薪酬調(diào)查參考報(bào)告2020模板例文合集5篇

1、薪酬調(diào)查參考報(bào)告2020模板例文合集5篇薪酬調(diào)查報(bào)告一從蘇州高新區(qū)人力資源中心理解到，最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示，去年，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。其中，操作工調(diào)薪幅度，為11.3%;在員工流淌性方面，吸引員工的首要要素是良好的公司開(kāi)展前景，且較去年接著上升，達(dá)54.1%，而在員工跳槽緣故中，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為48.6%;從薪酬構(gòu)造來(lái)看，也更趨合理，高管的年根本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出企業(yè)的薪酬構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。操作工調(diào)薪幅度薪酬構(gòu)造更趨合理?yè)?jù)理

2、解，XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家，其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件效勞、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型晉級(jí)中的變化：(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%，證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外，傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降，而現(xiàn)代效勞業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%，也反映出高新區(qū)行業(yè)的

3、變化。據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹，在調(diào)薪幅度方面，XX年，高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)展了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示，XX年，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中，操作工調(diào)薪幅度，為11.3%，專業(yè)技術(shù)人員為9.5%?？赡躕X年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都略高于今年，操作工增長(zhǎng)幅度為12%。XX年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng)，達(dá)9.7%。而從薪酬構(gòu)造來(lái)看，與去年相比，高管的年根本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%，津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升，而一線員工的年根本工資占總薪酬的比例那么從58.9%上升為63.9%，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬構(gòu)

4、造進(jìn)一步優(yōu)化，也更趨合理。部分企業(yè)為員工提供五天福利假期報(bào)告顯示，XX年，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%，員工離任率平均值為29.4%，新近員工率高于員工主動(dòng)離任率。其中，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離任率平均到達(dá)了14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級(jí)流淌率中，操作工的流淌率要高于其他層級(jí)，其次為銷(xiāo)售人員，經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小，流淌率也高于其他層級(jí)。在吸引員工的主要緣故中，良好的公司開(kāi)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動(dòng)離任緣故中，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為48.6

5、%，缺乏晉升時(shí)機(jī)的比例為23%。據(jù)調(diào)查，為了更好地吸引和留住人才，高新區(qū)企業(yè)越來(lái)越注重員工福利。數(shù)據(jù)顯示，除住房公積金外，有59.5%的企業(yè)為員工提供補(bǔ)充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補(bǔ)貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購(gòu)房補(bǔ)貼，6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購(gòu)房補(bǔ)貼。在企業(yè)福利設(shè)備方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費(fèi)班車(chē)的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6%的企業(yè)提供健身/運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務(wù)所、內(nèi)心輔導(dǎo)室和宿舍，而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面，有69.0%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，

6、天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn)，有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn)，有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi)，這些都反映出高新區(qū)企業(yè)的福利政策愈加人性化和多元化。薪酬調(diào)查報(bào)告二從調(diào)查的數(shù)據(jù)上看，從事會(huì)計(jì)行業(yè)的以女性職員居多，女性會(huì)計(jì)行業(yè)職員占到了71.67%，而男性職員僅有28.33%。

7、從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，80、90后占據(jù)了調(diào)查數(shù)據(jù)的82%，可謂“鮮肉”當(dāng)?shù)?，這反映了當(dāng)今就業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)，越來(lái)越多的年輕人選擇從事財(cái)會(huì)工作。按照財(cái)政部的數(shù)據(jù)推算，我國(guó)會(huì)計(jì)人員數(shù)量不低于1500萬(wàn)，到達(dá)了全部就業(yè)人數(shù)的1.94%，這意味著，每100個(gè)人中，就有2個(gè)人與會(huì)計(jì)結(jié)下了不解之緣?？傮w上看，大部分會(huì)計(jì)從業(yè)者工作年限偏高，工作3年以上的人數(shù)占比高達(dá)80%，會(huì)計(jì)工作特別穩(wěn)定，值得大家托付一輩子。這也是特別多人不斷不愿意跳槽到其他行業(yè)的主要緣故。我們可以看到，財(cái)務(wù)工作中的主力軍便是一般的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)、稅務(wù)專員、會(huì)計(jì)助理、出納加起來(lái)共占了73.36%。同時(shí)，主管會(huì)計(jì)的數(shù)量和一般會(huì)計(jì)數(shù)量比例為1：3.77

