勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三…………勝利油田“青工

1、勝利共青團(tuán)探索加強(qiáng)工作運(yùn)行規(guī)范化管理案例三勝利油田“青工技能月”活動(dòng)勝利石油管理局團(tuán)委二八年七月前 言近年來，油田各級(jí)共青團(tuán)組織在局黨委和上級(jí)團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“系統(tǒng)思考，戰(zhàn)略規(guī)劃，目標(biāo)管理，文化制勝”的工作方針，按照局黨委“構(gòu)建和諧油田，建設(shè)百年勝利”的總體要求和共青團(tuán)“立足勝利，挺進(jìn)西部，準(zhǔn)備海外”的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身油田改革發(fā)展實(shí)踐，在服務(wù)油田生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、改革發(fā)展穩(wěn)定大局和青年成長成才中實(shí)現(xiàn)了油田共青團(tuán)工作的新發(fā)展。油田團(tuán)委先后榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”、“十年全國青年文明號(hào)活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“全國青年崗位能手活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“全國青工

2、技能振興計(jì)劃優(yōu)秀組織單位”、“全國保護(hù)母親河行動(dòng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)先進(jìn)單位”。原團(tuán)中央書記處第一書記周強(qiáng)、書記處書記爾肯江·吐拉洪等領(lǐng)導(dǎo)先后多次來油田檢查指導(dǎo)工作，對油田共青團(tuán)工作給予了充分肯定。2006年8月11日至14日，中國青年報(bào)以深度切入、播種事業(yè)、贏得青年、發(fā)展持續(xù)為題，連續(xù)刊發(fā)了四篇關(guān)于勝利油田共青團(tuán)在實(shí)踐中探索與創(chuàng)新的系列報(bào)道。2007年7月，共青團(tuán)勝利石油管理局第七次代表大會(huì)勝利召開，提出了努力實(shí)現(xiàn)勝利共青團(tuán)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的奮斗目標(biāo)。2007年12月6日，中國青年報(bào)刊發(fā)了勝利共青團(tuán)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展理論研討的專版，進(jìn)一步激發(fā)了廣大共青團(tuán)干

3、部和團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的熱情。2008年1月20日，共青團(tuán)勝利石油管理局七屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議召開，審議通過了全委會(huì)、區(qū)域聯(lián)合會(huì)、作風(fēng)監(jiān)督委員會(huì)的相關(guān)章程制度，標(biāo)志著集“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三位一體組織運(yùn)行機(jī)制的初步建立，油田共青團(tuán)工作進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和團(tuán)的十六大精神，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在“百年勝利”的宏偉征程上建功立業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)勝利共青團(tuán)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，是油田各級(jí)團(tuán)組織和廣大共青團(tuán)干部共同奮斗的目標(biāo)。各級(jí)團(tuán)組織和廣大共青團(tuán)干部要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，把握規(guī)律，務(wù)實(shí)工作，全面貫徹落實(shí)局黨委“百年創(chuàng)新，百

4、年勝利”的一系列戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步鞏固、完善集中化和差異化策略的同時(shí)，大力推行以精益思想為指導(dǎo)的精細(xì)化策略，全面強(qiáng)化規(guī)則、質(zhì)量、效率、細(xì)節(jié)以及執(zhí)行意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)工作的優(yōu)化選擇、科學(xué)管理和深度創(chuàng)新，特別是積極探索實(shí)施以“規(guī)范化、程序化、制度化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”為主要特征的共青團(tuán)“五化”精細(xì)運(yùn)行機(jī)制，最大限度地消除無效、低效運(yùn)行和資源浪費(fèi)，不斷提高共青團(tuán)組織的工作運(yùn)行質(zhì)量、資源運(yùn)營效率和科學(xué)發(fā)展能力。本案例從活動(dòng)實(shí)施背景、工作定位、工作流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、啟示思考、實(shí)施案例等多個(gè)方面，對“青工技能月”活動(dòng)進(jìn)行了一次較為系統(tǒng)、細(xì)致的剖析和介紹。目的就在于，進(jìn)一步增強(qiáng)油田廣大共青團(tuán)干部的科學(xué)管理和

5、精細(xì)運(yùn)行意識(shí)，努力為油田各級(jí)團(tuán)組織工作的開展提供一個(gè)較為系統(tǒng)規(guī)范、具有積極借鑒意義和指導(dǎo)價(jià)值的運(yùn)行模本，不斷強(qiáng)化油田共青團(tuán)工作運(yùn)行的規(guī)范化管理，進(jìn)一步促進(jìn)油田共青團(tuán)整體工作運(yùn)行水平的提升。當(dāng)然，由于時(shí)間、認(rèn)識(shí)和水平所限，在運(yùn)行模本中還不可避免地存在很多不足和缺陷，希望油田各級(jí)團(tuán)組織和廣大共青團(tuán)干部給予諒解和支持，并能夠以正確、寬容、辯證的心態(tài)，主動(dòng)結(jié)合本單位和自身工作實(shí)際，仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考，把握本質(zhì)、抓住重點(diǎn)，積極借鑒、靈活運(yùn)用，關(guān)鍵還是要觸類旁通、舉一反三、學(xué)以致用，在指導(dǎo)自身實(shí)踐中不斷予以修正、優(yōu)化和完善，切不可“邯鄲學(xué)步”、生搬硬套、機(jī)械執(zhí)行。油田團(tuán)委也將根據(jù)各級(jí)團(tuán)組織的運(yùn)用實(shí)踐和提出

6、的寶貴意見，從切實(shí)促進(jìn)油田共青團(tuán)工作“五化”精細(xì)運(yùn)行的角度，努力對今后的案例編制工作進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范和完善，不斷增強(qiáng)其對基層共青團(tuán)工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，真正實(shí)現(xiàn)以精細(xì)管理推動(dòng)工作規(guī)范、有序、高效運(yùn)行的初衷，為勝利共青團(tuán)的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和“百年創(chuàng)新，百年勝利”宏偉愿景的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。目 錄一、“青工技能月”活動(dòng)的實(shí)施背景1二、“青工技能月”活動(dòng)的工作定位3三、“青工技能月”活動(dòng)的工作流程4四、“青工技能月”活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)6五、“青工技能月”活動(dòng)的啟示思考9六、“青工技能月”活動(dòng)的實(shí)施案例11附：1關(guān)于舉辦勝利油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)的通知252資源觀視角下“青工技能月”活動(dòng)的實(shí)踐與思考

7、403勝利油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)運(yùn)行大表484勝利油田鉆井系統(tǒng)青工技能對抗賽分工運(yùn)行表495勝利油田2007年度青工網(wǎng)上技能拉力賽分工運(yùn)行表526勝利油田青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑戰(zhàn)賽暨首屆“青年科技周”活動(dòng)表彰儀式分工運(yùn)行表5453一、“青工技能月”活動(dòng)的實(shí)施背景“青工技能月”活動(dòng)是在油田改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期、啟動(dòng)實(shí)施新時(shí)期人才戰(zhàn)略的背景下提出和開展的，是貫徹落實(shí)局黨委倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論和“學(xué)習(xí)高技能人才楷模，傳承為民精神，爭做有技術(shù)的好工人”活動(dòng)的具體舉措。1、開展“青工技能月”活動(dòng)是適應(yīng)油田持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新和完善現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式的需要。經(jīng)過40年的勘探開發(fā)建設(shè)，勝

8、利油田已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，面臨著資源有效接替不足、老油田開發(fā)矛盾突出、投資緊張、成本控制難度加大等多方面的壓力和困難，實(shí)現(xiàn)全面提升整體發(fā)展水平、“油氣硬穩(wěn)定”的目標(biāo)，實(shí)施資源接替、科技興油和“走出去”戰(zhàn)略，都對各類高素質(zhì)人才提出了更大需求。技能人才隊(duì)伍既是油田新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的承載者，又是油田實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的中堅(jiān)骨干。目前，勝利油田共有技能操作隊(duì)伍13.7萬人，占全部用工總量的68.3%。然而，技術(shù)工人整體的現(xiàn)狀令人堪憂，呈現(xiàn)出“三多三少”的特點(diǎn)。即：文化程度低的多，高的少；技術(shù)等級(jí)低的多，高的少；技術(shù)骨干年齡大的多，年輕的少。油田整體技術(shù)工人隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，還不能適應(yīng)

