篇： 時(shí)光總是轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼來中交公局沈丹工程工作已經(jīng)年有

43、余，回憶反思初來時(shí)的懵懵懂懂以及年以來對(duì)本職工作的逐步熟悉，對(duì)綜合辦公室文職工作有了切身感受。xx 年，在工程領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下，我堅(jiān)持以效勞為宗旨，始終嚴(yán)格要求自我，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，努力為工程的進(jìn)步開展奉獻(xiàn)自身的份力量，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對(duì)實(shí)踐的零碎體會(huì)和不成熟心得以及年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下： 、綜合辦文員是個(gè)能夠啟智成才的崗位 ? 綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要乘上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是效勞面寬，上下左右、大大小小的事都會(huì)聚集到辦公室來，工作資料

44、極其繁雜。對(duì)內(nèi)對(duì)外，對(duì)上對(duì)下的協(xié)調(diào)很重要，不管是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。由于工作資料的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點(diǎn)多點(diǎn)，異常是犧牲的是休息和娛樂時(shí)間，得到的是更多學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干、強(qiáng)素質(zhì)的時(shí)機(jī);工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng);做不到精通某項(xiàng)工作，多學(xué)博采，全面熟悉也未嘗不是件好事。年以來的工作中讓我感受到，在這個(gè)崗位上，確實(shí)能夠受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。 1、理解信息量大，能夠拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的情景。綜合辦文員在理解信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文般都經(jīng)過綜

45、合辦來流轉(zhuǎn);另方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早明白，工程經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會(huì)議通知早了解;再方面各部門的情景早掌握。這種信息渠道暢通、廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，既為開展工作創(chuàng)造和供應(yīng)了有利條件，也有助于個(gè)人充實(shí)頭腦，活潑思維。 2、涉及工作領(lǐng)域廣，能夠博采眾長(zhǎng)，吸取精華，在完成不樣類型工作中經(jīng)受鍛煉。工程經(jīng)理部早會(huì)、旬例會(huì)和相關(guān)部門組織召開的專題會(huì)議討論研究的事項(xiàng)，往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向;工程領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的，往往是方方面面的工作;擬寫 ww 預(yù)案、擬寫紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)、建立排查問題庫、上報(bào)京沈公司 ww 周報(bào)、上報(bào)沈丹指揮部征拆問題庫、上報(bào)本溪市交通局工程進(jìn)度表所涉及到

46、的資料，往往需要和不樣部門的同事進(jìn)行合作，齊干。在不樣類型的工作中，采取不樣的工作方法，常常使自我有這樣的感受：多接觸項(xiàng)工作，就多熟悉個(gè)領(lǐng)域;多參與個(gè)活動(dòng)，就多份工作經(jīng)驗(yàn);多同其他部門同事合作共事，就多學(xué)到種工作方法。 3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，能夠變壓力為動(dòng)力，養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員，對(duì)工程經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。方面是行文標(biāo)準(zhǔn)上，分清楚上行文、下行文、平行文;另方面是文字格式上，檢查是否貼合標(biāo)準(zhǔn)，是否存在錯(cuò)字、別字，語句是否通順。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到工程時(shí)在用印這方面犯了不少錯(cuò)誤，未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，在工程領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下，認(rèn)識(shí)到用

47、印登記的重要性。各部門使用工程印章時(shí)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批，如果領(lǐng)導(dǎo)不在需經(jīng)過 請(qǐng)示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意前方可用印。 二、綜合辦文職工作無小事。 作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會(huì)工作樣也不能少。在年多的工作經(jīng)歷中，做的最多的往往是很多、瑣碎和事務(wù)性的工作，年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績(jī)，可是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí);方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批資料是否按時(shí)傳到達(dá)各部門各工區(qū);另方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管;再方面，已存檔的文件是否能夠便捷快速的查找到，臺(tái)帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實(shí)踐中，自我比擬注意這么幾點(diǎn)： 1、小事當(dāng)大事辦。這是個(gè)工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級(jí)文件

48、的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時(shí)，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。所以，對(duì)待接手的每份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識(shí)，立即行動(dòng)，對(duì)工作的完成情景負(fù)責(zé)。 2、再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題。年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊;工作越忙，越不能亂了方寸;要求越急，越不能急躁。文件，辦理事情，不僅僅不能出過失，并且要強(qiáng)化精品意識(shí)，做到干項(xiàng)是項(xiàng)，辦件成件。 3、被動(dòng)之中求主動(dòng)。這是個(gè)精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的效勞性、附屬性、被動(dòng)性的特點(diǎn)，工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。般來講，工作事項(xiàng)有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米

49、下鍋，被動(dòng)應(yīng)付。事實(shí)上，僅有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，才能變被動(dòng)為主動(dòng)。多打進(jìn)攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情景下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。 三、日事日畢，日清日高，月度任務(wù)月度總結(jié) ? 1、自 xx 年 2 月份復(fù)工以來，綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文 482 份，沈陽南站工程建設(shè)指揮部來文 412份，中交公局來文 228 份，監(jiān)理站來文 76 份，工區(qū)來文 18份;下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知 213 份，紅頭文件 73 份，會(huì)議紀(jì)要 21 份，內(nèi)部調(diào)度通知 8 份。每日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時(shí)提醒工程經(jīng)理

50、部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺(tái)帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對(duì)當(dāng)日發(fā)文情景，確保不漏發(fā)。 2、針對(duì)各辦公室用紙情景出臺(tái)紙張管理方法，做到紙張領(lǐng)取使用有登記。經(jīng)過 xx 年 5 月份至 xx 年 11 月份 7 個(gè)月份的統(tǒng)計(jì)情景來看，每個(gè)月工程經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為 8 小包。假設(shè)包紙 28 元的情景下，每月工程經(jīng)理部打印用紙的花銷為 224 元。此外，在工程領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費(fèi)情景：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)由綜合部進(jìn)行打印;提倡雙面打印，提高紙張利用率;審慎審核稿件，減少出錯(cuò)率;加強(qiáng)監(jiān)督，雙向監(jiān)督。 3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)審

51、批制度、出入庫臺(tái)帳登記制度。工程經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b 鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4 紙張、a3 紙張以及打(復(fù))印機(jī)碳粉盒。綜合管理部 hp 機(jī)般是每個(gè)半月更換次碳粉盒;hp 彩打機(jī)自購(gòu)置至此刻也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定;佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月次。 四、加強(qiáng)溝通，退步海闊天空 ? 工作中，由于所處的位置不樣，研究問題的視角不樣，難免存在摩擦，這就要求我們?cè)诠ぷ鬟^程中要不斷加強(qiáng)溝通。應(yīng)對(duì)問題，而不是回避矛盾;解決問題，而不是證明對(duì)方錯(cuò)誤;換位思考，而不是固執(zhí)己

52、見。經(jīng)過溝通，讓彼此理解對(duì)方所要表達(dá)的意思，進(jìn)而采取有效的方法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營(yíng)造良好的職場(chǎng)環(huán)境。 五、繼往開來，修正行為 ? 年以來的職場(chǎng)生活中，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的缺乏和需要改善提高的地方：在工作中主動(dòng)性缺乏，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事研究不夠周全;做事研究問題循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí);在正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的超前性方面還存在欠缺;在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上，有些瞻前顧后，猶豫不決。 20xx 年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的 20xx 年即將到來，在新的年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)決的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦勤思考，不斷完善自我，努力提高工作水平，跟上新形勢(shì)下企業(yè)開展的需要，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)自我的綿薄之力。 企業(yè)年度工作總結(jié) 第 8 篇： 自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流，成為名客服專員