8、，這意味著在財(cái)務(wù)部門(mén)，平均每5個(gè)人便需要設(shè)置一個(gè)主管。按照調(diào)查結(jié)果顯示，擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資歷證書(shū)的人最多，占比高達(dá)41.83%，初級(jí)職稱次之，但是隨著證書(shū)級(jí)別變高，擁有者卻越來(lái)越少。會(huì)計(jì)從業(yè)者大部分是本科學(xué)歷，高達(dá)61.72%，會(huì)計(jì)從業(yè)者學(xué)歷普遍處于較高水平。從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)看，薪酬分布區(qū)域最多的是6萬(wàn)-10萬(wàn)/年，共計(jì)有37.39%的人群處于這一區(qū)間。盡管，這個(gè)薪資水平在全國(guó)已經(jīng)處于較高水平，但是，從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出，在全國(guó)范圍內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)盡管從業(yè)者特別多，但是大部分都是基層員工，高級(jí)別的員工數(shù)量特別少。按照調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)期2016年薪資會(huì)增長(zhǎng)的人群占比高達(dá)76.58%，其中，預(yù)期增加0%

9、-20%之間的人群占比高達(dá)49.01%，預(yù)期增加20%-50%之間的人群占比高達(dá)27.88%，預(yù)期增加50%以上的人群占比達(dá)9.91%，11.65%保守派人群預(yù)期薪資沒(méi)有變化，可能這小部分會(huì)計(jì)人一貫堅(jiān)持慎重、保守的原那么去可能，但仍有1.54%的少數(shù)派預(yù)期工資會(huì)減少，可能由于對(duì)本人決心缺乏，缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃目的造成的。薪酬調(diào)查報(bào)告三近年來(lái)，中央和地點(diǎn)不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度，出臺(tái)了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康開(kāi)展。然而，從現(xiàn)實(shí)情況看，農(nóng)民收入仍然增長(zhǎng)緩慢。由于農(nóng)民的收入本來(lái)就較低，加上生活支出不斷增加，農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整成效尚未充分顯現(xiàn)，農(nóng)村勞動(dòng)力難以充分就業(yè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)和技能薄弱

10、等，使得農(nóng)民的收入相當(dāng)?shù)?，增收特別困難。我們調(diào)查顯示：(1)農(nóng)民絕對(duì)收入水平較低。20*年，全國(guó)的農(nóng)民人均純收入只有2622元，折合為320美元，平均每天缺乏1美元。更值得留意的是，仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口，其收入水平比全國(guó)平均值還要低得多。按照人均635元的貧困線標(biāo)準(zhǔn)，20*年年底全國(guó)尚有2900萬(wàn)絕對(duì)貧困人口。假設(shè)按照人均825元(100美元)的標(biāo)準(zhǔn)，那么全國(guó)有9000萬(wàn)左右的人口低于此標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)數(shù)量大于歐洲任一國(guó)家的人口總數(shù)。20*年公布的絕對(duì)貧困人口數(shù)字，同2002年相比，不僅沒(méi)有減少，反而增加了80萬(wàn)人。其主要緣故就在于仍然有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村人口，盡管不屬于統(tǒng)計(jì)中的貧困人口，但是收入

11、水平特別低，僅僅略高于貧困線，只要?dú)夂虻认M(fèi)條件稍有不利變化，就會(huì)墮入到貧困人口的行列中去。這部分貧困人口和準(zhǔn)貧困人口的收入提高，將遭到自然和經(jīng)濟(jì)根底條件的約束，難度特別大。近年來(lái)，減貧速度不斷減慢。20*年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)間的兼并重組將持續(xù)深化，今年將成為醫(yī)藥企業(yè)迅速擴(kuò)大權(quán)力范圍，提速開(kāi)展的重要戰(zhàn)略年。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”也在悄然打響。年初，華東區(qū)某醫(yī)藥商業(yè)公司以三倍年薪挖角競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同崗位人員;2月，華北區(qū)某醫(yī)藥公司以20%的薪酬漲幅鼓舞核心團(tuán)隊(duì)，提高員工滿意度;3月初，華南地區(qū)某生物制藥公司在人才招聘會(huì)中，以高出同行業(yè)80%的薪酬標(biāo)準(zhǔn)招攬各界英才。盡管吸引和保存核心員工的方式有多種，