9、油田“人才興企”戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。開展“青工技能月”活動(dòng)，積極研究解決技能人才培養(yǎng)中的新情況、新問題，探索完善培養(yǎng)高技能青年人才的新模式、新途徑，具有現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義。2、開展“青工技能月”活動(dòng)是滿足青工學(xué)技成才、激勵(lì)廣大青年崗位建功的需要。青年職工是油田生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展的生力軍。油田一線工人有70%為青工，他們分布在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)層面，朝氣蓬勃，善于學(xué)習(xí)，敏于求知，具有較強(qiáng)的成長性、可塑性與可開發(fā)性，有著強(qiáng)烈求知學(xué)習(xí)的熱情和愿望。局團(tuán)委經(jīng)在部分單位中抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多生產(chǎn)一線班組中，有高達(dá)80%的青工在攻讀大專以上學(xué)歷，但長期以來重學(xué)歷教育、輕職業(yè)技能培訓(xùn)，在技術(shù)培訓(xùn)、技能等級(jí)提升方面關(guān)注

10、和參與的熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及對學(xué)歷文憑的那樣熱衷。局黨委提出新時(shí)期樹立科學(xué)的人才觀，把品德、知識(shí)、能力、業(yè)績作為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針，為廣大青年技術(shù)工人的成長成才創(chuàng)造了良好的環(huán)境。開展“青工技能月”活動(dòng)，積極為青年職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提升技能搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，可以有效滿足青工學(xué)習(xí)成才需求，進(jìn)一步激發(fā)廣大青工立足崗位、學(xué)技成才的熱情。3、開展“青工技能月”活動(dòng)是新形勢下共青團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的需要。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，服務(wù)黨政工作大局、服務(wù)青年成長成才是共青團(tuán)工作必須始終貫徹的方針。油田新時(shí)期的改革發(fā)展，需要人才的堅(jiān)強(qiáng)支撐。站在新的歷史起

11、點(diǎn)上，培養(yǎng)和造就一支政治堅(jiān)定、規(guī)模宏大、技能過硬、結(jié)構(gòu)合理的青年技能人才隊(duì)伍，引導(dǎo)他們在實(shí)現(xiàn)油田“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)的進(jìn)程中建功立業(yè)、成長成才，是油田各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部的光榮任務(wù)和歷史責(zé)任。新的形勢要求各級(jí)團(tuán)組織與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以辦事業(yè)的精神，用新的工作思路、工作方式、工作內(nèi)容、工作手段、工作機(jī)制，運(yùn)用市場化、社會(huì)化的方式，通過設(shè)計(jì)開展新的載體活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)。局團(tuán)委提出開展“青工技能月”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“青工技能振興計(jì)劃”，賦予“青工技能月”活動(dòng)新內(nèi)涵、新模式，使之成為油田“人才興企”戰(zhàn)略目標(biāo)的有效載體，適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，切合了油田改革發(fā)展的實(shí)際，符合

12、廣大青年愿望和共青團(tuán)組織增強(qiáng)自身吸引力、凝聚力的要求。二、“青工技能月”活動(dòng)的工作定位“青工技能月”活動(dòng)是局團(tuán)委、局工會(huì)、局勞動(dòng)工資處、局科技處、局安全環(huán)保處、局技術(shù)監(jiān)督處、局信息中心、局教育培訓(xùn)處及分公司開發(fā)處、分公司采油工程處、分公司勘探監(jiān)理部等部門根據(jù)油田發(fā)展和青年人力資源開發(fā)的工作需要，組織實(shí)施的一項(xiàng)群眾性的青年提素工程、創(chuàng)效工程。其工作定位有三個(gè)方面：一是服務(wù)育人。“青工技能月”活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是打造服務(wù)企業(yè)“人才興企”戰(zhàn)略的青年育才工程。通過青工網(wǎng)上技能拉力賽、油田ERP系統(tǒng)知識(shí)競賽、青工技能對抗賽、油水井分析、油井工況分析、青年科技工作者AUTOCAD制圖大賽、青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑

13、戰(zhàn)賽、“十佳青年技術(shù)工人”評選等活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培育青年高素質(zhì)人才，加強(qiáng)油田高素質(zhì)人才后備隊(duì)伍建設(shè)，為油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的青年人才基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新創(chuàng)效。“青工技能月”活動(dòng)的落腳點(diǎn)是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。通過征集青工優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果、油水井分析及油井工況分析成果等活動(dòng)，聚集了一大批來源于生產(chǎn)實(shí)際，具有較高推廣價(jià)值的優(yōu)秀創(chuàng)新成果和先進(jìn)管理法、操作法，經(jīng)過對這些成果的推廣應(yīng)用，對油田生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是模式探索?！扒喙ぜ寄茉隆被顒?dòng)的創(chuàng)新點(diǎn)是探索資源運(yùn)營模式。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立給共青團(tuán)工作帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)共青團(tuán)如何發(fā)揮職能優(yōu)勢，突破資源束縛，在合

14、理配置組織資源、不斷尋求新的資源基礎(chǔ)上，探索新形勢下具有共青團(tuán)特色的資源運(yùn)營新模式，推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作的可持續(xù)發(fā)展，是“青工技能月”活動(dòng)的又一歷史使命。三、“青工技能月”活動(dòng)的工作流程“青工技能月”活動(dòng)工作流程以全面質(zhì)量管理模式（PDCA）為基礎(chǔ)，結(jié)合“青工技能月”活動(dòng)的實(shí)際特點(diǎn)，經(jīng)過不斷的總結(jié)和提升，形成了符合自身工作規(guī)律、可操作性較強(qiáng)的“PPDF”運(yùn)行模式：即P（Plan）-活動(dòng)規(guī)劃P（Prepare）-前期籌備D（Do）-組織實(shí)施F（Follow-up）改進(jìn)提升，具體運(yùn)行流程如圖所示：“青工技能月”活動(dòng)“PPDF”質(zhì)量環(huán)工作流程圖流程負(fù)責(zé)部門工作要求相關(guān)文件/記錄/說明P規(guī)劃（Plan）

15、P籌備（Prepare）D實(shí)施（Do）F改進(jìn)（Follow-up）?局團(tuán)委青工事務(wù)部?局團(tuán)委和相關(guān)業(yè)務(wù)部門?局團(tuán)委和承辦單位、參賽單位?局團(tuán)委和相關(guān)業(yè)務(wù)部門?研究大局，尋找突破方向；?基層調(diào)研，了解青年需求；?等級(jí)劃分，確立需求導(dǎo)向；?資源分析，聯(lián)合職能部門；?部門溝通，達(dá)成一致共識(shí)；?基層反饋，設(shè)置活動(dòng)載體；?撰寫方案，形成活動(dòng)文件；?部門會(huì)簽，下發(fā)正式文件；?廣泛發(fā)動(dòng)，營造活動(dòng)氛圍；?層層選拔，深入基層指導(dǎo)。?系統(tǒng)思考，制定運(yùn)行大表；?目標(biāo)管理，制定分工大表；?部門協(xié)調(diào)，籌備運(yùn)行小組；?項(xiàng)目運(yùn)作，確?；顒?dòng)質(zhì)量；?現(xiàn)場勘察，確定承辦單位；?分項(xiàng)承辦，確保大賽人力；?綜合籌措，確保大賽物力；?