12、毫無(wú)疑征詢，薪酬福利是權(quán)重的要素。在生物制藥方興未艾，中藥技術(shù)二次創(chuàng)新，化學(xué)藥物占據(jù)優(yōu)勢(shì)，醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模擴(kuò)容的今天，各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平到底如何?我們從北京眾達(dá)樸信治理征詢推出的20*年一線城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研及20*年預(yù)測(cè)分析報(bào)告中，可以得到一些答案。生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高生物制藥是國(guó)家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其制藥技術(shù)將成為今后創(chuàng)新主動(dòng)力也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從對(duì)研發(fā)人員的薪酬策略上，可以看到生物制藥行業(yè)對(duì)研發(fā)人員的注重程度。從眾達(dá)樸信的一類城市醫(yī)藥行業(yè)薪答謝告來(lái)看，生物制藥行業(yè)的研發(fā)專員、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)部長(zhǎng)的年度總現(xiàn)金中位值分別是：95685元，184585元和286873元。研發(fā)人員

13、20*年的漲薪漲幅在15.8%,處于各職能前列?；瘜W(xué)藥物的研發(fā)人員薪酬水平略低與生物制藥，研發(fā)經(jīng)理的年度總現(xiàn)金為145328元，而中藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理相應(yīng)數(shù)據(jù)為128846元。醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo)售人員薪酬優(yōu)勢(shì)明顯今后幾年，醫(yī)藥商業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接著擴(kuò)容、行業(yè)集中度不斷提升。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快，行業(yè)規(guī)?；潭冗M(jìn)一步提高。銷(xiāo)售人員不斷是醫(yī)藥行業(yè)離任率的職類，而對(duì)醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)來(lái)講，銷(xiāo)售人員對(duì)其開(kāi)展起到至關(guān)重要的作用。從眾達(dá)樸信薪酬調(diào)研報(bào)告中來(lái)看，20*年醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售部長(zhǎng)的年度總現(xiàn)金分別為89658元，223588元和387685元，生物制藥的銷(xiāo)售人員薪酬也逐年增加，銷(xiāo)售經(jīng)理年薪中位值

14、為173560元，化學(xué)藥物銷(xiāo)售經(jīng)理年薪中位值為165872元。國(guó)外銷(xiāo)售和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的薪酬差距仍然特別大，銷(xiāo)售部長(zhǎng)層級(jí)薪酬差距在35%-50%。中藥行業(yè)縮短薪酬差距中藥行業(yè)占醫(yī)藥行業(yè)約為22%份額，屬于外商投資受限的行業(yè)，政策重點(diǎn)扶持，也是中國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的子行業(yè)。隨著中藥行業(yè)創(chuàng)新力度加大，利潤(rùn)逐年增長(zhǎng)，薪酬水平也與同行業(yè)縮短了差距，中藥行業(yè)的經(jīng)理層級(jí)年薪范圍在12-18萬(wàn)之間，較上一年度增幅14.8%.各類型醫(yī)藥公司漲薪幅度預(yù)測(cè)20*-20*年的醫(yī)改，為醫(yī)藥行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展建立了基石，醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)被全面看好。按照眾達(dá)樸信的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，參與調(diào)研醫(yī)藥企業(yè)20*年實(shí)際漲薪幅度為13.2%，20*年可能漲