16、邀請?jiān)u委，確保專業(yè)水準(zhǔn)。?賽前動(dòng)員，進(jìn)行現(xiàn)場分工；?細(xì)分小組，強(qiáng)化組織運(yùn)行；?提前彩排，交待注意事項(xiàng)；?書面報(bào)告，邀請參加領(lǐng)導(dǎo)；?賽場布置，注重人本理念；?協(xié)調(diào)車輛，接送與會(huì)人員；?賽前巡查，落實(shí)崗位責(zé)任；?現(xiàn)場督導(dǎo)，保證活動(dòng)效果；?賽后公示，確保公平公正；?印發(fā)文件，舉行表彰儀式。?加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)輻射效應(yīng)；?申請獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化激勵(lì)作用；?推介成果，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營；?舉薦人才，優(yōu)化成長環(huán)境；?分析成效，總結(jié)活動(dòng)得失；?改進(jìn)方案，完善活動(dòng)機(jī)制；?系統(tǒng)總結(jié)，形成工作報(bào)告。 “青工技能月”活動(dòng)基層青工調(diào)查表；關(guān)于舉辦勝利油田”青工技能月”活動(dòng)的通知”青工技能月”活動(dòng)運(yùn)行大表、”青工技能月”活動(dòng)分工運(yùn)行表、

17、”青工技能月”現(xiàn)場運(yùn)行大表；部門職能分工：油田團(tuán)委，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)勞資部門，負(fù)責(zé)題庫開發(fā)信息部門，負(fù)責(zé)比賽網(wǎng)站科技部門，負(fù)責(zé)創(chuàng)新主題開發(fā)部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)教培部門，負(fù)責(zé)賽前培訓(xùn)各類比賽用表、證書、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌；秩序冊、賽場紀(jì)律、工作人員手冊；主持詞、講話稿、總結(jié)材料、宣傳素材；”青工技能月”活動(dòng)表彰文件、青年崗位能手表彰文件?！扒喙ぜ寄茉隆被顒?dòng)調(diào)查問卷；“青工技能月”活動(dòng)工作報(bào)告注：PPDF：P-Plan（計(jì)劃）、P-Prepare（籌備）、D-Do（實(shí)施）、F-Follow-up（改進(jìn)）四、“青工技能月”活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)“青工技能月”活動(dòng)能否順利推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，重點(diǎn)是要解決好競賽模式、活動(dòng)內(nèi)容

18、、資源運(yùn)作、質(zhì)量控制四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局團(tuán)委經(jīng)過科學(xué)論證，針對以上四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分別提出了創(chuàng)建“競技對抗型”青工培訓(xùn)競賽模式、“需求導(dǎo)向型” 活動(dòng)內(nèi)容導(dǎo)入模式、“資源運(yùn)營型”活動(dòng)資源供給模式和“全面控制型”活動(dòng)質(zhì)量管理模式（簡稱“青工技能月”活動(dòng)“4M”關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行模式）。1、創(chuàng)建“競技對抗型”青工培訓(xùn)競賽模式。局團(tuán)委堅(jiān)決打破以往通過書面考試的比賽方式，強(qiáng)化青工技能競賽的趣味性、觀賞性和對抗性，使青工學(xué)習(xí)方式從“熟記硬背”的應(yīng)試型改變?yōu)椤盎顚W(xué)活用”的應(yīng)變型，從“封閉式”的枯燥強(qiáng)化訓(xùn)練方式改變?yōu)椤伴_放式”互動(dòng)交流學(xué)習(xí)方式，從“獨(dú)善其身”的單個(gè)操作模式改變?yōu)椤叭翰呷毫Α钡膱F(tuán)體合作模式，從“獨(dú)當(dāng)一面”的單

19、一型技能人才培訓(xùn)方向轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粚６嗄堋钡膹?fù)合型技能人才培訓(xùn)方向。局團(tuán)委對“技能對抗”的方式也進(jìn)行了深入改進(jìn)，從傳統(tǒng)高成本的大型集中型實(shí)地比賽轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽肯冗M(jìn)信息技術(shù)提高技能素質(zhì)的網(wǎng)上對抗比賽。4年來，局團(tuán)委開發(fā)和完善了融知識(shí)性、趣味性、開放性和互動(dòng)性于一體的競技對抗共享平臺(tái)，舉辦了包含青年綠色生產(chǎn)知識(shí)、油田ERP知識(shí)和10個(gè)專業(yè)工種在內(nèi)的青工網(wǎng)上技能拉力賽，實(shí)現(xiàn)了廣大青工希望通過網(wǎng)上競技，通過網(wǎng)絡(luò)成才的美好愿望。同時(shí)，局團(tuán)委將前期資源耗費(fèi)量大、運(yùn)行效率較低的青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽、青工油水井分析比賽、青工油井工況分析比賽、青年科技工作者“AUTOCAD制圖大賽”、“十佳青年技術(shù)工人評選”等活動(dòng)的籌

20、備環(huán)節(jié)也放在油田內(nèi)部完善的局域網(wǎng)上開展，提高了工作效率，增強(qiáng)了活動(dòng)的公平性、開放性和互動(dòng)性，擴(kuò)大了活動(dòng)的影響面，取得了良好效果。2、創(chuàng)建“需求導(dǎo)向型”活動(dòng)內(nèi)容導(dǎo)入模式?！按蠖钡墓ぷ髂Ｊ诫S著油田現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，逐漸退出了歷史舞臺(tái)，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性、靈活性，建立“需求導(dǎo)向型”活動(dòng)內(nèi)容導(dǎo)入模式成為新時(shí)期對共青團(tuán)組織的必然要求。局團(tuán)委以油田生產(chǎn)需要和青年的成長需求的急切程度為活動(dòng)的導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)，劃分為A（強(qiáng)烈需求）、B（較強(qiáng)需求）、C（一般需求）、D（較少需求）四個(gè)等級(jí)，根據(jù)條件和時(shí)機(jī)科學(xué)推進(jìn)。2004年以來，針對油田生產(chǎn)管理中的技術(shù)操作薄弱環(huán)節(jié)（A等級(jí)），通過開展鉆井系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)、油田焊工（

21、管工）青工技能對抗賽，增強(qiáng)青工的安全意識(shí)，提升安全技能，提高工作效率；針對勝利油田進(jìn)入特高含水期，穩(wěn)產(chǎn)難度加大，開發(fā)管理難度越來越大的現(xiàn)狀（A等級(jí)），通過舉辦青工油水井分析、工況分析等比賽活動(dòng)，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；針對廣大基層青工立足崗位，迫切希望提升業(yè)務(wù)技能的強(qiáng)烈愿望（A等級(jí)），開展了“青工網(wǎng)上技能拉力賽”；針對油田基層青年科技人員忽視業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練、創(chuàng)新素質(zhì)偏低、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低的現(xiàn)狀（B等級(jí)），舉辦了以青年科研人員“創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽”、“AUTOCAD制圖大賽”和“青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑戰(zhàn)賽”為主要內(nèi)容的“青年科技周”活動(dòng)，不斷提高青年科技工作者的創(chuàng)新能力和素質(zhì)；針對油田由于實(shí)施用工

22、總量控制，對一專多能、復(fù)合型青工需求增加的現(xiàn)狀（B等級(jí)），召開了油田“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，暢通了青工拜師學(xué)藝、崗位成才的渠道?！靶枨髮?dǎo)向”使“青工技能月”活動(dòng)內(nèi)容更具針對性和實(shí)效性。3、創(chuàng)建“資源運(yùn)營型”活動(dòng)資源供給模式。資源在孤立的狀態(tài)下，其使用和利用價(jià)值是隱性的、潛在的。由隱性、潛在的狀態(tài)變成顯性的狀態(tài)需要一定的條件。所謂資源運(yùn)營，就是創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)上述演變的條件?！扒喙ぜ寄茉隆被顒?dòng)是一項(xiàng)新推出的具備一定規(guī)模的品牌活動(dòng)，在未被外界廣泛認(rèn)知的情況下，依賴外界的資源投入是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)踐中，局團(tuán)委瞄準(zhǔn)單位黨政中心任務(wù)和重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照“需求導(dǎo)向”的等級(jí)劃分，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)內(nèi)資源，把滿足企業(yè)投