15、薪幅度為12.6%，其中生物制藥可能漲薪幅度為13.3%，化學(xué)藥物可能漲薪幅度為12.8%，醫(yī)藥商業(yè)和中藥可能漲薪幅度分別為12.2%和11.3%。其中研發(fā)、消費(fèi)和銷(xiāo)售仍然是漲薪重點(diǎn)部門(mén)。福利工程不斷完善醫(yī)藥行業(yè)福利完善程度相對(duì)較高。由于制藥企業(yè)大部分都在遠(yuǎn)離市中心的郊區(qū)，因此超過(guò)70%的企業(yè)提供班車(chē)和工作餐。超過(guò)60%的醫(yī)藥企業(yè)提供旅游、過(guò)節(jié)費(fèi)、文體票等表達(dá)員工關(guān)懷的福利工程。今后幾年，有30%的醫(yī)藥企業(yè)會(huì)提供彈性福利，這項(xiàng)政策會(huì)有效地保存和鼓舞核心骨干員工，提高雇主滿意度。(2)增收速度緩慢。我國(guó)農(nóng)民人均收入增長(zhǎng)緩慢，表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是同過(guò)去的情況比速度大大降低。改革開(kāi)放的前6年，農(nóng)民人

16、均收入的年增長(zhǎng)按可比口徑計(jì)算在14%20%之間。而1997年以來(lái)平均只有4%。二是同全面建立小康社會(huì)的要求比差距特別大。2000年我國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人均GDP為4460元，大約相當(dāng)于540美元，按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300美元左右。到2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，人均GDP要到達(dá)3000美元。農(nóng)村人均要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，每年的增長(zhǎng)率要到達(dá)12.2%。即便考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平的差距，將農(nóng)村人均GDP的目確實(shí)定為社會(huì)平均水平的一半即1500美元，每年的增長(zhǎng)率也要到達(dá)8.4%。同這個(gè)要求相比，實(shí)際開(kāi)展速度要低得多。(3)城鄉(xiāng)差距加大。改革開(kāi)放以來(lái)的25年中，城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大的年份有16年，而城鄉(xiāng)差距縮小的年份

17、只有9年，縮小年份主要集中在19781983年和19951997年的兩個(gè)階段。其中的主要緣故，在前一個(gè)階段是勞動(dòng)消費(fèi)率和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅度提高，而在后一個(gè)階段那么主要是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的提高。城鄉(xiāng)收入比例在改革開(kāi)放之初的1978年為2.56：1，1983年縮小到最低，為1.82：1;然后不斷擴(kuò)大，到1994年到達(dá)了一個(gè)新高，為2.86：1;然后降低到1997年的2.47：1;從1998年開(kāi)始，逐年明顯擴(kuò)大，20*年擴(kuò)大到3.23：1。近幾年來(lái)，盡管諸多要素都特別有利，農(nóng)民增收速度可以超過(guò)5%，但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民，使城鄉(xiāng)差距接著擴(kuò)大。(4)地區(qū)開(kāi)展不平衡。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大，同時(shí)

18、這種差距沒(méi)有縮小的趨勢(shì)?？偟恼f(shuō)來(lái)，呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東南沿海向西部?jī)?nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢(shì)。上海、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平，是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的34倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對(duì)差異較小，因此，城鄉(xiāng)居民收入的差距，呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢(shì)。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差異較小，而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差異更大一些。2、造成我國(guó)農(nóng)民收入征詢題的緣故(1)農(nóng)民整體素養(yǎng)還不高，還不能適應(yīng)新情勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的要求。突出表現(xiàn)：一是文化素養(yǎng)較低。據(jù)調(diào)查分析，農(nóng)民勞動(dòng)力中，小學(xué)及小學(xué)以下文化程度的約占6%左右，初中文化程度的約占20%左右，高中文化程度的約占20%左右。二是思想僵化，心理承

19、受才能較差。在構(gòu)造調(diào)整上，思路狹窄，不敢主動(dòng)出擊，存在等靠思想和過(guò)份依賴政府心理，瞻前顧后，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造，不具備適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)變才能。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)。從調(diào)查情況看，多數(shù)農(nóng)民不理解和掌握市場(chǎng)行情，對(duì)市場(chǎng)需要什么，既不去研究，也不會(huì)去搞深化細(xì)致的調(diào)查，捕捉不到有價(jià)值的市場(chǎng)信息，在組織農(nóng)業(yè)消費(fèi)時(shí)，不是先看市場(chǎng)后抓消費(fèi)，而是今年的消費(fèi)看去年，對(duì)市場(chǎng)推斷不準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，造成的結(jié)果是“什么賺錢(qián)種什么，種出什么就賠錢(qián)”。(2)農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)開(kāi)展還跟不上情勢(shì)要求?？傮w看，一是特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總量小，覆蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)率還不高，龍頭企業(yè)規(guī)模小，帶動(dòng)力弱，農(nóng)村