23、資回報(bào)的青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能人才培養(yǎng)作為“青工技能月”的核心內(nèi)容首先開展，使“青工技能月”活動(dòng)初具規(guī)模和影響力。當(dāng)“青工技能月”活動(dòng)通過組織自身資源的合理配置，在企業(yè)、部門和青年中取得強(qiáng)烈的價(jià)值認(rèn)同感，平穩(wěn)渡過生存期之后，局團(tuán)委努力使各相關(guān)業(yè)務(wù)部門隱形的、潛在的資源顯性化，通過與其他職能部門、行業(yè)的合作，謀求資源總量的不斷擴(kuò)大。實(shí)踐中，局團(tuán)委打破了傳統(tǒng)共青團(tuán)的孤軍奮戰(zhàn)的工作格局，通過與勞資、工會(huì)、勘探、開發(fā)、科技、信息、培訓(xùn)等部門的密切合作，積極為選手爭取到技術(shù)等級(jí)晉級(jí)、立功、科技立項(xiàng)等激勵(lì)措施，使活動(dòng)的影響力不斷擴(kuò)大，青年的參與熱情持續(xù)高漲。4、創(chuàng)建“全面控制型”活動(dòng)質(zhì)量管理模式。確?；顒?dòng)

24、質(zhì)量，提高競技平臺(tái)的公平性、活動(dòng)組織的嚴(yán)謹(jǐn)性、工作運(yùn)行的科學(xué)性、措施效果的有效性是“青工技能月”活動(dòng)保持旺盛生命力的基石。實(shí)踐中，局團(tuán)委推行“PPDF”（plan）規(guī)劃；P（prepare）籌備；D（do）實(shí)施；F（follow-up）提升）質(zhì)量環(huán)運(yùn)行模式。在活動(dòng)規(guī)劃階段（即P階段），局團(tuán)委嚴(yán)把調(diào)研和論證環(huán)節(jié)，明晰企業(yè)和青年最強(qiáng)烈的需求（即需求導(dǎo)向A、B等級(jí)），確定活動(dòng)方案、活動(dòng)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃等。在前期籌備階段（即P階段），局團(tuán)委制定了運(yùn)行分工表和現(xiàn)場運(yùn)行表。運(yùn)行分工表使活動(dòng)有序運(yùn)行，現(xiàn)場運(yùn)行表確保了再細(xì)的環(huán)節(jié)也有人盯，活動(dòng)每一環(huán)節(jié)的監(jiān)控?zé)o一疏漏。在組織實(shí)施階段（即D階段），局團(tuán)委對每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)

25、施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，在活動(dòng)實(shí)施執(zhí)行過程中或?qū)嵤┲螅瑱z查實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查是否符合實(shí)施計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果。最后為改進(jìn)提升（即F階段），主要是根據(jù)活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，提出改進(jìn)辦法，促使活動(dòng)進(jìn)入良性循環(huán)。四個(gè)階段循環(huán)往復(fù)，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。通過“PPDF”質(zhì)量環(huán)運(yùn)行模式，極大地推動(dòng)了“青工技能月”活動(dòng)步入規(guī)范、有序、高效運(yùn)行軌道，提高了工作效率，降低了運(yùn)行成本，最終實(shí)現(xiàn)了“青工技能月”活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。五、“青工技能月”活動(dòng)的啟示思考“青工技能月”活動(dòng)是新時(shí)期共青團(tuán)組織服務(wù)青年人才成長，服務(wù)油田發(fā)展大局的重要載體，也是團(tuán)組織創(chuàng)新工作模式、轉(zhuǎn)變工作觀念，進(jìn)一步提升共青團(tuán)工作針對性和實(shí)效性的

26、有益嘗試。通過活動(dòng)，可以得到以下啟示：1、正確處理好職能優(yōu)勢與資源共享之間的關(guān)系。作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，“青工技能月”活動(dòng)系統(tǒng)功能的發(fā)揮，單靠共青團(tuán)自身的力量是無法解決的，關(guān)鍵在于提高相關(guān)業(yè)務(wù)部門與共青團(tuán)組織的“協(xié)同作戰(zhàn)能力”，從而發(fā)揮各職能部門的整體優(yōu)勢，產(chǎn)生系統(tǒng)元素個(gè)體無法產(chǎn)生的功能，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的合作效應(yīng)。油田“青工技能月”活動(dòng)的聯(lián)合部門由最初的4個(gè)滾動(dòng)發(fā)展為9個(gè)，承辦行業(yè)由最初的3個(gè)增加到6個(gè)，企業(yè)人力資源、開發(fā)、科技、信息、培訓(xùn)、工會(huì)等部門及各行業(yè)的承辦單位紛紛在政策、資金、技術(shù)、場地、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行慷慨“融資”，在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“青工技能月”活動(dòng)資源總量的持續(xù)擴(kuò)張。通過“聯(lián)合

27、作戰(zhàn)”，共青團(tuán)的組織、活動(dòng)資源與多部門的各項(xiàng)資源有機(jī)融合，以牽動(dòng)面廣、成本低、效率高的明顯優(yōu)勢，擴(kuò)大了活動(dòng)的資源總量，增強(qiáng)了活動(dòng)的影響力和號(hào)召力。2、正確處理好有效繼承與品牌創(chuàng)新的關(guān)系?！扒喙ぜ寄茉隆被顒?dòng)是著眼于油田新形勢發(fā)展要求與青工技能素質(zhì)現(xiàn)狀之間的突出矛盾，在深化“青年崗位能手”等傳統(tǒng)活動(dòng)基礎(chǔ)上開展的新的載體活動(dòng)。應(yīng)該看到，經(jīng)過多年的共同努力，油田共青團(tuán)組織在工作中創(chuàng)出了一些響亮的工作品牌，樹立了良好的社會(huì)形象。同時(shí)，與油田同生共長的當(dāng)代勝利青年在油田改革發(fā)展的大潮中，掌握了一定的知識(shí)和技能，樹立了較強(qiáng)的市場意識(shí)和競爭觀念，積累并形成了一定的人力資本存量，這些都是開展工作的優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)。

28、各級(jí)團(tuán)組織要根據(jù)形勢的發(fā)展變化，按照“盤活存量、調(diào)整增量”的工作要求，積極創(chuàng)新工作思路、工作手段、工作方式和工作機(jī)制，通過對優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)的盤活和對工作增量的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)品牌的延續(xù)和新品牌的塑造，使“青工技能月”活動(dòng)成為推進(jìn)“青工技能振興計(jì)劃”的有效載體和新形勢下油田強(qiáng)化青年人才培養(yǎng)工作的品牌活動(dòng)。3、正確處理好活動(dòng)規(guī)模和活動(dòng)效益的關(guān)系。一方面，要努力拓展活動(dòng)領(lǐng)域，豐富活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力，推動(dòng)活動(dòng)上規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效益。另一方面，要將成本、質(zhì)量、效益、標(biāo)準(zhǔn)等觀念和評價(jià)機(jī)制引入工作中，突出效益在活動(dòng)評價(jià)中的核心地位，著力提高工作效益，確保工作在上規(guī)模的同時(shí)上水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的

29、有機(jī)統(tǒng)一。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，充分尊重企業(yè)和青年的意愿，堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)做到活動(dòng)措施扎實(shí)、活動(dòng)成果真實(shí)。六、勝利油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)的實(shí)施案例從2004年至今，勝利共青團(tuán)在油田相關(guān)業(yè)務(wù)處室的支持幫助下，已連續(xù)成功舉辦了四屆“青工技能月”活動(dòng)。截至目前，“青工技能月”活動(dòng)網(wǎng)站累計(jì)點(diǎn)擊量已超過300萬，油田青工參與人數(shù)已累計(jì)達(dá)到2萬余人，有471名青工被授予“青年崗位能手”稱號(hào)、165名青工分別榮立油田二、三等功，226名青工享受到技術(shù)等級(jí)晉級(jí)、提前晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)的政策激勵(lì)，2項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果被確定為管理局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，300余項(xiàng)青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果、油水井分析成果及油井工況分

30、析成果在基層得到推廣應(yīng)用，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為進(jìn)一步強(qiáng)化“青工技能月”活動(dòng)規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，最大程度地消除無效、低效率和資源浪費(fèi)，推動(dòng)“青工技能月”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)以勝利油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)為例，按照“PPDF”質(zhì)量環(huán)工作流程，將整個(gè)活動(dòng)運(yùn)行工作系統(tǒng)剖析如下：第一階段：活動(dòng)規(guī)劃（Plan）1、活動(dòng)主題局團(tuán)委將局黨委號(hào)召開展的“學(xué)習(xí)高技能人才楷模，傳承為民精神，爭做有技術(shù)的好工人”和“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)精神作為“青工技能月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想，確立了油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)的主題為“學(xué)習(xí)楷模，振興技能”。2、活動(dòng)內(nèi)容一是著眼于“青工技能月

31、”活動(dòng)必須服務(wù)大局這一要求，局團(tuán)委召開了專題研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析了2007年初局黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，根據(jù)“油在哪，共青團(tuán)就在哪”、“黨委關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，就是共青團(tuán)沖鋒陷陣的陣地”的工作原則，局團(tuán)委從中確定了共青團(tuán)組織在服務(wù)大局方面的突破方向：（1）王立新局長在凝心聚力，科學(xué)發(fā)展，譜寫“百年創(chuàng)新，百年勝利”新篇章的報(bào)告中指出：從油氣主業(yè)看，經(jīng)過40多年勘探開發(fā)，勝利油田已進(jìn)入隱蔽油氣藏、復(fù)雜斷塊油氣藏、深層和潛山油氣藏勘探階段，新增探明儲(chǔ)量品位下降，動(dòng)用難度和風(fēng)險(xiǎn)呈進(jìn)一步加大趨勢，勘探開發(fā)成本呈進(jìn)一步增高趨勢，百萬噸產(chǎn)能建設(shè)費(fèi)用呈進(jìn)一步提高趨勢。老油田進(jìn)入高含水開發(fā)后期，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)

32、面臨巨大壓力。并且強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持科技興油，用技術(shù)創(chuàng)新支撐“油氣硬穩(wěn)定”。資源有限、科技無限。油田面臨的資源矛盾、產(chǎn)量接替矛盾最終要靠科技進(jìn)步解決。要從基礎(chǔ)研究、先導(dǎo)試驗(yàn)、技術(shù)攻關(guān)、推廣應(yīng)用等四個(gè)方面入手，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科技增油的著力點(diǎn)，圍繞油氣生產(chǎn)急需和油田長遠(yuǎn)發(fā)展，確定科技創(chuàng)新方向和目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞油田擴(kuò)大資源、保持穩(wěn)產(chǎn)、推動(dòng)持續(xù)發(fā)展實(shí)施科技攻關(guān)。針對王立新局長的這一要求，為進(jìn)一步增強(qiáng)油田整體科技創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一支具有奉獻(xiàn)精神、善于攻堅(jiān)啃硬的青年科技人才隊(duì)伍，局團(tuán)委擬在第四屆“青工技能月”活動(dòng)中開展以青年科技人員創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽、青年科技人員AUTOCAD制圖大賽和青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑戰(zhàn)

33、賽為主要內(nèi)容的油田首屆“青年科技周”活動(dòng)，并且確定這項(xiàng)活動(dòng)在活動(dòng)導(dǎo)入模式中列為“A等級(jí)”。（2）管理局黨委常委、分公司經(jīng)理劉中云在團(tuán)結(jié)協(xié)作，加壓奮進(jìn)，奪取油田生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)首季開門紅的報(bào)告中指出：“十五”以來，油田開發(fā)形勢發(fā)生了很大變化。一是規(guī)模上，東部油區(qū)各采油廠產(chǎn)量每年以0.7%左右的幅度在遞減，幾大主力油田的產(chǎn)液量、注水量基本呈逐年下降趨勢；二是產(chǎn)量結(jié)構(gòu)上，稠油、三采和低滲透斷塊產(chǎn)量比例增大，開采成本升高，產(chǎn)量增幅難以彌補(bǔ)整裝和中高滲斷塊水驅(qū)產(chǎn)量的遞減；三是新增儲(chǔ)量品位規(guī)律性下降趨勢明顯，動(dòng)用難度加大。強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)深入開展“精細(xì)過程管理，培養(yǎng)穩(wěn)升井組和長壽井”以及“爭當(dāng)基層管理十大能手”等活

34、動(dòng),提高基層管理水平。針對劉中云經(jīng)理的這一要求，局團(tuán)委分析認(rèn)為油水井分析作為深化對油水井認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化油水井管理的前提和依據(jù)，在促進(jìn)油田老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用。油井工況分析作為注采基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容和手段, 對降低油井維護(hù)工作量和躺井率，延長油井檢泵周期具有十分重要的作用。特別應(yīng)該指出的是，隨著油田開發(fā)形勢的變化和開發(fā)程度的不斷深入，傳統(tǒng)的油井工況分析工作已經(jīng)不適應(yīng)新形勢下的油井管理工作要求，這就要求我們探索應(yīng)用一種新的分析手段滿足目前油井管理的需要，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，并有效延長油井檢泵期。因此，局團(tuán)委決定在油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)中設(shè)置青工油水井分析比賽和油井工況分析比賽兩項(xiàng)賽事，并

35、且確定這兩項(xiàng)活動(dòng)在活動(dòng)導(dǎo)入模式中列為“A等級(jí)”。（3）油田ERP系統(tǒng)建設(shè)是勝利油田數(shù)字油田建設(shè)的重要內(nèi)容，也是提升油田管理水平的重要手段。系統(tǒng)上線以后，在油田日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中逐步發(fā)揮著重要作用。為了進(jìn)一步提高ERP系統(tǒng)用戶的操作水平，有效挖掘和發(fā)揮ERP軟件的強(qiáng)大功能，提升系統(tǒng)應(yīng)用效率，經(jīng)局信息中心和局團(tuán)委研究決定，在油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)中增設(shè)“油田ERP系統(tǒng)網(wǎng)上知識(shí)競賽”，并且列為“A等級(jí)”，待試題庫完善后馬上實(shí)施。二是著眼于“青工技能月”必須服務(wù)青年成長成才這一要求，局團(tuán)委在2006年度紅旗團(tuán)委現(xiàn)場互評中通過調(diào)查問卷的形式，對2007年度的“青工技能月”活動(dòng)進(jìn)行了意見征集。（1）

36、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，基層青工對油田“青工網(wǎng)上技能拉力賽”、“十佳青年技術(shù)工人”評選、青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽、行業(yè)青工技能對抗賽等品牌活動(dòng)高度認(rèn)可，強(qiáng)烈要求在油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)中繼續(xù)保留，并且希望對青工網(wǎng)上技能拉力賽工種進(jìn)行擴(kuò)充（擴(kuò)充電焊工、氣焊工、電工、倉庫保管員等4個(gè)工種）。根據(jù)這些要求，局團(tuán)委將“青工網(wǎng)上技能拉力賽”、“十佳青年技術(shù)工人評選”等基層青工的強(qiáng)烈需求在活動(dòng)導(dǎo)入模式中列為“A等級(jí)”，予以實(shí)施。對于青工提出的開展“作業(yè)系統(tǒng)青工技能對抗賽”，屬于應(yīng)該實(shí)施的“A等級(jí)”，但考慮到精力所限，同時(shí)作業(yè)系統(tǒng)實(shí)踐技能操作技術(shù)含量以及實(shí)地對抗運(yùn)行成本等因素，決定將“作業(yè)系統(tǒng)青工技能對抗賽”暫時(shí)列為