20、經(jīng)濟(jì)組織化程度低，大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒(méi)有真正構(gòu)成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，仍然單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低，初級(jí)原料消費(fèi)比嚴(yán)峻，大部分農(nóng)產(chǎn)品根本上是從農(nóng)田到市場(chǎng)，缺乏深加工、高附加值的產(chǎn)品，高科技含量產(chǎn)品#from本文來(lái)自高考資源網(wǎng):/.gkstkend#少，加工增值率低。二是構(gòu)造調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴(kuò)張上，缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上下功夫。以蔬菜為例，近兩年來(lái)，有的地區(qū)蔬菜種植特別是設(shè)備蔬菜種植，面積連年快速增長(zhǎng)，為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。但種植構(gòu)造雷同，品種特色不明顯，科技含量不高，大路菜多，貯藏、保鮮、深加工及包裝、運(yùn)輸?shù)葒?yán)峻滯后，如不抓緊研究對(duì)策，將有

21、可能出現(xiàn)新一輪的構(gòu)造過(guò)剩，應(yīng)引起高度注重。(3)政府及其職能部門(mén)引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、效勞功能滯后，不能有效地處理農(nóng)民在消費(fèi)過(guò)程中的諸多困難。一是信息效勞滯后，手段缺乏，不能及時(shí)給農(nóng)民提供各種市場(chǎng)信息和致富信息，使農(nóng)民無(wú)所適從，組織消費(fèi)難，進(jìn)入市場(chǎng)難。二是技術(shù)效勞跟不上。緣故是部門(mén)治理制度不完善，科技人員的鼓舞約束機(jī)制不健全，使科技人員缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)上門(mén)效勞認(rèn)識(shí)差，其結(jié)果是科技人員得不到實(shí)踐，農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)效勞。特別是高新技術(shù)應(yīng)用上，技術(shù)與消費(fèi)嚴(yán)峻脫切，導(dǎo)致農(nóng)民增收難。三是信貸部門(mén)缺乏有效的資金扶持措施，一家一戶貸款困難。調(diào)查覺(jué)察，多數(shù)農(nóng)民都有強(qiáng)烈的增收認(rèn)識(shí)，并有一些可行的增

22、收工程，但苦于沒(méi)有啟動(dòng)資金，而難以上馬。(4)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)比較重。據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩個(gè)小孩，小孩要上學(xué)會(huì)需要一筆特別大的投資，現(xiàn)在農(nóng)民都希望本人的子女能上大學(xué)，不一輩子像他們一樣只是個(gè)農(nóng)民，供一個(gè)子女上大學(xué)幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開(kāi)支;家庭長(zhǎng)輩的供養(yǎng)也需要一筆的開(kāi)支。除此之外，還有農(nóng)作物每年的本錢(qián)開(kāi)支。家庭生活費(fèi)，子女教育費(fèi)，農(nóng)業(yè)本錢(qián)費(fèi)，三個(gè)最根本的方面的開(kāi)支累加起來(lái)，對(duì)與本來(lái)就不富有的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，生活就難上加難了。體會(huì)我國(guó)農(nóng)民數(shù)量如此之多，要處理農(nóng)民的溫飽征詢題，要帶著農(nóng)民奔小康，要帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，就必需要增加農(nóng)民的收入，當(dāng)前增加農(nóng)民收入的主要對(duì)策有：1、提高農(nóng)民的

23、科學(xué)文化素養(yǎng)。要增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵在于農(nóng)民本身的素養(yǎng)。農(nóng)民的文化素養(yǎng)相對(duì)較低，這就要求政府部門(mén)下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓(xùn)，打破思想僵化的場(chǎng)面，讓農(nóng)民大膽嘗試，自主創(chuàng)新，隨機(jī)應(yīng)變，讓農(nóng)民更多更早的理解市場(chǎng)的最新信息和動(dòng)態(tài)。收入來(lái)自與農(nóng)民，農(nóng)民必須從本身做好。2、推進(jìn)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這是農(nóng)民增收的根底。要面向市場(chǎng)，依托科技，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整。一是在優(yōu)化品種、質(zhì)量構(gòu)造，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的同時(shí)，實(shí)在抓好質(zhì)量平安治理。二是推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃，充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。三是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，制造新的消費(fèi)需求

24、。四是大力開(kāi)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村效勞業(yè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)展水平，充分發(fā)揮對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)作用。3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村充裕勞動(dòng)力，拓寬農(nóng)民增收途徑。把農(nóng)村充裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，可以增加農(nóng)民的資源占有量，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)消費(fèi)率，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求，同時(shí)增加農(nóng)民的非農(nóng)收入，這是一舉多得的好事。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快開(kāi)展小城鎮(zhèn)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)民提供更多的就業(yè)時(shí)機(jī)。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的引導(dǎo)和治理，把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工當(dāng)成一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，促進(jìn)農(nóng)民工跨區(qū)域流淌，加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化。4、調(diào)整國(guó)民收入分配格局，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的支持保護(hù)力度。必須調(diào)整國(guó)民收入分配格局，加大對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)

25、的支持保護(hù)力度，協(xié)助農(nóng)民改善消費(fèi)生活條件，降低農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展本錢(qián)，促進(jìn)農(nóng)民增收。一要加強(qiáng)農(nóng)村根底設(shè)備建立，新增根本建立資金應(yīng)向農(nóng)村根底設(shè)備建立傾斜。每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)向農(nóng)村傾斜，以逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)開(kāi)展方面的差距。二是對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民進(jìn)展直截了當(dāng)補(bǔ)貼，尤其是要配合農(nóng)村稅費(fèi)改革和糧食流通體制改革，積極探究對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實(shí)行補(bǔ)貼的各種有效方式，逐步建立對(duì)種糧農(nóng)民消費(fèi)直截了當(dāng)補(bǔ)貼機(jī)制。5、進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，為農(nóng)民增收制造良好的體制環(huán)境。一是全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革。堅(jiān)持依法征稅，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是接著深化糧食流通體制改革。加快培育和標(biāo)準(zhǔn)糧食市場(chǎng)，完善糧食宏觀調(diào)控體

26、系，積極探究對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼機(jī)制。三是加快推進(jìn)農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革，積極探究新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和治理方法，處理農(nóng)民因患傳染病、地點(diǎn)病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、返貧征詢題。薪酬調(diào)查報(bào)告四按照市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的市開(kāi)展2015企業(yè)薪酬調(diào)查的工作方案要求，我區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)高度注重，特聘用、抽調(diào)專門(mén)人員負(fù)責(zé)此次企業(yè)薪酬調(diào)查工作。從5月15日開(kāi)始前期預(yù)備，不斷到6月5日和6月8日對(duì)我區(qū)內(nèi)企業(yè)的兩次培訓(xùn)完畢，在工作人員精心預(yù)備之下，調(diào)查工作得以有序展開(kāi)，圓滿完成。一、根本調(diào)查情況這次薪酬調(diào)查工作市里提供了251家企業(yè)的樣本初始名單。其中，通過(guò)工作人員的聯(lián)絡(luò)，關(guān)于已注銷(xiāo)、

27、無(wú)法獲得聯(lián)絡(luò)、拒不配合及不屬于我轄區(qū)的企業(yè)，及時(shí)上報(bào)給市里并進(jìn)展交換，我區(qū)共交換了131家企業(yè)。在確定了樣本企業(yè)后，我隊(duì)立即著手把樣本名單分工到個(gè)人，并逐一將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)通知到各企業(yè)聯(lián)絡(luò)人。并充分貫徹落實(shí)五加二、白加黑的工作精神，利用最短的時(shí)間把培訓(xùn)事宜通知到位，同時(shí)把各企業(yè)參加培訓(xùn)的人員名單逐一確認(rèn)以保證最終企業(yè)人員的到場(chǎng)培訓(xùn)。最終在我隊(duì)工作人員的共同努力下，于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業(yè)進(jìn)展薪酬調(diào)查軟件的使用培訓(xùn)工作。培訓(xùn)完畢后，各工作人員分工明確，每人負(fù)責(zé)50家企業(yè)，專門(mén)跟蹤聯(lián)絡(luò)各企業(yè)的薪酬調(diào)查人員，認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)展數(shù)據(jù)填報(bào)，同時(shí)催促企業(yè)按時(shí)報(bào)送調(diào)查數(shù)據(jù)。最后，我隊(duì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展匯