37、“B等級(jí)”，等時(shí)機(jī)成熟之后實(shí)施。（2）調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，基層青工對于局團(tuán)委目前開展的“青年綠色生產(chǎn)行動(dòng)”抱有濃厚興趣，希望能夠多學(xué)習(xí)一些有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保方面的知識(shí)。局團(tuán)委認(rèn)為，目前青工網(wǎng)上技能拉力賽運(yùn)行模式已經(jīng)比較成熟，只需要聯(lián)合安全環(huán)保處、技術(shù)監(jiān)督處等業(yè)務(wù)部門共同開發(fā)“綠色生產(chǎn)知識(shí)”試題庫，即可滿足基層青工的學(xué)習(xí)需要，因此將此項(xiàng)活動(dòng)列為“A等級(jí)”，試題庫完善之后即可實(shí)施。（3）考慮到第三屆山東省青年職業(yè)技能競賽電焊工的比賽將由勝利油田承辦，借此機(jī)會(huì)可以在勝利油田青年焊工中掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、賽技能”的熱潮，故將第三屆山東省青年職業(yè)技能競賽電焊工作為“A等級(jí)”的比賽也納入油田第四屆“青工技能月”的

38、活動(dòng)范疇，同安排，同部署，達(dá)到與“青工技能月”活動(dòng)同頻共振的效果。由以上需求分析確定了勝利油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)的主要內(nèi)容為：油田10個(gè)主要工種的青工網(wǎng)上技能拉力賽、青年綠色生產(chǎn)知識(shí)競賽、油田ERP系統(tǒng)網(wǎng)上知識(shí)競賽，以“青年科技工作者創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽、青年科技工作者AUTOCAD制圖大賽和青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑戰(zhàn)賽”為主要的油田首屆“青年科技周”活動(dòng)、油田開發(fā)系統(tǒng)青工油水井分析比賽、油田開發(fā)系統(tǒng)青工油井工況分析比賽、油田第三屆“十佳青年技術(shù)工人”評選及承辦山東省青年職業(yè)技能競賽（電焊工）決賽。3、活動(dòng)文件青工網(wǎng)上技能拉力賽涉及10個(gè)工種的比賽，試題要求專業(yè)、無誤，并且能夠?qū)η喙ば抡骷脑?/p>

39、題進(jìn)行辨別和及時(shí)維護(hù)，因此需要?jiǎng)谫Y部門的大力支持；青年綠色生產(chǎn)知識(shí)必須得到安全環(huán)保和技術(shù)監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；首屆“青年科技周”活動(dòng)的開展需要科技部門的支持；油水井分析、油井工礦分析比賽需要得到開發(fā)、采油工程部門的支持；青工的賽前培訓(xùn)需要培訓(xùn)部門的支持；“青工技能月”活動(dòng)的專題網(wǎng)站建設(shè)需要得到信息部門的支持；青工獲獎(jiǎng)選手申請立功需要得到工會(huì)的大力支持。因此，經(jīng)研究，局團(tuán)委與局工會(huì)、局勞動(dòng)工資處、局科技處、局安全環(huán)保處、局技術(shù)監(jiān)督處、局信息中心、局教育培訓(xùn)處及分公司開發(fā)處、分公司采油工程處等10個(gè)處室共同組成油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)的大賽組委會(huì)。在此基礎(chǔ)上，局團(tuán)委青工事務(wù)部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容形成活動(dòng)

40、方案及活動(dòng)文件，經(jīng)局團(tuán)委全體成員共同討論通過后，下發(fā)至部分油田二級(jí)團(tuán)委及基層青工，對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行征集意見，在活動(dòng)方案及文件完善之后形成正式文件，由相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)共同會(huì)簽后印發(fā)。4、活動(dòng)氛圍一是設(shè)計(jì)制作大賽主頁。為實(shí)現(xiàn)“青工技能月”活動(dòng)網(wǎng)站內(nèi)容豐富、功能強(qiáng)大、畫面新穎、互動(dòng)性強(qiáng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，局團(tuán)委對“青工技能月”活動(dòng)網(wǎng)站實(shí)施項(xiàng)目化運(yùn)作，通過公開透明的方式招聘有實(shí)力且有良好信譽(yù)度的網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司擔(dān)任活動(dòng)專題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)制作工作，通過需求分析模塊劃分源碼設(shè)計(jì)程序調(diào)試豐富完善等工序，制作完成“青工技能月”活動(dòng)大賽主頁。二是利用共青團(tuán)主要宣傳陣地對“青工技能月”活動(dòng)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推介。局團(tuán)委在青工事務(wù)部設(shè)立大賽活

41、動(dòng)辦公室，公布了基層青工咨詢電話及對外公開的電子郵箱，在網(wǎng)站首頁設(shè)置了BBS留言板，使每位關(guān)心活動(dòng)開展情況的基層青工都能及時(shí)準(zhǔn)確了解到大賽信息，同時(shí)對基層青工關(guān)心的各種政策問題及時(shí)進(jìn)行解疑釋惑，激發(fā)基層青工的參與熱情。三是利用共青團(tuán)各類會(huì)議強(qiáng)化基層參與意識(shí)。局團(tuán)委利用月度工作例會(huì)、半年會(huì)等時(shí)機(jī)，對油田團(tuán)干部作出要求，號(hào)召油田各級(jí)團(tuán)組織將工作重心向“青工技能月”活動(dòng)轉(zhuǎn)移，與各二級(jí)單位的重點(diǎn)工作同安排、同部署、同落實(shí)。同時(shí)要求各級(jí)團(tuán)組相應(yīng)組織各類大賽的初賽和復(fù)賽，確保群眾參與性及各類大賽優(yōu)秀選手的脫穎而出。第二階段：前期籌備（Prepare）1、運(yùn)行大表為保障籌備工作的高效有序，局團(tuán)委首先系統(tǒng)思考

42、了各項(xiàng)大賽占用的時(shí)間和花費(fèi)的精力，以及外界（如其它職業(yè)技能競賽等全局性的大型活動(dòng)）可能對“青工技能月”活動(dòng)產(chǎn)生的影響，科學(xué)合理地制定出“青工技能月”活動(dòng)運(yùn)行大表和“青工技能月”活動(dòng)分工運(yùn)行表，對大項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施專人負(fù)責(zé)制，對每一項(xiàng)大型活動(dòng)按照工作量進(jìn)行科學(xué)分工，使每項(xiàng)具體的工作落實(shí)到人頭，從而保證了活動(dòng)前期籌備工作的有序和高效。以下提供勝利油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)運(yùn)行大表（附件3）、勝利油田鉆井系統(tǒng)青工技能對抗賽分工運(yùn)行表（附件4）、勝利油田2007年度青工網(wǎng)上技能拉力賽分工運(yùn)行表（附件5）、勝利油田青年科技創(chuàng)新素質(zhì)精英挑戰(zhàn)賽暨首屆“青年科技周”活動(dòng)表彰儀式分工運(yùn)行表（附件6）等四個(gè)具體實(shí)例，

43、以供參考。2、比賽細(xì)節(jié)局團(tuán)委非常重視對“青工技能月”活動(dòng)細(xì)節(jié)的處理。針對青工網(wǎng)上技能拉力賽、青工創(chuàng)新成果大賽、“十佳青年技術(shù)工人”評選等各種通過油田局域網(wǎng)開展的活動(dòng)，局團(tuán)委都要組織有關(guān)專業(yè)人員對活動(dòng)的安全性能進(jìn)行反復(fù)測試，嚴(yán)密封堵利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行作弊的各種手段，保證大賽的公平公正。在各種需要現(xiàn)場實(shí)施的大賽中，青工事務(wù)部首先要對其承辦實(shí)力、領(lǐng)導(dǎo)支持程度、團(tuán)干部素質(zhì)、工作熱情及工作質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合考慮，在考核合格的基礎(chǔ)上報(bào)局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，同意之后再進(jìn)行統(tǒng)籌安排。各種比賽充分體現(xiàn)“以人為本”的工作理念，例如在夏季比賽時(shí)，要認(rèn)真部署防暑措施。2005年油田首屆青年焊工（管工）技能對抗賽中，采取了冷敷