28、總、審核后，于6月11日將全部數(shù)據(jù)上報(bào)給市里。二、調(diào)查工作存在的難點(diǎn)和征詢題(一)初始樣本企業(yè)確實(shí)定不夠合理。我隊(duì)在確定樣本企業(yè)的過(guò)程中覺(jué)察，部分企業(yè)或是不屬于區(qū)轄區(qū)內(nèi)，或是已經(jīng)注銷(xiāo)的;還有的企業(yè)有多家分店，但總店不在區(qū)內(nèi)，而該企業(yè)的名稱同時(shí)出現(xiàn)在我區(qū)和別區(qū)的名單上;同時(shí)，還有部分企業(yè)是多年沒(méi)有業(yè)務(wù)的近似于空殼的企業(yè)。(二)部分企業(yè)態(tài)度惡劣、拒不配合。在聯(lián)絡(luò)企業(yè)參訓(xùn)的過(guò)程中，大部分企業(yè)都比較配合。但仍然有部分企業(yè)聯(lián)絡(luò)人態(tài)度惡劣，有的直截了當(dāng)表示不會(huì)配合調(diào)查工作，有的那么表示每年都抽取他們參加薪酬調(diào)查，占用了他們的人力物力。三、對(duì)今后調(diào)查工作的意見(jiàn)和建議(一)及時(shí)更新企業(yè)信息，科學(xué)確定樣本企業(yè)。

29、在薪酬調(diào)查工作開(kāi)展前，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新各區(qū)的企業(yè)信息，關(guān)于變更住址、已經(jīng)注銷(xiāo)的企業(yè)及時(shí)進(jìn)展調(diào)整和交換，關(guān)于有多家分店的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)防止該企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)在幾個(gè)區(qū)的名單上。(二)對(duì)拒不配合調(diào)查工作的企業(yè)加強(qiáng)走訪。關(guān)于此次調(diào)查中態(tài)度惡劣、拒不配合的企業(yè)，我隊(duì)?wèi)?yīng)在日常巡查中，加強(qiáng)對(duì)這些企業(yè)的巡查、走訪。對(duì)覺(jué)察征詢題的企業(yè)進(jìn)展整改，不及時(shí)整改的進(jìn)展處分。對(duì)沒(méi)有覺(jué)察征詢題的企業(yè)對(duì)其進(jìn)展企業(yè)薪酬調(diào)查的宣傳，以便今后薪酬調(diào)查工作的順利展開(kāi)。薪酬調(diào)查報(bào)告五從蘇州高新區(qū)人力資源中心理解到，最新出爐的蘇州高新區(qū)XX年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告顯示，去年，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)左右

30、。其中，操作工調(diào)薪幅度，為11.3%;在員工流淌性方面，吸引員工的首要要素是良好的公司開(kāi)展前景，且較去年接著上升，達(dá)54.1%，而在員工跳槽緣故中，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為48.6%;從薪酬構(gòu)造來(lái)看，也更趨合理，高管的年根本工資占總薪酬的比例有所下降，而一線員工有所上升，反映出企業(yè)的薪酬構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。操作工調(diào)薪幅度薪酬構(gòu)造更趨合理?yè)?jù)理解，XX年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告共耗時(shí)6個(gè)月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家，其中，外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件效勞、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型晉級(jí)中的變化：(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮，從19.6%下降為7.1%，證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外，傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降，而現(xiàn)代效勞業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較XX年增加5.1%和9.9%，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹，在調(diào)薪幅度方面，XX年，高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)展了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示，XX年，高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)