44、毛巾、冰糕、礦泉水、救護(hù)車等防護(hù)措施，這些為選手細(xì)致周到的考慮得到了參賽選手的強(qiáng)烈認(rèn)同。3、聘請?jiān)u委為保障各項(xiàng)大賽操作程序過程的公開透明和比賽結(jié)果的公平公正，局團(tuán)委一般通過機(jī)關(guān)職能部門聘請各類大賽的專業(yè)評委。對于青工網(wǎng)上技能拉力賽涉及的油田主要工種，局團(tuán)委通過局勞資處聘請各技能鑒定站的專業(yè)評委負(fù)責(zé)比賽的試題及增補(bǔ)試題的認(rèn)定及錄入。對于青年的科研成果，局團(tuán)委通過局科技處聘請勘探、開發(fā)、科研等部門的專家評委。對評委團(tuán)成員，局團(tuán)委通過大賽主頁進(jìn)行公示，形成相互的監(jiān)督制約。對于各行業(yè)的青工技能對抗賽，局團(tuán)委一般邀請局勞資處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的科室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任活動(dòng)組委會(huì)的重要職務(wù)，保證活動(dòng)在具有共青團(tuán)鮮明特點(diǎn)的

45、同時(shí)，具備了較高的專業(yè)水準(zhǔn)。第三階段：組織實(shí)施（Do）1、賽前動(dòng)員為使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，局團(tuán)委高度重視賽前動(dòng)員工作。在比賽前夕分別召開賽前動(dòng)員會(huì)、小組分工會(huì)，比賽期間堅(jiān)持的每日召開各工作小組碰頭會(huì)。通過這些會(huì)議，解決工作人員在工作熱情、工作方法和工作內(nèi)容等方面存在的問題，同時(shí)對各項(xiàng)賽前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)商協(xié)調(diào)解決，為比賽的順利進(jìn)行排除障礙。2、綜合協(xié)調(diào)撰寫書面報(bào)告，落實(shí)參加油田領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，打印擺放領(lǐng)導(dǎo)席簽，提前做好會(huì)場布置工作；通過與局有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，做好比賽期間車輛安排，特別做好領(lǐng)導(dǎo)、電視臺(tái)、報(bào)社和工作人員的接送工作，保證與會(huì)人員及時(shí)到位；對于賽程較長的活動(dòng)，與比賽

46、承辦單位做好結(jié)合，做好比賽期間相關(guān)人員的就餐安排。提前打印出與會(huì)人員簽到表，做好人員簽到及接待工作。提前準(zhǔn)備好油田電視臺(tái)、報(bào)社的報(bào)道素材，全程陪同講解，做好賽事的宣傳報(bào)道工作。3、過程控制比賽過程控制能力直接影響著活動(dòng)的現(xiàn)場效果和活動(dòng)質(zhì)量。在活動(dòng)比賽正式開始之前，要對照現(xiàn)場分工運(yùn)行表對每一個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡查，核實(shí)工作人員到位及準(zhǔn)備情況，強(qiáng)調(diào)各崗位注意事項(xiàng)；比賽期間，要嚴(yán)格按照現(xiàn)場分工運(yùn)行表的時(shí)間安排，提前做好比賽各環(huán)節(jié)銜接準(zhǔn)備工作，確?；顒?dòng)過程進(jìn)度順利流暢；比賽結(jié)束之后，要及時(shí)關(guān)注與會(huì)人員各方面細(xì)節(jié)及反應(yīng)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。4、及時(shí)公示活動(dòng)結(jié)束后，一般在“青工技能月”活動(dòng)專題網(wǎng)站對比賽結(jié)果進(jìn)行

47、不少于7天時(shí)間的公示，對于參賽選手的質(zhì)疑或疑惑要熱心解答，絕不敷衍了事。如經(jīng)過核實(shí)，確實(shí)存在比賽結(jié)果失真的問題，要在大賽主頁對比賽結(jié)果失真情況進(jìn)行說明和勘誤，確保大賽的公平公正。5、隆重表彰在對各類比賽結(jié)果進(jìn)行公示且基層沒有疑議之后，起草會(huì)簽印發(fā)“青工技能月”活動(dòng)表彰文件及青年崗位能手表彰文件。在條件具備的前提下，舉行“青工技能月”活動(dòng)表彰儀式?？紤]到“青工技能月”活動(dòng)賽事較多，集中表彰難度較大，因此部分選手可在單項(xiàng)比賽結(jié)束時(shí)進(jìn)行表彰?！扒喙ぜ寄茉隆北碚脙x式重點(diǎn)只對優(yōu)秀組織單位、青工網(wǎng)上技能拉力賽和十佳青年技術(shù)工人進(jìn)行表彰。第四階段：改進(jìn)提升（Follow-up）1、加強(qiáng)宣傳強(qiáng)化宣傳的輿論導(dǎo)向

48、，在“青工技能月”活動(dòng)結(jié)束后，在勝利青年利用10個(gè)左右的版面對“青工技能月”活動(dòng)以及產(chǎn)生的青年典型進(jìn)行集中宣傳。同時(shí)在勝利日報(bào)“青春在線”專版分“賽事回顧”、“黨政寄語”、“專家點(diǎn)評”、“獲獎(jiǎng)感言”、“基層心聲”、“青工技能月走進(jìn)我生活”等欄目多角度、全方位進(jìn)行宣傳，使“青工技能月”活動(dòng)的成效滲入基層每一位青工心靈深處，激發(fā)起基層青工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，通過積極參與“青工技能月”活動(dòng)加快成才步伐的積極性。2、爭取政策充分發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，努力爭取政策，使各部門資源得到共享，實(shí)現(xiàn)邊際成本的最小化、邊際效用的最大化。爭取局工會(huì)、局勞動(dòng)工資處、局科技處、分公司開發(fā)處、分公司勘探開發(fā)監(jiān)督監(jiān)理部、局信息中心、局

49、教育培訓(xùn)處等部門大力支持，在授予“青年崗位能手”的基礎(chǔ)上，分別給青工以技術(shù)等級(jí)晉級(jí)、申請立功、科技進(jìn)步立項(xiàng)等方面的具體激勵(lì)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，提升“青工技能月”活動(dòng)品牌的含金量，激發(fā)基層廣大青工的參與熱情。3、持續(xù)深化通過“青工技能月”活動(dòng)舉辦，涌現(xiàn)出一大批青年技術(shù)能手、分析能手、青年科技精英和優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果。為使活動(dòng)成效最大化，要緊緊抓住人才和成果兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)成效的最大化。對于優(yōu)秀的青年典型，一方面，要加大舉薦力度，推薦參加更高層次的比賽或人才評選活動(dòng)，給青年典型的成長創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。另一方面，積極通過團(tuán)組織“推薦優(yōu)秀青年見習(xí)基層黨政副職”的工作職能，推薦青年典型到更重要的崗位鍛煉

50、。對于活動(dòng)產(chǎn)生的優(yōu)秀成果，在通過專家審核之后將其匯編成冊，發(fā)至基層青工，促使優(yōu)秀創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。4、總結(jié)改進(jìn)上述工作完成之后，要對活動(dòng)成效進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分析，找出活動(dòng)中產(chǎn)生的亮點(diǎn)和存在的不足，深入剖析形成原因，提出改進(jìn)完善的具體措施。對于活動(dòng)機(jī)制可能存在的問題，一般有針對性地制作調(diào)查問卷，下發(fā)到部分二級(jí)單位和基層青工，在統(tǒng)籌考慮各方面的綜合反映之后對活動(dòng)機(jī)制進(jìn)行完善。最后，對本屆活動(dòng)的主要特點(diǎn)、實(shí)施情況、活動(dòng)成效、存在不足及完善意見等方面進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，最終形成“青工技能月”活動(dòng)工作報(bào)告，存檔，備查。附件1：共青團(tuán)勝利石油管理局委員會(huì)勝利石油管理局工會(huì)委員會(huì)勝利石油管理局勞動(dòng)工資處文件

51、勝利石油管理局科技處勝利油田分公司開發(fā)處勝利石油管理局安全環(huán)保處勝利石油管理局技術(shù)監(jiān)督處勝利石油管理局信息中心勝利石油管理局教育培訓(xùn)處勝油局團(tuán)發(fā)200711號(hào)關(guān)于舉辦勝利油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)的通 知管理局、分公司各二級(jí)單位團(tuán)委、工會(huì)、勞資科、科技辦、注采科、安全環(huán)保科、技術(shù)監(jiān)督科、信息中心、培訓(xùn)中心：為深入推進(jìn)青年人才培養(yǎng)工作，進(jìn)一步激發(fā)廣大青工立足本職鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、建功成才的熱情，爭做王為民式的高技能人才，為“百年創(chuàng)新、百年勝利”和“油氣硬穩(wěn)定、改革大突圍、管理上水平、和諧向前進(jìn)”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的青年人才基礎(chǔ)，局團(tuán)委、局工會(huì)、局勞資處、局科技處、分公司開發(fā)處、局安全環(huán)保

52、處、局技術(shù)監(jiān)督處、局信息中心和局教育培訓(xùn)處決定在6月11月聯(lián)合舉辦油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：一、活動(dòng)主題弘揚(yáng)為民精神 爭當(dāng)青年才俊二、活動(dòng)內(nèi)容（一）舉辦青工網(wǎng)上技能拉力賽1、參賽條件35歲以下（含35歲）的油田在冊青年職工。2、比賽工種大賽設(shè)專業(yè)工種（含采油工、鉆井工、作業(yè)工、集輸工、電工、電焊工、氣焊工、管工、汽車駕駛員、倉庫保管員等十個(gè)專業(yè)工種）和青年綠色生產(chǎn)（安全、節(jié)能、環(huán)保）知識(shí)兩大類。允許青工同時(shí)參加兩個(gè)工種的比賽。3、比賽形式比賽均采用計(jì)算機(jī)答題方式，選手在每月1日至25日集中答題，根據(jù)網(wǎng)上答題和網(wǎng)上征題兩個(gè)環(huán)節(jié)獲取積分，通過積分排名取得決賽資格。4、比賽

53、時(shí)間及內(nèi)容月度晉級(jí)賽（7、8、9月）計(jì)算機(jī)隨機(jī)產(chǎn)生試題。選手可以通過多答題增加自己的積分，同時(shí)也可以通過網(wǎng)上征題獲取積分。積分不設(shè)上限，答題和征題兩項(xiàng)積分合計(jì)為參賽選手最后得分，經(jīng)計(jì)算機(jī)自動(dòng)排名，每月各工種根據(jù)實(shí)際參賽人數(shù)按比例確定進(jìn)入總決賽人數(shù)。（專業(yè)工種和青年綠色生產(chǎn)知識(shí)比賽內(nèi)容詳見6月中下旬勝利信息網(wǎng)油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)專題網(wǎng)站）。年度總決賽（10月）晉級(jí)賽產(chǎn)生的選手，通過計(jì)算機(jī)集中答題，產(chǎn)生年度總決賽排名。5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法總決賽各工種取得名次的選手，均授予油田“青年崗位能手”稱號(hào)，原技術(shù)等級(jí)為初級(jí)工的晉升為中級(jí)工；原技術(shù)等級(jí)為中級(jí)工的可提前4年參加高級(jí)工技能鑒定；原技術(shù)等級(jí)為高級(jí)工

54、并符合技師條件的，可優(yōu)先申報(bào)評聘技師；對榮獲各工種第一名的選手申請記個(gè)人二等功，第二至三名的選手申請記個(gè)人三等功。（二）舉辦油田ERP系統(tǒng)網(wǎng)上知識(shí)競賽1、參賽條件參加過分公司組織的ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)，并取得合格證書的ERP操作用戶。2、競賽內(nèi)容根據(jù)ERP系統(tǒng)涉及的財(cái)務(wù)、物資供應(yīng)、原油油品銷售、項(xiàng)目投資計(jì)劃等相關(guān)業(yè)務(wù)操作，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、物資管理、銷售管理等四個(gè)項(xiàng)目的競賽。3、競賽形式競賽均采用計(jì)算機(jī)答題方式，分為初賽和決賽兩個(gè)階段，選手在9月1日至25日集中答題，根據(jù)網(wǎng)上答題獲取積分，通過參賽積分排名情況確定各單位參加決賽選手名單。4、競賽時(shí)間初賽（9月）計(jì)算機(jī)隨機(jī)產(chǎn)生試題，選手可以通過

55、多答題增加自己的積分，積分不設(shè)上限，經(jīng)計(jì)算機(jī)自動(dòng)排名后，確定進(jìn)入決賽人數(shù)。決賽（10月）初賽產(chǎn)生的決賽選手，參加活動(dòng)組委會(huì)統(tǒng)一組織的考試，決賽試題分為理論答題和上機(jī)操作兩部分，出題比例為4:6，根據(jù)具體得分排定最后名次。5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法總決賽取得優(yōu)勝名次選手中年齡在35歲以下（含35歲）均授予油田“青年崗位能手”稱號(hào)。總決賽取得名次的選手，分別給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對獲獎(jiǎng)各模塊第一名選手申請記個(gè)人二等功，第二至三名的選手，申請記個(gè)人三等功。（三）舉辦青年科技周活動(dòng)（1）舉辦青年科技人員創(chuàng)新創(chuàng)效成果大賽1、參賽條件35歲以下（含35歲）從事科研或工程技術(shù)的油田在冊青年職工個(gè)人或集體（青年占90%以上）

56、完成的創(chuàng)新創(chuàng)效成果，均可推薦參加。2、成果要求參賽成果須是2006年以來，由青年獨(dú)立完成或以青年為主體完成的成果；具有創(chuàng)新性和較高的技術(shù)含量及較強(qiáng)的實(shí)用推廣價(jià)值，應(yīng)用于實(shí)踐取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。3、比賽程序及時(shí)間安排7月20日前，通過油田第四屆“青工技能月”活動(dòng)專題網(wǎng)站上報(bào)參賽成果，參賽成果由二級(jí)單位推薦上報(bào)，每個(gè)單位限報(bào)12項(xiàng)。成果類別分為地球物理勘探、測井錄井、石油開采開發(fā)、鉆井、地面工程五大類。成果報(bào)告主要包含成果背景介紹、主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)、成果應(yīng)用情況、成果推廣前景等四個(gè)方面（必須附成果圖片或成果專題介紹）。8月中旬，組委會(huì)將組織專家評審組對上報(bào)成果進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)評和打分，根據(jù)得分情況進(jìn)行綜合排名。9月下旬，根據(jù)排名和成果水平，選拔部分優(yōu)勝選手進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)布。4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法評選出一等獎(jiǎng)3個(gè)、二等獎(jiǎng)5個(gè)、三等獎(jiǎng)12個(gè)，給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對成果發(fā)布人授予油田“青年崗位能手”稱號(hào)。對榮獲大賽一等獎(jiǎng)的選手申請記個(gè)人二等功，二等獎(jiǎng)的選手申請記個(gè)人三等功，并對榮獲大賽一等獎(jiǎng)的成果推薦參加油田科技進(jìn)步獎(jiǎng)評選。（2）舉辦青年科技人員AUTOCAD制圖大賽1、參賽條件35歲以下（含35歲），從事科研或技術(shù)工作的油田青年職工。2、比賽形式選手運(yùn)用AUTOCAD軟件(2006以后版本)根據(jù)要求進(jìn)行制圖，通過預(yù)賽和決賽兩